2022年企业培训计划模板10篇.docx
《2022年企业培训计划模板10篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业培训计划模板10篇.docx(31页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年企业培训计划模板10篇企业培训安排模板10篇时间在消逝,从不停留,我们又将续写新的诗篇,绽开新的旅程,写一份安排,为接下来的工作做打算吧!信任大家又在为写安排犯愁了吧?下面是我细心整理的企业培训安排10篇,欢迎大家共享。企业培训安排 篇1依据建筑施工企业平安教化培训的需求, 结合我公司施工生产状况,为加强我公司平安管理,不断提高职工的平安意识和平安素养,深化贯彻公司“平安第一、预防为主”的方针,确保平安管理体系的高效运转,特制定我公司20xx年度平安教化培训安排,详细内容如下:平安教化培训对象:公司平安管理人员、项目经理、平安员、特别工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。一、公司平
2、安管理人员1.平安教化培训内容: 建筑企业平安生产法规、政策,平安生产发展新动向,平安生产意识教化。2. 平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。3. 平安教化培训时间:内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。4.培训地点:公司会议室5.平安教化培训目的:强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产。二、项目经理1.平安教化培训内容: 建筑企业平安生产法规、政策,项目平安管理制度,施工平安检查标准,平安生产发展新动向,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。2. 平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。3. 平安
3、教化培训时间:内部强化培训支配在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训依据要求按时参与。4.培训地点:公司会议室5.平安教化培训目的:强化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产。三、 平安员1.平安教化培训内容:建筑企业平安生产法规、政策,公司各项平安管理制度,施工平安检查标准,平安生产发展新动向,平安技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。2. 平安教化培训方法:内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。3. 平安教化培训时间:内部强化培训支配在年初年末的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。4.培训地点:公司会议室5.平安教化培训目的:强
4、化平安生产意识,提高平安管理水平,搞好平安生产。四、特别工种、技岗人员。1.平安教化培训内容:公司各项平安管理制度,平安生产基本常识,施工平安技术操作规程,平安技术技能培训,潜在的危急因素及防范措施,平安生产意识教化。2. 平安教化培训方法:内部强化培训。3. 平安教化培训时间:内部强化培训时间依据在建工程进度进行支配,每个工程培训次数不少于2次。4.培训地点:工程所在地会议室5.平安教化培训目的:强化平安生产和爱护他人意识,提高平安操作技能,搞好平安生产。五、教化培训实施措施:充分发挥各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用
5、就可以保证员工培训工作按安排实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际须要相结合。建立培训、考核与运用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业供应培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项培训工作。各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,项目部要依据公司的员工培训安排制定出实施安排方案,并对项目部工人培训实施状况进行监控。企业培训安排 篇
6、2企业培训安排对于推动企业组织人员的进步,改善组织绩效从而推动企业发展非常重要。那如何制定与执行呢?尤其针对中小企业而言,培训费用预算有限,安排做高了达不到,做低了又起不到应有的作用,所以制定一份既能让老板满足,又能够的确达到促进企业发展的效果,着实须要企业人力资源部门好好思索一番。在此,培训专家给出以下建议,希望可以帮助企业制定出一份重点可行的优秀企业培训安排。众所周知,企业处于生命周期的不同发展阶段(初创期、成长期、成熟期和衰退期),其各阶段的发展战略不同,相应的人力资源战略和企业培训安排自然也会不同。这就须要相关人员依据企业的实际状况,有针对性地制订企业培训安排。一、确定目标对于中小企业
