2022年医院护理工作计划集锦7篇.docx

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1、2022年医院护理工作计划集锦7篇医院护理工作安排集锦7篇光阴的快速，一挤眼就过去了，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，写一份安排，为接下来的学习做打算吧！想学习拟定安排却不知道该请教谁？以下是我为大家整理的医院护理工作安排7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。医院护理工作安排 篇1一、医院感染防控春夏季节是传染病的多发、高发季节，根据卫生局及县疾控中心的要求，加强医务人员传染病医院感染的防控学问培训，常常深化发热门诊、肠道门诊以及临床科室检查、督查医院人员对传染病的隔离防护工作，杜绝传染病在医院的感染与爆发。二、加强消毒灭菌管理工作，有效限制医院感染1、定期组织质控人员检查指导，在

2、消毒隔离工作、手卫生、 无菌操作、环境卫生和保洁卫生工作质量以及医疗废物管理方面进行监督、检查。2、每月不定期下科室，与科主任、护士长或质控医生、护士随机进行院感病例调查、院感漏报，以及抗生素的运用调查。三、医院感染病例监测状况1、 1-5月份全院出院病人910人次，上报院感病例0例。院感发生率0%.四、主动开展重点部门、重点环节细菌学监测2、1-6月份分别对重点部门相关科室进行环境卫生学、消毒灭菌效果监测，3月份县环境监测站对我院医疗废水进行了监测，结论为合格；3月份和6月份县疾控中心分别对我院的治疗室、手术室、检验室等重点科室的空气、消毒物品、物表、工作人员手、运用中的消毒液以及压力容器等

3、进行了抽样监测，共采样20份，合格20份，合格率100%；6月初市环境爱护局对我院医用射线装置环境爱护进行了验收，结论为合格。4、持续开展外科手术切口目标性监测，了解手术病人的切口感染率、危急因素，刚好发觉问题，以便刚好实行措施，达到有效限制感染的目的。五、医疗废物管理不定期对各科室医疗废物的分类收集，包装、封口、登记交接状况进行督查，随机抽查医疗暂存房的管理状况，指导专职人员做好自身防护。六、手卫生管理随机进行医务人员手卫生依从性调查，调查全院各部门手卫生设施的配备状况，检查医务人员手卫生制度的落实，定期进行重点部门医务人员的手卫生效果监测，指导新上岗人员加强个人防护，提高手卫生依从性。存在

4、的问题一、临床科室医院感染病例的病原微生物送检率底。在抗菌药物运用方面多是依从阅历性用药。二、医务人员手卫生依从性查，对医院感染防控意识不强。三、消毒供应中心的新的设备的配置和闲置设备的处理以及内部环境的调整等。20xx年下半年工作支配一、着力加强对抗菌素合理运用的管理（下半年的工作重点）；二、推广手卫生管理活动的开展；三、加强临床科室医院感染管理工作的开展，提升医务人员医院感染的防控意识。四、9月份开展一次现患率调查。20xx年上半年护理工作总结1、完成了16名护理人员20xx年首次注册或持续注册及24名护理人员定期考核工作；2、重新编注、整理护理人员的护理技术档案；3、完成了全院护理人员的

5、上半年理论考核；4、完成了全部护理人员继教学分核查、增补工作；5、2月5日对新聘请护理人员实行了岗前相关理论培训；6、完成了2名新聘请人员的执业证变更工作；7、对新聘请人员开展四项技能培训，并定期考核；8、完成了全院护士核心制度、岗位职责、护理文书书写的培训；9、完成了全院职工心肺复苏考核；10、完成了护士心电监测，氧气吸入的技能考核。11、定期对各项护理质量进行了考核，并对多次发觉整改不佳的问题召开了专题会议探讨分析并提出整改措施。2XX年下半年护理工作支配1、接着每周一召开护士工作点评会；2、护理质量持续改进检查汇总；4、开展MEWS预警评分系统6、按安排完成护理三基三严培训考核工作；7、

6、持续开展护理平安教化工作；8、针对上半年护理院感检查出的突出问题开展各项整改措施；9、加强服务理念的学习。医院护理工作安排 篇2在医院中，护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、遵守法

