2022年企业安全生产工作计划集合15篇.docx

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1、2022年企业安全生产工作计划集合15篇企业平安生产工作安排集合15篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，马上行动起来写一份安排吧。信任很多人会觉得安排很难写？下面是我整理的企业平安生产工作安排，仅供参考，大家一起来看看吧。企业平安生产工作安排1一、接着开展压力管道的普查汇总工作：1、十月一日前对全部填表申报的单位，要各单位的填报资料进行全面的抽查；2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比，对完成好的单位赐予表彰，对质量不到的必需进行反工。二、主动开展平安技术人员的专培训工作：从使月份起先支配适当的时间，组织全区平安管理技术人员，进行岗位培训，对未

2、达到市平安生产监督管理局上岗要求的，一率支配参与市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训，以达到不断提高业务水平为目的。三、仔细开展平安生产大检查活动：1、依据冬季特点，仔细抓好各生产单位的防冬保暖工作，开展有真对性的平安生产大检查；2、仔细加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等平安防火工作；3、仔细开展“元旦”前的平安生产大检查，以确保节日之间的平安工作。四、仔细抓好全区平安生产的年终评比工作：1、从十一月份起，对各街道、各主管部门的平安生产工作资料进行汇总，收集各单位的全年度平安生产工作总结；2、填写好相关报表，统计好相关的数据，为年度评比工作做好打算；3

3、、拟定xx年度平安生产工作评比方法；4、组织开展平安生产工作先进集体、先进个人的评比工作，评比工作必需自下而上的开展；5、仔细总结全区xx年度平安生产工作，仔细拟草全区20xx年度的平安生产工作安排。五、仔细完善平安生产管理台帐：四季度中要仔细抓好平安生产管理台帐的更换工作，力争在十一月份前各生产单位都能运用上全区统一台帐。十二月一日起先记录20xx年度的平安生产工作时，必需运用新的统一台帐。企业平安生产工作安排2为进一步实行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，强化平安生产目标管理和本质平安管理；并结合车间实际生产，特制定xx年平安生产工作安排，将平安生产工作作为车间重点工作来抓。

4、深化实行公司各项平安生产规章制度及平安职责，使平安工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现xx年车间平安生产目标而努力！一、全年平安生产方针和目标平安生产方针：安 全 第 一 遵 章 守 纪保 障 健 康 持 续 发 展平安生产目标：1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零；2、全年人身损害事故为零；3、事故隐患排查、整改率100%；4、员工平安培训覆盖率100%；二、推动平安标准化工作，完善平安组织和管理体系，落实平安责任，强化平安管理，并保障有效实施。1、进一步完善平安生产的目标责任制管理，本车间层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁运用，谁负责；谁的岗位，谁负责

5、；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。2、切实落实各项风险限制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认真开展平安标准化工作，比照危急化学品从业单位平安生产标准化规范完善与本车间相关的平安管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。3、严格执行企业平安生产责任制，落实平安责任，保证完成公司交代的平安任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的仔细落实。4、强化现场平安管理，仔细抓好特别作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业本车间领导必需坚守现场，确保作业平安。5、合理进行工作支配，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段

6、的管理。6、严格根据企业平安检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种平安检查活动，发觉隐患刚好整改。本车间应按时完成各项隐患项目，并将隐患整改状况备案。7、严格执行外车间来厂施工过程中的平安协管规定，明确平安生产条款和责任，并加强监督。三、提高平安生产应急救援实力1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应实力。接着修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间

7、对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救实力。四、深化开展好平安隐患排查专项整治工作依据车间平安生产现状，确定出xx年平安生产工作的重点岗位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和管理力度。要严格根据各项法律法规规定强化专项整治。1、仔细开展车间级月度平安检查和专项平安检查，班组每月进行一次平安检查，班组坚持班中的平安检查，车间领导、班组长加强日常平安检查。2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化管理一样，不实行细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发觉

8、的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，肯定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。3、加强对岗位现场的平安管理，刚好查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。4、对查出的事故隐患，刚好组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施。5、接着严格落实预案演练安排，针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进行演练，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救的实力；并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进行定期检查，列入平安检查内中确保紧急状况下的有效性和好用性。五、接着做好员工平安教

