2022年关于营销计划模板汇编9篇.docx

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1、2022年关于营销计划模板汇编9篇关于营销安排模板汇编9篇人生天地之间，若白驹过隙，突然而已，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，现在就让我们制定一份安排，好好地规划一下吧。拟起安排来就毫无头绪？下面是我为大家整理的营销安排9篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。营销安排 篇1一、 说 明本安排依据上海市劳动和社会保障局20xx年颁布的营销师职业标准（二级）及鉴定规范制定。本安排力求贯彻实力为本的职业培训指导思想。加强技能培训，注意代表性、针对性、好用性、先进性；理论学问的选择，原则上以对学习、驾驭技能够用为度。培训内容的编排组合，尽可能采纳理论学问与好用技能亲密结合的模块式结构；

2、依据内容的种类及相互关联程度，组合成理论学问学习与好用技能训练一体化的若干个模块培训。每个模块，视须要设置若干个二级模块单元。二、 培训目标通过专业理论学问学习和好用技能训练，使学员驾驭作为市场营销基础的基本原则、理论以及概念；相识构成优秀市场营销行为的要素；驾驭市场营销的角色和功能。最终具备市场营销方面独立的工作实力。三、 模块设置与培训要求依据培训内容的类别及相互的关联程度，根据理论学问与好用技能一体化的原则，设置七个培训模块。模块1 市场调查与分析使学员能够拟定调研安排；进行调查表与问卷设计；组织实施市场调研活动；撰写市场调查报告；分析市场宏观、微观环境给企业带来的机会与威逼；分析客户购

3、买行为类型；依据消费者购买过程实行相应的对策；分析、汇总调研数据；计算总市场及区域市场潜量；进行市场销售额的预料。模块2 营销策略与营销活动管理使学员能够编制企业营销目标与任务书；分析现有业务并编制组合安排；编制新业务发展安排；制定和组织实施市场营销安排；了解整个营销活动过程；依据不同需求水平实行不同的营销对策。模块3 产品与价格管理使学员能够推断产品生命周期并提出营销对策；组织实施产品组合策略；进行产品大类决策；敏捷运用定价策略与技巧。模块4 渠道管理使学员能够制定与实施渠道策略；设计相应的渠道系统；建设和维护渠道系统。模块5 促销管理使学员能够制定销售促进方案，并进行效果评估；与新闻媒体建

4、立联系；撰写公共宣扬新闻稿；策划并实施公共宣扬活动方案。模块6 客户关系与销售管理使学员能够建立客户档案；管理应收帐款；针对不同客户实行不同管理措施；处理客户投诉；设计服务质量考评体系；对服务质量进行测定；制定服务营销策略。模块7 网络营销管理使学员能够帮助设定企业网站；帮助设计网页；在网上对客户进行管理；制定网络广告与公关策略；制定网络渠道与服务策略。四、 模块课时安排表序号 模 块 课 时合计 理论 实习1 市场调查与分析 18 9 92 营销策略与营销活动管理 24 15 93 产品与价格管理 12 6 64 渠道管理 15 7 86 客户关系与销售管理 30 18 127 网络营销管理

5、 12 6 68 综合 9 3 6总课时 138 76 62五、 设施条件与师资条件1、设施设备条件具备专业黑板、电脑投影等现代化教学设备的标准教室。2、师资条件老师队伍的主体应具备丰富的、胜利的营销工作实践阅历。具有本职业高级营销师资格证书者；具有相关专业副高级专业技术职务以上任职资格者；现职企业营销中、高层管理者。营销安排 篇2电话营销工作安排的具体内容如下：一名电话销售人员，通过哪些自己的销售技巧，电话销售魅力，在客户未见到面的状况下就能胜利的将产品销售出去呢?这首先要有具体的电话营销工作安排，有了安排才能更有目的，有效的完成销售任务。销售工作安排范文：一;对于老客户，和固定客户，要常常

6、保持联系，在有时间有条件的状况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。四;今年对自己有以下要求1：每周要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客户。2：做好电话销售工作总结，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，刚好改正下次不要再犯。3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好打算工作才有可能不会丢失这个客户。4：对客户不能有隐瞒和欺瞒，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。5：要不断加强业务方面的学习，多看书

7、，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。6：对全部客户的工作看法都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。7：客户遇到问题，不能束之高阁肯定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。8：自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观主动向上的工作看法才能更好的完成任务。9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额，为公司创建更多利润。以上就是我这一年的电话销售工作安排，工作中总会有各种

