高中学校工作总结及工作思路.docx

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1、高中学校工作总结及工作思路 xx中学2009年工作总结及下学年工作思路 本年度在县委、政府和文教局的正确领导下，在社会各界挚友的大力支持下，学校工作全面开展，凭借科学规范的管理，强化学校内部机制的畅通；依靠求真务实、任劳任怨的工作看法，全面提升学生的综合素养，抢抓机遇，扩大规模，加强管理，提高质量，以改革促发展，以发展求生存，逐步走出困 境，工作成效明显，获得xx市教化局颁发的“培育优秀学生先进单位”。 一、2009年高考取得重大突破 2009年高考，xx中学考生966人，从成果结构看，我校今年高考上线人数与优生成果创历史最高水平，取得重大突破。主要体现如下： 1、本科上线531人，本科上线率

2、55； 2、本科二批以上上线率大幅度提高，本科一批上线人数118人，较2008年增幅为82，本科二批上线253人，较2008年增幅为43；增长幅度居xx市重点中学第八名。 3、涌现出大批高分群体。理科600分以上学生达到28人。 4、高考优秀个人凸显。文科考生xxx以581分的优异成果获得xx省文史类并列43名，尤其理科考生xxx同学以702分的优异成果名列全省其次名，被清华高校提前录用，书写了我县高考历史的新篇章。 5、高考优秀集体突出。奥赛251班47人，本二以上上线35人，其中本一上线18人；奥赛252班49人，本二以上上线37人，其中本一上线23人。 二、主要工作回顾 我校2009年高

3、考取得这些成果，这和我们一年来狠抓教化教学管理，全面提升老师素养等措施分不开的。 （一）、高擎办学理念，严格工作思路，优化学校管理 校训：明德、博学、勤勉、卓越 理念：育人为本，和谐发展 思路：以德立校、以法治校、管理强校、科研兴校 管理：德育为首、质量先行、因材施教 分层管理、内强素养、外树形象 目标：实施精细管理、走出升学低谷、实现升级进位 涵养文化氛围、创建文明校内、打造市级名校 （二）、切实加强老师队伍建设，增加发展后劲。 学校要发展，老师是关键。我校始终抓住这一环节不放松，充分利用县政府给与的实惠条件大力引进优秀老师，2009年再次聘请16名老师，为本一本二类优秀毕业生，其中一名探讨

4、生学历，另外选调了4名老师，全部充溢到教学第一线。我们大力加强对老师教学过程的管理，仔细落实xx中学教学常规管理细则，建立健全老师业务档案，加强对老师课堂教学质量的监控。完善老师培训制度，制定实施培训老师的“136安排”，即要求青年老师必需一年适应，三年出成果，六年成名师。新老师上岗必需接受岗前培训，做到不培训不上岗，培训不合格不上岗。对全体老师进行老师职业道德培训、新课程培训、多媒体课件制作培训，加强现代教化技术与学科教学的整合，促进老师教法改革。经过努力，我校正在形成始终爱岗敬业、业务过硬、朝气蓬勃的老师队伍。 我们制订了xx中学老师工作评估与奖惩方法，把教学成果作为评价老师工作的核心指标

5、，充分发挥评价的导向性和激励性功能。老师聘用实行教学优先、高三优先的原则，在确定各年级学科骨干老师后高三年级组优先聘用、高二高一年级组其次、三处八室与功能室最终的聘用。教职工聘用坚持末位淘汰制，每学年老师评估达不到学校要求的老师要淘汰出教学序列，由三处八室聘用，不能聘用或不能胜任的老师调离工作岗位。这样最大限度的调动广阔老师的工作主动性，促进我校教学质量稳步提高。 （三）、高度重视高一招生工作，切实做好生源的稳定工作。 我们仔细落实招生政策，将公助生50的招生指标干脆安排到初中学校。为确保生源，我们领先从自我做起，从学校内部抓起，严格要求教职工子女到本校就读，同时将这种做法推广到整个教化系统，

6、这样在县域范围内，最大程度地提高了我县中学教化的自信力。在此基础上，我校组织初三一摸考试，我们派专人监场并独立阅卷，依据考生一摸考试成果和在校综合评价实行了提前录用的方法，极大程度稳定了优秀生源。招生过程中，我们深化各初中学校和学生家里，和初中学校领导、班主任见面、和家长、学生见面，开好初中优秀学生会和家长会，做好学生的教化、动员工作，努力遏止生源的外流现象。2006年以来的招生工作有了长足进步，生源质量得到大大提高，2009年高一招生规模达到18轨、1100人。虽然如此，我们对于已经外流的学生也不放弃、不抛弃，对他们进行跟踪调查，想方设法做学生以及家长的工作，努力使他们回本县就读并争取考出好

7、成果。缺憾的是仍有一些学生不愿回xx就读，据不完全统计，在市区就读的xx籍学生2009年的高考成果比我县同类学生要低60多分，在徐水就读的学生要低38分。 （四）、构建科学 规范的理念，强化学校内部管理。 第一完善了全封闭管理。从2005年，学校走过了一个从开放到半封闭至封闭的发展过程。到2009年，我们实现了全封闭管理。每三周一个学习管理周期，每天有学校领导带班、老师值班，督查学生纪律、卫生和学习状况；早自习、午自习由班主任检查，晚自习支配老师辅导；带班领导值班老师晚上入住学生宿舍和宿舍管 理人员检查学生人数、就寝纪律和卫生状况；学校还支配政教处、平安处老师在校内巡逻。开展学生自我教化，每周由各班学生轮番值周，值周学生检查各班出勤状况、出操状况、教室、宿舍卫生区的卫生状况，量化公布，保障全天管理无缝隙。在封闭管本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页