7、律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订20xx年护理工作安排：一、加强护士在职教化，提高护理人员的专业素养1、强化相关学问的学习驾驭，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3、做好聘用护士的轮转

8、工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，驾驭多学科学问和实力。4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有安排的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液

9、、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1、护理部接着加强医德医风建设，增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护

10、理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。2、注意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生的看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，创建感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。在平安的基础上提高我们的护理质量。4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。

11、培育护士树立良好的职业形象。我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全院护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。五、树立法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向上级医院的同行请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际状况，

12、进行总结和分析，提出相应对策，为举证供应法律依据，爱护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛，优胜者赐予嘉奖。六、护理各项指标完成目标1、基础护理合格率100%。2、急救物品完好率达100%。3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“三基考核合格率达100%。5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。6、常规器械消毒灭菌合格率100%7。一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%。我信任只要我们同心协力努力执行以上工作，我们在20xx年的护理工作中肯定能取得好的成果！医院护理工作安排 篇3伴随着卫生改革的逐步深化，我们又悄然告辞昨天，迎来春的气息，奏响20xx年的新篇章。依据市卫生局的整体要

13、求和工作思路，我院的护理工作在新的历史时期要充分发挥其职能和桥梁纽带作用，当好参谋助手，使护理工作在新的一年取得更大的成果，20xx年学护理工作安排如下：一、主要工作目标1、无菌操作感率为零。2、灭菌消毒合格率为零。3、急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理考核成果平均分90分。6、护理技术操作考核成果平均分90分。7、基础护理合格率90%。8、护理文书书写合格率95%。9、病人对护理工作满足度为95%。二、保证措施1、加强组织管理，确保目标实现。拟定护理安排，制定工作目标，建立健全各项规章制度，实行措施，确保目标的实现。2、加大护理管理力度，严格执行各项制度和操作规范

14、，查出问题，不留情面，惩奖分明，兑现到位。3、努力改善服务看法，让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法，满腔热忱地对待每位患者，把病人的满足作为我们工作的最终目标，尽可能为病人供应一切便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。若因服务看法引起的护患纠纷，不论何种缘由发生一次，对当事人视情节轻重依据相关规定再作处理。三、加强护理平安工作的管理，确保医护工作井然有序。每季度进行一次护理平安大检查，对本病区每周进行一次护理平安检查，发觉问题，刚好解决，不能就地解决的问题，随时上报相关职能科室，力争使问题消退在萌芽状态中。照实作好护理缺陷登记，对发生的护理缺陷每月组织

15、一次探讨，依据状况找出有效的解决方法，对屡教不改或因看法不端正导致的缺陷者，按相关制度进行处理。四、加强基础理论和技术操作培训，使护理人员综合素养得到提高，组织八到十次业务培训，内容包括基础理论，专科护理和护理技术操作，并进行培训后考核。亲密关注护理学问新动态，主动学习与医疗相关的新业务新技术。五、仔细做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病人床铺整齐，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液卡签字规范，输液滴数与实际相符，勤巡察病房，刚好解决病人的问题六、仔细做好各种护理记录，确保第一手资料的完整性。护理记录是客观性资料，记录必需客观、真实、精确、刚好、完整。做到写自己所做所看的和做自己所写

16、的，决不允许胡编乱造、弄虚作假。护理部二零xx年医院护理工作安排 篇4内儿科是一支充溢活力、爱心、刻苦钻研的年轻队伍，随着新院搬迁我们兢兢业业地走过了半年。全科始终不忘“一切以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，用自己的爱心、诚意满意每一位住院病人的需求，把“救死扶伤”的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部的领导下，依据半年前制定的工作目标，全科护理人员仔细实施不懈努力基本完成了各项任务，赢得了大部分住院病人的满足。一、科室基本状况1、全科护理人员共9人，其中聘用护士5人，主管护师1人，护师4人，护士4人，大专2人，在读本科2人，中专5人。共有40张床位，全年收住院病人1313人，上半

