2022招商引资工作思路和措施.docx
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1、2022招商引资工作思路和措施篇一:招商引资工作思路 招商引资工作思路 2022年是深化改革的一年,我局将紧紧围绕“经济强县、旅游名县、生态大县”建设,以改革创新担当的精神,解放思想,锐意进取,广泛开展招商活力,力争实现招商引资新突破。 一、 奋斗目标(建议) 策划包装项目40个,总投资50亿元。力争实现到位资金10亿元,加快续建项目建设,争取续建投资15亿元以上,确保新建续建年内实现到位资金25亿以上。与有关镇、部门通力配合引进亿元以上项目5个,1010万元以上项目20个。 二、 主要工作措施(建议) 招商引资犹如儿子娶媳妇,让外地客商这个媳妇心甘情愿嫁进门的同时,还要保证婚后日子过得红红火
2、火。 (一)臵好行头加大项目前期投入策划包装,制作科学精美切实可行有深度的招商项目册。2022年以来,招商项目册年年都在做,年年老样子,一些项目仅有一个概念,没有论证可行性,没有论证社会效益,科技含量低,这种低投入低水平的项目策划没有一点吸引力,很难吸引客商们的眼球,为改变这一被动局面,势必改革。 1、将县预算的1010万元项目前期费分出200万元专门用于招商引资项目策划与包装,广泛开展调查研究,积极主 动与有关科研机构开展互动,策划一些既符合宁强实际又符合国家产业政策和产业布局的大项目,好项目。 2、改变目前招商引资考核办法,对有关镇、部门的考核权重向项目策划包装方面倾斜,一类镇项目包装不少
3、于3个,二类镇不少于2个,各部门不少于3个,被考核单位应当在每年2月底前将策划包装项目提交县招商引资领导小组联动会议审定。审定后统一制作对外的招商名片即招商项目册,并在网上对外发布。 (二)建好新房营造诱人的招商环境。下功夫打造宁强的招商“洼地”,使宁强成为企业家的向往之地、生财乐园、发展天堂。 1、服好务县委县政府对部分重点招商引资企业授予“宁强县招商引资重点企业”挂牌,实行重点保护,有关职能部门主动与企业开展对接,做好相关服务,让外地客商发自内心地感到“宁强人真好”“宁强是我家”。 2、树好形,园区加大对己引进企业的扶持力度,把园区打造成一个生机勃勃的创业园区。个别客商在考察园区后看到一些
4、企业门关机不鸣死气沉沉的局面,影响了对宁强招商引资形势和经济发展的研判。甚至怀疑投资前景,致使一些客商对投资游移不定。为转这一状况良好,一是必须千方百计地扶持已入驻园区的企业,使其摆脱困境,满负荷生产;二是适当时机在县域园区搞一个宁强产品展销会,邀请各地 客商前来参会座谈考察,对接项目,推介宁强;三是在园区北入口建“工业博览园或工人文化宫和大型动态视频”宣传园区和全县的工业产品;四是适当招引几个劳动密集型企业入驻园区,通过这些措施使园区“活”起来,“火”起来,为进一步招好商,招大商打下基础。 (三)备好彩礼解决招商企业融资难。招商引资企业筹建时投入一般较大,待建成时,往往缺乏流动资金,向银行贷
5、款需进行抵押如设备,房产等等,银行在执行中常常不会准允设备质押,那么房产质押成为银行质押的唯一选项,而刚刚到宁强的招商企业在宁强又没有房产可以质押,这就造成了招商引资企业贷款难,此时迫切需要政府伸出援手,怎么办呢?充分发挥宁强县国有独资企业恒达担保公司的作用,原政府注入500万元不动,再设法动员宁强20户企业融资3050万元,这样就可以将恒达担保公司打造成10102000万元的担保公司,公司实行滚动发展,可以随时给一些有发展前景但一时流动资金缺乏的招商企业贷款提供担保,贷款提供担保政府可逐年回收原投入的本金,既防止了国有资产流失,又使政府投入起到了“四两拨千斤”的重要作用。 (四)找好媒婆内外
