董事会、董事长、总经理、副总经理、监事会工作职责.docx
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1、董事会、董事长、总经理、副总经理、监事会工作职责 中物富能(北京)节能科技投资股份有限公司 中物富能(北京)节能科技投资股份有限公司 董事会权利 一、负责召集股东大会,并向股东大会报告工作; 二、执行股东大会的决议; 三、审定公司的经营安排和投资方案; 四、制订公司的年度财务预算方案、决算方案; 五、制订公司的利润安排方案和弥补亏损方案; 六、制订公司增加或者削减注册资本以及发行公司债券的方案; 七、制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; 八、确定公司内部管理机构的设置; 九、确定聘任或者解聘公司总经理及其酬劳事项,并依据总经理的提名确定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其酬劳事项
2、,以及总经理的没有提名或不提名时确定聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其酬劳事项; 十、制定公司的基本管理制度; 北京西城区月坛北街26号恒华国际商务中心C 座511室 中物富能(北京)节能科技投资股份有限公司 董事长工作职责 一、董事长对董事会负责。 二、依据公司章程、公司法等有关法律、法规的规定制订公司相关管理制度和方法,以便规范公司的行为。 三、召集和组织召开董事会会议,确定聘用总经理、总工程师、总会计师等高级职员。对认为不能胜任本岗位工作的其他员工建议总经理解聘,换岗直至解除劳动合同。 四、召集和组织召开董事会会议,审议和批准总经理提交的工作安排、工作总结,制订对总经理的激励制度。
3、 五、召集和组织召开董事会会议,确定公司投资、增资、减资等重大事项;审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案、资金借款等。批准年度财务报表、收支预算、年度利润安排方案;探讨和确定总经理提出的其他重大问题。 六、对公司的经营活动、内部管理及执行董事会决议的落实和执行状况进行监督、检查。 七、对危害公司形象、利益,失职、假公济私等行为刚好进行处理,对造成重大损失的进行责任认定,进行处理和惩罚。 八、对公司的日常经营活动、管理措施供应参考看法。 九、对公司的资金、财产进行有效管理,保证公司财产平安。 十、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 十一、确定设立分支机构;探讨确定股份公司停业、终
4、止或与另一个经济组织合并;负责股份公司终止和期满时的清算等。 中物富能(北京)节能科技投资股份有限公司 总经理工作职责 一、总经理全面负责公司工作,干脆向董事长负责。 二、执行贯彻公司总体战略,执行董事会的各项决议,制定公司发展战略、年度安排和目标;组织和领导开展经营活动,自主经营,对重大的经营活动需报董事会批准后方可实施。 三、依据公司章程,确定公司机构设置、人员编制;负责公司员工的录用,劳动合同的签订、岗位的聘任、换岗及解聘,制订岗位责任制;确定员工工资待遇和奖金安排方案。 四、依据董事会的决议制订和完善管理制度、业务操作规程,建立、健全公司统 一、高效的组织体系和工作体系,并依此调动员工
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