2022年医生工作计划范文锦集10篇.docx

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1、2022年医生工作计划范文锦集10篇医生工作安排范文锦集10篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，很快就要开展新的工作了，是时候起先制定工作安排了。但是信任许多人都是毫无头绪的状态吧，以下是我帮大家整理的医生工作安排10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。医生工作安排 篇1卫生下乡工作是缩小城乡卫生差距、促进农村卫生事业的发展、构建和谐社会的重要举措。自石家庄市卫生局开展“千名医师下乡村”活动开展以来，我院于20xx年接承了卫生院的对口支援工作。开展支援工作一年以来，我们良好的完成了支援任务，取得了肯定的成果，但是经过这一年的工作还是发觉了一些问题：比如人员的调配等等。为进一步规范我院卫生下乡工作，加快

2、其正规化、系统化建设，更好的完成市卫生局的任务，依据我院实际状况，现特制定了卫生下乡工作制度。请各科室仔细学习文件精神，在实际工作中切实贯彻执行相关工作制度，推动卫生下乡工作迈上一个新台阶，提高到一个新水平。一、支援目标通过实施城乡医院对口支援工作，帮助受援医院提高服务实力和水平，改善和加强管理。通过三年的建设发展和对口支援，使受援医院的管理水平、学科建设、服务实力显著提升，并持续改进和提高。二、支援内容（一）依据上级文件要求，我们每次须要向受援卫生院派遣3名支援人员，原则上以中级职称为主，依据当地卫生院特色，驻守受援医院开展临床诊疗、教学培训、重点学科建设等技术救济活动。（二）依据受援地区需

3、求，支援医院不定期派出专家到受援医院进行专题讲座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。（三）与受援医院建立疑难重症会诊、转诊绿色通道，免费接收受援医院医务人员到支援医院接受住院医师、专科医师培训或进修学习。（四）根据医疗技术分类分级管理的规定，帮助受援医院开展相宜技术和新技术、新业务，结合实际拓展服务范围。三、详细实施措施（一）在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下，医务人员3个月轮换一次，中途不行换人。轮换人员于各季度首个周一为交接日。为合理搭配资源，医院将各个科室下乡进行了排序，希望各科室严格根据依次派遣人员完成下乡任务。（二）如科室有人员进修、休假或者其他因素导致不能下乡的状况，可提前向

4、医务部申请后延。由医务部核实状况后确定该科室是自动后延还是调至最终一批。在全部科室轮转完成前每个科室只可申请后延一次。（三）如有个别医务人员涉及到晋升职称须要下乡的，可向医务部提出申请，由医务部和申请人及下批下乡科室沟通后优先支配须要晋升人员下乡。（四）凡是由意外事务导致下乡依次或人员变更的，由医务部在本月的质控动态上进行公布，请各科室留意质控动态以便刚好支配本科下乡工作。（五）支援人员派驻期间由受援医院统一管理，并参加受援医院的相关业务和管理工作，参加当地义诊、突发公共卫生事务医疗救治等工作。（六）全部下乡人员在下乡期间不担负本科任何工作，科室不得以任何理由将其从下乡单位调回，如有特别缘由，

5、由科室主任或个人向医务部提出申请，医务部上报领导审批后再行确定。一旦发觉科室擅自将下乡人员调回科室工作，或个人无故回科工作的将赐予下乡个人及科室每工作日40元的惩罚。（七）下乡人员须要请假并低于3天的，先向受援医院负责人请假，待批准后电话通知医务部备案；需请假3天以上的待受援医院负责人批准后，书面对医务部主任说明缘由。四、下乡考核及奖惩措施（一）全部派遣人员在下乡期间除日常工作外，必需完成其教学、查房、考勤等考核任务。（详细内容见附表）（二）教学任务每两周一次，授课时间严格根据两周一次进行，下乡结束时授课低于四次者，或每次授课时间间隔低于一周者均视为不合格；查房任务每周一次，下乡结束时查房低于