8、各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。营销安排 篇3一、安排概要1、年度销售目标一亿元人民币；2、经销商网点20个；3、公司在辣椒制品市场有较好知名度；二、目前营销状况1、公司简介河北华源辣业有限公司，始建于1991年，坐落于有“辣都”之称的河北望都，毗邻107国道，占地40000平米，是保定市农业产业化经营重点龙头企业，中华人民共和国出口企业。拥有辣椒行业内先进的生产及检测设备。公司主要产品：贺老汉牌辣椒系列产品，包括独具特色的辣椒酱、黄豆辣酱、香辣酥、干制辣椒等民用快速消费品；及辣椒干、辣椒粉、辣椒碎、辣椒片、辣椒圈、辣椒丝和脱水蔬菜等辣椒成品及调

9、味品。望都辣椒形似羊角，色泽深红，皮肉厚，油性大，辣度适中，香味浓郁。清代，望都凭借优良的品质和较大的种植规模，赢得“辣都”的美誉，与山东益都（今青州）、四川成都并称中国辣椒“三都”，又因望都毗邻京城，望都椒自然也就成为辣椒贡品的首选，现如今更是香飘国内，蜚声海外。贺老汉，本名贺振安，保定望都人士，因推广望都辣椒于海内外，并挖掘古老民间工艺而著名遐迩，著称业内。2、当前营销状况近年来, 在辣椒生产和消费需求的带动下, 我国辣椒加工企业 不断涌现, 规模较大的企业有200多家, 并开发出油辣椒、剁辣椒、辣椒酱、辣椒油等200多个品种。辣椒系列加工制品表现出强劲的发展势头, 成为食品德业中增幅最快

10、的门类之一。我国的辣椒加工企业以小企业为主, 企业小而多, 牌子杂而乱, 且加工设施简陋, 技术落后, 加工工艺原始, 加工实力不足。与发达国家相比, 我国不少辣椒加工企业缺乏现代管理制度, 产品缺乏国家标准, 标准化程度低; 在管理上往往是散兵游勇, 各自为政, 企业之间互不往来; 在市场上, 产品相互仿照、重复, 包装雷同, 价格相互打压,往往出现无序的恶性竞争。这种状况干脆导致我国辣椒加工企业标准化和品牌化水平低, 难以形成具有较大影响力和较高知名度的辣椒加工产品品牌, 缺乏市场竞争力。现代社会人们更加注意菜肴的味道，对辣椒制品的要求也呈现多样性，人们要求辣椒制品要有各种风味。少数现代辣

11、椒制品企业融入现代新工艺使辣椒制品的种类扩展到了上百种。销售渠道方面绝大多数企业采纳超市和调味品批发市场销售的方式。河北华源辣业有限公司的产品也采纳了这种形式。尽管该公司的产品品质很好，但因公司前期在广告宣扬上的投入不足，销售渠道不完善，导致消费者对该公司的产品品牌认知度不高，年销售额不志向。三、机会与问题分析宏观市场来看，消费者对辣椒制品的需求不断增加，这也为公司的发展供应了足够的后劲。公司所在地望都种植的辣椒质量极佳，所以公司产品原料来源和质量都有稳定的保证，而且原料的极佳质量也利于产品质量的保证。同时依靠望都三大“辣都”之一的称号有利于广告宣扬。可同时公司成立历史短，前期广告宣扬投入少，

12、销售渠道单一，再加上本地众多企业恶性竞争，相互压价，致使产品销售不畅，利润率低。目前市场上的主要竞争对手为阳南明老干妈风味食品有限责任公司和广西花桥食品有限公司生产的辣椒制品，在品牌认知度和销售渠道上竞争对手均具有明显优势。四、营销目标1、增大销售量 年度销售目标一亿元人民币；2、完善销售渠道 经销商网点20个；3、提高品牌认知度公司在辣椒制品市场有较高知名度；五、市场营销策略与行动方案1、目标市场：稳住保定本地市场的同时主攻京津，大力发展重点区域和重点专卖代理商，快速促进产品的销量及销售额的提高2、产品策略：（1）联合当地其他辣椒制品企业制度当地辣椒制品质量标准，形成望都辣椒制品的统一规范。

