综合超市企划部各岗位职责.docx
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1、综合超市企划部各岗位职责 综合超市企划部各岗位职责 一、企划总监职责 全面负责公司企划纲要及企划工作安排的制定和实施; 1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 2、执行总公司营运方针并按须要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实; 3、制定公司规划提案,为公司领导供应公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋; 4、定期到各地区公司根据企划纲要及工作安排进行目标检查和考核; 5、负责全公司企划的业务培训及工作指导; 6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展安排; 7、负责企划人员的选拔、考核、培育、举荐
2、; 8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。 9、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调; 二、企划专员职责 1、组织管理专员 帮助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果; 负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核; 负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; 抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; 负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理; 对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作安排的建档管理; 对全公司企划工作进行总结
3、评定标准的制定; 负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理; 2、文案策划文员 负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报 工作结果; 负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则; 制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; 组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; 按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; 负责公司企业文化的宣扬方案和公司大事记文案的整理编写工作; 对DM快讯主题的策划实行标准范例化; 对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化; 3、媒体宣扬专员:: 负责策划公司企业形象、企业文化、大
4、型活动的媒体宣扬方式和组织方案 制定公司总体形象宣扬安排及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则; 建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划; 负责公司宣扬通稿及个案新闻通稿的范例培训; 对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训; 对公司重大事务、先进事迹、公司良好形象典型事务负责媒体报道宣扬; 4、形象设计专员: 负责北京*标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实; 负责地区公司门店的形象设计; 企划活动中常用标准道具的设计及运用说明; 大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 负责公司企划形象介绍画册的
5、设计和制作; 对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训,指导各地区的快讯制作方法; 对*标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。 5、市场拓展专员 负责企划盈利模型、企业形象延长的开发; 负责卖场内外的广告布局、收费标准的制定和分积管理模式的管理监督; 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把全国企划费用纳入规范化管理; 以*为依托,拓展企划在超市以外的赢利空间,创建稳定的超市外企划收入来源和新的赢利模型; 对全国联采品牌商品实行统一广告谈判,创建收益规模效应; 6、大区企划专员: 代表总部企划指导和帮助地区公司企划工作的正常开展; 负责执行大区公司和总部企划下达的企划
6、工作任务,帮助地区企划按安排实施; 制定大区企划工作安排,指导地区公司企划严格按安排工作要求,实行企划岗位管理制; 负责对地区企划人员的考核、检查、选拔、提升进行管理和综合考评,并上报总部企划; 对各地区公司企划工作组织相互沟通,选送优秀企划案例,上报总部建档管理; 负责对地区公司企划的专业学问培训、操作管理培训、促销活动指导; 7、大区企划管理经理 帮助大区企划专员管理日常企划工作,负责对地区企划人员的业务素养考核及培训; 负责大区企划业务培训安排的制定和日常业务管理,指导地区企划的业务管理工作; 负责大区企划资料、音像资料的收集整理,上报总部企划建档沟通; 对地区公司设岗定位赐予帮助指导,
7、并制定岗位责任制; 负责标识系统的统一实施对地区企划进行检查、督促和管理指导; 8、大区组织策划经理: 负责大区管辖的地区公司全年企划活动安排的制定; 依据总部企划要求制定本大区DM快迅的全年快迅主题及版面设计要求; 负责地区公司企划文案写作、企划活动组织、企划策划创意的培训和指导; 干脆参加地区公司大型活动的组织策划和详细实施; 负责促销道具、活动气氛道具、广告道具的设计,制定道具的运用收费标准和公司的道具管理措施; 三、地区企划经理职责 1、全面负责企划部的日常工作支配和常规管理; 2、制订审核和申报企划部年度、月度企划费用并限制支出; 3、公司重大促销活动的设计制作和实施的领导工作; 4
8、、制订部门的岗位职责,培训部门人员业务学问及学习沟通支配; 5、负责广告媒体发布安排制订,对户外广告位置的考察、广告报批手续,负责资金报价收集、合同拟订及外联工作; 6、负责监督店内、店外自有媒体的开发规划及定价,负责编制店面POP视觉规范手册; 7、负责对每个活动的实施状况进行总结分类入册; 8、负责对本部门的员工进行业务考核、培训和提升的举荐考评; 领导责任: 对全部媒体的购买手续负责; 对合作商承制手续负责; 对是否为最优价负责; 对广告发布数量、质量等负责; 对因部门协调不好,造成的损失负责; 主要权利: 有代表公司与有关单位联系的权利; 有对部门有关设备的检查权和支配权; 有选择媒体
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