17、年总数489人，半年总数824人，下半年比上半年病人总数增加了25。5%，下半年抢救危重病人126人，死亡9人，抢救胜利率92。9%。静脉采血468人，其中颈静脉12人，股静脉2人，皮试472人，肌注148人，输血人，导尿126人，洗胃抢救18人，死亡3人，洗胃抢救胜利率83%。气管插管3人，胜利插管2人并运用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染，无差错事故发生。二、科室设备、物资运行及相关制度状况1、科室拥有抢救设备：洗胃机2台，婴儿温箱1台，除颤仪1台，成人吸痰器1台，幼儿吸痰器1台，运行正常并随时处于备用状态。全部抢救设备

18、由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行状况、保养、作记录；抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录；各种消毒液及用物每周定时更换，专人治疗班负责，主班每天检查1次，出现问题应马上报告并即时解决。2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半年来堵科室药品漏洞10次，查出漏处理医嘱5例，已刚好填补，未造成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造成人员的过度疲惫现象。三、科室护理工作完成状况半年来我科护理工作完成状况：基础护理平均93分，危重一级护理95分，护理表格书写94分，急救物品平均89分，病区消毒合格率95分，

19、满足度调查87，5分科室管理86分。严格了一次性医疗用品（一次性无菌注射器、输血器、输液器等）得管理，用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一管一带，无一例输液、输血反应。四、科室业务学习及引进新技术开展状况在吴院长、熊真主任的指导下，经过多次学习，我们科每位医生都能运用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异样的心电图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行探讨，从中总结不足，制定出完整的治疗并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗有：脑出血血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案（有一位尖端

20、扭转型室性心动过速的病人在我科得到了刚好的抢救并治愈出院）。大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理，赢得了老百姓的信任，留住了许多病人。今年还在我科开展了有史以来的第一例气管插管，运用呼吸机呼吸的先例，在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的运用与护理，硫酸镁湿敷运用，褥疮患者运用氧疗，取得了很好的治疗效果，现已在我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及护理，能够即时、精确的为医生供应诊疗依据。医院护理工作安排 篇5护理人员的素养和形象，干脆影响医院形象。人们都说“三分治疗，

21、七分护理”这句话虽然并不非常精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对患者的健康做出了主动贡献，从而受到社会的敬重，被誉为“白衣天使”。20xx年上海江东医院坚持把“以“病人为中心”人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。管理形式上追求“以病人需求为服务导向”业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问，队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教化者、照料者和探讨者角色。特制订年护理工作安排：一、加强护士在职教化。1、定期组织护士授课强化相关学问的学习驾驭。实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可通过请

22、医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进，并作记录。2、强化学习意识重点加强对护士的考核。护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。3、使年轻护理人员理论与实践相结合做好聘用护士的轮转工作。驾驭多学科学问和实力。4、有安排的选送部分护士外出学习随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状。提高护理人员的素养，优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点。做到重点交待、重点跟班，切实做好护理平安管理工作。1、护理人员的环节监控：对新调入护士

23、以及有思想心情的护士加强管理。削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查。解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念。增加工

24、作责任心，培育护理人员树立“以病人为中心”观念。1、护理部接着加强医德医风建设。把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，获得病人的需求及反馈信息，常常听取医生看法刚好的提出改进措施，同时对护士工作赐予激励，调动她工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务。2、注意收集护理服务需求信息。创建感动”服务理念运用到实际工作中

25、。3严格执行查对制度。加强平安管理的责任，杜绝严峻差错及事故的发生。4深化亲情服务。进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。四、护理各项指标完成目标1、基础护理合格率100%2、急救物品完好率达100%3、护理文件书写合格率90%4、护理人员“三基考核合格率达100%5、一人一针一管一用灭菌合格率达100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%医院护理工作安排 篇6我院新大楼竣工在即，同时为了更好的适应我市人民群众日益增长的健康需求，促进科室护理工作全面、协调、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，