6、8次者视为不合格；全部派遣人员在下乡期间必需每天填写考勤表，简洁记录当日工作状况，考勤率低于80%视为不合格。（三）以上三项考核一项未完成扣除一个月的下乡补助；两项任务未完成的扣除两月下乡补助，并通知受援医院不予给其填写医生到农村医疗卫朝气构服务鉴定表，三项任务均未完成的，扣除两月下乡补助，不予填写医生到农村医疗卫朝气构服务鉴定表，支配其重新下乡进行考核并对其所在科室进行500元的惩罚。（四）在下乡期间，下乡人员的每月考勤将由医务部上报，拿院平均奖。下乡结束后（或下乡结束前一周）将任务考核表及下乡总结交至医务部，由医务部审核完成后赐予下乡补助，并通知当地卫生院填写医生到农村医疗卫朝气构服务鉴定

7、表。（五）前往下乡的医生个人补助根据每月22天，每天20元，共三个月进行发放。（六）凡是派遣人员下乡的科室医院将赐予每科每人1000元的科室嘉奖，并与年终绩效挂钩。无特别缘由拒不派遣下乡人员的科室将赐予每科20xx元的惩罚。卫生下乡对我院来说是一项艰难的政治任务，各级领导机关非常重视。我们肯定要克服各种困难，最好的完成下乡任务，把我们医院的精神，我们的医术、我们的影响带到基层。在给基层人民带来健康的同时，让基层人民了解我们的医院。所以希望各科室严格根据本文件执行更好的协作医院完成下乡任务。医生工作安排 篇2一、医疗方面为进一步加大医疗质量管理力度，注意医务人员素养培育和职业道德教化，成立医疗质

8、量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作。（一）临床科室重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理运用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。1、病案质量：严格按福建省病历书写规范（20xx年修订版），对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求。每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。每3个月抽查归档病历质量并做出评比。2、合理运用抗生素：依据石狮市医院20xx年9月编写的合理运用抗菌药物的管理方法（试行），督察临床医生是否合理运

9、用抗生素。运用的适应症、禁忌证。预防性应用抗生素的原则。3、抗菌药物治疗的疗程。4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。5、联合用药与配伍禁忌。3、防患医疗差错、事故及纠纷：从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患，为真实、刚好记载病人的病情改变，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必需用钢笔书写。强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例探讨登记、抢救危重病人登记及医师交班本等项目记录。3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习。（二）门诊部1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。2、设置、支配门诊部专家栏，公布各位专家的专业特长与出诊时间，便利病

10、人就诊。3、组织质控督察组探讨制定检查评比细则及奖惩制度。定期（13个月）组织督察组依照福建省病历书写规范（20xx年修订版）及合理运用抗菌药物的管理方法（试行）查评门诊病历及处方。（三）医技协助科室组织医疗质量督察小组探讨制定检查评比内容、方法及奖惩制定。详细待定。二、科、教方面（一）、科研工作1、有安排、有针对性组织12个科研课题，并为此创建条件而努力。2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。3、结合我院实际状况，不断找寻新增长点的专业、项目，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。（二）、教学工作1、院内人员接着教化管理为协作我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为

11、今后岗位竞聘、评聘分别、评职称、选先进等供应有力依据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教20xx477号文件中接着医学教化规定（试行）及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教20xx290号文件中福建省接着医学教化学分管理实施细则，负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。a、督促各医疗部门有安排做好外出进修支配，留意技术人员梯队的培育。规定申请外出进修学习、培训的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍信联系。外出进修学习、培训的人员回院后须刚好汇报学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。2、院外进修、实习生人员管理a、进一步加强组织纪律性的管理。b

12、、强调基础学问、基本理论、基本技能的训练。3、其它a、督促临床科室做好教学查房或三级查房、组织科内各种类型的业务学习，提高带教质量。b、组织、支配各种形式的学术活动并与技术档案相结合。c、定期实行“三基”理论（包括院感）考核，有条件时对进修、实习生及本院低年资医师进行技能考核。进一步做好各级人员的岗前培训。医生工作安排 篇3一、培训目标提升基本医疗和公共卫生服务实力，对全市基层医疗卫朝气构的临床执业助理医师进行全科医生转岗培训。加强以全科医生为重点的.基层医疗卫生队伍建设。二、培训对象选派有较扎实理论基础和临床诊疗技术、男50岁以下、女45岁以下的单位业务骨干。城市社区卫生服务机构、乡镇卫生院