9、化培训和外来施工的管理。通过教化、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的平安意识，营造平安生产的良好环境氛围，实现从“要我平安”到“我要平安、我会平安”的转变，提高工作主动性，弥补平安生产被动管理的不足。全员平安综合素养是影响平安生产管理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面平安教育培训和宣扬工作，促进全员整体素养的提高，提升企业平安管理水平。1、平安培训，首先是平安意识培训，其次才是平安技能培训，而培育员工与管理层的合作看法，又被放在平安意识教化之前，也就是靠培育员工的合作看法来渐渐培育其平安意识。2、督促班组开好平安会；适时供应平安信息和平安指导工作。使员工的平安意识不断提高和加

10、强，做好人的本质平安管理工作。3、加强对员工的平安生产教化，提高员工的平安生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教化，提高员工平安生产意识和自我爱护实力，防止事故的发生。4、仔细组织学习和贯彻执行公司下发的关于平安生产的文件精神，不断规范和强化平安生产宣扬工作。5、深化开展好“平安月”和平安生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过张贴平安生产标语、平安专题板报、树立典型等开展形式多样的平安生产教化工作，加大宣扬力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪遵守法律的自觉性，增加平安意识和自我爱护意识;引导

11、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任；将平安生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。6、强化对外来施工人员的管控、和管理力度，实行进厂前平安教化，施工过程现场监督、监管，对施工周期较长的进行每周一次平安例会。避开因监管不到位造成平安事故。企业平安生产工作安排3一、指导思想。20xx年平安管理的指导思想是：坚固树立“科学发展，关爱生命，本质平安”的平安发展理念，坚决贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善平安管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实平安生产责任制；加大宣扬教化力度，提高全员平安意识；强化平安检查，查纠

12、各类平安违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善平安设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员平安技能；主动抓好班组建设，推动平安质量标准化达标，最大限度地预防和削减平安事故发生，为公司各项工作稳步发展供应平安保障。二、20xx年平安生产目标。1、死亡、重伤0。2、职业性疾病0。3、千人负伤率2%。4、隐患整改率100%（包括安排和实施）。5、从业人员平安培训率达100%。6、特种作业人员持证上岗率100%。三、重点工作。（一）健全平安管理的组织考核体系，完善平安管理网络，夯实基础工作。1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的平安管理领导小组，全面负责本部门的平安管理工作

13、，干脆辐射到个人。2、建立下级对上级负责的平安机制，上级抓下级的平安管理体系，形成一级抓一级，一级为一级负责的有效运行机制。3、建立平安管理工作制度，明确分工，责任到人。一是公司每季度召开一次安委会工作会议，由安委会主要领导向安委会汇报本季度平安管理工作，探讨部署下一季度的平安管理工作任务；二是每月由主要领导主持召开平安例会，各部门及相关单位主管参与会议，对生产工作中存在的主要问题及缘由，实行的详细措施等状况，探讨解决存在的问题，支配下月工作；每旬由平安部（科）召开各级平安管理人员参与的汇报会。4、不断加大平安经费投入，提高本质化平安水平。完善平安基础设施建设，对平安消防设施、煤气管道、平安通

14、道、转动部位平安防护、厂内道路、平安警示等重点部位进行完善。进一步完善监控检测平安报警系统，确保公司重点部位实施有效监控。5、强化考核，落实责任。公司接着重申，对平安管理工作实行一票推翻，发生工亡和没有完成工作目标的责任单位的领导班子，当年内不得评先受奖，不得提职提薪，要经过次年度的工作考验合格后，方可晋升受奖。（二）主动做好员工平安学问和技能培训工作，提高员工整体平安素养。1、加强对新入公司员工的平安学问培训，从源头把好平安教化关。一是严格执行公司平安培训管理制度；二是公司培训要理论与案例相结合，邀请员工家长参与案例讲座，学习与考试相结合，平安基本学问考试不及格者不予录用；三是公司、车间、班

15、组的培训，要结合岗位实际和事故案例，做到有讲义、有笔记、有考试、成果达标。切忌走过场，公司平安部（科）对车间、班组培训要跟踪培训效果。2、抓好在岗员工的专业平安技能培训。一是分层次、分对象，有的放矢搞培训，形成制度，常抓不懈，班组长及操作人员，每月培训一次，结合岗位和工种，培训相关学问，使其达到对平安操作规程等相关学问应知尽知，应会必会，让班组长了解平安标准化的相关学问和标准，懂得管什么，怎么管；二是各部门管理人员，每季度培训一次，重要的是明确责任，提高平安管理实力；三是中层以上管理人员每半年培训一次，结合行业特点和国家相关规定，增加管理学问，提高管理水平；四是特别工种员工要结合取证、复审等时

