青年安全生产示范岗创建方案.docx
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1、青年安全生产示范岗创建方案 青年平安生产示范岗创建方案 日照实华公司生产运行部乙班 为深化贯彻集团公司二届四次职代会暨二0一二年政工会议精神,深化宣扬“阳光文化”,创建平安高效,阳光装卸的港口单位,是培育高素养人才的重要保证,是精神文明建设和文化建设在学校的详细落实。为此,日照实华公司生产运行部乙班全体成员作为站在原油接卸的一线队伍明确奋斗目标,竭力提高全员的平安生产意识,努力进行本班组“青年平安生产示范岗”的创建工作。为使此项工作长期扎实有效有序地进行,特制定日照实华公司生产运行部乙班“青年平安生产示范岗”创建活动实施方案。 一、指导思想及工作原则 指导思想:以集团公司职代会重要思想为指导,
2、以创建港口一流接卸队伍,培育高素养人才为动身点,在全班组成员心中确立“平安十天,严谨为先”、“润物无声,防微杜渐”的平安理念,不断加强平安生产建设,努力创建一支平稳、高效、以平安生产为基准的原油接卸队伍。 工作原则:“青年平安生产示范岗”创建是一项综合工程,推动此项工作所遵循的原则是:统一领导,齐抓共管,各负其责,广泛动员,全员参加,综合治理,先易后难,按部就班,扎扎实实,创建性地做好各项工作,不断把港口平安生产文明建设引向深化。 二、活动创建班组简介 为保障本班组“青年平安生产示范岗”创建活动的顺当进行,做到有组织、有纪律地的确保证本方案的顺当实施,现成立“青年平安生产示范岗”创建活动领导小
3、组: 组长:刘伟 副组长:陈为杜、刘涛 组织委员:罗成毅 成 员:全班员工 春雨团队成立于2022年9月,班组现有员工12名,兼有班长、副班长、中控、现场操作人员,班组全员取得本工种职业资格证书、平安上岗证。其中有党员1人,团员6名。12名兄弟一起在这里同舟共济,从事原油码头接卸工作,成立以来我们奉行自主管理,坚持团队协作,实行人性化管理,每位成员好学善用,齐头并进,以人尽其才,物尽其用为理念,争创原油接卸码头一流班组。 三、活动小组创建的必要性 作为一支在港口单位上接卸原油的一线队伍,平稳、高效的平安生产显得尤为重要,我们每天都在生产一线,时时到处谈到的都是平安,它带给了我们企业发展的美妙前
4、景,同时又凝合了太多人的牵挂和责任,每一个原油企业的工作者都能感受到这份责任的重大,谁都清晰,绚丽的青春之花,会在平安的沃土上开的绚丽多姿,也会因事故的肆虐变得淡然无光。展望将来,我们每个人该走的路还很长,肩负的责任也很重。因此,保障平安生产是我们取得辉煌成果的必要条件。 四、主要内容 (一)注意平安教化管理思想建设 1、坚持用科学的理论和“三个代表”重要思想武装头脑,用理论指导实践。推动教职工的平安教化理论学习,结合实际开展探讨。学习教化内容要紧密结合从事原油接卸的特征以及本班组实际问题进行。 2、确立岗位平安技能培训安排,开展平安技能培训,以精湛的技能保证平安生产,并定期组织平安技能比武,
5、平安学问竞赛等活动。 3、进一步加强全员思想道德、平安管理教化工作,配备实力较强、责随意识较高的平安课老师。 (二)强化平安生产监督管理 1、建立班组平安生产质量评估的规定或方法。不断提高平安生产保障。接着推行企业联系员工的平安管理制度。 2、加强全班员工的平安责随意识,签订平安生产责任书,平安生产“责、权、利”明确,制定并兑现奖惩措施:杜绝违规违章现象。 (三)加强平安生产宣扬教化 1、通过各种载体树立本班组总体形象,在全班组中宣扬提倡“严谨高效、平稳生产 ”的优良作风,制定班组的班徽,提倡班组特色,加强班组建设。 2、加强班组平安宣扬文化设施和对外窗口建设和管理,确立生产中的危急源,并制定
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- 青年 安全生产 示范 创建 方案
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