13、从事医疗工作的注册执业（助理医师。实行个人自愿和组织举荐相结合。三、培训人数全市12人，依据省卫生厅关于下达20xx年基层医疗卫朝气构全科医生转岗培训安排的通知文件。其中城市社区卫生服务机构2人、乡镇卫生院10人。四、培训时间理论培训1个月，根据省卫生厅和卫生部颁布的基层医疗卫朝气构全科医生转岗培训大纲培训共12个月。临床科室轮转10个月，社区实习1个月。省卫生厅制定实施方案，并组织实施。培训时间从20xx年xx月起20xx年5月完成年度全科医生转岗培训工作。五、培训地点临床轮转和社区实习支配在经省卫生厅批准的全科医学临床和社区培训基地进行。理论培训集中在南昌高校接着教化学院培训基地进行。六、

14、培训内容和方式临床培训和社区培训根据按需、分程、个体化原则，理论培训为全科医学及相关理论。以全科医疗岗位任务需求为导向，实行一对一的老师带教制（每名老师带教23名学员依据培训大纲结合自己的培训需求，本着“缺什么，补什么”原则，急诊急救、内科、外科、妇产科、儿科、传染科等专业科室进行临床实践。培训方式实行集中理论学习、导师带教、个别面授、临床观摩、参加查房和病案探讨等方式，增加培训效果。七、经费补助标准和运用市财政依据国库集中支付规定，中心财政培训经费补助标准每人10000元。经费运用由省财政拨付各设区市。市卫生局按确定的安排和经费标准拨付理论、临床、社区培训基地。一理论培训补助经费1640元1

15、个月用于培训费、教材、住宿、伙食补贴、结业综合考试考核、证书。住宿费、生活补助费、管理费。其中带教费180元/人月、住宿费200/人月、生活补助费300元/人月、管理费80元/人月。二临床轮转补助经费7600元10个月、每月760元用于带教费。三社区实习补助经费760元1个月用于带教费180元/人月、住宿费200/人月、生活补助费300元/人月、管理费80元/人月。八、培训考试由省全科医学管理办公室负责组织结业考试考核，培训结束。分临床实践操作和理论两部分，临床实践操作战总成果60%理论占40%考试考核成果合格者颁发“全科医生转岗培训证书”并可转注册全科医生执业范围。九、培训工作要求省卫生厅已

16、下达各市医改目标任务，一基层卫生人员全科医生转岗培训是落实医改工作的重要组成部分。各单位主管部门要高度重视，加强对培训的组织、协调和领导，落实各项培训工作。落实培训人员。培训人员须填写省全科医生转岗培训申请表附表2一式二份，二各县（市、区卫生局要依据安排的培训安排。一份留市卫生局，一份培训报到时交理论培训基地，市卫生局资格审核盖章后，将培训人员名单于6月8号前报省全科医学教化管理办公室备案。规范各项管理制度，三各临床、社区培训基地要加强培训管理和落实带教老师。严格根据基层医疗卫朝气构全科医生转岗培训大纲要求，仔细组织教学，保证培训质量。市卫生局将适时组织专家对培训过程进行检查和督导。工资福利待

17、遇根据国家有关政策执行，四各培训人员派出单位要全力支持选派的人员参与培训。培训期间。工龄连续计算。培训期间派出单位不得以任何理由要求派出人员回单位上班，不得扣发培训人员工资和福利。医生工作安排 篇4为了仔细实行党的精神，执行党和国家关于农业、农村、农夫的工作方针，我站将接着根据中心、省和市县有关做好卫生下乡工作的文件精神，从加强领导，制定详细措施等方面切实抓好卫生下乡工作。现依据我站的实际状况，制定实施方案如下：一、指导思想仔细贯彻党的精神，以服务农村地区，不断满意广阔农夫群众对身体健康需求为切入点，坚持立足实际，开拓进取，主动稳妥扎实开展好卫生下乡工作。二、活动内容1、开展疾病普查活动利用县