26、依据医院发展规划和我科实际状况，特制定本规划。一、我科护理工作状况：1、护理队伍日益充溢，不断发挥重要作用我科现有护理人员31人，其中一级护士13人，二级护士4人，三级护士14人，年护理病人2万多人次。在卫生部质量管理年、全国百姓放心医院、省优质护理服务检查中，护理工作均取得较好成果，住院患者及出院回访护理满足度均达到了95%以上。2、专业技术和服务领域得到肯定发展。神经外科有“五多”，即危重、昏迷、瘫痪、气管切开、精神异样和大小便失禁的病人多，“五多”，使得我科护理工作量大和繁重，但我们的护理工作忙而不乱、精确无误、快速有效，而且我们开展了术前评价、术后监测，以削减术后并发症，对刚好视察推断

27、病情，防止颅脑损伤及疾病术后继发性损害，作到真正意义上的“以病人为中心”。3、注意人才培育，提高护理队伍素养。目前，我科护理人员均为专科以上学历，其中本科以上学历占55%。每月定期开展科室业务学习和个案查房，同时还开展了专科护士培训，对全科护理人员每季度进行一次理论及操作考核，有安排的选送了王海花、钟含冰、何林玉等到省湘雅附一、上海华山医院进修学习，不断引进护理新理论、新技术，提高了护理科技含量。二、详细规划：以质量管理为核心，技术管理为重点，组织管理为保证，使护理工作不断向深发展。建立相互理解、相互支持的人际关系环境，防止护理缺陷的发生，领导全科护理人员为患者供应平安、有效、高质量的护理，赢

28、得社会信誉。1、为了满意人民群众日益增长的健康需求，促进科室工作全面发展，初步规划我科再新增一层病房，分两个病区;一层南边病房全部设为重症监护病房，收治重症患者;北边则为有须要的患者供应套间病房。另一层楼全层设置成一般病房，收治一般患者。同时完善各项仪器设备，争取开展更多治疗和护理项目。2、增加病床后，我科需护士40名，所以我科需在原有基础上增加9人。根据科室护理任务、所需业务技术水平、实际护理工作量等要素合理配置各层次护士，以做到人力资源最大化，切实保证医疗平安。3、接着加强“创优质护理服务”工作，加强回访，在稳固现有技术优势的同时，努力开拓新的增长点，以增加病源。4、在护士的培训方面，我们

29、会特殊注意加强护理平安管理，以及培育年轻护士良好的心理状态，刚好沟通，做到有教有谈。建立更加完善的科内培训体系，提高护士的视察实力、发觉及解决问题的实力，加强护理人员应急应变实力，拓展学问面。5、为了进一步引进护理新理论、新技术，我科明年还将送何爽至北京天坛医院进修神经外科护理。神经外科护理工作安排三一、提升护理队伍素养。1、激励护理人员参与护理本科、探讨生学习，到年底本科学历人员达6人。2、坚持每月科内业务学习1-2次，以提高专业学问水平及实践实力。3、增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。二、护理平安是重点护理平安工作长抓不懈，充分利用三级护理管理体系，各司

30、其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)护理人员的环节监控:对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。(2)病人的环节监控:新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。(3)时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。(4)护理操作的环节监控

31、:输液、输血、各种过敏试验，手术前打算等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。三、转变护理观念，提高护理服务质量通过学习，培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。树立整体护理观念，订正和克服过去的病人头痛医头，脚痛医脚的护理做法，应全盘考虑，综合安排，集医院、家庭、社会等各方面力气，对病室实施全身心、全方位，全过程、多渠道的系统护理。四、加强护理管理，合理利用人力资源实行弹性排班。制定弹性排班实施方法，依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，

32、以达到保质保量为病人供应满足的护理服务，削减人力资源奢侈，避开人浮于事的局面。护理人员做到工作须要时，随叫随到，无须要时即休假。五、护理各项指标完成1、基础护理合格率100%(合格标准85分)。2、特、一级护理合格率85%(合格标准为80分)。3、急救物品完好率达100%。4、护理文件书写合格率90%(合格标准为80分)。5、护理人员三基考核合格率达100%(合格标准为80分)。6、一人一针一管一用灭菌合格率达100%。7、常规器械消毒灭菌合格率100%。8、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9、年褥疮发生次数为0(除难以避开性褥疮)。医院护理工作安排 篇720xx年护理工作将围

