2022年企业年度安全培训计划(精选6篇).docx

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1、2022年企业年度安全培训计划(精选6篇)企业年度平安培训安排(精选6篇)时间过得真快，总在不经意间消逝，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，该好好安排一下接下来的工作了！信任大家又在为写安排犯愁了？以下是我帮大家整理的企业年度平安培训安排，仅供参考，大家一起来看看吧。企业年度平安培训安排1为严格贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，提高新入场员工平安意识和平安素养，预防各类平安事故的发生，确保东莞东站房改造工程按期顺当完工，依据平安生产法、建设工程平安生产管理条例等法律法规的要求，结合广铁集团的相关规定和要求，特拟定20xx年度平安教化培训安排。一、平安教化培训对

2、象1、项目部各级管理人员。即项目经理、副经理、总工程师、平安管理人员2、各部门工程技术管理人员和班组长。3、施工现场作业人员。即木工、钢筋工、混凝土工、架子工、特别工种、技岗人员、一般工。4、新入场人员、转岗人员、二、平安教化培训内容及方法1、项目经理、副经理、项目总工、平安管理人员。(1)平安教化培训内容：国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规程、规范和标准，平安生产管理学问、方法与平安生产技术，以及项目部平安检查制度和建筑平安检查标准。(2)平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。(3)平安教化培训时间支配：内部培训支配在年初的空闲时间及平安生产月

3、期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。2、各部门管理人员及班组长(1)平安教化培训内容：国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及相关行业的规章、规程、规范和标准，平安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术，以及以及项目部平安检查制度和建筑平安检查标准。(2)平安教化培训方法：内部强化培训、参与上级主管部门组织的培训。(3)平安教化培训时间支配：内部培训支配在年初的空闲时间及平安生产月期间。上级主管部门组织的培训依据要求按时参与。3、施工现场作业人员(1)平安教化培训内容：平安生产基本常识，平安生产方针、政策及法律、法规等的基本常识，平安生产操作规程、从业人员平安生产的权利和义务，工作

4、环境及危急因素、危急源和隐患辩识，个人防险、避灾、自救方法及事故现场紧急疏散和应急处置，平安设施和个人劳动防护用品的运用和维护、职业病防治等，事故应急救援预案的演练。(2)平安教化方法：召开平安例会、张挂平安宣扬横幅、标语、标记、图片、观看平安教化光碟、平安讲座录象以及进行平安操作方法演示和各种应急预案演练。(3)平安教化培训时间支配：依据在建工程进度进行支配，每月不得少于一次平安教化培训。4、新入场人员、转岗人员(1)平安教化培训内容：平安生产状况和项目部各种规章制度，作业场所和工作岗位存在的危急因素，防范措施及事故应急措施。岗位平安操作规程，生产设备平安装置，劳动防爱护用品的正确运用。(2

5、)平安教化方法：召开平安例会、观看平安教化光碟以及进行本岗位平安操作方法演示。(3)平安教化培训时间支配：进入施工现场前三、平安教化培训学时要求1、项目经理、副经理、项目总工以及平安管理人员每年必需参与不少于40学时的平安教化培训。2、各部门管理人员及班组长每年必需参与不少于20学时的平安教化培训。3、施工现场作业人员每年必需参与不少于40学时的平安教化培训。4、新入场人员必需接受不少于24学时的平安教化培训且考核合格后，方可上岗操作，转岗人员必需接受不少20学时的平安教化培训且考核合格后，方可上岗操作。四、要求1、希望各班组高度重视，按时参与培训。2、详细实施由工程技术部门负责组织人员进行施

6、工方案、平安技术交底，项目安质部进行平安操作规程和法规培训。将培训考试资料、授课影像、培训记录等资料留存项目部安质部备查。3、不能按期参与平安教化培训活动，需提前告知项目安质部，具体说明缘由并另行支配时间培训教化。4、每次培训结束后，需对培训效果进行考核。企业年度平安培训安排2为严格贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，提高新入场员工平安意识和平安素养的状况，并依据建筑施工企业平安教化培训的需求，结合我项目部施工生产状况，特制定我项目部20xx年度平安教化培训，详细内容如下：一、教化培训对象项目经理、专职平安员、特种作业人员、班组长以及其他人员二、平安教化培训方法内部强化培训、项