18、妇幼保健所的医疗资源，发挥上级医疗技术的优势，结合我站临床医师队伍，协作开展育龄期妇女“两癌”普查活动，提高农村妇女健康水平。2、开展卫生学问普及工作我站要组织肯定得人力物力，有阅历的临床医生，深化农村利用村卫生室开展健康教化为契机，在农村居民中开展卫生学问培训工作。三、组织落实（一）切实加强对卫生下乡工作的领导。成立由站长任组长、分管领导任副组长，有关单位科室负责人为成员的卫生下乡领导小组，切实加强对活动的组织实施、指导、协调和监督，形成上下联动、齐抓共办的工作格局。（二）充分发动，广泛宣扬。要充分相识开展卫生下乡的重要意义，支配专人负责卫生下乡工作。要组织特地人员深化调查探讨，结合当地实际

19、须要，做好各项组织工作。（三）作好总结表彰。仔细进行阅历总结，对在卫生下乡活动中涌现出的先进集体、先进个人进行表彰嘉奖。医生工作安排 篇5肿瘤科的病人敏感而脆弱，他们面对的是生命的即将凋逝。存感于心的只剩恐惊和胆怯，而此时，他们往往因为缺乏关爱和疏导，导致其失意，连看世界的色调都已完全消退，他们只看到世界的灰暗，生命的变化无常。假如稍不留神他们会用最决绝的方式来结束他们的苦痛。而身为肿瘤科的医生和护士，只有不仅须要超群的医术来延长患者的生存期，提高患者的生存质量，同时还要加倍的当心和以更多的时间来疏导病人，为他们解除内心的包袱，以轻松的心态协作治疗。一、为了赐予患者最优的治疗手段，我们引进大型

20、先进设备，并且不断派出业务骨干到国内外大型医院进修学习，把最先进的治疗方案带到医院，带给患者。同时也在原有的基础之上，适当的加以改进，希望能够给患者带来最大的获益。二、同时，医护人员为了解除肿瘤患者的内心包袱，每天抽出更多的时间来疏导病人，努力沟通，耐性沟通，减轻病人的心理压力，使他们在心理上接受疾病，并在此基础之上接受肿瘤的相关治疗，主动协作医务人员的工作。微笑式的服务已经成为科室的基本准则，从而给患者带来家庭式的暖和与关爱。三、对于疑难病人为了尽早明确病情，不定期的查房，会诊，上网在大型文献库里找寻类似的病例。对于危重的病人，主动抢救是必不行少的。在全体医患人员的集体努力下，看着我们的病人

21、身心经受住了考验，病情获得了维持或者有所好转，我们医护工作者露出了会心的笑容。医生工作安排 篇6第一季度：1、与责任村村委主任、书记建立联系，确定公共卫生联络员，移交公共卫生联络员台帐，健全通畅责任村公共卫生信息管理联络渠道；2、熟识责任村基本卫生状况和居民健康状况，驾驭责任村常住人口数、季度诞生人数、季度人数、儿童人数、60岁以上老年人数、慢病人数、孕产妇人数、流淌人口 数，重点是流淌儿童和孕产妇信息；3、依据卫生院公共卫生年度总体部署制订工作安排，根据责任医生台帐要求，规范填写责任医生台帐日志；驾驭责任村60岁以上老年人群、慢病人群基数状况，高血压、糖尿病人分级管理，完成第一季度随访工作；

22、4、完成责任村居民死亡缘由调查报告、结核病人督导用药、新发精神病人的线索调查排查、从业人员信息收集报告等工作；刊出春季传染病防治健康宣教黑板报一期，开展第13个世界防治结核病日宣扬工作，发放外来建设者健康手册资料50份；5、3月底前上报公共卫生信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作。其次季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查；每月上门服务访视90户，完成其次季度重点人群的随访指导工作；每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次；按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；2、完成社区居民花名册填写，驾