33、绕医院管理工作目标，抓住外科医技楼投入运用契机，深化优质护理服务工作，改革护理模式，强化护士培训，提高护士素养和专业实力。规范管理，和谐创新，以细、精、实、严的看法抓好护理工作的全程质量管理，全面巩固和提升护理服务质量。一、以外科医技楼搬迁为契机，科学管理，深化优质护理服务1、按医院总体规划，规范外科医技楼护理单元管理。2、从根本上改革护理模式，落实护士分管病人。制订护士分级标准;完善优质护理工作流程，岗位职责、岗位工作标准以及以连续、均衡、层级、责任为原则的护士排班模式。3、进一步更新服务理念，开展以“责任、使命，价值”为主题的护士价值观教化活动，组织护士撰写有关对护理工作的相识与感悟的文章

34、，通过院内网站平台，对强化基础护理，改进临床护理工作的重要性进行宣扬。4、修订优质护理绩效考核方案及护理考核指标，充分体现优劳优得，调动护士工作主动性。5、开展评比优质护理服务先进病房活动，建立院内责任护士培训基地2-3个。二、严格管理，抓好三支队伍建设1、护士长队伍：实行请进来，走出去的方法，强化护士长队伍管理。一是举办护士长系列培训，树立“管理就是服务”的理念，增加护士长主动服务意识;二是选派2-3名护士长参与安徽省卫生厅举办的护理管理干部培训;三是完善护士长考核标准，强化护士长目标管理;四是促进护士长之间、科室之间的学习沟通，每季度合理支配护士长参与护理质量检查，并交叉进行;每半年召开一

35、次护士长工作阅历沟通会，借鉴提高护士长护理管理水平。2、护理骨干队伍：一是充分发挥护理专项小组作用，做好安排，做实专项护理，提升护理质量;二是举荐2-3个专业的护士参与安徽省专科护士选拔;三是做好院内专科护士培训，发挥专科护士作用;四是组织教学专题培训，提高带教实力。3、护士队伍：一是强化在职培训理念，落实安徽省护士定期考核方法;二是加强对新护士岗前教化与培训并落实考核;三是严抓三基三严培训，建立多层次、多样化的培训和考核，做到内容好用化，形式多样化。组织进行护理规章制度、专科护理理论及技术操作考试考核;四是做好院内轮转进修;五是接着开展“星级护士”、“基础护理服务标兵”评比活动。三、持续护理

36、质量改进，促进病人平安1、修订20xx年护理质量限制方案，完善基础护理、专科护理、优质护理评价指标;完善统一护理标识;落实护理不良事务上报制度。2、开展护理专项检查，一是对查对制度、分级护理、健康教化、护理文书书写定期进行检查、缺陷分析与改进;二是围绕病人平安做好护理项目管理，防范与削减患者跌倒事务的发生;防范与削减患者压疮的发生;防范与削减患者导管滑脱。3、每季度组织一次全院性护理查房。4、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措施。四、突出人文关怀，增加护理

37、团队的凝合力1、设计护士对护理工作满足度调查问卷，开展调研分析与找寻对策，营造良好的工作氛围。2、每半年召开一次护士座谈会，了解护士对护理部工作需求、须要解决的问题。3、护理部主任、科护士长每月参与科室交班一次，每周组织行政查房，听取护士反馈看法，刚好解决实际问题。4、开展5.12护士节纪念活动，提升护理团队凝合力。五、规范临床教学一是按制度落实带教工作，分两批接收实习生、进修生;二是丰富实习生活，拟组建礼仪队、志愿服务队。六、活跃术氛围，推动学术沟通一是申报省、市级接着医学教化培训班，邀请知名专家来院讲学;二是开展科研教学活动，力争在CN刊物上发表论文30篇。七、推动护理信息化建设一是推动电子护理病历(如体温图由手工绘制改数据录入)在临床护理工作中运用;二是做好护理网站的维护，重点做好我院护理工作的介绍宣扬;三是建立护士在线考试系统。另外，完善并落实我院控烟工作安排，接着做好控烟工作。第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页