高级工程师总结.docx
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1、高级工程师总结 个人专业技术工作总结 X X X 本人1994.1-1996.任XXX有限公司副总经理;1996.6至今任XXX有限公司总经理兼技术负责人;近年来亲自经手的工程有:XXX食品有限公司厂房5700 平方;银家居有限公司改造工程济南2300 平方;倍力粉技术工程有限公司钢结构厂房济南3010 平方;交运集团机修车间济南4320 平方;金牛建材有限公司钢结构展厅济南3742 平方;西三里汽车商贸城车间 一、 二、三12000 平方; 元智捷诚公司新建钢结构仓库济南约2690平方 ;华泰保尔浇灌设备有限公司厂房约3800平方 ;新金发工贸有限公司车间(1.2.3号 )5832 平方;新
2、金发工贸有限公司四号车间济南章丘4050平方; 益康食品厂电梯济南5753 平方;威兰德精密特钢制品有限公司车间东营11520平方 ;二机床集团有限公司铸造车间改造加固工程钢结构项目6200平方; 鑫鑫大壮降解塑料有限公司厂房商河4752 ;同科机械设备有限公司厂房二济南孙村22000 ;总建筑面积十一万平方米。专业工作主要有以下几个个方面: (一)仔细求证、精益求精。本人对技术理论刻苦钻研、对业务工作主动主动、擅长创新、勇于挑战。不论是专业技术培训还是创优工作策划都能理论结合实际精彩地完成领导交办的各项任务。譬如几年来由我先 后起草的工程产品质量管理实施方法、工程创优策划及 实施方案等100
3、 多个文件都得到了很好的实施。近些年来我嗜书如命自费购买并仔细研读了民用建筑设计通则、建筑抗震 1 设计规范、外墙外保温工程技术规程、建筑施工手册和 施工技术等书籍共几百册。这使我进一步拓宽了学问面、提高了业务 水平、增长了专业技能也更大地激发了工作热忱。随着专业学问的增加,向我询问或探讨工程技术问题的人员已川流不息。 (二)严细务实、开拓创新。详细工作中充分体现了科学严谨、求真务实、公正无私和热忱敬业的作风,并始终坚持走技术创新、工艺创新和制度创新之路。我通过大量查阅相关资 料、文献并结合自己多年的工作阅历编写了工程施工组织设计作业指导大纲等文件或资料帮助工程部门工作人员提高自己的业务水平和
4、工作质量并起到了良好的示范作用。在施工过程中,我常常深化到工程项目每一个角落刚好精确地订正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方并督促其仔细整改。同时,我依据企业和济南地区实际状况,有针对性的编写了晓宝公司建筑工程施工质量通病及防治措施涉及27个方面的常见问题在公司内实施有效限制了质量通病的发生同时提高了工程质量的预控实力。 (三)爱岗敬业、勇于奉献。由我起草了产品的监视和测量限制程序、不合格品限制程序、工程技术管理规定、晓宝公司岗位职责汇编工程技术人员部分等文件7份。依据标准化管理的须要为了便于公司工程专业技术人员能科学、合理、规范、完整地编制好有关技术资料,我通过大量查阅相关资
5、料、文献并结合自己多年的工作阅历编写了工程施工组织设计作业指导等文件或资料帮助基层专业技术人员提高自己的业务水平和工作质量并起到了良好的示范 2 作用。为完善企业相关管理制度,提高公司各项目部的工程质量和管理水平,实现持续改进。编写了晓定公司工程质量责任制、工程质量检验制度、工程质量管理制度、工程质量保证体系实施细 则、建筑工程施工质量通病及防治措施等管理制度文件。为实现持续改进,不断提高工程质量管理水平,我通过查阅资料、文献并结合运行状况和工作实际重新修改了公司的工程质量奖惩限制程序、工程质量责任制限制程序、工程产品质量检查验收管理程序和不合格品管理程序等文件 6份,使程序文件的可实施性得到
6、了进一步提高。并到备项目部,不辞辛苦、不厌其烦帮助项目部建立健全质量管理体系和质量保证措施,帮助他们不断完善工程质量责任制。另外,我还编写质量检查通报、企业排序汇报材料、单位工作总结及有关通知等各种文件资料20 余份。依据实际须要又创建性的提出并编制了公司重大施工方案论证制度、施工疑难问题会诊制度、工程质量预检制度和工序质量报验制度等文件。这为公司制度创新和全面提升管理水平打下良好的基础。 (四)培育新人,提升实力。公司要提高生存实力和市场竟争力,须要团队的整体实力,而不是一个人的单打独斗。为此,我注意培育年青人和提高员工整体素养。(1)言传身教提高员工素养。 2002年年初新版建筑工程施工质
7、量验收规范发布实施后,我刻苦学习,利用业余时间备课、讲课。每周都去项目部讲课,还举办了两期专业技术培训班,当年就培训企业内部专业技术人员达187 人次。另外,要求公司工程技术部全体工作人员各尽所能,自觉备课,“当好小教员, 3 教好身边人”并利用冬季施工淡季办好培训班,培训企业人员196人次。 为提高工程质量, 我先后两次对专业技术人员进行培训,讲授质量管理基础概论等课程。取得了很好的成效。2004年7月至今,我利用各种会议、专题讲座和现场检查等时机为技术员、质检员讲解施工技术规范和质量验收标准等要点或难点受教化人数超过300人次。其中2008年6月,依据公司“质量月”活动支配,举办了质量专题
8、培训班,聘用工程师和质量检查员进行授课,利用“外脑”对企业员工进行系统的质量培训,使企业全体员工不仅提高了质量意识,更是学习到了提高质量的本事。这些活动 不仅促进了员工之间的学术沟通和阅历传播,也进一步提升了企业软实力。(2)注意对技术人员新学问的灌输。 2000年我们依据市场的关要求,组织有条件的工程项目部主动开展推广应用“建设部推广的建筑业十项新技术”的活动。适应时代发展的须要,不断学习、不断更新学问现代社会的发展日新月异,学问更新非常快速,假如不刚好补充新学问,不常常进行不间断的学习和沟通,就不能适应企业技术管理工作的须要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。在
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