联通营业厅年度工作总结.docx
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1、联通营业厅年度工作总结 座落于xx繁华地段的中国联通xx营业厅是联通公司对外营业的最大标准营业厅,至*x年取得省级青年文明号的光荣称号以来,*x年度我们在接着深化“一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩”详细要求的同时,力求提高科技含量,创新含量,信用含量和文化含量,在实现业绩突出,群众满足,人才辈出,示范表率四个方面取得了肯定的效果。xx营业厅这个生气勃勃、奋勇争先的年轻集体,集体里的每一位员工在新的形势下不断追求发自内在的服务精神,始终以完备作为目标,为每一位用户供应来自联通的星级服务 *营业厅现拥有营业员*名,其中团员*名,党员*名,均具有中学以上文化程度,平均年龄*岁,是联通xx分公司
2、市区一家重要的对外营业窗口,重任的背后意味着我们必需勤奋创新,必需开拓进取,必需诚信求实,更必需勇于实践,为了无愧于骄人的荣誉,更为了适应日趋激烈的电信行业竞争,我们必将义无反顾地踏上新的征程。一流管理有创新 *x年十月份原五一营业厅迁至xx营业厅,在新的环境中,东街营业厅更加注意培育员工爱岗敬业,高度负责的工作看法,充分发挥主观能动性、主动性,激励奋勉进取的工作热忱。公司党政工定期召开例会,落实实际须要改进的内容,主动协作青年文明建设的须要,给于创建经费的大力支持。制定创建安排,在创建安排的指导下,我厅深化开展活动,做到有推动安排,有年度总结。在工作过程中我们实行明确的奖惩机制,赏罚分明,对
3、于月表现突出的员工干脆予以表扬并加入月末考核,加强员工的主子翁意识,党员发挥先锋模范带头作用,青年团员则主动向党组织靠拢。 我厅依据首问责任制,ISO*质量认证体系的要求,从服务宗旨、服务项目、服务人员管理、服务规章制度、岗位责任、服务承诺、规范服务用语、客户投诉处理八个方面对营业员的行为做出了更加细致的规范,对用户投诉依ISO要求更新了回复期限,对用户的建议我们做到刚好反馈,遇到问题刚好整改,使营业厅的管理更趋于细化、量化、科学化和人性化。 在营业厅醒目的位置我们为自己的服务提出了“青春献联通,服务创一流 ”的服务口号。团员佩戴团徽上岗,着装统一整齐,在员工行为更为规范的前提下,参照考核条例
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