高职院班主任学期工作总结.docx
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1、高职院班主任学期工作总结 04/05学年二学期工作总结 一、稳定中发展 发展中创新 经过了一个学期的磨合和管理,04数控新生班的基本状况,都驾驭的一清二楚了,现在摆在面前的就是如何使整个班级保持肯定的稳定。在稳定中求发展,在发展中去创新,为04数控中级班找寻一条容文明班风,优秀学风为一体的道路。 要想稳定,首先得让班级定型。定型就是让这个班具有肯定的普遍性规律性的东西,形成班级自己的特色。不管这种特色是否包含一些消极,不健康的因素,因为那些携带消极因素的学生,就是那么几个后进生。班主任应当可以限制得住这些消极因素,不让这一小些的消极因素扩大到全班去。而班级的定型离不开班级干部工作的协作。在这一
2、点上,我是在上学期末,就通过班会向全班同学吹风,下学期会对班委进行肯定的调动,并逐个班委逐个的谈心,谈班级的班风,学风,谈班级中出现的一些缺点与问题,如何去克服这些缺点和问题。对那些经过一段时间考查,工作实力较差的班委推心置腑的去了解他们,为什么工作开展的不顺当,是主观缘由还是客观缘由。为了让二学期的班委改革稳定,防止被改换的班委产生消极心情,我想出了这样一个方法,就是在班委改革时,不是对个别班委进行改换,而是称,班委的任期是一学期,一学期结束,第一届班委任务就完成。同时对这一届的班委整体表现做出评断,分为优、良、中、差四个等级,经过全班同学的一样认定,第一届班委工作成果为良,圆满完成任务。这
3、学期开学,我为第一届班委每人发了一个纪念品。同时宣布其次届班委正式起先工作。通过这样一个方法,我完成了班委的改革,同时为以后班委的调动又埋下了“伏笔”。 新一届班委成立后,我要求每个班委接着保持上学期的优良传统,在班级日常管理中,拿出毅力与魄力来,仔细完成每天的班级考勤任务,在班干部值日表上,要真实全面的反映客观问题,比如上午迟到了几人,几人旷课,课堂纪律如何等。可以这样讲,04数控中级班的班干部值日表上99%真实全面的反映了班级存在的问题。问题特殊集中在迟到上。 二、突出个别,针对全体 迟到现象很普遍,这是04数控中级班的一个“特色”。解决这个老大难的问题要点面结合,突出个别,针对全体。我是
4、用以下几个方法对迟到问题作的治疗。 一、要培育学生的责任心与自觉性。培育学生责任心的重要渠道在课堂。学生来学校是来学习的,技校生来学校是求学问,求本事的。与学习无关的少做,直至不做。学生的日常生活要围绕学习绽开,让那些不良好的习惯通通为学习让路。作为班主任,我特别重视品德课和自习课的教化。针对班级出现的问题,耐性的去了解问题,分析问题,找到解决问题的方法。多讲一些详细生动的事务,多讲一些学生旁边发生的事务,专心在每一堂课渗透与课堂教学学问相关的思想品德教化,将空洞的教化变成详细形象的教化,使学生潜移默化地长期受到教化的影响。我始终信任课堂教化具有滴水穿石的作用。关键是我们老师这一滴水能不能长期
5、的滴下去。 二、惩处与教化相结合。对于那些屡教不改的学生,我制订了肯定的惩罚措施:1.迟到1分钟以上,这一节课就不再允许该生进教室了。因为已经上课了,学生再进去,就会影响任课老师的正常教学秩序,同时也给其他学生发出一个错误的信号,上课迟到没有事。2.第一次迟到15分钟,这一门课今日就停上了,其次次迟到15分钟以上,今日上午的课就停上。第三次迟到15分钟,要写检查,留下证据。这样的做法收到了很有效的效果。迟到现象急剧削减,原先常常迟到的学生如杨阳等人,迟到现象几乎断绝。在这里我要说明的一点是,有老师会提出这样一个疑问:你不给学生上课,是不是剥夺了学生上课的权利?我不这样认为,我觉得学生学习的第一
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