2022医疗改革最新消息 -建立分级诊疗纳入医改重点.docx
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1、2022医疗改革最新消息 :建立分级诊疗纳入医改重点篇一:建设分级诊疗体系是医改当务之急 建设分级诊疗体系是医改当务之急 近日,国务院办公厅印发关于推进分级诊疗制度建设的指导意见,部署加快推进分级诊疗制度建设,形成科学有序就医格局,提高人民健康水平,进一步保障和改善民生。(新华网9月11日) 当前医疗资源呈现出“头重脚轻”的不合理格局,不少群众形成了“优先去大医院”的就医习惯。这样不仅增加了医疗负担,而且加重了大医院医务人员的工作压力。因此,要顺利推进医疗体制改革,提升公共医疗服务能力,急需建设分级诊疗体系。此次指导意见即提出,到2022年分级诊疗政策体系要逐步完善,到2022年要基本建立符合
2、国情的分级诊疗制度。 建设分级诊疗体系,核心在于提升基层医院医疗服务能力。一些群众热衷于去大医院看病,最主要的原因是基层医院医疗设备相对落后,医务人员能力素质相较于大医院有较大差距。因此,建设分级诊疗体系,合理配置医疗资源,核心就在于使优质医疗资源有序有效下沉,提升基层医疗服务能力。 提升基层医疗服务能力,必须加强基层医疗卫生人才队伍建设。基层医务人员医术精湛、服务良好,才能赢得患者的信任和理解,更多的人遇到一般疾病时才会选择去基层医院,分级诊疗体系才能发挥作用。因此,必须加强基层医疗卫生人才队伍建设。一是要加强基层医疗人员培训,通过业务研讨、到大医院实习培训等措施,提升医疗人员技术水平。二是
3、要建立医务人员交流机制,鼓励大医院的优秀医生到基层医院轮岗或者在多家基层医院执业,使患者在基层就能享受 到优质医疗服务。三是探索在基层建立全科医生制度。要在基层医疗卫生机构配备全科医生,做好常见病治疗、疾病预防和康复服务等工作,发挥全科医生的居民健康“守门人”作用。 建设分级诊疗体系,医保差异支付制度必不可少。如果民众在大医院和基层医院看病的诊疗费用相同,那么民众就有动力优先去大医院看病。因此,应当建立差异化的医保支付制度,拉开大医院和基层医院的医疗服务价格差距。要适当提高大医院诊治一般疾病的服务价格,并提高在大医院治疗一般疾病的医保起付线,降低其报销比例。这样,患者通过就医成本的权衡,遇到一
4、般疾病时才会有动力到基层医院就诊。 建设分级诊疗体系,是合理配置医疗资源的重要措施,是深化医改的重要内容。要做好统筹规划,积极推进实施,真正降低群众医疗负担,更好维护群众健康权益。 篇二:现阶段分级诊疗制度存在的主要问题及对策随着新一轮 现阶段分级诊疗制度存在的主要问题及对策随着新一轮;一、现阶段分级诊疗制度存在的主要问题及原因;1传统的诊疗观念影响分级诊疗制度的实施;(1)患者选择医生的就医模式根深蒂固;(2)健康知识宣传不到位;(3)一些大医院办院的指导思想偏离,优质医疗资源;2基层医疗机构的专业技术水平相对较低,难以“取;(1)基层医疗专业技术人员总量不足,质量不高;(2)规范化医 现阶
5、段分级诊疗制度存在的主要问题及对策 随着新一轮医改的全面铺开,国家出台许多惠民利民的医改政策,但“看病难”问题仍然突出。大医院“人满为患”“一床难求”,与此形成鲜明对比的是基层医院、社区卫生服务中心“门庭冷落”。大医院大专家在忙着看头疼脑热的“基层病”,而基层医院、社区卫生服务站的医生因“无病可看”,只好被“闲置”,这一热一冷突显医疗资源的极大浪费。按照卫计委关于“保基本,强基层,建机制”的要求,建立一套分工明确,分流有序,各司其职的分级诊疗制度势在必行。 一、现阶段分级诊疗制度存在的主要问题及原因 1传统的诊疗观念影响分级诊疗制度的实施。 (1)患者选择医生的就医模式根深蒂固。2000年的卫