23、驭参保人数，为开展农夫健康体检3、熟识农夫健康档案信息软件，完善家庭和个人健康档案信息数据，刚好将随访信息记录入信息管理系统；4、完成责任村流淌人口调查摸底，完成责任村从业人员调查摸底，完成查螺筛查工作；5、做好社区惠民政策宣扬，协作做好一卡通的发卡工作；6、规范填写各类台帐表册，迎接公共卫生半年度考核；第三季度：1、常规工作：制定好每月的工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查；每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作；每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次；按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；2、依据

24、半年度考核状况查漏补缺；3、完成责任村改水改厕工作，落实水质监测；工作打下基础；4、协作完成中小学生健康体检。第四季度：1、常规工作：制定每月工作安排，完成结核病、精神病督导，完成居民死亡缘由调查；每月上门服务访视90户，完成第三季度重点人群的随访指导工作；每月依据支配刊出健康宣教黑板报一期，组织大型多媒体健康宣教一次；按时参与例会，刚好上报各类信息报表，完成领导委派的各项临时指令性工作；2、完成本年度责任医生全部工作，包括各类台帐表册，责任村家庭和个人档案建档率达到80%，重点人群建档率达到85%，慢病随访信息整理，健康档案信息化合格率80%以上，对各类信息进行汇总整理，做好年度工作总结，主

25、动迎接卫生局考核评估。医生工作安排 篇7为确保*乡社区全科医生团队家庭签约服务工作的顺当开展，特制定本安排。一、目的和意义紧紧围绕“以人为本、关爱健康、构建和谐、精诚勤慈”的服务宗旨，通过推行乡村卫朝气构全科医生团队家庭签约服务，更加充分地体现乡卫生院服务团队的优势和特点，实行网格化管理服务，更加稳定乡村全科医生团队与居民的契约服务关系，提高居民对乡卫生服务的信任程度，切实为居民供应主动、连续、综合、特性化的服务，引导更多的居民到乡卫生院就诊，促进分级诊疗、有序就医格局的形成。二服务终止和服务理念服务宗旨：以人为本、关爱健康、构建和谐、精诚勤慈。服务理念：与健康相约、增生命色调。三、工作原则和

26、目标（一）工作原则1、充分告知。通过广泛宣扬，使全体辖区居民了解乡卫生院服务机构地点、服务团队的联系方式和服务内容、家庭医生式服务概念。2、全面推广。乡村全科医生团队家庭签约服务模式在全区范围内全面普及，每个团队每月入户建档、随访、宣扬等公共卫生服务工作不少于15天。3、突出重点。依据实际服务实力，首先以辖区的老年人、婴幼儿、孕产妇、慢性病患者为工作重点，优先覆盖、优先签约、优先服务。4、自愿签约。充分考虑到居民对乡卫生院服务机构的信任程度，敬重居民个人意愿，在坚持居民自愿的前提下，与居民签订焦作市全科医生团队签约服务协议书，开展契约关系的全科医生团队家庭签约服务。5、规范服务。依据关于印发焦

27、作市20xx年基本公共卫生服务项目实施方案的通知焦卫基妇?20xx?6号文件精神，*开展签约服务实行划片负责制实施方案要求，结合自身服务实力，明确服务内容，制定服务标准和规范。6、强化考核。将乡村全科医生团队家庭签约服务工作实施状况、签约状况、供应的服务内容和质量，列入对乡卫生院服务机构、团队及个人的考核内容。（二）工作目标1、根据“分片包干、契约服务、团队合作、责任到人”的原则，建立“辖区医生与居民契约式服务关系”，量化乡卫生院医生基本医疗和公共卫生服务任务。2、20xx年第一季度在9个村安排签约总户数为800分别为：*村140户；*村120户；*村60户；*村40户；*村50户；*村50户

