高速公路、土建、市政项目部主要岗位职责.docx
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1、高速公路、土建、市政项目部主要岗位职责 项目部主要岗位职责 1经理岗位职责 1项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。 2遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺,完成项目与公司签订的经营承包合同。 3组织精干的项目管理班子,确定项目的职能机构及其职责范围。 4主持制定项目的施工组织设计和质量安排及总体安排和年、季、月施工进度安排。 5根据合同要求和上级的指令,主持项目内招投标工作,选定合作伙伴。 6开发人才,培育人才。 7搞好平安生产,爱护国有资产完好不受损失,保障职工人身、财产的平安。 8搞好项目的现场管理
2、和精神文明建设,帮助支部加强民主管理和思想政治工作。 9项目完工后,刚好搞好资产清算和债权债务清理工作,并向总公司提交清算结果报告以便审计和交接。 10接受总公司、分公司的监督,按时上交各项费用。 11在公司核准的工资总额内制定项目职工的收入安排方案。 12根据上级的规定和条例对优秀职工进行嘉奖,对违纪职工赐予惩罚。 13完成总公司、分公司支配的其他任务。 2支部书记岗位职责 1在党支部的集体领导下,仔细执行支部大会决议,主持支部日常工作。 2正确贯彻执行党的路途、方针、政策和上级组织的指示、决议、确定,组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计、献策,确保各项工作的正常开展,提高企业的经济效
3、益。 3做好常常性的政治思想工作,关切职工疾苦,了解党员、职 1 工的思想、工作和学习,做到政治思想工作与施工生产的有机结合,对项目的生产经营和各项经济指标的完成状况负重要责任。 4负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会,检查、落实支部工作安排、决议的执行状况,对存在的问题和反映,刚好向支委会、支部大会和上级党委报告工作。 5常常与支委和项目领导沟通状况,支持项目领导依法行使职权,协调行政、工会、共青团的关系,充分调动各方面的主动性。 6负责支委和领导班子成员的政治理论学习,搞好班子团结,抓好支部自身建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。 7主动协调好项目内外之间的关系,为
4、项目顺当开展保驾护航。 8严格贯彻执行平安生产的方针、政策,制订并落实平安生产措施,建立和完善平安生产体系,分管项目日常文明施工平安工作,对平安生产工作负责。 9完成总公司、分公司临时交办的任务。 3副经理岗位职责 1项目副经理是经理的助手,为经理负责,受项目经理托付,组织实施生产安排。 2监督检查各部门工作职责的执行状况,协调和处理好各班组、部门之间的关系。 3根据合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作。 4深化现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。 5负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。 6搞好平安生产,爱护好国家财产和人员不受损失。 7
5、主持生产调度会,支配好生产任务,保证施工进度按安排进行。 4总工程师岗位职责 1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。 2执行有关交通部技术标准、规范、规程。 3负责制定施工方案。 4负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料 2 的完整性。 5负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。 6主持交竣工技术文件资料的编制,参与交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 5副总工程师岗位职责 1贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。 2执行有关交通部技术标准、规范、规程。 3组织技术人
6、员熟识合同文件和施工图纸。 4帮助总工制定施工方案,负责编制施工工艺组织设计和开工报告。 5指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关限制。 6分管项目质量管理工作和工程质量创优安排的制定并组织实施,负责技术质量事故的调查和处理,并刚好向上级报告。 7帮助交竣工技术文件资料的编制,参与交竣工验收,组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核和向上级报告。 8负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密学问教化,注意技术资料、实物的保密及设防措施。 6财务部长岗位职责 1依据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。 2加强会计基
7、础工作,严格执行会计法规制度,保证会计工作有序进行。 3坚持原则,廉洁奉公。 4参加重要经济合同、协议的签订,并督促执行。 5参加审查施工预算(标后预算切块包干费用指标),督促有关部门按季(或月)供应完工工程预算成本费用分析资料,组织成本盈亏核算。 6严格审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。 7刚好登记总帐帐簿,建立健全已完已结算、已完未结算、未完未结算工程等台帐,刚好驾驭工程价款结算及拨付项目资金状况。 8编制决算报表,刚好向领导及上级主管部门供应合法、真实、完善的有价值的会计信息。 9制定成本安排,实行成本限制,刚好将目标责任成本执行状况反馈给项目领导。 10按工程实体设立各种费用
8、支出明细帐,并要求各成本责任部门帮助协作,每月对上月成本支出状况进行分析,找出节超缘由,书面报有关领导。 11统筹支配,合理调配资金,使资金配置达到最优化,实现效益最大化。 12定期进行经济活动分析,提出改进财务状况措施。 13建立财务收支审批和定期自检制度,不断提出和发觉问题,完善内部会计管理制度。 14组织和带动财务人员不断学习业务学问,提高工作效率和工作质量。 15完成领导临时交办的任务。 7综合办公室主任岗位职责 1全面负责综合办公室的各项工作,刚好传达经理部的各项确定和指令。 2依据经理部领导的看法,负责向部门及全体职工传达公司的有关文件,按要求催办、督办有关事宜。 3完成项目经理交
9、给的任务,刚好汇报各项任务落实完成状况。 4负责经理部对外交往、接待工作和协调工作,并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定运用。 5负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。 6依据生产须要,刚好组织后勤人员参与属于突击性的劳动,并督促后勤人员完成支配的任务。 7负责劳动用工和工资安排的管理工作。 8负责文秘和档案的管理工作。 9组织全部工作人员政治思想和业务的学习,并完成领导交办的临时任务。 10负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度,规范领用手续,起草本部门各个岗位的职责。 11负责项目生活用品的配备,建立相应台帐,搞好项目生活物资管理,定期向财务部门供应成本核算资料
10、。 12搞好职工食堂,常常变换花色品种,努力提高饭菜质量。保 4 证职工上下班的热、开水供应。 13负责项目职工的住宿管理工作,搞好职工宿舍及生活区的环境美化,负责项目工程的环境爱护工作。 14做好分房及水电的管理工作,每月两次检查职工住房状况,对漏破住房刚好组织修补。 15建立健全工地治安制度,维护正常的工作秩序,严格各项防范措施,并监督实施。 16完成领导临时交办的任务。 8工程部长岗位职责 1在分管领导的指导下,仔细贯彻执行国家有关马路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。 2熟识标书文件,弄懂设计图纸,参与现场调查核对,提出完善设计
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