2022年办公室工作计划范文汇编四篇.docx
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1、2022年办公室工作计划范文汇编四篇办公室工作安排范文汇编四篇时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻我们须要起先做一个工作安排。做好工作安排可是让你提高工作效率的方法喔!下面是我为大家整理的办公室工作安排5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。办公室工作安排 篇1综合办公室20xx年工作总结及20xx年工作安排综合办公室是公司总经理室干脆领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪资管理、选购管理等。工作虽然繁杂琐碎,综合办公室三名人员各司其职,分管行政、人事
2、、选购工作,人员虽然很少,综合办公室人员工却分工不分家,在工作上相互激励,相互学习。过去的一年,综合办公室在公司领导的关切和帮助下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了肯定的进展,为XX年工作奠定了基础,创建了良好的条件。为了总结阅历、找寻差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将XX年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政管理工作:1、仔细做好综合办公室的文件整理工作XX年1月至11月,根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。2、帮助公司领导,完善公司制度依
3、据公司运行工作实际,帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的责任心。3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司发展须要,资产变更故需进行变更工商登记。于XX年6月5日顺当完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺当经营打下基础。于XX年9月完成资质证书变更工作,为公司顺当发展打下基础。4、顺当完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项打算工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,刚好根据通知要求做好酒店、车辆等
4、预定工作,并做好相关费用的结算工作。5、组织支配各项活动XX年综合办公室组织支配了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次捐献共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺当传递贡献了自己的力气,同期,组织各项目员工开展“从细微环节入手,提高服务质量”大探讨活动。二、综合办公室人事管理工作1、依据须要,刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作人员聘请是综合办公室人事管理工作中的重点,XX年随着政务区各项配套
5、设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采纳多元化聘请手段,与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份,公司顺当接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效、刚好的完成了小区基本人员配置。截止11月份,公司目前在岗人员941人。人力资源的聘请与配置,不单纯是开几场聘请会如此简洁。要根据既定组织架构和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与限制。力争使人事聘请与配置工作做
6、到三点:满意需求、保证储备、谨慎聘请。2、提高员工综合素养,主动绽开各项培训为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,综合办公室主动开展员工培训工作。5月份邀请皖建培训学校对天鹅湖畔新入职人员进行物业学问培训,同时向相关学习人员发放了物业上岗证。9月份邀请上海浦江物业公司的总工程师江群、10份月邀请市消防支队的谢科长对公司相关人员进行消防监控方面的学问培训。另,多次组织相关员工参与跟自身业务学问有关的培训,促进了公司员工理论学问的提高,自身素养得到肯定程度的改善。办公室工作安排 篇2新的学期起先,很快乐加入一个新的组织,总结过去阅历,对20xx20xx学年上半学期的工作做了制定与规划。办公室
7、是一个极为重要的部门,是学生会的咽喉,有着自己的特色与优势,所以我们要做好这个学院联系学生的桥梁和纽带作用,更好的为同学服务。本学期,我对将要开展的工作制定了框架,详细安排如下:一、针对本学期学校要组织的50年校庆以及有关活动做好规划,协调学生会各部门做好宣扬和策划,负责好文件和有关筹备工作。二、做好内部常规工作和内部建设,做好办公室本职工作。一些内部建设工作在本学期进行了规划或已起先进行,要对规划进行补充和完善,同时接着做好常规工作。1、信息管理。每学年人员变动,学生会成员信息要确定下来,本学期我部将做好成员信息的统计状况,便利主席团及各部的联系工作。2、档案管理。办公室档案,在本学期中,我