28、；*村190户；*村120户；*村40户；启动全科医生团队家庭签约服务工作。四、团队人员配臵依据辖区居民实际户数，由全科医生、护士、公共卫生人员、信息员等8人组成。五、服务方式、内容和流程（一）服务方式居民可在乡卫生院服务范围内，依据自身意愿自由进行签约。凭身份证明或户口薄进行签约。签约周期可视状况敏捷驾驭，原则上一个周期不应少于1年，期满后如需解约需告知服务团队并签字确认，不提出解约视为自动续约。（二）服务内容签约居民可在免费享受国家、省、市所规定的12项基本公共卫生服务以及根据国家、省、市、区所规定的基本医疗服务报销政策基础上，还可享受到以健康管理为主要内容、主动服务为主要形式的六类特性化

29、的服务和实惠措施。1、“健康状况早了解”，进行个人健康评估及规划。依据居民个人健康信息，每年对其进行1次健康状况评估，并依据评估结果，量体制订特性化的健康规划，使居民不仅知道自己的健康状况，同时知道如何自我干预。2“健康信息早知道”，进行健康“点对点”管理服务。刚好将健教材料发放到签约家庭，每年不少于1份；刚好将健康大课堂和健康教化讲座等健康活动信息和季节性、突发性公共卫生事务信息告知签约家庭，每年不少于1次。3、“分类服务我主动”，进行健康“面对面”指导服务。依据居民不同健康状况和需求，以慢性病患者为首要服务对象，供应主动健康询问和分类指导服务，每年不少于4次。4、“贴心服务我上门”，进行连

30、续跟踪服务。对空巢、行动不便并有需求的老年人供应上门健康询问和指导服务。5、“转诊医院我联系”，开设绿色通道。对于高血压、糖尿病等慢性病有并发症或因病情须要转诊的签约患者，以及须要由知名专家会诊的签约患者，可由乡村全科医生团队联系医生和医院，削减病人等待的时间，第一时间入院治疗。以上服务为特性化服务项目，不收取费用。乡卫生院服务机构可依据自身状况增加、细化服务项目，如涉及收费项目，则根据有关文件标准执行。（三）服务流程1、宣扬。乡村卫生服务全科医生团队通过多种渠道与辖区家庭取得联系，宣扬和说明家庭医生式服务，充分告知并引导居民签订协议。2、签约。根据自愿原则，与情愿接受服务的居民签订*生院全科

31、医师团队签约服务其次团队续签协议书并存放于家庭健康档案中，共同履行协议条款。居民可依据自身健康需求，在医生建议下，选择详细所需的服务项目。原则上为一年一签。3、服务。根据协议约定，全科医生团队落实各项服务承诺，并将各类服务具体内容记入健康档案、工作表格，以备考评。4、评价。全科团队为居民供应服务后，应刚好驾驭居民评价，依据居民反映，对服务内容和服务质量进行不断改进及提高。5、总结。并定期收集、上报工作动态。六、全科医生团队主要职责（一）驾驭分管区域的基本状况，包括居民的人口学状况，五类重点人群的基数、慢性病分布状况、本区域人群的主要健康问题等。充分利用现有乡卫生院服务机构积累的高血压、糖尿病两

32、类慢病管理人群的档案材料，建立高血压、糖尿病患者绿色通道，使每一位患者都有一位医生对应管理，通过规范化管理，使得高血压、糖尿病患者的健康状况和生命质量得到有效提升。（二）通过各种形式，为服务对象供应常见病、多发病的诊治和开展家庭病床、家庭护理、疾病筛查等工作。（三）根据政府规定的项目，依据各个家庭成员的详细状况，落实相应的公共卫生服务工作，建立和管理家庭健康档案，充分利用乡村资源，开展健康教化工作，执行有关防保任务，影响和变更居民的建康观念和行为生活方式，降低多种慢病的危急因素，削减并发症的发生和致残。(四)以上门服务和门诊医疗相结合，以户为单位常规访视，对重点慢性病实施规范化管理，协作开展康

33、复期精神病人的监护和康复。了解辖区内残疾人等功能障碍患者的基本状况和医疗康复需求，供应康复指导和询问。（五）做好老年人、残疾人、重性精神病人、妇女、儿童五类重点人群保健管理工作。由全科医生团队做好登记，实施有效管理。七、工作要求（一）高度重视，加强领导。卫生院服务机构要将全科医生团队家庭签约服务工作作为一项重要任务来抓，根据要求落实责任，分工协作，做好保障。要将全科医生团队家庭签约服务宣扬、保障、效果及居民满足度等，纳入对职工的绩效考核。（二）深化发动，广泛宣扬。利用各种媒体和方式大力宣扬乡卫生院全科医生团队家庭签约服务工作。乡卫生院服务机构都要在居民易于望见的位臵安装卫生服务全科医生团队公示

