行政服务中心筹建考察报告.docx
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1、行政服务中心筹建考察报告 行政服务中心筹建考察报告 为提高我市行政服务中心筹建工作水平,确保服务中心今年底胜利投入运行,根据市政务公开领导小组的要求,行政服务中心建设考察组由市纪委副书记、市监察局长冯建国同志带队,中心建设推动组、市建设局、市规划局、市政府选购中心等有关负责同志一行8人,于3月23日至4月3日,对福州、珠海、苏州、郑州四个城市的服务中心进行了全面细致地考察。考察期间,考察组成员分别听取了四地服务中心的状况介绍,并深化中心同管理人员就中心的组织机构、管理模式、运行机制、系统软件、公共资源交易的管理、规章制度等一系列深层次的问题进行了座谈,学习了各地中心胜利的运作阅历,提高了整体筹
2、建工作的水平,整个考察活动取得了预期的效果。现就有关状况报告如下: 一、考察的基本状况 (一)福州市鼓楼区公共行政事务服务大厅 1、基本状况: 福州市鼓楼区行政事务中心为处级单位,中心分为综合科、业务科、管理科,编制9人,行政编制。行政事务服务大厅面积近800平方米,功能上分为经济服务和市民服务两大部分,有19个行政职能部门入驻大厅,服务项目共有64个。四年来,三级服务网络共为群众服务514721件次,受理办件261465次,办结率为99,服务项目平均办理周期比原来缩短55.7。中心的工作台受到福建省和福州市多次嘉奖。 2、主要做法: 一是建立了区、街、社区三级公共行政事务服务网络,实行横向联
3、动、纵向延长。以服务大厅为中心,将各专业的服务大厅纳入全区服务大厅的联动体系,同时向街镇和社区纵向延长,将民政、计生、劳动等10个部门的31个项目下放到街镇的市民服务中心;将民政、劳动、计生、人事等11个项目下放到社区服务代理点。通过区、街、社区三级服务网络,做到行政事务由区级服务大厅供应服务,社会事务进街镇服务中心代理点,让群众能更便捷地找政府办事。到处体现政府以人为本,亲民爱民的执政理念。 二是实行“三个五”机制。实行“五公开”承诺制度。即实行服务内容、办事程序、申报材料、办理时限、收费标准“五公开”。实行“五联办”运作制度。对基建项目、技术改造项目等涉及多个部门审批的事项由责任部门牵头进
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