7、而言,首先要在企业培训安排中确定须要通过培训达到什么样的目标,是要提升销售业绩?还是要促进团队合作?或者是增加技术研发实力?因为中小企业的培训预算有限,所以,培训目标要具有可操作性及可衡量性,以便在培训过程中有效地检查培训效果,并进行相应的培训评估。二、培训对象确定好培训目标后,就须要依据相应的目标选择主要培训对象。须要提升销售业绩,那么培训对象就从营销人员中选择;须要增进团队合作,那么就针对业务骨干及管理人员;须要提升技术研发实力,那么培训对象可以定为关键技术人员等等。三、内容分类确定好培训对象后,依据人员组成,对培训内容进行分组分类,然后进行培训课程的选择。选择培训课程时要遵循轻重缓急的原
8、则,对于达成培训目标中的重点培训课程,比如针对企业的共性问题、影响企业发展的培训,或者是针对重点对象进行的培训,须要人力资源部门仔细调研,然后选择与制定最有效的培训课程。四、培训形式接下来是确定培训形式。一般而言,培训形式可以分为外训和内训两种,外训就是支配人员参与专业培训公司组织的公开课或者专业研修、会议沟通等,内训则是组织企业人员在企业内部集中培训与沟通学习。内训更有针对性,但是相应的费用预算更高,适合同时组织多数人员参与培训;外训也能达成培训效果,且费用相对更低,适合不同部门的人员参与不同主题的培训。五、选择讲师确定好培训形式后,接下来须要选择培训讲师。培训讲师为外部讲师和内部讲师两类,
9、企业的中高层领导,或者人力资源部的培训人员,可以作为内部讲师,就一些常规性的学习做出指导和支配,而涉及到外训或者企业内部人员无法讲授的,就须要聘请外部讲师。培训讲师在培训中起到了举足轻重的作用,因此须要细致斟酌,在制定企业培训安排时,可以依据培训课题,制定讲师的符合条件,或者注明备选的讲师姓名,等到详细培训时,再最终确定最终执行培训的讲师。六、确定时间和地点接下来是培训时间与培训地点的确定。对于中小企业而言,人员有限,因此培训时间地点要选择得当,尽量不与日常的工作相冲突,当然,同时要兼顾参训人员的时间支配。一般来说,可以支配在周末、业务淡季等。而培训地点的选择,假如内训的话,一般支配在公司会议
10、室即可,外训则尽量选择同城的培训课程,以便削减路途时间,削减培训费用。七、培训预算最终涉及的就是培训预算。培训预算依据外训和内训不同,外训主要包含参与公开课的费用、差旅食宿费用,内训则包括外聘培训讲师费用、培训场地费用(内部费用)、培训道具(如投影仪、麦克、文具)、资料印刷费等等。中小企业各方面预算有限,培训费用应向达成重点培训目标,以及重点培训人员(销售骨干、技术骨干、管理人员等)倾斜。总而言之,中小企业在制定培训安排时,明确好培训目标、培训对象、培训课程内容、培训形式、培训讲师、培训时间地点、培训费用预算等各个要素,便能够有的放矢,制定出适合自身企业实际状况和切实需求,能够改善组织绩效的企
11、业培训安排,并在企业培训安排的执行过程中有效监督,从而通过培训有效促进企业发展!企业培训安排 篇3关于上报培训安排的通知所属各单位:依据分公司人力资源部工作会议精神,推动培训工作的日常化、制度化和系统化。为将培训工作落到实处,开展好培训工作,现将有关事宜通知如下:一、 培训目标基础培训日常化。提高职工煤矿平安规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、平安技术规范、职工行为规范和职业道德素养等培训人次。二、详细要求1、培训安排要建立在培训需求分析的基础之上,每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式,细心组织确保培训效果。2、建立培训反馈制度,培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立具体的
12、台账和记录,培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。3、建立报表制,每月上报,支部书记干脆负责,指派专人详细落实的目标责任体系。4、各单位要将培训安排审核汇总后上报人力资源部。 5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。三、报送截止时间:每月28日报送当月日常培训实际人数(列出培训人员花名册)及下月日常培训安排。四、报送形式电子版及纸质资料各一份,纸质要做封皮并加盖单位公章。联系人: 联系电话:人力资源部XXXX年八月一日企业培训安排 篇4为全面实行科学发展观和节约资源基本国策,以公共机构节能条例和节能相关法律法规为依据,以节约能源资源
13、为重点,通过加强管理、完善制度、强化宣扬,建立促进节能的长效机制,使全院节能工作上新的台阶,成为建设节约型社会的表率。一、学习内容了解公共机构节能和问题:1、能耗现状;2、医院能源消耗特点;3、医院节能工作成效;4、医院节能存在问题。详细介绍医院节能工作的指导思想和主要原则:1、指导思想。2、主要原则;在院节能工作领导小组的指导下,在对全院用能状况进行科学统计、分析的基础上,制定安排。明确医院节能工作目标和节能指标。1、节能潜力分析(节水、节电、节油)。2、20xx年工作目标:(1)对全院节能工作进行统筹规划和支配。(2)依据上级节能主管部门的工作部署,开展我院能源资源消耗统计工作。(3)开展
14、我院节能宣扬、培训。3、节能目标:在20xx年的基础上,全院能耗降低3.5%。充分了解重点部门,以便能够更好的做到节能1、确保新建项目节能标准。2、加强管理节能。3、开展节能技术改造。二、学习方法刚好间支配在坚持理论联系实际的前提下,学习培训工作以集体学习为载体,实行集中培训、辅导讲座、专题研讨和个人自学相结合的形式进行。详细时间支配是:5-6月份,仔细学习节能相关法律法规,抓住精髓,了解节能的重要性和怎样才能做到最大程度的节能。真正做到学以致用。6-9月份,开展多种节能宣扬工作。三、主要措施1、实行提前确定学习专题等措施,仔细组织医院的学习培训工作,保证学习的实效性。2、严格学习考勤制度。集
