装修公司工程部岗位职责.docx

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1、装修公司工程部岗位职责 经理工作职责 工作职责包含两个部分： 一、对部门内部日常工作的管理； 1.依据公司的经营、工作安排，制定本部门的年度、季度、月度工作安排，并（组织）对安排进行分解，监控安排的实施； 2.管理所辖人员，对干脆下属岗位的人员进行日常工作的指导、监督，对其进行考核、培育、选拔； 3.依据公司的相关规章制度和要求，组织制定（制订）部门内部的制度、规定、规范、标准，并组织相关制度、规定、规范、标准的执行； 4.监督、管理部内费用支出； 5.组织、监督部内的薪酬安排工作； 6.组织召开部门内部会议。 7.负责对部门费用的审核； 8.负责对部门各项工作的指挥、监督、检查、指导； 二、

2、对本部门业务工作的管理或者干脆操作业务： 1.负责审核图纸、预算表、工程施工项目组织、增减项目单、临时增加现场材料安排表、决算单、验收资料； 2.依据工程合同要求编制的施工进度目标，审核安排开工日期、安排总工期和安排竣工日期，提出项目各阶段的开竣工日期的建议； 3.检查每个工地施工安排的执行状况及施工进度现场记录 4.负责协商工长定价； 5.负责监理工作检查验收，每个工地分项验收，提出整改方案； 6.每月组织工程部全体人员开研讨会（工程进度中存在的问题解决，合理支配下月工作）； 7.审核监理供应的降低成本的技术组织措施； 8.审核施工过程中引起项目干脆成本或间接成本改变的事项； 9.检查公司预

3、算的执行状况，分析预算执行过程中的问题； 10.行政管理制度管理： (1) (2) 行政管理相关制度的拟定； 行政管理制度的执行与监督管理； 11.绩效管理 (3) (4) (5) 组织实施对公司及项目部的绩效考核； 处理员工考核纠纷； 对员工绩效考核结果进行评估分析。 12.协调工程部同公司其他部门的关系 备注：一个工地工程部经理至少参加三次验收（隐藏工程、木工工程、竣工后）。 副经理工作职责 1.遗留欠款收账（2022年以前，出具细则）； 2.零星工程、售后总体支配（郭丽红、郑水龙） ； 3.客户结算、收账 ； 4.合同期满，工程竣工结算后，将全部合同文件整理归档； 5.帮助经理做好工程部

4、业务及人员管理； 6.协调工程部与公司其他部门的合作。 监理工作职责 1.接工程通知单，组织工长、监理理员打算开工； 2.熟识图纸，对地方性零星材料下单； 3.进行施工预检工作 4.进行施工调度，把控工期，检查工长施工任务的落实状况； 5.从生产要素和施工工序等方面限制施工质量，对施工中出现的包括工程质量缺陷、工程质量通病、工程质量事故在内的工程质量问题进行分析，并提出 处理看法； 6.对进场成品进行质量验收，安装检查； 7.量施工工程量（监理员配和）； 8.督促和检查监理员的工作（施工日志、施工材料管理、工地卫生管理等）； 9.对工程质量问题负全责； 10.平安：1）不定期的检查施工平安状况

5、； 2）分析平安事故缘由，处理平安事故； 3)进行施工平安验收； 监理员工作职责 1.现场管理； 2.设立现场标记，郭丽红协作； 3.检查施工现场管理措施安排的执行状况； 4.督促检查各分项、分部施工结束后的清场工作（余料退回）； 5.帮助监理进行施工调度； 6.编制施工设施用料安排； 7.物料现场管理： （1）依据施工现场平面图，规划和建设材料堆放场所； （2）定期维护材料计量工具； （3）依据进料安排、送料凭证、质量保证书或材质证明、产品合格证复验材料的取样送检报告等文件验收进场材料，记录验收状况； （4）依据检验状况，办理验收、退货手续，或提出更换、退步接收等要求； （5）对验收入库的材

6、料按型号、品种分区堆放，并编号，设立标示，建立台账； （6）实行防火、防雨、防潮、防盗、防风、防变质、防损坏的措施保管现场材料。 8.编写施工日志； 9.监督施工现场的形象卫生； 10.地方性材料的选购。 客服人员工作职责 1.整理从部门内部获得以往客户信息。 2.建立和维护公司市场信息库。 3.帮助部门经理对以往客户进行定期回访： 1) 开工后回访客户； 2) 隐藏工程完工后回访客户； 3) 中期工程完工后回访客户； 4) 成品定购安装完工后回访客户； 5) 竣工验收前后回访客户； 6) 交工后每隔一个月回访一次客户，三个月后，每隔半年回访一次客户。 4.打算工地上文字性标语材料、验收表格、

7、巡检表格、施工记录表、现场交底单、工程施工标准材料品牌指定单等； 5.帮助副经理做好零星工程及工程售后； 6.工程部材料现场送料及退料（协调协作公司车队送料）； 设计师工作工作职责 1.量房出设计方案（ 一套标准规范的图纸）； 2.编制设计说明、施工组织设计、施工进度安排、工程预算表、工程材料需求量安排、增减项目单、决算单； 3.与客户洽谈签合同，并在合同规定的期限内完成履约保函、预付款保函、有关保险等保证手续（监理协作）； 4.根据合同节点要求，检查合同执行状况，对出现合同执行不到位的状况向部门经理提解决建议； 5.合同终止后，参与对合同进行签订状况评价、执行状况评价、管理工作评价和条款分析

8、； 6.现场交底（发工程通知单）； 7.监督检查预算执行状况，定期编制预算执行状况报告并向部门经理提交； 8.跟进隐藏工程、木工工程、油工工程等峻工前期验收； 9.跟进与客户之间的成品定购选样后交于选购； 10.负责审核预算外增加材料的材料安排表； 11检查施工安排的执行状况。 材料会计工作职责 1.对进出工程部全部费用单据的入账，对工程部转账单据干脆报账； 2.整理和保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主及其托付的监理方之间的往来信函等文件； 3.出具月度、年度各工地材料、费用成本表； 4.拟定与督办工程部各类文件； 5.支配工程部有关会议，整理编写会议纪要，催办会议确定事

9、项并随时向部门经理报告执行会议确定的状况； 6.文件资料的收取、编号、传送、催办、归档； 7.督促项目部根据公司规定提交相关项目资料，保存、管理项目资料； 8.维护办公场所的工作秩序、卫生； 9.维护考勤管理系统，帮助经理进行考勤管理工作； 10.办公物资管理； 11工程部库房监管： 1）账目管理； 2）库存材料管理（现有材料清库，后续退回材料管控）。 装修公司工程部岗位职责 装饰装修工程部岗位职责 公司工程部岗位职责 建筑公司工程部岗位职责 装饰公司工程部岗位职责 某公司工程部岗位职责 公司工程部各岗位职责 工程部岗位职责 工程部岗位职责 工程部岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页