8、部将对档案保存和整理做到精细而且简便易查。3、在值班、订会等方面要细化日常工作,实行个人负责制,任务到人,人人负责,相互协调和协作。4、因人而宜,因事而宜。在详细开展工作的同时,因人因事调整,让每个人找准适合自己发展的位置,这样才能保证各项工作的顺当开展,在安排任务时能详尽考虑到各阶段工作中的人员安排问题,做到有工作时人人参加,以避开安排不均而造成的成员阶段性心理失衡,最终充分发挥我们团队的力气。5、加强部内成员的相互协作。建议我们办公室内部要搞一些活动,比如一起吃吃饭,打球,野游等活动,一方面增加内部成员的感情,另一方面可以提高大家的主动性。6、本部门将定期开例会(会议的频率还应视详细的状况
9、而定),初步定为每周一例会。例会主要是对近期内的各项工作予以刚好总结。发觉不足,确定成果。并根据实际状况制定下一阶段工作的重点以及详细实施方案。三、加强对学生干部的管理考核力度。以服务同学为宗旨,主动协作系里各项工作的绽开。以“内增素养,外树形象”为指南,切实提高本部门成员的工作效率与工作主动性。四、搞好学生会的纵与横的关系。在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时,也要留意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系,以便促进系学生会的各项活动更好地开展。由于对福州高校办公室工作了解不多,希望以后的工作能和主任以及其他同事好好协作,积累阅历,提高工作实力。办公室工作安排 篇3为全面贯彻总行和省行
10、20xx年工作会议精神,落实分行20xx年工作总体要求和目标,办公室坚持后台为前台服务、分行为支行服务、全行为客户服务的工作方向,遵循精准、全面、高效的工作原则,围绕服务领导、服务支行、服务各部门三项中心工作,确定了20xx年办公室的工作目标和落实措施。20xx年办公室的工作目标是:发挥办公室协调分行各部门、连接行领导和支行的枢纽作用,有效履行办公室参谋、助手、协调、服务、把关、督办的职责,统筹兼顾参谋行务、管理事务、搞好服务三项职能,确保全行各项工作和任务目标的圆满完成。20xx年办公室工作的详细落实措施可概括为:树立三个意识,实现三个转变,锻造三种实力,并以八项推动、一个加强措施,全面发挥
11、办公室服务行领导、服务各支行、服务各部门的综合性、全局性功能。一、树立三个意识、实现三个转变,着力发挥办公室的全局性作用为把办公室打造成全行的信息中心、服务中心、运转中心,做好上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等综合性工作。办公室一是要树立大局意识,由注意日常事务服务向服务发展大局转变。要把主要精力和时间集中在服务发展的大局上,放在为领导出谋划策上,放在重大问题的协调解决上,放在重大事项的督查落实上,有效地提升工作水平。二是要树立超前意识,由被动服务向主动服务转变。要紧紧围绕全行中心工作和行领导的要求,充分发挥主观能动性,提升工作的前瞻性、预见性、指导性,努力超前思索运作,敏感预料发展趋势
12、,把握工作的主动权。三是树立协作意识,由服务详细事务向服务业务发展转变。要把办公室工作有机有效地融入业务工作中,促进业务发展,办公室工作才有生命力。从梳理制度、优化流程、精简文件入手,力改过去事务繁多、与详细业务连接少、接触少的工作方式,多调研,少发文,多抓督办落实,多为业务条线和支行创建性的供应服务。二、锻造三种实力,打造一支作风正、实力强、合力足的高素养队伍办公室作为一个综合部门,对人员的素养要求其实也是综合的,这种综合体现在对各种业务都必需有所了解,甚至对个别业务应当是深化了解。为此一是要加大培训力度,提升学习实力。针对办公室工作实际,开展包括法律法规、保密工作、档案管理、公文处理、公文
13、写作、信息宣扬等方面培训,也包括公务接待、处理人际关系艺术等方面的培训,通过在工作中学习,在学习中工作,着力提升办公室人员的综合素养。二是要加强沟通协调,提升团队协同实力。办公室集合行办、党办、行政、科技、工会、后勤等多个部门,凸显了综合性和全局性功能。为此,激发团队的整体力气和作用尤为重要。三是加强内引外联,提升创新实力。今年,办公室主要是靠主动向行领导请示、向各部门学习、向支行征求看法等方式取得支持;靠加强业内沟通、向上级单位争取学习沟通机会增长阅历,进一步提升和拓展办公室的功能和作用。三、推动信息调研工作,主动发挥参谋和助手作用(一)主动为行领导供应有价值的信息。信息调研工作是服务领导决
14、策的一项重要职能。办公室要从领导的关注点,工作重点、行业热点三方面入手,挖掘信息点,找准切入点,主动为行领导供应有价值的信息。同时,精确把握领导意图,凡是领导关切的问题都要细致了解,凡是领导考虑的问题都要深化思索,为领导出好点子,当好参谋。(二)畅通信息调研的上传下达。要力争做到四快,即发觉问题要快,采编撰写要快,送阅审批要快,反馈落实要快。为此,办公室向上,要刚好将我分行经营发展中的难点和亮点,向市委市政府、监管部门、人民银行等报送。向下(或对内)要以即时的动态类信息快速反映分行内外的重大公开活动。同时,充分利用调研报告这一有效的载体,敏感捕获各部门、各条线和支行工作中的亮点和成果,刚好报送
