师德考核实施细则.docx
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1、师德考核实施细则 牛耳川镇钢研二小师德师风建设和考核实施细则 第一条 为进一步规范老师从教行为,提高老师的职业道德水平,激励广阔老师为人师表、教书育人,依据老师法、中小学老师职业道德规范、陕西省教化厅关于加强中小学师德师风建设工作的看法、商洛市建立健全教化管理机制促进教化事业健康发展的若干规定等有关规定,制定本方法。 其次条 师德建设和考核的对象为全校的老师、教学管理人员和其他工作人员。 第三条 师德建设和考核的主要内容: (一)依法执教。仔细贯彻党喝国家的教化方针、政策,坚固树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉遵遵守法律律法规和学校规章制度,做知法遵守法律楷模。以良好的思想政治素养影响和引
2、领学生。不以任何理由、任何方式阻碍教化教学活动,不以非法方式表达诉求,干扰正常教化教学秩序,损害学生利益。 (二)为人师表。言行举止文明、规范,衣着得体,仪容庄重,复核老师职业要求。坚持运用、推广一般话,运用规范汉字。工作期间不参加与教学无关的活动。遵守社会公德,弘扬家庭美德,践行职业操守,不参与赌博、迷信等活动。 (三)爱岗敬业。注意德育教化,把德育渗透在学科教学之中,培育学生良好的思想品德和行为习惯。仔细实施教化教学工作的每一个环节,仔细备课上课,仔细批改作业,仔细辅导学生。转化学困生、品德有缺陷的学生有安排,实施过程有记录,效果明显。 (四)关爱学生。同等对待每一个学生,不侵扰学生的人格
3、尊严。关注学生全面发展,不单纯以考试成果评价学生。关切学生平安和身心健康,维护学生正值权益,紧急时刻自告奋勇爱护学生。不讽刺、挖苦、卑视以及恶意透露学生的个人隐私。不体罚或变相体罚学生。不侵害学生身心健康。 (五)严谨治学。树立终身学习理念,主动探究教化教学规律,自觉开展校本研修和教科研活动,不断提高自身师德修养和教化教学水平。娴熟驾驭本学段学科学问,教学方法科学,教学手段合理,充分发挥老师的主导作用和学生的主体作用,教学效果良好。能自觉参与各级组织的教化培训活动,有个人专业发展规划,每年完成不少于72学时培训任务。不弄虚作假,不抄袭剽窃他人学术、科研成果。 (六)团结协作。顾全大局,主动为学
4、校排忧解难,工作听从组织支配。既关切自己所交的学科,又关切学生其他学科的学习。正确处理老师之间的关系。关切、敬重同事,不说有损团结的话,不做有损团结的事情。 (七)敬重家长。采纳多种方式,加强与学生家长的联系,共同探讨教化孩子的方法。敬重家长,不指责、训斥家长,同等对待每一位学生家长。帮助家长树立正确的教化思想,改进教化方法,提高教化艺术。 (八)廉洁从教。不向学生及家长索要钱物,不利用工作之便搞“学钱交易”。不向学生乱收费,不得举荐或变相举荐教辅及学习用品等。不在各类招生考试、评估考核、职称评聘、领导选拔任用、评 2 优淑模等活动中弄虚作假、假公济私、拉票会选。不搞有偿家教,不在校外社会培训
5、机构兼职、兼课。不以获得利益为目的的介绍、强制学生接受家教或到培训机构培训。 第四条 要以提高广阔老师思想政治素养、职业志向、职业代的素养为重点,实行敏捷的方式加强教职工的思想政治教化,定期组织教职工进行政治理论和法律法规学习。学校坚持常常性组织开展师德教化专题研讨会、阅历沟通。师德反思活动,并刚好对有违反师德苗头的老师进行提示、谈话,防患于未然。老师每学期初向学校写出师德承诺书,期末写出自查报告,自觉规范师德行为。 第五条 建立领导分工明确,部门责任清楚,任务层层落实的责任体系,并纳入年度考核目标。 第六条 师德建设和考核工作实行校长负责制。学校校长是学校师德师风建设的第一责任人,校长应把师
6、德建设和考核作为学校工作的重要组成部分,制定完善师德建设和考核工作制度和年度工作安排,并组织实施。 学校师德建设和考核状况纳入校长任期目标责任书,实行一票推翻。学校师德建设与考核结果将作为校长连任、沟通、提拔或降职、撤职、解聘的主要依据。 第七条 学校应成立师德建设考核工作领导小组,校长为组长,成员由学校其他领导、内设机构负责人以及教职工代表组成,其中教职工代表应民主推选产生,人数不得少于领导小组成员总数的40%。 第八条 建立完善学校、老师、学生共同参加的是的监督机制。 3 建立师德问题报告制度,凡发觉师德问题,应当刚好向师德建设考核领导小组报告。师德建设考核领导小组接到报告后需刚好进行调查
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- 师德 考核 实施细则
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