7、目部负责人组织的培训。三、教化培训时间和地点1、内部培训时间和地点：时间：20xx年3月1日3月31日地点：施工现场会议室2、项目部培训依据要求按时参与。四、内部教化培训内容1、平安文明施工条例、各工种平安作业规程、平安生产奖罚制度等平安管理规章制度;2、危急源辨识以及处理方法;3、特种作业人员操作规程;4、平安生产事故的预防以及平安应急救援预案的建立、落实与更新;5、劳动防护用品(用具)的性能及正确运用方法等项内容岗位平安操作规程，五、平安教化培训目的强化平安生产和爱护他人意识，提高管理人员平安管理水平，提高作业人员平安操作技能以及施工人员的平安意识，搞好平安生产。六、教化培训实施措施1、建

8、立培训、考核与运用相结合的制度凡上级行政机关要求持证上岗的岗位，未经培训合格不准上岗;对项目部供应培训机会未按要求接受培训的工人按项目部有关培训管理规定进行惩罚。逐步形成人才考核、培育、运用相结合的管理模式。不断修订和完善工人培训管理规定，加强工人培训工作的监控力度，保证按项目部所需落实各项培训工作。2、要重视工人培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理，并要依据项目部的工人培训安排制定出实施安排方案，并对工人培训实施状况进行监控。企业年度平安培训安排3一、编制依据1、中华人民共和国平安生法法其次十条生产经营单位的主要负责人和平安生产管理人员必需具备与本单位所从事的生产经营活动相应的平安生产

9、学问和管理实力。危急物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和平安生产管理人员，应当由有关主管部门对其平安生产学问和管理实力考核合格后方可任职。2、生产经营单位平安培训规定(国家平安生产监督管理总局令第3号)第六条生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员应当接受平安培训，具备与所从事的生产经营活动相适应的平安生产学问和管理实力。第九条生产经营单位主要负责人和平安生产管理人员初次平安培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。3、建设工程平安生产管理条例(国务院令第393号)第三十六条施工单位的主要负责人、项目负责人、专职平安生产管理人员应当经建设行政主管部门或

10、者其他有关部门考核合格后方可任职。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次平安生产教化培训，其教化培训状况记入个人工作档案。平安生产教化培训考核不合格的人员，不得上岗。二、培训目的为进一步增加项目部各管理人员平安意识和平安专业技术学问，使项目管理人员熟识有关平安生产法规及公司有关规章制度，提升管理人员业务水平和业务实力，特制定本年度平安培训安排方案。三、平安培训教化主要内容1、国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准;2、平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问;3、伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;4、应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;5

11、、国内外先进的平安生产管理阅历;6、典型事故和应急救援案例分析;7、其他须要培训的内容。四、平安培训安排表20xx年管理人员平安培训安排表五、培训时间及地点培训时间及地点以通知地点为准。六、培训要求1、参与培训人员不得无故请假，如有特别状况，需提前一天报请总经理批准，否则视为旷工;2、参与培训人员自觉遵守会议纪律，保持宁静，并将手机调到振动状态。3、培训人员自带纸笔，并做好记录;4、培训完毕，依据要求对培训状况进行笔试，考试不及格者，记入年终绩效考核。企业年度平安培训安排4一、基本思路1、加强“平安第一、预防为主、综合治理”的平安意识教化。平安意识教化就是通过对员工深化细致的思想工作，帮助员工

12、端正事项，提高他们对平安生产的重要性的相识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并主动贯彻执行相关的平安生产规章制度，加强自身的爱护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“四不损害”：不损害自己、不损害他人、不被他人损害、爱护人不受损害。同时对公司各级管理人员（包括领导、公司各部室管理人员、技术人员等）也应加强平安思想意识教化，确保他们在工作时做好带头作用，从关切人、爱惜人的生命与健康动身，重视平安生产，做到不违章指挥。2、将平安教化贯穿于生产的全过程中，加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全过程”的平安教化。因为生产与平安是不行分割的统一体，哪里有生产，哪里就须要进行平

