绩效评价自查报告.docx
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1、绩效评价自查报告 篇一:绩效评价自评报告(范本) (资金运用单位) 绩效评价自评报告(范本) ( 年度) 评价类型: 阶段评价 结束评价 评价方式: 干脆组织评价托付评价 项目名称: 项目编码: 项目担当单位: 项目担当单位机构代码: 项目主管部门: (公章) 填报日期: 年月日 河北省厅(局) *项目绩效自评报告 (资金运用单位自评提纲) 一、项目概况 介绍项目基本状况,重点说明以下内容: (一)项目资金申报及批复状况。对项目资金申报、批复等状况进行说明(如涉及预算调整,应说明预算调整程序及相关状况),评价其是否符合资金管理方法等相关规定。 (二)项目绩效目标。说明项目主要内容,安排实现的详
2、细绩效目标(定性和定量目标)以及项目实施进度安排等。 (三)项目资金申报相符性。说明项目申报内容是否与详细实施内容相符、申报目标是否合理可行等。 二、项目实施及管理状况 (一)资金安排、到位及运用状况。 1、资金安排及到位。说明该项目各类资金安排及截止评价时点实际到位状况,包括中心、省、市、县(市、区)财政资金、项目单位自筹资金及其他渠道资金。将资金到位状况与资金安排进行比对,分析说明资金到位率、到位刚好性及配套资金筹措实力。如有资金未到位或到位不刚好等状况应说明缘由。 2、资金运用。说明截止评价时点项目资金的实际支出状况,资金开支范围、标准及支付进度等,支付依据是否合规合法,资金支付是否与预
3、算相符,并对相关问题进行说明。 (二)项目财务管理状况。 说明项目财务管理制度建设、机构设置、会计核算及账务处理等相关状况。比照项目资金管理方法,评价项目是否严格执行财务管理制度、财务处理是否刚好、会计核算是否规范等。 (三)项目组织实施状况。 说明项目组织管理架构及详细实施流程,主要包括机构设置、监管措施、执行相关管理制度(如招投标、政府选购、项目公示等)相关状况,其中:基建项目还应介绍基本建设程序执行状况,并对相关问题进行说明。 三、目标完成状况 (一)目标任务量完成状况。 说明项目实施进度。比照项目安排目标,对截止评价时点的实际投资完成额和任务量完成状况进行比较。如未完成目标任务,应说明
4、缘由。 (二)目标质量完成状况。 比照项目安排目标,说明项目实际完成质量。如未达到质量目标,应说明缘由。 (三)目标进度完成状况。 比照预定进度安排,说明项目实际完成进度。如未按期完成,应说明缘由。 四、项目效益状况 依据项目详细状况进行分析,说明项目实施产生的效果,如项目功能实现、经济效益、社会效益、运行保障效果等。 五、问题及建议 (一)存在的问题。 (二)相关建议。提出项目改进完善的看法及相关政策性建议。篇二:关于工程建设项目项目绩效自评的报告 xxxx工程建设项目绩效自评报告 一、项目概况 xxxx工程建设项目位于省道xx线至xx马路xx米处,全桥为x跨石拱桥,长x米,桥面宽x米, x
5、年x月底,完成了工程的地质钻探和勘察设计工作,x月施工队伍进场施工,xx年建成。 (一)项目资金申报及批复状况 x年x月,我公司主管部门x局以xx20xxxx号文件向xx局申报工程建设项目立项,xx20xxxx号文件向xx局申报工程建设项目资金,xx年x月x日,省x厅以xxx函20xxxx号、省x厅以xxx函20xxxx号文件下达了工程建设项目建设及省xx万元的资金安排。 (二)项目绩效目标 1、项目主要内容 2、项目应实现的详细绩效目标: 促进了xx片区产业结构的调整及区域经济的快速发展。 3、项目实施进度安排 xx工程项目,安排工期x个月,从x年x月x日x年x月x日。 (三)项目资金申报相
6、符性 项目资金申报的内容与详细实施内容相符。 二、项目实施及管理状况 (一)资金安排、到位及运用状况 1、资金安排。中省专项补助x万元,项目单位自筹x万元。 2、资金到位。截止今年x月中旬,x局已拨付加固项目工程资金x万元,省财政预算支配的x万元已全额到县财政局(省补资金到位率100%),其中x万元已拨付到xx。 3、资金运用。资金运用方面,我们做到了专户储存,专款专用,支付范围、标准、进度、依据符合规定,与调整后的预算基本一样。 (二)项目财务管理状况 项目财务管理制度健全,并能严格执行;项目的实际支出符合财经法规和财务管理制度,资金运用合理;各种帐务处理刚好,会计核算较为规范。 (三)项目
7、组织实施状况 1、组织架构。为了使该项目能够顺当实施,我公司主管部门成立了由xx任组长,xx和xx任副组长,xx、xx,xx、平安xx为成员的xxx领导小组,下设办公室于xx,由xx任办公室主任,详细负责项目的实施与管理工作。严格根据相关规定,明确责任,合理分工,亲密协作,为项目顺当实施供应保障。 2、实施流程。、首先组织项目专业技术人员和设计院专家到项目现场,对现场状况进行分析、评估。对现场进行钻探、勘测,收集第一手资料。找有资质的单位进行设计、预算。设计院拟定出设计方案后,组织专家对方案论证、评审。按程序报批后交由相关单位实施。 3、监管措施 在项目建设中,为了确保工程质量、进度和平安文明
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