6、兼顾,多渠道捕捉招商信息,加大跟踪对接力度。 1、参加好省市规定的各项专题招商活动,并充分利用 这些已搭建好的平台,广泛宣传推介宁强。不断收集客商投资信息。 2、保持与已投资宁强的企业家们的密切联系。通过他们宣传宁强,招引客商,把以商招商真正落到实处。 3、保持宁强外出创业成功人士的密切联系,鼓励他们回乡创业。返乡创业人员投资宁强,其享受优惠政策同外来客商一政。 4、密切关注宁强土生土长的企业家的拓展信息,鼓励他们投资新的产业项目,本地企业家投资宁强其享受的优惠政策同外来客商一政。 篇二:2022招商引资工作思路及措施 2022招商引资工作思路及措施 当地委、当地政府带领全市干部群众坚持以经济
7、建设为中心,大力推进优势资源转换战略,合理调整产业结构,降低招商门槛,削减审批事项,完善优惠政策,着力改善投资软环境建设,打造“速度最快、效率最高、服务最优、环境最好”的发展模式。决定把招商引资项目帮办服务工作纳入软环境建设的主要内容,制定了关于进一步加强当地招商引资项目帮办服务工作的实施意见,建立长效机制,打造服务品牌,明确职责定位,构建服务体系。着重强调了各级、各部门、各单位及其工作人员都是招商引资责任人,对所有招商项目实行保姆式、全过程的帮办服务,对实绩突出的单位和个人给予奖励,对未完成年度招商引资任务的实行“一票否决”。 努力营造服务氛围,树立城市形象,将当地打造成中国的品牌特色城市、
8、最佳投资城市、最具潜力城市和投资热点城市。 一、优化环境,多措并举,全民招商。领导重视是成功招商引资的重要前提。多年来,当地市委、市政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓,在扩大社会就业、增加财政收入、促进产业升级、创新体制机制等方面发挥着越来越重要的作用。 1、领导班子确立了“招商决定发展,招商决定未来”的科学观,专门成立当地招商引资工作领导小组,设立招商引资考核中心,动员 全市上下牢固树立“发展靠项目、项目靠招商、招商靠大家”的理念,各县区、园区、各部门、各企业都要按照“产业链招商、点对点招商、信息化招商”的总体要求,确定招商领导、招商人员、招商方向,组成专门的招商力量,既抓传统
9、产业改造提升,又抓新兴产业培育发展。把招商引资作为加快发展的第一要务,围绕产业集聚重点招商,以招商引资的大突破,推动当地经济的大跨越。着重强调“没有任何人与招商引资无关,没有任何事与招商引资无关”。推行全员招商责任制,着力优化投资软环境,创新招商引资方式,健全招商考核激励机制,拓宽投资信息搜集渠道,把软环境建设纳入到各级各部门目标管理责任制中去,全面推行首问责任制、服务承诺制、限时办结制和失职追究制。大力宣传“处处是投资环境,人人是招商形象”, 夯实招商引资工作基础,加快当地的现代产业体系建设。 2、动员各级、各部门和每个工作人员开通招商博客,加入招商qq群,在招商投资类网站上查阅招投资料,筛
10、选、收集项目信息,学习各地招商精英的招商经验、招商技巧,招商心得、招商体会,每人编写一到二篇招商引资故事和撰写招商引资调研报告,引导其介入招商氛围,促动其发挥想象编制5个以上具有科学性、前瞻性和符合当地产业方向的高科技含量项目及高附加值的精品招商项目,由招商局整理并编制可行性报告,政府办汇编成册下发到各单位组织学习,切实营造一个全员参与的变通招商对策、谋划招商思路、研究招商计划、制定招商方案、落实招商措施的浓烈氛围,让大家在熟悉整个招商流程的同时,感知招商不易。 3、组织工作人员深入一线投资企业观摩调研,与企业老总畅谈投资心得、投资体会、投资需求、投资经验和市场风险,从中分析投资商对产品市场、
11、投资领域、投资城市及环境政策的需求动态,按排人员参与投资项目洽谈和招商项目的签约活动,通过并不完美的全员招商方式赶出去一批人,将招商理论与招商实践有机结合,让大家得到进一步的煅炼,逐步培养出一支热情高、素质高、责任心强的招商引资工作队伍。长期以往可造就出一大批经验丰富、应付自如的敲门招商精英,最终形成“个个有经验,人人可招商”的全员招商大格局。更好地为当地的招商引资工作服务,更快地推进当地的产业经济发展。 二、转变观念,构建网群,县乡有站。 1、以前虽然是调动千军万马、踏遍千山万水、吃尽千辛万苦、花费千千万万,但是招商成效甚微! 据羊城晚报6月29日报道:由于传统的招商引资方法落后,招投双方信