16、机，搞好相关学问培训。整个教化要突出针对性，强调实效性，把握连续性，切忌走过场，平安部（科）要跟踪指导，监督检查。3、利用典型事故案例教化员工，提高大家的平安防范意识和平安操作技能。在处理平安事故时，要根据“四不放过”的原则。公司各部门应做到：1、由各部门主管刚好组织召开班组长以上管理人员参与事故现场分析会，在分析缘由的同时，认清事故危急，制定防范措施，落实隐患整改；2、要刚好上报和传达事故经过，利用交接班时间和生产调度时间刚好通报，并举一反三，引以为戒，避开类似事务的发生；3、事故责任单位要查找自身的主观缘由，弥补管理漏洞，主动开展专项平安检查，整改平安隐患；4、事故的处理通报，各部门要复印

17、下发到班组，针对事故的缘由、责任、防范措施等；5、别人亡羊，我们补牢，刚好捕获周边企业和同行的平安事故信息，针对他们的事故案例，使自己受到教化，有针对性的搞检查，抓整改。（三）加强危急源管理和岗位危急因素限制，形成公司、车间、班组三级动态管理限制体系。1、完善危急源事故应急预案，定期组织演练，确保危急源实施有效监控。一是针对重点系统和区域，公司按国家最新标准完善事故应急救援预案。二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行培训。根据车间每月组织一次，公司每季度组织一次的演练要求，组织员工在不同环境、不同班次中开展预案演练活动。演练过程要贴近实战，提高质量、保证明效。对演练拍摄的照

18、片、录像等全部资料妥当保存，以备检查。公司级演练资料报公司平安部（科）备案。三是强力推动危急因素辨识工作，对各岗位作业和主要设备进行风险分析。组织岗位员工对风险分析结果进行学习，使员工了解本岗位作业和主要设备的危急因素。（四）立足生产现场，加强隐患排查，加大整改督办力度。1、明确检查的重点部位。一是查全公司各级危急源及区域的规范管理，责任落实，按规操作，排查隐患，刚好整改等状况；二是查车间、工段领导在设备检修和突发的生产、设备事故抢修项目中现场组织指挥状况，查平安监护是否到位，组织、技术、平安措施是否制定落实，查基层班组平安自保、互保落实状况；三是查施工场地与生产区域的围栏、盖板、梯台、轮罩等

19、平安防护设施是否齐全完好，爱护是否敏捷有效；四是查交付运用的生产设施，根据“三同时”，全面验收；五是查“三违”现象，主要设备和重点区域的平安防护设施，警示标记是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；六是针对季节改变，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；七是查特种设备的证件审验，特别工种的持证上岗。2、明确检查的主要内容。针对形成平安事故的四大因素。一是查人的担心全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的担心全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到

20、位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查平安操作规程及各项平安管理制度考核方法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于平安状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于安排状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场；九查刚好整改，落实责任，签字齐全。3、明确检查的方法一是各部门自查。每月由部门主管对本部门各个岗位进行拉网式检查，主要检查各项管理制度的落实和管理方法，以及生产现场存在的各种问题。将检查的状况综合汇总后刚好召开专题平安管理工作会议，分析存在问题的缘由，制定整改措施，落实整改责任，公司派人参与指导检查和专题会议，并将

21、状况刚好书面报公司平安部（科），此项规定已纳入公司的考核细则，属必查项目；二是公司组织各专业人员对全公司员工和生产区域进行专业平安检查，确保检查的质量和督办整改到位；三是公司平安部（科）现场检查人员，根据责任分工，定点专人管理的原则，每天深化各生产厂，针对现场各类管网、主要设备等事故易发、频发部位，以及危急源管理状况、危急因素标识表填写状况等进行监督检查，发觉问题刚好督办整改。（五）强力推动平安标准化达标，夯实基础管理工作，提升平安管理水平。1、贯彻上级安监部门的平安标准化项目、内容及验收标准，确保上级安监部门全面验收达标。一是将平安标准化的内容、项目及验收标准，结合自身实际，分解落实；二是专