6、生改革推出了“点名医疗”,即患者选择医院,患者选择医生的就医模式。由于城乡之间的医疗资源分布悬殊明显,导致许多经济条件好的患者稍有小病都投向大医院,找“大医生”、找“名医”就诊,这种传统的就医模式影响了分级诊疗制度的实施。 (2)健康知识宣传不到位。由于健康知识宣传不到位,群众健康知识知晓率低,对一些普通疾病的认识不足,导致“盲目就医”,“小题大做”,常见病、多发病到省市大医院就诊,吃力不讨好,浪费人力、物力。 (3)一些大医院办院的指导思想偏离,优质医疗资源利用不充分。长期以来,由于财政补偿机制不够完善,医院被推向市场,为了追求更大经济效益,省市大医院凭借自己资源优势,盲目“做大做强”扩张床
7、位,“越位医疗”,致使本该属于基层医疗机构做的事,都“揽括、代劳”。调查发现:省市级各大医院均住有10%左右的康复患者,普遍开设“体检中心”,没有充分发挥省、市优质医疗资源的作用。 2基层医疗机构的专业技术水平相对较低,难以“取信于民”,影响分级诊疗制度落实。 (1)基层医疗专业技术人员总量不足,质量不高。按照国家规定,“床位在300张以上医院,床位与人员比为1:1.5”, 大部分基层医院专业技术人才缺乏。 2022年,以罗源县为例,县医院床位360床,应配备540人,但在岗职工仅427人(其中临时人员192人),缺113人。县级以下医疗卫生单位专业技术人才缺乏更为严重,大部分基层卫生院仅35
8、名执业医师,23名助理执业医师。全县专业技术人员学历、技术职称偏低,本科以上仅占 19%,大专及以下占81%,高级职称仅占7%,中级职称仅占25%,整个基层医疗队伍专业技术水平较低,服务质量难以“取信于民”,因此稍重患者(家属)即要求转省市大医院治疗。 (2)规范化医师培训工作无法落实,影响基层医院医疗技术水平的提高。由于新医改政策 的出台,群众由医疗需要转向医疗需求,原来看不起病的,现在看得起病,90岁以上住院开刀屡见不鲜,县级综合性医院部分科室人满为患,这就导致住院就诊患者增加与医疗资源相对不足的矛盾加剧。医生工作量加大,部分科室只能使用年轻毕业生参与诊疗工作,分担工作压力,免强维持医院正
9、常运转。因此,短期内无法派出更多的毕业生前往三级医院进行三年的规范化培训,也影响了县、乡级医院医疗技术水平的提高。 (3)省市大医院的急剧扩张也吸收了许多基层医疗机构的优秀人才。目前,省市大医院办院规模不断扩大,吸收大量优秀人才,由于大医院工作环境、学术发展前景、工资待遇明显优于基层医疗单位,导致大量各地基层医疗单位的优秀人才及应届本科毕业生被吸收到省市级大医院,基层医疗单位反而成了省市医院的人才培训“基地”和“跳板”,也进一步加剧了基层医疗卫生单位人才短缺。 3分级诊疗的机制尚未形成。 (1)卫生行政部门至今尚没有制定一套行之有效的推行分级诊疗指导性意见和实施办法,仅在口头上倡导分级诊疗,没
10、有实质性行动,各级医院各自为战,没有形成统一协调、分工明确、转诊有序的分级诊疗机制。 (2)信息化管理机制滞后,无法形成有效的分级诊疗管理的信息平台。目前各级医院信息化发展不平衡,省市大医院投入大,发展较快,基层医疗单位发展相对滞后,社区卫生服务站及卫生院几乎没有大的投入,信息管理系统简单,运作不正常,没有与省市级医院信息联网。同时省、市大医院与基层卫生院没有建设相对统一的软件管理模块和信息化互通平台,因此无法实现资源共享,也影响双向转诊工作开展。 (3)医保、农医保的报销机制没有从政策层面引导分级诊疗。目前,医保、农医保患者在各级医院报销比例虽然有一定差距,但档次还拉不够大。2022年,罗源
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