13、（2）在市场调查的基础上开发产品，满意不同消费者的需求，实现市场的细分。（3）保证产品质量，严把质量关。（4）提高产品档次，生产一批质量好、包装精致的高档产品使之成为馈赠佳品。3.宣扬策略（1）望都辣椒文化节联合当地政府和当地其他辣椒制品企业每年举办望都辣椒文化节（并冠名），整理望都种植和加工辣椒的历史文献和文物资料。在文化节期间举办辣椒展销会，提高望都辣椒在市场上的知名度。（2）赞助建设望都辣椒主题公园联系当地市政部门和当地其他辣椒制品企业，共同出资建设望都辣椒主题公园，打造望都闻名景观，在丰富人们精神文化生活的同时起到较好的宣扬作用。（3）“制作”轰动新闻在公司内建立巨型辣椒模型，申报吉尼

14、斯世界纪录。（4）联合本地其他辣椒制品企业成立辣椒制品联合会，化解内部冲突，并制定本地辣椒制品的质量规范，以望都辣椒这个整体去广告宣扬和与外界竞争。（5）完善和宣扬“贺老汉”的品牌故事。（6）公司导入现代完整的CI系统（7）支持公益事业，树立良好企业形象4、价格策略：高品质，高价格，高利润空间为原则；在消费者心理上拉高产品档次。营销安排 篇4一、展厅零售方面1、确保展厅的集客量，通过xx年接连上市的新POLO、新途安、全新帕萨特等多款车型在市场作文章，开展有效的的上市活动和试乘试驾体验会从而吸引人气，带动客户来店率，为全方位车型的销售做好铺垫。2、做好人员素养培育，加强销售顾问个人实力的培训，

15、从商务礼仪、产品学问、维系客户关系着重进行培训，摆脱前期销售顾问单纯的为销售而销售的模式，提升为客户服务的销售模式，培育优质基盆客户，为销售业绩的持续增加注入生命力。3、完善部门管理制度，建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是企业的老大难问题，完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有较强的责任心，提高销售人员的主子公意识。二、渠道销售方面要完成预售目标，我们除展厅销售外，必需还要依托渠道销售。20xx年我公司在衡阳的周边县区如祁东、衡东等地方开拓了部分网点，也有肯定的销售业绩，但从CSS每月月报成果明显低于目前平均每个季度CSS的任务指标，我们必需要提升网点的综合

16、销售实力，特殊是客户满足度得分。必需通过各种资源包括培训、广告、物料、及市场活动对二级网点进行支持帮助并督促其维系好客户关系。三、汽车销售工作安排1、销售培训安排：在销售顾问的培训上多下功夫，现在销售员业务学问明显匮乏，干脆的影响销售部的业绩，08年的销售顾问的培训是重点，除按安排每月一次培训以外，按须要多增加培训，特殊针对不同时期竞争车型上得多下功夫探讨，这在培训中应作重点。2、销售核心流程：完整运用核心流程，上海大众给了我们一个很好管理员工的方式按流程办理，不用自己去琢磨，许多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深化的探讨后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势

17、。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应当有相应的惩罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就简单缺少压力导致动力削减从而干脆影响销售工作。细微环节确定成败，这是邓经理常教育大家的话。在0x年的工作中我们将深化贯彻上海大众销售核心流程，把每一个流程细微环节做好，信任这是完成全年任务的又一保障。3、提高销售市场占有率：、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对大众车的销售够成肯定的威逼，在0x年就有一些客户到这两家公司购了大众车。总结缘由主要问题是价格因素。价格问题是我们

18、同客户产生冲突的一个共同点，其他公司在销售大众车是没有优势的，他们有的优势是价格。再看我们在销售大众车时，除个别价特别，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实许多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威逼，客户假如来威逼，就证明他心中有担忧，总结来说他们的担忧无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后修理的更多实惠、销售顾问的专业性(更好的运用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等亲密相关，这些客户担忧的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。、结合市场

19、部对公公司和上海大众品牌进行有力的宣扬，提高消费者的知名度和对大众车的认知度。当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。以上就是我这一年的销售工作安排，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己的贡献。营销安排 篇5金虎辞旧岁，玉兔迎新春。20xx年是我们风驰公司发展道路上关键的一年，公司将会面临更大的挑战和机遇，在挑战与机遇并存的状况下，根据“发展中不忘稳健，稳健中求发展。小处着眼，大处着手，立足深圳，扎根广东，面对全国，走向世界，立足新起点，开创新局面。”的企业发展战略