13、安教化。3、开展多种渠道、多种形式的平安教化。平安教化形式要因地制宜，因人而异，敏捷多用，尽量采纳符合人的相识特点的、感爱好的、易于接受的方式。针对我公司的详细状况，平安教化的形式分为内部培训和外部培训。主要有以下几个途径：（1）会议。主要有：平安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。（2）张挂。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。（3）音像。主要有：平安教化光碟、平安讲座录象等。（4）现场观摩演示。主要有：平安操作方法演示、消防演习等。4、严格执行公司的三级平安教化制度，杜绝未经三级平安教化就干脆上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级平

14、安教化（包括公司级、部门级、班组级平安教化），学习内容包括平安技术学问、设备性能、操作规程、平安制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核状况要记录在案，三级平安教化时间不少于24学时。5、在岗人员按规定参与再培训，每年再培训总学时在20学时以上，培训涵盖规章制度、操作规程、危急源辨识与限制等内容。二、主要的培训内容及安排主要的培训内容及安排见附表。三、要求1、培训结束后，要对培训的效果进行评估。2、不能按期实行的平安培训教化活动，要刚好向上级报告，说明实行的详细时间和缘由。企业年度平安培训安排5一、培训工作的指导思想指导思想：坚持“平安生产”指导原则和“平安第一、预防为主、综合治理

15、”的方针，仔细实行平安生产法、平安生产培训管理方法等法律法规和有关要求，紧紧围绕公司平安生产工作部署，明确平安生产教化培训目标，实现公司平安生产教化培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。二、培训教化工作的目标通过平安生产教化培训，公司工业人员全面接受平安生产教化培训，是平安生产素养和管理水平明显增加，“三违”明确下降，力争公司全部工作人员持证上岗率达到100%。三、培训内容1.国家平安生产方针、政策和有关平安生产的法律、法规、规章及标准；2.平安生产管理、平安生产技术、职业卫生等学问；3.伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；4.应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求；5.国内

16、外先进的平安生产管理阅历6.典型事故和应急救援案例分析7.其他须要培训的内容。四、培训教化工作的时间1.公司法人代表和各部门经理每年不少于30学时2.平安管理人员和技术人员每年不少于40学时3.其他管理和技术人员每年不少于20学时4.特别工种每年不少于20学时5.其他职工每年不少于15学时6.待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20 学时的培训7新工人的公司、车间、班组三级培训教化时间分别不少于24学时、24学时、24学时五、教化和培训的形式与内容按等级、形式和工作性质分别进行，管理人员的重点是平安意识和平安管理水平，作业人员的重点是遵章守纪、自我爱护和提高防范事故的实力。（一）新工人三级平

17、安教化对新工人和调换工种的工人必需按规定进行平安教化和技术培训，经考核合格方准上岗。三级平安教化是每个刚进公司的新工人必需接受的首次平安生产方面的基本教化，三级平安教化是指公司、车间、班组这三级。对新工人和调换工种的工人，必需按规定进行平安教化和技术培训，经考核合格，方准上岗。公司级 新工人在进入公司前八天每天上午9:00至11:00新工人再安排到公司之前必需进行初步的平安教化，教化内容如下：1.劳动爱护意义和任务的一般教化；2.平安生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和平安学问；3.公司平安规章制度等；车间级 新工人被安排到车间前八天每天上午9:00至11:00 车间级教化是新工人被安排车

18、间以后进行的平安教化。教化内容如下：车间工人平安生产技术操作一般规定； 2.车间平安管理规章制度 3平安生产纪律和文明生产要求4.车间内部的工作环境和工作特点可能存在担心全因素的危急作业部位及必需遵守的事项班组级 安排到班组前十天每天上午9:00至11:00岗位教化实行工人被安排到班组后起先工作前的教化，教化内容如下：1. 本人从事工作的性质，必要的平安学问，设备及平安防护设施的性能和作用2. 本工种的平安操作规程3.班组平安生产的要求和劳动纪律 4.本工种事故案例剖析，易发事故部位及劳动防护用品的运用要求（二）特定状况下的适时平安教化1.季节性 加强冬季、夏季、雨雪天、讯台期工作2.节假日前

