2022年儿科医生工作计划(精选6篇).docx
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1、2022年儿科医生工作计划(精选6篇)儿科医生工作安排(精选6篇)时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,来为今后的学习制定一份安排。信任大家又在为写安排犯愁了吧?以下是我帮大家整理的儿科医生工作安排,仅供参考,欢迎大家阅读。儿科医生工作安排120xx年是困难与机遇共存的一年,新的院领导班子重新考虑科学的安排方案,结合儿科目前实际状况,对今年全科工作做以下支配:一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生,提升医院、科室形象。1、加强医护质量管理,完善医患沟通制度,尽可能避开不必要的医疗纠纷;2、接着熟识驾驭并落实医疗核心制度,各级医护人员岗位职责,防范医疗差错事故的
2、发生;3、提高服务意识,树立全科医护人员“以病人为中心”的服务理念,热忱接待患儿及家长,树立儿科服务新形象。二、加强业务学习1、加强基本技能及操作的练习,特殊是心肺复苏操作的复习及巩固,提高危重病儿的抢救实力;2、学习儿科新学问新进展。充分利用医院华西远程教化平台,争取各种培训及讲座学习的机会,了解学科发展动态,让科室诊疗技术尽快更新;3、结合本科实际,着手对常见病多发病诊疗规范的制定,推广临床路径工作;4、组织全科室医生仔细学习抗菌药物的合理应用,渐渐拒绝滥用抗菌药;5、加强新生儿相关学问学习及技能培训,争取新生儿病房能投入运用。三、开拓市场,加强宣扬,扩大儿科影响力。1、加强雾化治疗宣扬,
3、扩建门诊留诊病房,便利患儿及家长就诊方式选择;2、利用医院宣扬平台,多种方式下乡及社区宣教,提高科室及医院知名度。四、学生带教工作。1、加强实习生管理,严格考勤;2、强调带教老师责任,相关学问仔细讲解,操作要放手不放眼;3、带教老师加强学习,以适应重医教学基地角色。总之,全科每位医护人员都应端正看法,树立良好的服务形象,加强学习,努力完成医院及医务科下达的各项任务。儿科医生工作安排220xx年困难与机遇共存,医疗卫生体制改革进一步深化之年;在这一年,我们重要任务是在卫生局指导、院班子成员的领导、全院职工的共同努力下创建二级甲等医院,为了确保创建工作的胜利,医疗质量管理上台阶,业务水平上档次,各
4、个科室齐头并进的新局面。对今年全科工作做以下支配:一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生,提升医院、科室形象。1、加强医疗质量管理,完善病情告知签字制度;2、接着完善执行规范化得病历书写制度,三级医师查房制度、危重病人探讨制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度;3、实行首诊医生负责制、手术分级及术前探讨制度4、提高科室全体医务人员对创二甲的相识,统一思想,主动主动完成院领导及医务科交给的工作任务。5、科室全体医务人员仔细学习、熟识、驾驭创二甲评审标准,苦练基本功,驾驭临床常规操作、紧急重症抢救。二、加强业务学习1、搞好临床工作的同时,带领全科室投入到创二甲的工作中,利用休息时间,做好创建打算工作。2、
5、“三基、三严”大练兵,必需达到100%过关;3、熟识驾驭核心制度,利用到临床工作中去,杜绝医疗事故及医疗纠纷发生。4、组织全科室医生仔细学习抗菌药物的合理应用,渐渐拒绝滥用抗菌药。5、通过对临床诊疗项目汇总,力争有新项目完成。6、进一步增加服务意识,加强医患沟通。总之,在做好以上工作的同时,还要坚持每月的业务学习,学习儿科新学问、新动态,提高每位儿科医生护士的业务水平,将儿科全年业务收入提高15%。儿科医生工作安排3进一步巩固优质护理服务工作成效,落实责任制整体护理,推动优质护理服务持续、深化开展,提高护理管理品质,依据优质护理服务规划和优质护理服务评价细则的要求,根据医院优护方案,拟定新生儿
6、科优质护理工作安排如下:一、工作目标以患者满足为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。使患儿家属满足度95;健康教化知晓率85。二、实施措施(一)接着完善修订科内各项规章制度、工作流程,接着完善修订质量限制标准,加强对护理不良事务督查整改制度,加强对危重病人的管理。(二)全面提升职业素养、优化护理服务1、加强基础理论学问的培训和专科学问培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。2、加强护理专业技术操作培训。根据新生儿科培训安排分层对全科护士进行技能操作培训,坚固驾驭护理基本技能,夯实基本功底.3、实行
7、各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素养,提高护士视察病情、落实护理措施、记录护理文书的实力。(三)严格遵守新生儿平安管理制度并按其要求规范管理。1、新生儿科护士必需持证上岗,并经新生儿专业培训,驾驭新生儿常见疾病的护理技能,熟识新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染限制技术。2、严格执行身份确认制度、查对制度,患儿住院期间必需配戴身份识别腕带,如在沐浴、检查、治疗时损坏,应刚好补戴,确保患儿身份正确。3、严格限制非工作人员的进入,工作人员上班时要穿统一服装、洗手,进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩,任何人在接触患儿前后均应仔细洗手或运用快速手消毒液。4、病室设备应当定期检查、保养,保
8、持性能良好,加强消防平安管理,平安运用和妥当保管易燃易爆设备、设施,防止发生火灾事故。5、根据规定建立医院感染监控和报告制度,定期对空气、物表、医护人员手、运用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当根据医疗废物管理条例及有关规定进行分类、处理。6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院平安流程并有效落实。制订各类突发事务应急预案和处置流程,提高防范风险的实力,快速有效应对意外事务,确保医疗平安。(四)夯实基础护理,切实做好各项基础护理工作,使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液患儿,防止或削减输液外渗,擅长视察病人,发觉问
9、题刚好解决。(五)严格落实责任制整体护理1、变更排班方法,实施责任制排班模式,弹性排班。2、全面履行护士职责,责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患儿供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。3、深化护士分层运用,依据患儿病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、实力强的护士负责,体现能级对应。(六)定期满足度调查1、患儿出院时发放满足度调查,听取家属对优质护理工作的看法和建议。2、定期坚持出院患儿电话随访,做好病情随访、健康宣教、看法反馈。(七)落实绩效考核措施,严格按各种考核标准执行,责任护士履行岗位职责,根据岗位管理进行考核,作为绩效考核
10、依据。儿科医生工作安排41.加强科室自身建设。我们将在20xx年接着加强自身的医疗质量及制度建设,转变工作作风,强化服务意识,有阅历化管理逐步向科学化管理转变,增加自主创新实力,与时俱进。2.仔细实行十四项核心制度。医护人员首先要严格遵守首诊负责制,落实三级医师查房制度,保证医疗质量,重点加强医患沟通和主任查房的规范落实;仔细落实科室各项探讨制度,不拘泥于形式,要通过探讨真正解决患儿诊断及治疗中的难点,并总结阅历教训。3.进一步提高病案书写质量。主治医师要每天检查住院医师书写的病历,对不符合书写规范的地方刚好订正。主任医师要每周抽查运行病历,对于病历书写从理论层面赐予指导。4.防止医疗事故,确
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