20、文化，我们将会以创新取胜，以服务取胜，以速度取胜。在管理创新，机制创新，科技创新上发挥聪慧才智，营销部将从整体管理水平和销售业绩提升到一个新的高度。现在将我20xx年的工作重点归结为以下几个方面：一、日常工作的开展1、做好部门文件的接收、执行及存档工作，营销部文件资料在相关部门的分发与签收，且确保各类重要文件及资料精确与刚好地流通，起到沟通的刚好有效性；2、做好部门内部及与部门间的沟通，协调处理日常中的各项工作。如营销部内部的信息流通，发觉问题刚好向上级反应，提出解决方案，其它相应问题跟各销售区域经理、业务助理刚好取得联系并求得最终的结果，关于客诉客退问题、客户来司考察、到期应收货项的核实等各

21、类事务都应与相应的部门做好有效沟通，保障日常工作的正常开展；3、每月定期汇总整理营销部销售相关的数据与图表，保证内容的精确性与刚好性，便利上级及营销部全体人员能够清楚明确的望见每周/月/年的相应数据，在业务员之间起到一个对比效应，以不断提升自己的业绩与工作实力；4、与财务做好沟通，定期与财务核对相关的销售数据，且统计到期应收款并做好货款的跟踪工作，保障公司流淌资金的回笼和正常运转。5、收集竞争对手的信息，上对方公司网站了解对方，还可通过电话或业务员对其进行相应的了解，另外上特地的工程网查询行业信息，且帮助市场部做好市场信息调查和反馈；6、刚好做好部门的人才储备工作，协作公司培育有工作阅历、实力

22、好的人才进行储备，做好营销部的人力资源工作。7，营销总监20xx年可能赴市场前线，在公司时间较少，所以我必需担当起营销部的日常工作的顺当开展，使自己能对营销部内务事的独档一面，在前期可能须要肯定的时间进行合理的支配与调整，分清轻重缓急，遇到问题和重大事务刚好跟营销总监沟通汇报。二、做好服务工作在我的工作当中，不免会与各个部门或与各种不同性格的人打交道，要时刻理性的对待任何一件事，做到不心情化，即便对待不理性的人也应保持一颗主动的心态，最终把工作做到位。从自身角度动身，服务可涉及三个方面：一）是对客户服务，客户是上帝，我们肯定要服务维护好客户，对于营销部有客户来访时，跟各相关部门部沟通协调做好款

23、待工作；二）是对营销部人员的服务，与部门员工做好日常的沟通，协调处理与它部门的沟通联系，全力支持部门业务工作的开展；三）是对营销总监的服务，帮助营销总监做好助理应尽的义务与职责。四）是对各部门与公司的服务。三、帮助商务部的各项工作开展营销部现依据20xx年的规划以及现有业务量的不断上升，人力需求极大，我需兼商务组的管理工作，帮助销售部工作的顺当开展，以达成20xx年的销售目标。以下是个人对于商务组管理工作的几点想法：1、加强对商务助理的培训工作，包括个人素养，职业修养，商务礼仪及专业学问等并进行演练和考核。2、规范商务助理的工作职责，加强监督管理力度。把售前最主要的电话营销工作进行量化，把售中

24、与客户和区域经理的沟通协调工作协作扎实，把售后的发货跟进和售后维护工作做到敏捷应变，把客户资料的归档整理规范模板，定期检查漏洞。3、加强商务助理的营销渠道管理及服务实力。客户资源是全公司至关重要的资源，要提高商务助理全面供应优质服务的基础上，进一步体现特性化、多样化的服务。4、要着重培育商务助理的沟通技巧和工作中应急的协调实力，力争多培育一些工作自觉主动，能独挡一面的优秀商务助理。5、要定期对每个的商务助理进行思想沟通，了解她们的思想动态，主动引导她们主动乐观的工作看法。以上，是我对20xx年的一些想法及设想，可能还很不成熟，希望领导指正。展望20xx年，我会更加踏实努力、仔细负责的去对待每一

25、件事，用良好的心态去迎接新的任务和挑战，与营销部的同仁一起创建更辉煌的风驰！营销安排 篇6摘要：当今社会是一个信息的社会，而作为信息的载体，各种数码产品已经成为人们日常生活中必不行少的物品。科学技术的发展又使得数码产品的更新换代超出了我们的想象。高校生作为社会和国家的将来最简单接受簇新的事物，最简单跟随时尚的风潮。网络作为信息时代的标记，以其迅雷不及掩耳的传输速度，便利了人们的生活。因此，在网上开设一家数码商品店，并立足于高校校内周边开设实体店，通过网络向全国销售同时抓住高校生这个稳定的客户群，会有特别广袤的商机。一、企业简介1、企业名称：皓月数码设备专营店（暂定）2、注册资金：50万元人民币