19、后3.节假日加班或突击赶任务4.工作对象变更、公种交换的培训时间为上岗前五天上午9:00至11:00；下午3:00至5:005.新工艺、新操作、新设备、新技术操作前五天上午9:00至11:00；下午3:00至5:006.发觉事故隐患，和发生事故后（三）常常性平安教化在做好上述培训和教化工作的同时还必需把常常性的平安教化贯彻于工作当中，并依据接受教化对象的不同特点，实行多层次、多渠道和多种方法进行1.平安生产意识宣扬教化每月第一周周五上午9:00至11:002.普及平安生产学问宣扬教化每月第一周周五上午9:00至11:003.公司定期的平安日于当天进行平安教化活动4.班组每天三上岗（上岗交底、上

20、岗检查、上岗记录）、和一讲评（平安讲评活动）。上岗前半小时六、培训评价1.了解熟识公司的管理方针、目标、质量、平安和环保意识、相关法律、法规管理体系的标准、员工纪律。2.平安教化和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆盖施工现场全部人员，确保只通过平安教化的人才能上岗。七、平安教化记录清单1.平安教化记录2.平安教化培训档案3.平安员、特种作业、操作人员名册。4中小型机械操作人员名册5.平安教化评价记录以上条款由平安管理部建立台账不定期抽查。企业年度平安培训安排6平安教化培训是企业平安管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的担心全行为的重要措施,也是预防和限制事故的重要手段之一。为进一步做好

21、公司20xx年的平安教化培训工作,特制定以下年度平安教化培训安排。一、平安教化培训的目标1、提高企业各级管理人员的平安生产法律意识和平安管理水平;2、提高职工的平安生产意识和平安操作技能，增加岗位责任心;3、削减“三违”作业行为，预防和削减事故的发生。二、平安教化培训的对象1、公司主要负责人、分管平安生产领导;2、公司中层管理人员;3、公司平安管理人员、班组及现场平安员;4、新员工、停岗及转岗人员;5、特种作业人员;6、除上述以外的其他从业人员。三、平安教化培训形式1、外派培训;2、邀请有关专业老师来公司讲课;3、公司内部教化培训。(1)会议形式。主要有：平安学问讲座、班组平安学习会、作业班前

22、会、事故现场会等。(2)宣扬教化形式。主要有：平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。(3)观看音像形式。主要有：事故案例光碟、平安讲座录象等。(4)集中上课形式。主要有：新员工岗前“三级”教化培训。(5)停岗强化学习学习。主要有：“三违”人员及事故责任者的强化教化学习。四、平安教化培训主要内容1、平安生产法律法规。主要有中华人民共和国平安生产法、中华人民共和国消防法、危急化学品平安管理条例、中华人民共和国交通平安法、中华人民共和国工会法、平安生产违法行为行政惩罚方法等法律法规。2、平安生产基本学问。公司有关平安生产规章制度、工艺规程、平安操作规程、事故案例分析、工作环境及危急因素分析、

23、危急源和隐患辨识、个人防险避灾及自救方法、事故现场紧急疏散和应急处理、防护设施和个人防护用品的运用及维护、职业病防治等。3、特种作业人员的培训内容按国家有关规定执行。五、平安教化培训要求1、各部门要做好本部门职工日常平安教化工作;依据公司有关培训支配，组织好职工参与各种平安培训。2、平安教化培训要依据公司实际状况，对全员进行全面的、系统的、有连续性的平安理论、平安学问、平安操作技能等教化培训，与企业文化建设、平安生产和平安管理过程有机地结合，并重点对生产过程中暴露的问题对员工进行有针对性的平安教化培训。3、平安教化培训的费用由公司平安生产投入专项资金支出。第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页