15、体学习时除工作须要和个人特别状况外,一般不准请假。确需请假的须报主要领导批准。学习时肃穆纪律,不得迟到、早退。3、要求全院职工仔细做好每次学习笔记,定时或不定时抽查。企业培训安排 篇5为了企业的发展,许多企业都会对员工进行培训,通过培训让他们成长的更快,带领着企业一起成长。为了提高培训工作的安排性、针对性、有效性,使培训工作更为切实地发挥作用,提高员工的实际工作技能和工作绩效,依据GMP要求和20xx年培训安排,结合20xx培训重点历次GMP检查及自检提出的问题及整改状况,我们对20xx年度的公司内部培训作如下支配:一、公司级整体培训:1、培训对象:公司全体员工2、培训目的:(1)、引导员工认
16、清自己的责任与使命并成为可堪培育与发展的优秀企业员工。(2)、树立正确的质量意识和观念,更新现有专业学问,充溢个人学问储备,巩固和提高公司质量管理水平。(3)、强化员工GMP意识,全面扩大GMP领域的专业视野。(4)、了解国家平安生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措施基本常识;驾驭岗位平安操作规程;提高职工平安生产意识;削减或杜绝平安隐患和事故的发生。3、培训内容及方式培训内容:结合历次GMP检查及自检发觉的问题与整改状况,讲授有关药品法律法规、药品GMP学问、质量管理、生产管理、物料管理、设备管理、平安生产相关学问等。培训方式:综合管理部统一组织全体员工集中面授。4、培训学习时间20xx
17、年7月下旬1-2天。5、考核笔试,实行闭卷考,笔试考核试题由各授课人出题,综合管理部统一组织考试。二、部门级岗位培训:1、培训对象:各部门员工2、培训目的:各部门负责人依据本部门员工应驾驭的GMP文件、岗位职责、专业学问、操作技能等,进行有针对性的部门岗位培训,强化员工GMP意识,提高员工工作技能。3、培训内容及方式培训内容:部门岗位必备的专业学问、部门相关GMP文件、部门职责、操作技能、岗位SOP及相关的管理制度等。培训方式:由各部门自行组织本部门员工实行集中面授、现场演示、探讨会、文件学习等方式进行培训,部门负责人为主要授课人,并把培训讲义或培训大纲、培训记录、培训试题等相关培训档案材料报
18、送到综合管理部备案。4、培训学习时间20xx年全年各部门依据实际状况敏捷支配。5、考核分口试、笔试,笔试考核由部门负责人自行组织考试;口试由授课人在课堂上进行提问。口试占50%,笔试占50%,笔试为闭卷考。三、班组级岗位培训1、培训对象:各班组岗位员工。2、培训目的:着重加强班组岗位培训,有针对性的开展班组岗位培训,使GMP工作实行到每一个岗位,提高岗位员工的工作技能。3、培训内容及方式培训内容:班组岗位必备专业学问、岗位相关GMP文件、岗位职责、岗位SOP、生产工艺规程、实际操作技能及岗位相关的管理制度等。培训方式:由各部门组织班组岗位员工实行集中面授、现场演示等方式进行班组岗位培训,授课人
19、由班组长或优秀员工担当,班组长负责培训出题、考核,并把培训讲义或大纲、培训记录、培训考核成果等相关培训档案材料报送到综合管理部备案。4、培训学习时间20xx年各班组依据工作状况敏捷支配。5、考核分笔试、口试、实际操作,笔试考核试题由各班组长出题并组织考核,综合管理部负责试题打印;口试由授课人在课堂上进行提问;实际操作由班组长和部门负责人共同进行现场考核。笔试占30%,口试占30%,实际操作占40%。企业培训安排 篇6依据平安生产法、公司平安培训教化制度的有关规定及要求,为全面落实公司“平安第一,预防为主,综合治理,全员参加”的平安工作方针,仔细开展平安生产教化和平安操作技能培训。结合公司的平安
20、生产实际状况,切实把平安培训教化工作做到实处,以保障员工人身及公司财产平安,保证本年度生产任务顺当完成,制定如下平安培训教化安排。培训内容主要涉及新规程及规范、新法规、特种作业、接着教化等。一、培训内容1、新规程及规范培训为进一步贯彻执行质量、平安新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。2、法律法规的培训为进一步加强管理人员的平安管理学问,强化全员的平安法律意识,特对管理人员进行了定期培训组织,培训涉及的详细内容如下:(1)国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;(2)平
21、安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问;(3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;(4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;(5)国内外先进的平安生产管理阅历;(6)典型事故和应急救援案例分析;(7)其他须要培训的内容。3、特别工程培训依据程序文件中的要求,对本年度所涉及的建筑施工所涉及的特别工作进行培训,培训由平安监督部组织实施,培训所涉及的有以下内容:(1)所从事工种的平安职责、操作技能及强制性标准;(2)所从事工种可能遭遇的职业损害和伤亡事故;(3)岗位平安操作规程;(4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急状况的处理;(5)平安设备设施、个人防护用品的运用及维护;(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 企业 培训 计划 模板 10
限制150内