26、3、经营地点：东北农业高校周边地区（详细地址待定）5、服务简介：销售MP3、Mp4、手机、U盘等数码器材以及供应视频拍摄、录歌等服务。6、服务定位：2G以上的大容量Mp3Mp4便携式产品，少量硬盘式产品，手机，数码相机等数码产品。价格保持中低端水准。以特色文化、附加服务和有创意的营销安排来提升Mp3/Mp4的销售。7、项目经营者：A先生是精彩的企业管理人才，有很强的策划实力，有开办公司的阅历；B先生有很广泛的人脉关系以及销售管理阅历，是产品方面专家；C先生是一位阅历丰富、热忱洋溢的策划人员，有大型项目的策划阅历。他们将分别担当新公司的总经理、技术总监和策划总监。8、投资安排: 本项目须要租用7

27、0100平方米的门面，租金3万/年，首期投入2万元装修及设备费用，花费1万元的开办费，选购数码产品10万元，预留14万元的流淌资金和风险备用金，全部投资为30万元人民币。预料开业后半年内收回全部投资。投资来源于自筹以及银行的抵押贷款。9、运作形式：该店做为一数码公司的办事处，这样可以避开办理经营手续，税收等繁琐手续，亦可节约一笔小额开支。跟该数码公司签定合同，分清权利与责任，专卖店自己的业务、财务来往及责任均由本店负责人担当，税票等费用另行计算付费。10、经营特色：以独特的店面文化来吸引高校生眼球，店面靓丽、精致、通透的装修风格，营造一种很好的音乐视听环境，搭配本地方言的宣扬语，进行情感的沟通

28、与互动。二、业务描述（一）1、简述：皓月数码设备专营店经营项目以Mp3、Mp4、手机销售为主，以生日Party、聚会、出游的VCD拍摄制作、有肯定演唱水准的学生个人MTV拍摄以及视频简历制作等为辅。项目初期营业场所面积约70100平方米，要求装修高雅，环境光明整齐，布置特性特色，符合当代高校生的消遣追求取向。公司主要工作分为产品进货、销售、存储和市场策划推广两大块，以三四名固定员工加上20名学校的高校生（以勤工助学的形式）组成，主要营业收入来自MP3、Mp4、手机等数码产品的销售。2、目标消费群：旁边高校生、中学生，旁边居民3、消费水平：数码产品2001500元不等，最高不超过20xx元，相关

29、服务50100元不等，最高不超过200元。4、市场定位：中低端产品，中低价位，高品质贴心服务5、专卖店目标：占据旁边高校生、中学生的MP3、MP4,、手机等数码产品消费市场；6、产品理念：概念+时尚；7、服务宗旨：星级服务+增值服务。（二）数码店业务介绍：数码店是一个新潮的，专业的数码服务场所。我专卖店为深圳专业数码公司的黑龙江总代理。主要销售Mp3、Mp4、手机等数码产品。其中Mp3均为现在市场上的热门销售型号，双色OLED液晶显示屏，具有精致外观、时尚前卫的外型、舒适的手感；音乐播放：支持MP3、WMA等格式音乐播放；内置数码录音：内置高清楚麦克风，高品质数码录音；并拥有多种音效:自然、摇

30、滚、流行、古典、爵士、低音等特点。 Mp4也都为市场上紧俏的型号，采纳1.5寸 65K 色 CSTN彩屏；持多种音频、影音格式：如 WMAMP3ASFAMV等格式；免驱动 U 盘功能： M 立体声收音机：多种播放模式：一般模式、单曲循环、书目播放、书目循环、全 部循环、随机播放、阅读播放；让您运用学习起来更加得心应手，消遣起来更加轻松随意。数码专卖店能供应专业数码产品的销售，款式新奇，质量牢靠，是您值得信任的伙伴。并能为您供应的生日、聚会的制作、个人音乐MTV拍摄、录歌等多项时尚服务。期盼与您一起快乐，一起享受拥有音乐的生活。各类服务描述：（按业务开展前后依次和初期重点排序。）1、数码产品的销