22、业平安管理机构加强监督检查，指导标准化工作有序开展；三是请安监部门的有关专家进厂授课，询问指导，最终实现由要我平安向我要平安，教我平安向我会平安的两大根本转变。达到群防群治，同心同德，进而最大限度的解决平安管理的“倒三角”现象。2、树立样板，典型引路，抓两头，带中间，全力推动。一是组织拉练观摩示范班组的胜利阅历，让大家学以致用；二是刚好总结新阅历、推广新典型，组织公司、车间级领导参观、沟通，达到取长补短，共同达标的目的。（六）充分发挥专业平安保障机制的重要作用，确保本质平安。企业平安生产工作安排4各村（场）、乡直有关单位：为推动企业平安生产主体责任活动的进一步开展,促进企业提高本质平安水平,构

23、建平安生产长效机制,特制定我乡20xx年度企业平安生产主体责任活动工作安排,详细分解各自由评定工作中每个环节中所担负的工作任务。一、第一步（5月-6月）1、各村（场）、乡直有关单位：开展政府工作人员和企业相关人员培训，调查摸底，登记造册，建立基础档案。将级别评定标准和级别评定汇总表下发给企业。2、乡政府安监办：刚好与上级主管部门沟通，抓紧制定企业平安生产级别评定标准，尽快将企业平安生产级别评定标准印发给各村（场）、乡直有关单位。组织开展政府工作人员和企业相关人员培训，摸底调查，登记造册，建立基础档案，向相关企业发放评定标准。3、企业：协作主管部门、单位广泛开展宣扬发动，派员参与相关培训，熟识落

24、实企业平安生产主体责任活动工作目标和详细要求，驾驭企业平安生产级别评定标准。二、其次步（7月-8月）1、各村（场）、乡直有关单位：着重从特性部门把握，指导企业比照级别评定标准开展自查自评。2、乡政府安监办：着重从特性部门把握，指导企业比照级别评定标准开展自查自评。3、企业：按级别评定标准，逐项比照，全面开展自查自纠，对做得好的方面进行巩固提高，对做得不足的方面进行补充完善，对存在的问题和隐患进行整改。在9月底前完成自评，并将级别评定标准（表）和级别评定汇总表各一式三份，填写好上报乡政府安监办。三、第三步（9月）乡政府安监办依据企业上报的级别评定标准（表）和级别评定汇总表，组织对企业进行现场比对

25、、初审，然后按不同行业分类，并一式三份报送县行业主管部门。四、第四步（10月）邀请县行业主管部门依据我乡上报的级别评定标准（表）和级别评定汇总表，组织对企业进行现场复核确认，并将拟确认为a、d级的企业同时上报县安办和xx市行业主管部门。五、第五步（11月）仔细整理、备案县行业主管部门关于复核确认状况的反馈材料。六、总结提高（12月）仔细总结，健全完善档案管理，打算迎接上级年度考评。企业平安生产工作安排5一、总体思路根据县委经济工作会议精神，坚持预防为主、落实责任、依法治理，全面深化开展职业平安健康监管工作，努力实现平安生产监管内容从事故伤亡到职业平安健康的转变。二、工作目标1、非煤矿山、烟花爆

26、竹生产企业、危急化学品生产经营运用企业申报率达100%，其他行业完成省市下达的申报任务；2、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人培训率达100%；3、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危急化学品生产经营运用企业职业病危害告知率达100%；4、对新建项目职业危害预评价率基本达100%；5、对非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业工作场所粉尘危害检测率达100%。三、工作重点1、加强职业健康法律法规宣扬力度。以新修订的职业病防治法为重点，以“职业病防治法宣扬周”和“平安生产月”活动为载体，加强与卫生、工会、劳动等部门的沟通，通过县电视台“平安生产每周一题”专栏、今日洞口报“平安监督岗”、宣扬横

27、幅等形式主动开展职业平安健康法律法规、职业危害防治学问的宣扬，将职业病防治法翻印发送至各生产经营单位，努力营造职业平安健康“政府大力提倡、全民广泛支持、职工自觉参加”的良好社会氛围。2、3月份对非煤矿山企业负责人以会代训的方式进行一次职业健康培训，6月份组织水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人开展一次职业健康培训。3、其次季度会xx镇安监人员对已申报的职业危害状况进行核查，指导各乡镇（管理区）和企业自查职业危害申报状况，对已申报的数据核查内容的真实牢靠，对未申报的企业开展申报工作。第四季度对已申报的企业申报数据进行一次全面核查，逐步建立起职业危害普查工作机制。4、第三季度对矿粉加工、精石灰、碎石

