2022总经理在集团公司 年上半年工作会上的讲话范文.docx
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1、2022总经理在集团公司 年上半年工作会上的讲话范文总经理在集团公司2022年上半年工作会上的讲话范文同志们:今天,我们召开半年工作会,目的在于总结上半年工作,分析市场、交流企业内部管理等有利因素及好的做法,查找工作中存在的问题,发扬成绩,纠正不足,统一思想,凝聚共识,完成好下半年工作任务。下面,我就上半年工作简要总结,对下半年主要工作做以强调:一、上半年安全生产工作完成情况今年前半年公司安全形势较好,未发生任何生产安全事故。截止x月xx日,共开展项目xx个,累计开动各类钻机xx台,终孔xxxx个,累计完成钻探进尺xxxxxx.x米,同比增长x.xx%。其中:地面项目方面:(1)煤勘完成钻孔x
2、个,同比增长xxx.xx%,(2)综勘完成钻孔x个,同比增长xx.xx%,井下钻探方面:(1)矿井工程一处完成钻孔xxxx个,同比增长x.xx%。(2)矿井工程二处完成钻孔xx个。前半年地面钻探进尺比去年全年地面钻探进尺增加xxx.xx米,说明地面生产任务完成较好。二、上半年主要经营指标完成情况(一)营业收入截止x月xx日,实现营业收入xxxx.xx万元。(二)利润合计xxx.xx万元。(三)应收账款2022年上半年收回以前年度账款xxxx.xx万元,回款率xx.xx%。xxxx年x月期末应收账款余额xxxxx.xx万元。三、上半年主要工作(一)项目承揽签订各类收入合同xx份,合同总价款xxx
3、x.xx万元。(二)报告编制开展项目报告编制xx项,目前已完成xx、xxx、xx煤矿等10xx项报告编制,剩余报告正在编制中。其中xx省矿产资源调查报告编制,涉及xx个调查报告,预计x月底完成提交。(三)井下物探施工崔木煤矿xxxxx工作面瞬变电磁超前探项目,已完成x次迎头超前探,并提交报告,实现了自主施工、解释、编制报告全过程。(四)安全工作修订完善安全生产专项整治三年行动实施方案,排查生产管理漏洞,改进安全生产管理,提升安全水平。完成公司级安全检查x次,查处一般性安全隐患xx项,已经全部完成整改。截止x月xx日,完成两措经费投入xx万元,完成全年预算的xx%。(五)企业管理1.加强全面预算
4、管控,按照上级要求上报资金使用计划,进一步规范公司经营管理工作。2.制定应收账款回收奖励暂行办法,修订应收账款管理办法(试行),加大应收账款回收力度。3.制定法律纠纷案件管理办法,宣贯民法典,提升全面风险防控管理工作能力。4.完善财务管理制度,友报账系统运行平稳顺畅。5.精减实体,撤销油气钻探工程一处,分流人员,实体布局趋于合理。6.制定地质勘查研究院自揽项目承包考核管理办法(试行),推进项目承包管理机制。7.修订完成公司十四五规划。(六)科研开发针对郭家河煤矿1309工作面突水、矿压及瓦斯等问题,开展黄陇煤田覆岩破坏规律研究课题。开展基于3DEC数值模型的永陇矿区典型区域综放采煤工作面顶板导
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