31、售供应大量的中低端产品，少量的高端产品，满意不同层次的须要。每月必需有一款特价产品，价格略低于教化电子大世界，船舶电子大世界等数码产品卖场的最低特价。而且还省去了您坐公交车的时间，便利、实惠、快捷。每月有一款店长举荐产品，宽大的屏幕，精致 的画面，靓丽的音质，独特的语言介绍，用此来宣扬高端产品。2、录歌服务供应简易的录歌设备及场地，供应录歌须要的大量伴奏音乐，满意学生过一把歌星瘾的需求。在本店购买数码产品者，可免费录2首歌。其他录歌每5元一首，刻数据盘另收三元。 还供应大量的流行歌曲、热门电影、英语语音学习资料等针对数码顾客免费供应下载。3、VCD、MTV制作对于值得珍藏的Party、户外活动

32、、旅游活动等供应拍摄和制作服务。供应个人MTV的拍摄，主要针对那些对音乐怀有幻想的学生。（此服务依据实际的发展状况，确定是否外包或者取消。）三、业务发展远景在业务发展良好的状况下，将进一步规范企业管理和服务内容，建立连锁店。将业务在整个哈尔滨市的高校四周市铺开，复制本店的胜利模式。在哈市胜利后，可接着向周边城市乃至外省、全国发展。待到那时，便是我们产品在全国高校形成品牌之日。在数码产品的核心业务的带动下，可接着发展周边针对高校生群体的业务，包括以下几点：1、数码产品的修理东西买的多了，自然坏的就多了，尤其对于那些常常要带在身上的便携的数码品，损坏的几率就更大，所以数码产品修理行业的利润是不言而

33、喻的。2、数码资料的街机下载数码产品虽然很流行，但是有的数码产品的消费者却不能拥有一台电脑，或者不能上网。因此，街头数码资料的下载零售行业应运而生，成为又一个新兴行业。3、数码产品附件有了数码产品，就要或多或少为数码产品投入一些，例如爱护套，更好的耳机，充电器，连接线，数据线等等。别看这些产品的售价没有数码产品本身的价钱高，但是利润却是成倍的。四、市场分析（一）数码产品客户群综合分析1、性别分布： 中国互联网络信息中心于去年月份所做的关于上网用户信息调查中的男女比例为男性占60.1%，女性占39.9%，可知阅读IT专业网站的用户，男性要远远多于女性，这一值要大于总体上网用户的男女比例值。2、年

34、龄分布 ：目标消费群年龄集中在18 - 28岁之间，其中22 - 28岁占到总数的45%，18 - 22岁也占到30%，其它年龄层的只占约25%左右。这说明数码产品用户或者是有准备购买数码产品的消费者一般具有肯定的消费实力，并且以年轻人为主。3、行业分布：学生比例占了29%，与互联网休戚相关的IT从业人员也占到了18%，专业技术人员占了16%。这三类行业占全部行业的63%。总的来说，这三类人对于更新换代比较快的IT产品接受得较快。4、学历分布 ：学历主要集中在大专/本科，占80%，具有硕士或以上学历的有6%，中学/职高的只占13%，初中以下学历的不到1%。（二）客户的需求分析1、学习惊慌，就业

35、压力大，的学生有唱歌、听歌的爱好，能很好放松心情。2、高校生都追求时尚的生活方式，都希望能将快乐激烈的一刻变成生命中的永恒。3、高校生的恋情总是特别浪漫清爽，除了玫瑰与巧克力外，更须要心灵的沟通，情感的互动。4、当前毕业生就业压力大，要找到一份好工作得好好包装自己，做好简历这第一块敲 门砖。5、现在高校生都越来越慵懒，购物逛街都选择就近，因此良好的地理位置更显商机。6、平均每天都有60个高校生过生日，基本每个Party都有十个同学好友相聚，送什么礼品很让学生头痛，这新潮的数码产品是个不错的选择。（三）数码产品市场现状分析当前市场价格竞争激烈，品牌众多，正是淘汰杂牌企业的阶段，整体状况综合如下：

36、1、中国MP3播放机接着保持增长的态势，将来几年市场增长仍旧较为强劲；2、目前中国MP3市场集中度仍旧较高，中低端市场竞争日趋激烈；3、一二级城市仍旧是中国MP3播放机市场销售的主要地区，但三、四级城市将成为将来市场争夺的焦点；4、将来中国MP3播放机市场仍旧值得期盼，竞争的焦点将发生转移，产品细分趋势将会渐渐凸现。5、MP4虽然在视频方面有着无可比拟的优势，但也非MP3的升级替代品。简洁的说，MP3是“随身听”，而MP4则是“随身看”。从学生的消费水平来看，Mp3仍是主流，MP4是部分学生的高标准追求。由于MP4价格在学生消费水平上还属高端，因此在相当一段时期内，它要与MP3共存。（四）数码