28、场、水泥制造等重点行业企业进行粉尘危害专项治理行动，从职业平安健康管理、个体防护、健康监护等方面督促用人单位全面进行深化治理，确保粉尘等职业危害得到有效限制，提升企业的平安生产状况。5、会同卫生部门督促各医疗机构为放射科工作人员搞好个人防护用品，会同建设局、发改局对新建项目开展职业危害预评价，对新建项目形成联动工作机制。6、对列入20xx年平安生产行政执法工作安排的10个重点执法企业作业场所职业卫生进行监督检查，指导乡镇安监站开展好日常职业健康平安检查。企业平安生产工作安排6各分厂、处室：为仔细实行集团公司冬季平安生产支配看法，充分调动干部职工平安生产的主动性，确保我厂冬季平安生产，结合我厂实

29、际，提出如下看法：一、加强平安培训，落实平安规章制度平安教化培训是提高干部职工平安素养的重要手段。各分厂（厂）要结合实际，依据生产特点，加强对干部职工的平安教化培训工作。要以落实平安生产责任制为核心，仔细组织学习有关平安生产法律法规以及各种规章制度，提高干部职工依法办事、遵章守纪的自觉性和搞好平安生产的技术技能。要针对职工工作岗位特点进行培训，切实达到干什么、学什么、懂什么、会什么的目的。尤其要加大对工区（车间）主任、班组长的平安培训力度，通过提高他们的平安生产意识和平安技术、业务水平，进一步强化平安管理，切实保障平安生产，使培训取得良好效果。通过提高干部职工的平安生产素养，解决平安生产在口头

30、上重要、工作中次要、忙时不要的问题，同时要依据有关平安生产法律法规的要求，进一步修订完善各项平安规章制度，使平安管理有章可循，依法办事。二、加强平安检查，狠抓隐患整改实践证明，平安检查可加快隐患的查出和整改速度，是克服、防止一切麻痹松懈思想和自满侥幸心理，落实平安工作，保证平安生产的有效措施，对削减事故起着重要作用。冬季寒冷干燥，我厂大部分设备要进行冬季修理，加上岁末年首工作繁杂，平安工作尤为突出。各单位要高度重视并仔细搞好冬季平安生产自查工作。对查出的隐患要刚好落实整改方案，逐项整改，彻底把事故隐患歼灭在萌芽状态。要建立一套完整的平安检查责任追究制度，做到层层落实，各负其责，横到边，纵究竟，

31、不留死角。三、突出重点，切实搞好冬季平安生产针对冬季生产特点，平安工作要以防火、防爆、防冻、防滑、防中毒、防交通事故、防触电为重点，各单位要主动制定冬季平安生产措施。一是要结合案例，加强对职工主要平安常识的培训，提高平安意识和防范实力。二是要加强对锅炉、压力容器、特种设备的运用管理，杜绝无证上岗现象。三是要仔细做好冬季设备修理保养工作，为操作者供应性能完好、平安牢靠的设施。四是要加强对危急化学品、易燃易爆物品的运用和存放管理。五是要加强有毒有害和特工种劳动防护用品的运用管理，加大对职工穿戴防护状况的督察力度。六是加强冬季机动车辆的交通平安管理，严禁非驾驶岗位人员驾驶车辆，除领导批准，杜绝车辆外

32、借他人运用。对于摩托车交通平安管理，要肃穆监督检查，严格措施落实，严明责任处理。七是要针对基层基础材料比较薄弱这一环节，进一步健全完善平安生产基础工作，要依据标准刚好查漏补缺，夯实平安生产工作的基础。八是要加强新建滩施工平安管理，努力克服工作量大、施工队伍多杂、工期惊慌等困难，统筹规划，落实措施，制定制度，明确责任，各尽职责，严格管理，保证项目建设平安顺当进行。九是各处室要依据平安工作职责范围，仔细抓好检查管理工作，刚好协调解决平安生产中的问题。四、仔细总结阅历教训，及早落实明年平安目标措施20xx年即将过去，各分厂（厂）要仔细总结今年平安生产工作的阅历教训，查找存在的不足和问题。要进一步落实