15、行领导参阅,并在全行进行学习推广,有效提升条线的协调联动实力。(三)总结贯彻行领导的管理决策和理念。重点关注、记录和提炼行领导日常讲话和指示,通过梳理和整合定期发布,为学习、传达和贯彻行领导思想建立专项的平台和载体,使各部门、各支行达到政策统一、思想统一、步调统一,使行领导部署的各项工作,能够持续、稳定地推动和落实。四、推动制度和流程建设,提升规范化和专业化(一)梳理制度、规范流程,提升规范化。一是通过对公文、会议、档案、对外宣扬、品牌建设等工作制度的梳理,进一步优化、细化、完善办公室的各项工作流程和工作秩序,形成办公室综合统一的制度体系,为健全机制、规范操作打牢基础。二是建立和实行领导重要事
16、项提示制度。办公室协调有关部门逐一驾驭了解目标任务和工作进度,建立台账,做好跟踪服务。根据时限要求,在各个节点,提前向领导进行提示,确保领导工作如期向前推动。(二)加大检查、抓好执行、提升专业化。在规范自身业务的同时,办公室将引入检查和考核机制,定期在行内通报公文运转较差、差错率较高、协调协作滞后、信息上报不刚好、行领导交办事项执行不力的部门和支行。同时,对部门内勤人员、支行办公室人员履职的规范化和专业化设定考核标准、定期考核通报,并建立健全激励机制,大力推动办公室工作的流程化、制度化和专业化。五、推动行政后勤保障,提高服务水平本年度行政后勤工作的总体目标是:做到三个确保、三个力争。确保各部门
17、工作顺当开展、办公用品的维护、修理、保管、供应刚好到位;确保办公用品管理规范、精细,帐物相符;确保分行办公秩序正常。力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效率。一是做好办公用品管理,对办公用品及办公固定资产的购进、领出,做好领用和购进的记录登记,做到记录清楚,查阅明白。定期和不定期对库存进行盘点,做到物品管理和领用帐物相符。每月做好对办公用品的发放,分析各部门对办公用品的领取和运用状况,保障全体员工工作顺当开展。二是分行环境绿化美化管理。对分行所属范围内办公区域盆景的管理,依据生长状况定期或不定期的支配人员进行管理,依据须要对这些植被加以修剪。组织专人每天都对办公区
18、域进行全方位的清洁打扫,并定期进行检查,为员工供应一个舒适的工作环境,提升分行形象。三是加强车辆管理,确保车辆状态和平安行驶,保证公务和活动用车。六、推动公文和档案管理,提升办公效率把好公文准入关,形成进出一个口、运转一条线、办理不过夜、责任可倒查的机制。一是严格根据公文办理的规范要求,杜绝差错、提高质量。尤其是对各部门提交的公文从文种、主题、数据、计量单位,标点符号等细微环节入手,严格审核把关,层层落实文件审核责任。二是严格限制、精简行发文数量,削减行领导批阅文件和批阅文件的时间。同时,提升和发挥部门发文的效用和范围,提高工作效率。三是涉及联合行文、发文会签、多部门承办等事项,办公室将充分发
19、挥中心作用,主动协调运转中的详细困难和障碍环节,保证文件运转的刚好精确和便利畅通。根据上级行及地方档案管理的要求,做好资料的收集、整理及归档工作,强化痕迹化管理,确保各项工作的台账健全。七、推动督查督办工作,确保各项工作任务落地执行,提升精细化管理水平办公室督查督办工作的有效开展,不仅能够推动领导决策和工作部署的实行,促使政策到位;更可刚好发觉和解决决策实施过程中出的新状况、新问题。督办工作的关键点,是看任务分解到位没有,责任落实到人没有,存在问题刚好反馈没有。督查督办工作坚持与文件运转相结合、与调查探讨相结合的原则。凡列入督查、督办的事项,尤其是对会议确定事项和领导批办事项,必需把任务细化分
20、解,明确时间要求,抓紧催办落实;凡须要报送结果的,务必要尽职尽责、有查必果;对于难度较大的事项,要下大力气,常常催办,并帮助承办单位向上汇报困难,提请行领导决策。同时,主动查找缘由和症结,尽快找出克服困难、解决问题的对策和方法,确保事事有回音、件件有落实。八、推动印信、值班和保密工作,提升风险防范和案件防控水平在推动规范化、专业化管理过程中,办公室还将加强业务风险管控,按规办事,规范操作,从根本上避开或杜绝业务风险,从源头上切断引发案件的各类薄弱环节。一是严格印章和信证管理,防范法律风险和操作风险。重点是严格审批,仔细审核用印的内容和目的;严格审核法律文书和业务合同,并经业务条线分管行领导批准
21、;做好印信登记和交接管理;严禁开具空白介绍信;提升印信保管人员的风险防范和案件防控意识。二是加强值班的应急管理和平安管理,防范突发事务、平安事故和案件风险。主要是做好节假日期间的值班支配,并畅通信息报送方式和渠道,加强日常的应急演练,确保妥当处置金融服务投诉和纠纷。三是严格遵守保密制度和纪律,防范失泄密风险。九、推动整合人力资源建设,主动调动员工主动性(一)优化人力资源结构为适应分行发展需求,满意各岗位的须要,综合部将通过多种渠道招贤纳士,充溢分行人才队伍,强化各类专业人才储备。同时,完善人员考核机制,结合上级行文件精神、依照相关考核机制、协作相关部门做好考核工作,为分行的健康发展供应保障。一
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