2022年培训计划锦集七篇.docx
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1、2022年培训计划锦集七篇培训安排锦集七篇培训安排 篇1一、指导思想青年老师是学校师资队伍的一个重要组成部分,青年老师思想政治素养好坏、业务水平凹凸干脆关系到学校的生存和发展。我校青年老师较多,因此青年老师的培育是我校老师队伍建设的一项重要任务。通过青年老师培育工程,努力建立一支师德高、业务精、理念新、有活力的新型老师队伍,为提高我校的综合竞争力,全面提升学校的办学质量供应扎实的基础与后蓄的力气,以确保学校教化适应现代社会发展的须要。二、培育目标1酷爱教化事业,具有剧烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,敬业爱岗,教书育人,为人师表。2具有扎实的教学基本功,能够娴熟运用现代教化手段;具有
2、扎实的基础理论和专业学问,具备肯定的教科研实力,能够独挡一面,胜任班级各项管理工作;具备较强的教化管理实力。3老师参与片市级以上各项竞赛活动,努力做到全员参加,获奖面广,青年老师一年内必需有一篇文章在报刊发表。有重点地培育一批市级骨干老师候选人,初步形成梯队式的老师培育层次。其中,有一批能够在片、市级以上学科竞赛、教学比武、教坛新秀和教学能手等竞赛中脱颖而出的青年老师。4老师大专、本科比例在原有基础上上升10%。三、培育对象本校40岁以下的青年老师。四、详细要求(一)政治素养要求1.青年老师要忠诚人民的教化事业,具有人民老师高尚的人格,有剧烈的事业心、责任感和奉献精神,作风民主,要成为学生的良
3、师益友。2.青年老师要主动参与学校及上级组织的政治理论、教化理论、师德规范、法律法规等方面的学习。3.党员青年老师要发挥好模范作用,自觉与非党员青年老师交挚友,帮助支部共同做好青年老师的培育工作,主动参与党团组织的活动。(二)专业素养要求1.教学工作:具有较强的学科教学实力,较好地运用教化学、心理学和教学方法学问,组织和实施教学活动。要熟识所教科目的课程标准、教材,精确表述教学任务及要求,驾驭教学的环节,熟识课堂常规,规范运用教学语言,较好地设计和运用板书,能较好地进行教材分析,会“说课”(即阐述一堂课教学任务的实施方案及教材内容的分析处理等),能独立担当公开课,具有较强的教学设计和应变实力。
4、2.教科研工作:有较强的教研实力,能独立担当课题探讨和论文写作,开展教研和科研中有成果有创新。3.班主任工作:要了解班主任工作的一般规律并能运用其中的规律指导工作,能较顺当地建立起班集体优良的班风、学风,较圆满地组织班内教化活动,自觉地开展学生思想工作,解决好班内一般问题,所带的班集体秩序稳定。五、培育措施1.教学工作:依托帮带关系和集体合作关系。每名青年老师都要确定一名指导老师,青年老师与指导老师的关系要在双方自愿的基础上建立,并经学校批准。指导老师要对青年老师的备课、讲课把好关。青年老师要在指导老师指导下尽早完成下面几个“教化教学业务关”,成为青年骨干老师。同时,学校将对骨干老师采纳派出去
5、(外出听课或培训)和请进来的方式进行(邀请专家指导等形式),快速提高老师的业务素养。(1)导师要指导青年老师树立先进的教化理念,理解熟识课程标准、教材、并进行教法的详细指导。培训安排 篇2一、 主办单位:法律系团委承办单位 青年志愿者队二 、活动时间 xx年x月x号(星期二)三、 活动地点 闽江学院四 、活动对象:我校周边小学五、活动背景和目:为了响应院青年志愿者举办益暖中华活动。我们法律系青年志愿者队策划这个我要上高校活动。办这个活动主要是想通过带贫困小挚友到高校参观,增加他们学习动力,让他们对高校充溢向往,提高他们学习主动性。希望他们可以通过努力学习来变更命运,创建属于他们自己美妙明天,飞
6、向属于他们自己天空。六、 活动流程1、联系我们学校旁边一所小学,与该小学校长和老师洽谈,征得他同意。2、让老师举荐10名左右家庭生活比较困难但学习较为努力孩子(可以是多个年级混搭,没有年级限制)3、与这些孩子老师联系,取得老师同意,或由老师陪伴,让我们把小挚友带到闽江学院。4、在上午时候先带孩子们参与教学楼,感受高校课堂氛围5、接着是带领他们去参观图书馆,体会不一样学习面貌5、中午时候,带小挚友们在学校吃午饭,体会高校伙食6、漂流瓶活动:我们每一位志愿者队员事先都要打算好一个废弃玻璃瓶,里面写上我们对这些孩子们励志和祝愿话语,作为礼物送给这些孩子们,同时我们也要给这些孩子打算一些玻璃瓶,让他们
7、把自己志向中高校或者自己志向写在纸上,放进瓶子里,然后让他们把这些瓶子各自带回家,当他们遇到挫折时候,可以打开瓶子看看自己志向和志向,从而激励自己,成就自己学业。培训安排 篇3基础教化课程改革的不断深化,对老师素养的提高提出了更高、更深层次的要求,老师应当从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。因此,校本培训是推动课程改革和促进老师专业发展的有效途径。本年度我校将接着以校本教研为主要内容,加大老师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。一、指导思想:围绕局、室年度工作任务,以提高老师学问水平、业务实力为主要目标,面对全体老师,造就一支师德修养高、业务素养