33、平安生产目标责任制，建立健全各项平安生产规章制度，加大平安生产工作管理力度，针对不足和问题，落实各项平安措施，狠抓隐患整改，并适当增加平安投入，切实做到教化到位、制度到位、措施到位、工作落实到位、资金投入到位，使干部职工的平安生产意识有大的提高，坚决杜绝违章指挥、违章操作，共同把平安工作搞好。企业平安生产工作安排7乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上平安环保工作还是向前推动的，也是有成果的，而下半年里，我制定了以下安排：1、接着落实贯彻好公司各项平安操作规章制度与操作规程，确保平安平稳生产，全年无事故这不光是一个安排，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙炔工段再不能出事故了，这是我的

34、观点，同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，假如还不变更，还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。2、努力搞好员工的培训与教化工作协作专工，或者说是督促专工搞好工段员工的培训教化工作，细心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改进培训方式与内容。3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作我们准备以设备包机人为突破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行仔细的巡查与检测，把好第

35、一关，这样等于是有一个双重管理，假如某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于管理工作的提高。4、接着做好节能降耗与修旧利废工作其实我们乙炔工段有很多的潜力可挖，有很多的工作可做，也有很多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目，还有粗破除铁器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目，当然这个工作不好做，有困难。另外很多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的，如粗破机更换下来的肘板，大渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。5、细化工艺与质量管理制度，加强考核力度在原有的基础上接着细化工艺与质量管理制度，并加强考评力度，激发大家的工作热忱，奖勤

36、罚懒，嘉奖先进，鞭策后进，促进工段总体考核水平的提高。6、接着做好现场文明生产工作。7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务，根据公司的月度安排与作业编制安排，协作分厂完成生产任务8、努力完成分厂下过的临时性的任务。企业平安生产工作安排820xx年是是公司产品结构调整、技术升级、区域一体化建设的关键之年。公司在集团的坚毅领导下，紧紧把握“科学发展、平安发展”这一主题，始终坚持把平安生产作为推动公司转型发展的基础、前提和保障，把平安生产作为第一责任、第一担当、第一使命，切实仔细做好全年的各项平安生产工作。一、指导思想坚持“平安第一、预防为主，综合治理”方针，坚固树立“一本、二新、三全、四化、五保

37、”和“平安可控、事在人为”的平安理念，进一步强化红线意识、底线思维，严格落实企业平安生产主体责任和平安生产责任制，强化平安生产基础管理，以平安文化建设、平安标准化建设和平安军事化管理为工作重心，确保平安生产。二、主要工作（一）深化推动平安文化建设，创建本质平安型企业1、组织编制好企业平安文化手册，引导全员参加平安文化建设，使平安理念深化人心。2、围绕“创建本质平安型部门、本质平安型分厂、本质平安型班组、本质平安型员工”和“人人懂平安，人人管平安，人人要平安，人人会平安”的平安目标，不断加强平安文化建设。（二）创新平安管理模式，全面落实平安生产责任1、各单位要坚持问题导向，创新平安管理方式方法，

38、要带着指标抓平安。2、将平安工作纳入月基本工资进行考核，要像抓生产一样抓平安，像考核生产任务一样考核平安，全面调动全体员工抓好平安工作的主动性、主动性。3、强化平安目标管理，进一步推行平安生产承诺制建设，规范和全覆盖签订平安目标管理责任书，逐级落实各级平安责任人。（三）创新平安培训模式，全面提升全员平安素养1、提高员工岗位的平安学问、应知应会、操作技能、事故预防实力与综合素养。2、加强平安教化资源建设，再培育23名阅历丰富的师资，充溢到平安教化培训队伍中。（四）强化过程监管监控，全面提高风险管控实力1、严格落实各级领导带班值班制度，有生产员工在班进行生产的，领导必需带班。2、严格实行领导干部带

39、队检查平安生产工作制度，做到平安检查全覆盖、无死角。3、进一步强化设备管理，加强对设备的专项检查，落实日常维护保养，确保设备正常运转。（五）强化专项活动开展，全面提升平安管理水平1、组织开展好“平安生产月”活动，充分利用各种宣扬舆论工具造声势，增效果。2、开展平安生产标准化示范班组创建竞赛活动。采纳“策划、实施、检查、改进”的动态管理模式，健全平安生产长效机制。3、接着深化开展“6S”活动，实现“整齐生产、文明生产、平安生产”。（六）强化隐患排查治理，全面实行平安隐患“零容忍”1、建立健全生产平安事故隐患排查治理制度，逐步建立并实施从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。2、进一步深化平安

