项目部的组织机构及岗位职责.docx

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1、项目部的组织机构及岗位职责 项目部的组织机构及职责 1、组织机构图安 全 员 项目经理 项目总工 商务经理 技 质 试 测 资 预 机 内 2、各部门的职责 项目经理职责 1)贯彻执行国家和上级的有关方针、政策、法规，执行企业的各项规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保项目管理总目标的完成。 2)确定项目经理部组织机构并配备人员，制定适应项目实际的规章制度，明确有关人员的职责，主持项目经理部的全面工作。3)考核、监督和评价项目经理部各业务部门及管理人员的工作业绩，适时进行奖惩。 4)确定管理总目标和阶段性限制目标，进行目标分解。确保项目运行过程正常顺当。 术 检 验 量 料 算 械 勤 员 员

2、 员 员 员 员 员 员 5)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包、单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，刚好解决施工中出现的问题。 6)加强财务和预算管理，推行劳务层工序单价承包制，项目经理部管理人员模拟股份制，激励全员的劳动主动性，正确处理好国家、企业和个人三者利益关系。 7)仔细履行工种承包合同，落实项目的开工、竣工、交付和回访事宜。强化项目管理的质量、进度、成本、平安限制，搞好项目的合同、现场、信息管理，对本项目的质量、进度、成本、平安负全面贡任。 8)领导编制项目质量安排，刚好组织不合格品质量分析会；组织动员项目经理部全体人员协作内外部质量审核，对审核

3、发觉的不合格项，制定切实可行的订正措施，限期整改。批准和发布当地合格材料供应商名单。 项目总工程师职责 1)总工程师是项目经理的技术管理助手，主要抓项目部技术人员的技术业务工作，负责考核、监督和评价他们的工作成果，并实施详细指导。 2)总工程师详细抓项目管理中的质量限制和平安工作技术方案，对工程质量、平安工作的技术方案负详细责任。 3)组织项目专业技术人员对设计施工图纸审查，参与图纸会审、技术交底，做好会审和交底记录。 4)组织编制项目质量安排、实施性施工组织设计和关键工序及特别过程作业指导书。 5)审核项目材料需求安排和非标构件加工定货安排；监督有关人员做好进货或过程的质量自检、专检和交接检

4、，保证进货过程和质量限制符合标准的要求。 6)组织重要施工部位和特别过程的隐藏工程验收，对发觉的不合格或潜在不合格分析存在缘由，刚好实行订正和预防措施，并验证措施的落实状况。 7)推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高项目经理部人员的施工工艺水平和操作技能。 8)组织召开周、旬、月质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，刚好探讨处理质量活动中的重大技术问题，对工程质量持有一票推翻权。 技术员职责 1)负责本项目的技术、质量管理工作，执行国家、地方的相关规范、规程及有关法规。 2)依据GBT 190012000质量管理体系的文件和质量管理制度，在总工程师的领导下，编制、落实本项目质量安排

5、，完成质量目标。对本项目创优工作的落实状况，进行定期的监督、检查。 3)负责依据合同要求，进行施工组织设计和重大技术方案及测量方案的编制，负责对各项施工方案的进行审核，并呈报总工审批；组织施工方案及技术交底工作；参加分包商选择，负责分包商技术 方案的审核工作。 4)负责在图纸、技术等方面与业主、设计、监理进行协调，刚好解决施工中的技术问题。 5)负责分部、分项工程质量评定，按规定组织过程验收，参与最终检验。 6)完成项目经理布置的其他任务。 质量员职责 1)在项目经理领导下，负责整个施工过程的质量和计量工作。 2)熟识工程图纸、规程、规范，监督施新林员按图施工，有权订正错误施工，必要时可令其停

6、工，同时向项目经理汇报。 3)检查、监督施工班组自检、互检、交接检状况，负责工程质量验收工作，并对验收工程质量负责。 4)检查工程隐藏部分质量、并监督、会同有关人员做好签证。 5)严格监督进场原料、半成品的质量，发觉不合格材料坚决清退出场。 6)参加并帮助领导组织各级质量检查，参加质量事故调查和分析会议，主动推广提高质量的阅历和措施。 7)在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否权，实行监督整改。 8)完成项目经理布置的其他任务。 材料员职责 1)材料员在项目经理领导下，对选购的材料质量负干脆责任， 材料员有权拒绝选购不合格的建筑材料，对违规指挥有越级上诉的权利。 2)材料员选

7、购的建筑材料的质量必需依据国家及行业标准，依据图纸、设计及变更的规格型号进行选购。 3)材料员选购进场的材料，必需接受各方监督，同时应协作有关人员做好材料的取样复试工作，对不符合有关标准的材料负责退换。 4)材料员选购建筑材料除必需保证质量外，还需供应符合要求的质保证明和合格证。 5)材料员选购建筑材料应事先供应样品，并保证选购的材料数量、规格型号、时间精确无误。 6)对选购有毒、有害危急品的材料时，应把材料说明书交给技术负责人或总工程师，有待牢靠平安方案，在进行按量选购。 7) 完成项目经理布置的其他任务。 平安员岗位职责 1)仔细贯彻执行平安技术操作规程、平安文明施工规则及平安检查考核评分

8、标准。 2)落实平安设施的设置，对施工全过程的平安进行监督。在检查平安过程中，比照施工组织设计、施工方案和平安技术规范，检查发觉危急源和事故隐患，有权先令其实行措施，再报告有关领导，并主动帮助和参与对该状况的处理。 3)仔细刚好做好现场各项平安检查、考核评定、任务单签证工作。 4)依法报告生产平安事故状况，主动参与工伤事故调查与分析， 做到实事求是，根据“四不放过”原则对事故提出处理看法和建议。 5)组织现场平安教化和全员平安活动，监督检查劳保用品质量和正确运用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 6)向平安部门和有关领导提出平安生产的奖罚对象，并供应详细资料。 7)仔细刚好做好

9、有关平安生产活动统计上报工作。 8)完成项目经理布置的其他任务。 资料员岗位职责 1)按国家和地方建设行政主观部门要求收集、整理施工技术资料。 2)对分包单位的施工资料有责任进行指导和检查，在分包工程工作量完成时收集汇总。 3)负责标准养护室的管理工作，做好标记录刚好将到龄期的试件送试验室。 4)有责任检查原材料质保书和复试报告，发觉不符合规定和要求的原材料质保证明和复试报告的，应马上报告才俩爱够部门帮助做好善后工作。 5)有责任协作建设单位完成竣工验收备案资料和建设单位送档案的档案资料。 6)完成项目经理布置的其他任务。 项目部组织机构及岗位职责 项目部的组织机构及岗位职责 项目部组织机构员岗位职责 项目组织机构岗位职责 SGCAS组织机构及岗位职责(中文) 现场项目部组织机构 项目组织机构职责 党支部组织机构岗位职责 小学教化统计组织机构及岗位职责 学年教科研组织机构及岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页