34、牌或宣扬栏，公示牌要标明全科医生团队人员姓名、联系电话、投诉电话；宣扬海报张贴至村十字路口或人群聚集地方，家庭医生式服务联系卡发放至每一户家庭。做到公示牌深化社区、联系卡深化家庭、家庭医生式服务深化人心。（三）加大投入，供应保障。各卫生服务机构优化和完善现有人员服务实力，加大卫生人才队伍建设，加快补充卫生服务人员。要充分考虑医务人员工作主动性，制定可行的激励措施，为工作的顺当实施创建良好基础。（四）强化培训，提高实力。对卫生服务全科医生团队进行多层面、多角度业务技术、服务理念等培训。着力加强医患沟通技巧和全科医学服务理念的培训，改善医生的服务方式，利用规范的诊疗活动和耐性的服务看法，提高居民的

35、信任度。（五）狠抓落实，务求实效。乡卫生院服务机构实施全科医生团队家庭签约服务工作，要坚持求真务实精神，真抓实干，讲求实效，决不能搞形式主义、走过场。要主动开展健康教化、中医技术、妇幼保健、基本医疗、精神卫生、慢病指导、康复辅导、免疫规划、体质监测和助老扶残等“十大服务”进辖区进家庭活动。创新辖区卫生服务模式，不断提高辖区卫生服务水平，使辖区卫生服务真正贴近百姓，深化人心，打造有苏家作乡特色的社区全科医生团队家庭签约服务。*全科医师签约服务其次团队医生工作安排 篇8作为一名医生，我的工作职责就是“全力以赴除人类之病痛，助健康之完备，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手

36、，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工作就是预防为主、防治结合的卫朝气构，就是农村三级卫生服务网的枢纽，就是新型农村合作医疗制度的重要服务载体。从20xx年至20xx年至今，三年来的的实践工作，我对自己工作有许多的思索和感受，在这里我作一下简洁的陈述：一、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素养在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地相识到在当今残酷的社会竞争中，学问更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各种科学理论学问，学习各种法律、法规和党政策，领悟

37、上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同组织保持一样，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结阅历教训并结合本职工作，我仔细学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自己的头脑。并依据工作中实际状况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因无所作为而懊悔，不因虚度时间而惭愧。二、恪尽职守，踏实工作当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄重宣誓过：“我志愿献身医学，酷爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心全力以赴除人类之病痛，助健康之完备，维系医术的圣洁

38、和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生”。今日，我不断的努力着。在基层医疗工作更运用我深深的体会到，作为一名基层医疗工作者，肩负的重任和应尽的职责。根据分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、恳切待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认仔细真工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。(一)、在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着xx乡4149户，共1万7千多口人及处来人口的健康。360天，每天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，

39、不耽搁病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。同等待人，不欺贫爱富，关切，爱护，怜悯每一位就诊的患者。做到合理检查、合理治疗，合理收费。在新型农村合作医疗的诊疗中，严格根据新型农村合作医疗就诊规则，开展门诊，往院的诊疗工作。(二)、相关政策宣扬及居民健康教化方面，从xx年新合医在我乡开展以来，本人仔细学习新型农村合作医疗政策及相关新型农村合医疗会议精神与新型农村合作医疗诊疗制度，组织村医生及本院职工进行培训学习，并利用赶集、到卫生室督导检查和下村体验时间及平常诊疗工作中，以发放宣扬资料等方式宣扬新合医工作。以电话、现场询问及发放资料等方式，开展居民健康教化工作。(三)、平安生产维稳管理、新型农村合医疗