40、大检查、大排查、大整改工作，组织开展好综合平安检查、节假日平安检查。3、对排查出的生产平安事故隐患实行“零容忍”，刚好制定切实可行的整改措施进行整改到位。（七）强化科技引领，全面提升本质平安水平保障平安技术投入，主动推广和应用先进平安的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法，提高平安生产信息化水平。（八）强化应急处置，全面提升应急救援实力1、加强应急体系和应急装备建设。2、加强应急预案管理。3、开展实战应急演练，不断提高员工的应急处置实力、应急救援实力和自我爱护实力。（九）强化基层基础，全面保障企业平安生产1、进一步强化班组的平安基础管理。坚持开好班前会，做到“三讲”（平安、质量、任务）。2、

41、进一步强化平安队伍建设。建立良好的平安激励机制和约束机制，汲取、引进、培育一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素养平安监管队伍。平安生产工作恒久在路上。在新的一年里，我们必需居安思危、居危求安，时刻绷紧平安这根弦，恒久从“零”动身、向“零”奋斗，进一步履行企业平安生产主体责任，狠抓全员、全过程、全方位的平安管理工作，全面落实各项平安措施，确保企业平安科学发展。企业平安生产工作安排9一、指导思想为全面实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知和省政府关于进一步加强企业平安生产工作的看法精神，扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动，不断加强平安管理，提升管理水平，特制定本公司20xx年

42、度平安工作安排。二、限制目标1、火灾事故为零；2、压力容器爆炸事故为零；3、人员重伤、死亡事故为零；4、职业病发生率为零；5、事故隐患整改98%。6、平安教化参与合格率100%；7、特种设备作业人员持证上岗率100%；8、特种设备登记注册率100%；9、主机设备完好率98%；10、现场职业危害因素检测达标率100%；三、实行措施20xx年度经过公司全体员工地努力，达到“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标，在新的年度中我们将接着贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，争取取得更好地成果。1、建立、建全的平安生产责任制。坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确企业

43、主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的平安生产职责，做到全员每个岗位都有明确的平安生产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员签订平安目标责任书，督促各管理部门制定平安年度工作安排，为实现平安目标而不断努力。公司主要负责人要为平安生产正常运行供应人力、财力、物力、技术等资源保障。平安投入要满意平安生产的须要。要严格执行平安生产费用提取运用管理制度，明确负责人，按时、足额提取和规范运用平安生产费用。2、建立和不断完善平安生产规章制度和操作规程。公司要主动识别和获得与本企业有关的平安生产法律法规、标准和规范性文件，结合本企业平安生产特点，将法律法规的有关规定和标准

44、的有关要求转化为企业平安生产规章制度或平安操作规程的详细内容，规范全体员工的行为。要依据国家有关标准和规范，针对设备设施特点和原、协助材料、产品的特性，依据风险评价结果，刚好完善操作规程，规范从业人员的操作行为，防范生产平安事故的发生。3、刚好排查治理事故隐患。建立健全事故隐患排查治理和监限制度，逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常平安管理，形成全面覆盖、全员参加的隐患排查治理工作机制，使隐患排查治理工作制度化、常态化，做到隐患整改的措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。按平安检查制度规定结合平安生产标准化制订的平安检查表内容进行检查，检查出

45、来的隐患马上下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患歼灭在萌芽状态。（1）综合性平安检查由公司各级部门负责人组织（公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查）。（2）按规定开展专业性、季节性、节假日和日常平安检查。4、组织开展平安教化培训工作。公司负责人、分管平安负责人、平安管理人员参与市安监局组织的平安生产任职资格的培训和考核。在厂内开展日常平安培训教化，对平安生产规章制度、操作规程、平安生产法律法规、危急性较大设备、危急性岗位的应知、应会学问、平安生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，

46、并进行实战演练。按规定开展新员工三级平安教化培训，确保新员工三级平安培训学时不小于24学时。特种作业人员须参与由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训，驾驭与其所从事的特种作业相应的平安技术理论学问和实际操作技能，经相关部门考核合格，取得特种作业操作证后，持证上岗。5、确保设备设施完整性。企业要制定特种设备、平安设施、电气设备等日常维护保养管理制度，确保运行牢靠；防雷防静电设施、平安阀、压力容器、仪器仪表等均应根据有关法规和标准进行定期检测检验。要加强公用工程系统管理，保证公用工程平安、稳定运行。供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必需符合国家标准，要制定并落实公用工程系统修理安排，定期对公用工程设施进行维护、检查。运用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度，明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和责任