37、产品市场20xx-2022年发展分析20xx年全球数码产品市场将会有20的增长，国内数码产品市场规模的增长速度还将更高。赛诺市场探讨公司预料，20xx年销售额的增长幅度将会比20xx年下降，赛诺公司预料20xx年数码产品的销售额将会达到40.2亿元，比20xx年增长13.6。从今年的数码产品市场来看，一方面是规模增加，另一方面是很多数码工厂和品牌被淘汰，这说明数码产品正在快速向成熟和高级阶段发展，那些用手工作坊组装的竞争者正在被洗牌出局，追求质量、技术和特色风格正在主导这项产业的发展。（五）数码产品校内市场分析近两年数码产品市场销量中高校群体和年轻白领占到近70%，MP3、笔记本电脑、手机、电

38、子词典并称21世纪高校生“IT四大件”，高校生消费群的快速增长将成为MP3个人消费的一个启动点，20xx20xx年在校内将会刮起一股数码产品消费的“井喷”风。随着数码产品的价格不断下调，逐步接近高校生的消费心理底线，越来越多的学生将会去购买数码产品。因此各地高校应成为数码商的争夺点。但在东北农业高校数码产品却不如其他高校那样火爆。本人曾对十名学生进行问答式调查，十人中均说在校内内没有过数码产品的促销活动，四周也无专卖店，而他们希望在学校周边就有这样的专卖店，不用大老远每次都跑去电脑城。东北农业高校现有全日制在校生20 194人，其中探讨生3 257人，本科生16 817人，外国留学生120人，

39、这些学生中隐藏着巨大的数码产品的消费市场。（六）估计业务量很难从市场需求或营销力度来推想业务量。假如初期聘用20个兼职高校生，将校内宣扬与促销做得顺当的话，前三个月每天营业额应当是500-1000左右，一个月15000-30000，一年争取达到180000-360000。按20的利润计算，半年内可收回成本，一年可净赚10左右（七）服务导入市场的可能障碍及克服方法前期服务导入的障碍主要是产品缺乏知名度；品牌众多；克服的方法是：市场营销以消费者为导向，这样才能具有持之以恒的生命力，也是我们进行市场营销组合策略的思索方向。在进行策略的思索时，首先想到的是目标消费者。 从传播的角度上来说，广告策略的提

40、炼一步就是要深化了解消费者，明确目标消费者的特性的基础上，提炼我们的产品或品牌诉求点，暨独特的销售主见。其次步就是确定创意的风格或调性（是热情的、华丽的、浪漫的、稚嫩的，卡通的还是理性的等等），第三步就是传播工具及传播时机（切入点与接触点）的选择，详细措施如下：1、以贯穿营销初始的企业文化来吸引眼球，深化印象。我们的企业文化就是互动运动这两张时尚牌。因此专卖店的装修、布置、宣扬资料全部统一蓝色（依据产品的主体色调来定）的运动风格，让东北农业高校卷出一股数码蓝色风暴，席卷整个高校校内以及整个网络。2、提升服务质量，实现产品质量三包，兑现承诺，在高校进行营销应注意口碑效应，打造星级服务效果。并增加

41、多项增值服务，如供应消费者录歌，供应歌曲下载，供应VCD/MTV的拍摄等，满意高校生的时尚数码需求。3、进行地毯式的宣扬，让学生们想买就找得到。聘用勤工俭学的学生，向高校寝室免费发送名片以及明星海报，上面留有业务范围与联系方式，让学生贴满寝室。通过网上购物或是联系电话，就可以在将来48小时内（争取更快）由该校兼职业务员送货上门。4、周未在校内内或校内门口开展低价促销与高端产品促销活动，让学生感觉我们始终就在他们身边，性价比好，服务更好。5、常常开展情感互动及品牌推广宣扬的活动，加强与学生的情感互动，并尽量让学生能亲自参加到我们的活动中来，这样品牌与企业文化才能更加深化人心。前期可开展的活动有：