12、息不对称,盲目“招亲”、“相亲”的成功率仅为1%,浪费了招投双方的时间和经济成本。广东省工商联副主席李阳春推崇能大幅度地提高有效招商引资成功率的网络招商新思路。 2、为进一步宣传我市社会、经济、文化等方面的发展成就,扩大我市与海内外客商的交流合作,推进我市信息招商、坐地引资的转变力度,规避我市重复建站和单站难转的损失浪费,打破我市投资信息搜集渠道少、质量差和招商信息发布范围小、成本高的瓶颈制约,针对实际操作过程中招投信息不对称及参考价值低等特点,我市抽调 了专门人员,对全国所有的招商行业门户网站进行了摸底筛选,最终确定与全球最大的中文招商平台,全国唯一一家将各省、市、县、乡及开发园区近6万个政
13、府机构,均设计成既相互关联又各自独立的系统集群门户-中国招商引资信息网建立了全面的战略性伙伴关系(仅占自己独立建站运营成本10%的)。 3、成为全国招商投资信息发布中心服务外包的一员,使我市彻底摆脱了自己建站运营成本持续增长和信息量小更新慢、搜索引擎不肯收录、排名滞后、维护不当网速慢、病毒感染打不开、黑客攻击常瘫痪、模板改建难优化,及中外投资商不知道市、县、乡地方名称而无法查找当地招商信息的种种弊端,有效解决了因信息不畅而痛失商机的痼疾。目前,包括当地在内的各县、乡、街道、园区一夜之间同时拥有了近200家的地方招商引资门户网站。这种狂轰滥炸式的宣传效果,使当地的各县、乡、街道、园区从国内外投资
14、商似是而非的无名小辈,到中外客商耳熟能详的投资热土。此举不仅打破了以往的信息瓶颈,还吸引了一个又一个客商的主动来电,倾刻间从根本上推进了当地信息化招商的进程。 三、领导重视,明确分工,分头实施。 招商引资工作是一项复杂而又充满竞争的系统工程,当地由一把手任亲自挂帅,分管领导具体负责,政府办主任牵头落实的软环境建设和整治工作。从软环境入手重新修订和编制当地各级地方概况,针对多年不变的地方简介、地方介绍、行政区划、区域优势、投资环境、优惠政策等纲领性投资指南进行重新过堂,让投资商充分认识到除了 服务优先是我们最大的承诺,引资增收是我们最大的期望外,政策叠加才是吸引投资的最大优势。 1、统一编发各级
15、党委、政府的书记、市长、县长、区长、乡长、镇长、街道主任包括部门负责人在内的领导简历(含照片)和具体分工。让投资商了解当地为招商引资服务的每一个人,破除投资商对当地的陌生感觉,进一步增强投资商对当地的感性认识。组织征集当地分布在国内外成功人士的联系方式,收集整理当地各级政府、企事业单位的驻京办事处、驻沪办事处、驻省联络处、驻外招商办等派出办事机构负责人的联系方式,编印名录并分发给各地、各部门和招商引资工作人员,让其主动出击、加强交流、增进了解、联络感情,发挥亲情招商、友情引资优势,依靠乡友亲情和社会各界的牵线搭桥并推荐投资。 2、对当地各地现有的工业园区、化工园区、加工园区、科技园区、软件园区
16、、经济开发区、工业集中区、中小企业园区、高新技术产业区、环保产业园区、材料产业园区、装备制造园区、纺织服装园区、食品饮料园区、农业示范园区、仓储物流园区、服务外包园区等各园区概况(简介) 进行重新把关整理,将园区规划纳入城市总体规划,利用园区筑巢引凤,引导产业聚集,使园区成为招商引资的重要平台。 3、对全市各地的纺织企业、服装企业、餐饮企业、食品企业、化工企业、建材企业、包装企业、高新企业、外资企业及排名进入国家、省、市的百强企业、行业百强企业的编制企业名录和公司简介(企 篇三:招商引资工作的思路和方法参考 一、改善环境 市场经济条件下,地区之间在投资发展上的竞争很大程度上是投资发展环境的竞争
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