40、管理。创建平安舒适的工作环境，就是日常工作正常开展的前提，20xx年的本院的平安生产维稳管理，本人通过职工的会议培训，使全院职工平安意识有明显提高，通过组织平安生产隐患排查，使我院的事故发生率全年为零，保证了我院日常工作正学开展。在日常的工作中留意搜集、汇总、反馈刚好上报各新型农村合医疗管理方面的看法和材料，为院领导班子更好地决策，并帮助管理我院及我乡的新合医及乡村一体化工作。医生工作安排 篇9一、技术上精益求精，操作上更加规范。所以在新的一年中，我应狠抓技术，详细措施如下：1、科室每月组织一次业务学习，由科室人员自己写稿，轮番讲课，并对日常工作中遇到的疑难问题进行探讨。2、仔细学习各项医疗法

41、律法规及新颁布的病历书写基本规范。3、组织科室人员学习新技术、新学问，加强首诊负责制，作好交接班。二、服务上更加规范。详细措施如下：1、对每一位患者做到热忱主动接待，仔细细致检查，耐性细致解答，合理规范治疗。2、做好健康教化工作，做好孕产妇保健及宣扬工作，仔细完成产后访视工作。3、仔细巡察病房（每天至少巡察两次），刚好了解病人的病情改变及思想生活上的须要，刚好做出相应的解决。三、加强科室管理。国家基本用药书目已颁布实施，在此基础上，严格限制药占比，严格遵守抗生素应用指征，不滥用抗生素，不越级运用抗生素。四、做好科室宣扬。“降消”项目从20xx年7月份起先实施以来，为我区农村住院分娩产妇补助，只

42、要有二七区农村户口的孕妇分娩均可获得“降消”补助，而且降低了收费标准，今年从2月份起先，只要是参与新农合的我区农村妇女在我院分娩都可以享受新农合的补助，这又为我院留住了一部分人员。今年接着开展新生儿洗澡、游泳以及胎心监护，增加科室收入。五、我科开展的无痛分娩和家庭陪伴分娩工作，既增加了科室收入，又让更多患者了解我科室的优势，吸引更多患者就诊。连续4年开展的孕妇课堂，受到孕妇及家属的欢迎，增加了农村妇女的围产保健学问。六、主动在产妇中宣扬我院的四维彩超技术，乳腺彩超技术，增加协助科室收入。七、降低科室消耗。做到节约用水用电，顺手关水关电，爱惜科室的各种仪器、设备，削减不必要的损耗，做一个节约型的

43、科室。八、今年安排再次与外科合作，开展全麻无痛人流术，增加科室收入。总之，在新的一年中，我科将加大科室管理力度，加强技术的学习，改善服务看法，开展新业务，更好地服务于病人，争取在业务收入上比去年增加10%，为医院的发展做贡献。医生工作安排 篇10作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的看法，针对接下来的医疗工作，特制定工作安排如下：一、仔细形势，统一思想，坚决信念努力完成各项工作新年要有新气象，新院要有新特色，面对新医院，无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“

44、院兴我荣，院衰我耻”思想，虽然我们目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创“双赢”全科上下团结一心，增加凝合力，坚决信念，努力完成各项目工作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有700多职工同心协力，我们医院肯定会成为名副其实的“百佳医院”。使人民群众真正放心满足。二、转变服务理念，强化服务意识1.人性化管理新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、护士长首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同

45、志间沟通，加强医患、医护之间沟通。科主任、护士长敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队。2.改进服务措施新入院病人热忱接待宣教仔细细致刚好处置新病人、力争在30分钟内输上液体危重病人立即处理，5分钟内输上液体护送危重病人检查保持病区干净、光明适舒，坚持周二卫生日彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消退生、冷、硬现象及无人应答现象出院时送出病区，道一声“安康”。三、完善各种规章制度，成立各种管理组织根据医院管理年活动要求及医院支配，熟识15种核心制度，首诊医师负责制，病案书写、探讨、会诊、危重病人抢救制度人手一册。科室成立，医疗质量管理小组、医疗平安小组、合疗管理小组、急救应急小组、病案管理小组、院感限制小组、单病种质量管理小组，科主任全盘负责，护士长主动协作，人人尽职尽责，做好各自工作。第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页