42、（1）李宁（或其他运动品牌）运动装备买赠活动健康的生活对压力重负下的年轻人越来越重要，而高校生又酷爱运动，对品牌的运动装备更是亲暧，我们便可针对学生群体实行数码产品和李宁运动1+1的买赠活动，打算了多个李宁的运动奖品（详细数量依据推广费用安排来定），这不仅迎合学生追求时尚又注意好用的消费心理，也满意了学生不同层次上的物质需求。（2）品牌主题宣扬晚会高校学生群体的特别就在于他们不仅年轻，同时又具备很高的文化素养，即希望时尚张扬，也讲求特性内涵，我们可以在高校实行主题晚会，让高校生充分体验数码产品的时尚魅力。作为国际知名品牌数码设备制造商，我们数码产品的时尚品质与高校生风范相得益彰，将成为高校生生

43、活的必备装备。可通过厂商演讲、校内活动、互动嬉戏、抽奖等形式丰富、内容多样的方式，与高校生们充分互动，将品牌宣扬进行究竟。（3）开展“高校生数码产品设计大赛”并设立大奖，一方面激励学生设计出自己宠爱的数码产品，另外也利于驾驭学生对数码产品的流行发展特点，这些活动有效的从精神层面上拉近厂商和学生的距离，更贴近高校文化氛围，将校内文化和消遣、时尚性的市场活动无缝融合，体现了我们人性化的品牌内涵。（4）举办“坏一再赠一”的零风险购物活动营销安排 篇71.执行摘要该安排是针对统一公司的新产品“统一便利鸭血粉丝汤”进入市场的营销策划。通过对当前市场状况、优势劣势机遇和威逼的分析，为公司制定目标，就公司应

44、实行的营销策略、行动、预算等提出建议，同时应对可能出现的问题。2.当前市场状况2.1市场描述随着经济社会的发展，人们生活节奏日益加快，不少工薪族迫于工作压力不得不选择“速食”，据有关调查数据显示，中国消费者一年之内可以吃掉近300亿包便利面。看上去，便利面市场一派蒸蒸而上，但其后隐藏的危机早已浮出水面，尽管便利面企业在不断创新，但便利面天生具有的油炸、油腻等特性无法变更，更重要的是消费者对其已经产生腻烦心理。而新推出的便利鸭血粉丝则日益受到了广阔顾客青睐。因为便利粉丝是适应市场需求诞生的，处于导入期向成长期过度的便利粉丝，由最初的几百万年销售额，到近年以实现好几个亿的销售额，尽管总销量还占不到

45、便利面的5%，但发展终点势不行挡。2.2 产品回顾在我公司推出的便利食品中，市场份额仅占8%，收益21亿元，毛利率29.6%。销售额连续三年下滑，因此我公司着重开展战略性调整，投资新产品便利鸭血粉丝汤，以期盼业绩扩展。2.3 竞争回顾在便利食品销售领域，康师傅、白象等都是我公司强劲的竞争对手。其中，康师傅占到市场份额的56%，打出高价面面料、中价面內容物与低价面的价格，定位在大碗低价，紧咬住市场领导品牌，实行适当的分销组合，集中了一批忠实的品牌消费用户。如今，为了协作各地不同口味面的促销，康师傅又打造了新的创意策略。依据制定“地道”的广告策略，表现出个地方系列口味的“地方特色”；在小范围内，康

46、师傅还实行了分众传播策略，如营销策划大赛、创业大赛等来增加认知。2.4 分销回顾通过一层、二层、三层渠道的间接分销模式，通路建设上广泛架设城区分销商、乡镇联销体，将产品的通路延长到三四级城市和农村。3 优势、劣势、机遇和威逼分析3.1 优势统一较康师傅便利面更早的进入了市场，以高品质，高服务，以及合理的价格赢得了较高的品牌效应。传统的便利面已从成熟期向衰退期过渡，而便利粉丝则适应了将来的市场需求。 3.2 劣势竞争者众多；便利鸭血粉丝汤的消费群体局限在小范围内； 产品线不够广（口味不丰富），可供消费者选择的范围比较窄。 3.3机遇现在该产品仍处于一个成长期，利润空间大，符合现代人的消费价值观念。有可能创建高的销售额和销售收益。3.4威逼现有品牌又多又杂，统一进入后无法马上占据核心市场，整体的市场份额还不够大，无法投入较多人力和资金。4 目标和问题4.1 第一年的目标以江苏地区为主要销售地，扩大影响力；年销售额：3亿。 4.2 其次年的目标将销售地渐渐扩展到整个华东地区；接着扩大年销售额,扩大市场份额至15%。 4.