2022开发公司项目经理岗位职责.docx





《2022开发公司项目经理岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022开发公司项目经理岗位职责.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022开发公司项目经理岗位职责篇一:开发项目经理岗位职责岗位名称 开发项目经理 直属上级 直属下级 岗位价值 技术总监 软件开发工程师、美工 掌握产品开发中所需的核心开发技术,管理产品开发的整个项目周期,并整合、组织、协调内外开发资源,保质、保量的实现满足设计理念和需求的产品。 工作职责 工作内容 工作标准 一、负责产品1 对于确定实施的新产品开发或老产 新项目开发应制定详细的项目立项报的开发实现,品维护升级工作,制定开发计划; 告,明确技术方案、人员分工、时间计及开发过程中划、资金计划、风险预测等; 的项目管理 老项目维护升级工作应制定简易的项 目立项报告,明确技术方案、人员分工、时间计划
2、; 2 仔细分析可行性分析报告及需深刻理解产品的市场定位、产品概念及求分析说明书等产品开发的输入文档,功能需求等; 编写系统架构及概要设充分与技术总监交流沟通,确定产品开计书,并充分实现方案、技术内容等; 发实现方案; 3 组织开发团队、明确各开发人员的审阅软件设计师及软件工程师的工作周分工,按计划完成开发任务; 报1次/周,并向技术总监上报研发工作 周报1次/周,包括上周工作总结、工作问题及解决方案、下周工作计划; 4 审核产品核心模块的详细设计; 审阅详细设计说明书; 5 负责指导开发团队成员理解设计文检查团队成员提交的详细设计说明书档、掌握开发技术等,检查成员的工作是否编写正确; 检查团
3、队成员编写的程是否达到要求; 序代码是否符合编码规范至少2周/ 次; 6 在开发工作紧张时,亲自承担关键 在开发实现阶段与团队成员能够打成模块的详细设计及程序编码工作。 一片; 二、负责解决1 阅读并确认测试工程师提交的测 对于测试人员发现的所有bug都要在24产品的缺陷和试问题报告表,制定缺陷改进计划; 小时内下达修复任务,对于测试人员提问题 交的bug有异议的,及时报告给技术总 监,由技术总监判断决定bug成立。 2 组织协调团队成员研究缺陷改进方必需优先解决产品缺陷问题; 案,并最终解决问题 必要时派遣负责产品相应模块维护的开 发人员到项目现场确认问题的成因; 必要时协调抽调团队中技术骨
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 开发 公司 项目经理 岗位职责

限制150内