8、精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新时期新课程改革需求的老师队伍。二、工作目标及主要措施:1、师德培训。进一步提高我校老师队伍的职业道德水准,争做学生爱戴、家长信任的老师。(学生和家长的满足率不低于90%)增加老师学习教化教学理论的自觉性、形成老师自觉提高自身素养的良好氛围。老师的职业道德是从事教化教学活动的根本,我们将通过观看录像的方式,以各地师德标兵的先进事迹和我县教化教学改革中的师德先进人物为榜样,努力激发老师酷爱教化、献身教化的责任感和使命感,不断提升老师的师德修养。组织老师仔细学习有关文件,重视老师职业情感的培育。学习教化政策法规,增加法规意识。学习师德规范
9、,学习师德高尚的老师的典型事迹等,以先进促奋进。开展“爱生敬业、爱岗敬业、乐于奉献”的主题教化活动,发挥老师在师德教化中的主体作用。使全体老师能够规范自己的师德行为,提高师德养成的自觉性。2、加强现代教化技术的培训现代社会的发展是信息更新的发展,教化的发展也须要我们老师更新教化观念,并能把现代教化技术应用到课堂教学中,丰富课堂教学手段,拓宽学生的学问视野,以提高课堂教学效益。本年度我校将接着进行校现代教化技术的培训,其主要内容:(1)课件制作,逐步使我校中青年老师人人都能制作和运用课件上课。(2)电教仪器设备运用的培训。通过培训,使我校全体中老年老师都能够操作电教仪器设备,期末组织专项考试,同
10、时与老师年度考核相挂钩。3、新课程培训组织老师学习先进的教化理论,以新课程标准、走进新课程等有关新课程的基本理论为主要指导,同时,辅以河北教化、小学教学设计等新课程刊物中的相关教学案例和花絮,从理论到实践进行全方位的培训。通过这些内容的培训达到如下效果:即老师由原来的学问传授者成为学生学习的参加者、引导者和合作者;老师由传统的教学支配者、限制者成为学生学习的组织者、促进者和指导者;老师由传统的静态学问拥有者成为动态的探讨者。渐渐形成我校民主、开放、有效的教化教学活动格局。三、校本培训的途径1、专家讲座学校定期聘请校内外有较高理论水平和实践阅历的老师、专家、学者来校讲学,以扩展老师们的视野,提高
11、老师们的水平。2、老师论坛以学校网站为主阵地设立老师论坛,探讨教化教学规律,分析教化教学现象,发表教化心得,激发创新思维,提高科研水平。3、阅历沟通学校定期组织阅历沟通会,沟通学习心得,取长补短共同提高。4、访问考察我们将划拨肯定数量的经费,支配不同层次老师外出访问考察,学习先进的教化教学理念,学习科学的教化教学方法,学习科学的管理方法,推动我校老师队伍整体素养的提高。5、组织培训学校激励老师参与上级教化主管部门组织的各种培训,同时主动创建条件,组织各种形式的校内培训,为老师的学习搭建平台。6、以研促训以教研活动为载体,拉动老师教化教学实力和科研实力的提高;强化学科组的教研活动,以日常教研为载
12、体拉动老师教化教学实力和科研实力的提高。7、以会代训以会代训是一条行之有效的校本培训渠道,要对其进行进一步完善,使其制度化、规范化。8、与兄弟校、联谊学校合作学校逐步加强与其他兄弟学校、联谊学校的合作,充分利用兄弟学校的教化教学资源,拓宽校本培训的师资渠道,增加老师培训机会。9、以老带新充分发挥老老师在校本培训工作中的作用,进一步完善“一帮一”的帮扶式培训方式,使其制度化、规范化。四、管理措施:校本培训是一项长期而艰难的工作。要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化就必需在实践中逐步探究,积累阅历,不断调整,充溢内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。为此,拟做好以下几项工作。1、成
13、立培训领导小组,负责校本培训安排的制定与实施。我校校本培训机构主要有组织管理机构和业务指导机构组成。组织管理机构:组长:xxx;副组长:xxx、xxx、xxx。负责对校本培训制度、校本培训安排和考核方法的制定和监督实施。业务指导机构:教育处、分校主任、各年级组组长。2、各项培训统筹支配,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺当。3、培训人员要加强学习,不断提高自己的教学水平。培训前要制定培训安排,上交教育处审核。内容包括培训的目标、措施、时间及详细内容。4、建立考核与奖惩制度,以调动老师的主动性,实行过程监控,结果考核。考核结果纳入老师业务考核内容。5、档案
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