2022年外科护理工作计划集锦5篇.docx
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1、2022年外科护理工作计划集锦5篇外科护理工作安排集锦5篇岁月辗转成歌,时间消逝如花,我们又将迎来新的进步,须要仔细地为此写一份工作安排。工作安排对于职场工作可是特殊重要的!下面是关于外科护理工作安排5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。外科护理工作安排 篇120xx年我科依据卫生部“创优质护理服务示范工程活动”的要求,结合20xx年住院患者十大平安目标护理实施方案,进一步改善服务看法,提高服务质量,落实病区优质护理服务规范、护理制度规范、护理技术操作规范,使各项护理质量指标达到标准要求。一、加强护理人员质量管理法律法规意识的教化,尤其是护士条例,明确各项护理工作质量标准和职责,以达到全体护理人员均能
2、贯彻执行的目的。二、加强各级人员的素养培育,不断提高各级人员的综合素养,重视护患沟通实力与技巧,尤其是加强护士思想素养、业务综合素养的培训、提高护士的综合实力。仔细落实护理部质控委员会、护士长、科室质控员三级管理体制,将服务理念贯穿于护理工作全过程中。做到责任到人,落实到岗,努力提高基础质量、环节质量、终末质量。三、科室制定出切实可行的优质护理服务实施方案及考核标准。强调人文护理服务,实行责任护士包干病人,为病人供应特性化护理服务。科室对住院病人每月一次满足度调查、工休座谈会,每月对各病区进行病员满足度调查。四、执行各项护理质量检查标准,尤其是护理服务流程及岗位标准。五、加强护理平安管理,树立
3、质量“三级预防”的观点,仔细落实各项护理管理制度;实行非惩处性的不良事务报告机制,加强护理缺陷的管理,严格执行“三查八对”,预防护理并发症、护理纠纷和差错事故的发生。六、接着担当高、中等院校护理专业的临床教学任务,仔细做好实习带教工作,实行双向考核,指导护生应用护理程序进行工作。七、加大节假日、双休日护理质量考核力度。提高节假日及夜班护理工作质量。加大平常不定期综合抽查力度,注意理论与病人实际状况相吻合,杜绝作假现象。八、仔细执行医院感染管理与监测规范、消毒技术规范、医疗废物管理条例、职业暴露防护、突发公共卫生事务手卫生规范和隔离技术规范等,做好防护工作,预防医院感染。九、考核时间与方法:实行
4、定期与不定期考核相结合。定期考核:护士长及质控人员每月对护士的工作状况进行随机抽查,检查病历质量,对存在的质量及平安问题在护士会上进行通报,并提出整改措施,达到持续质量改进的目的。十、督促各级管理人员规范各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反馈与提高。十一、质量考核详细支配每月对病房优质护理服务、护理文书的书写、专科护理质量、一级护理及整体护理、临床教学、病员满足度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。十二、应达到的护理质量统计指标:1、一人一针一管一用灭菌率,100%2、急救物品完好率,100%3、常规器械物品消毒灭菌管理合格率,100%4、“三基”考核合格率,100(合格标准为
5、85分)5、基础护理合格率,100%(合格标准为85分)6、特级、一级护理合格率,90%(合格标准为85分)7、护理文书书写合格率,95%(合格标准为85分)8、护理技术操作合格率,100(合格标准为85分)9、整体护理及健康教化覆盖面,10010、年压疮发生次数为,0(特别状况例外)11、病人对护理工作满足度,90%外科护理工作安排 篇2一、目的意义为了进一步提高我院外科护理质量,有安排的提高我院医疗护理人员专业技术水平,提高外科专科医疗护理的基本理论和基础学问,并驾驭多项具有专科特色的实践技能;打造一支高素养的护理队伍。二、工作目标1规范术前备皮方法,削减切口感染发生。2规范术前呼吸功能熬
6、炼,削减术后肺部感染发生。3规范难受管理,提高患者舒适度。4严格体液管理,维持水电解质平衡及稳定。5关注高危手术患者,减低手术风险。6提高留置管道平安性,减低非安排拔管率。7早期下床活动,促进康复。8预防手术后低体温的发生。9术后早期熬炼,削减DVT及肺栓塞发生。10加强围手术期卧床患者皮肤护理,削减压疮发生。三、详细工作职责1.不断强化护理平安教化,由专科护士负责定期培训各科室联络护士,对全院外科患者护理进行质量干预,帮助制定医院专业护士人才培育安排,培育驾驭外科患者护理技能的护理人才。2.参与护理部领导的专科护理管理委员会,参加相应专科护理工作小组的工作。3.组织、参加本院本专科领域的业务
7、技术工作,组织制定本专科护理工作指引, 帮助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。4.参与医疗查房,外科患病例、疑难病例探讨,分析病人的护理问题,针对护理问题制定护理安排;组织院内护理睬诊,实施循证护理,解决护理疑难问题导临床护士工作,确保本专科护理质量。5.驾驭本护理学科发展的前沿动态,主动组织本专科的学术活动,依据本专科发展的须要,确定本专科工作和探讨方向;有安排、有目的、高质量地推广和应用专科一加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查,监督相关人员,并有监督检查记录。3.加强
8、重点环节的风险管理,实行责任组包干,新老搭档,保证每时段都有责任护士,削减交接班的频次,让患者得到连续性的治疗及护理,削减工作中的漏洞,同时年资老护士要带头作用,留意培育护士慎独精神。4.加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。6.对重点员工的管理:照实习护士、轮转护士、新入科护士以及低年资护士等对他们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师
9、的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写,削减平安隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、刚好完整”,避开不规范的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和规范化。8.完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作,如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。四以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1.
10、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念,各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3.建立健康教化处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属看法,对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。五建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯制度。护士长及质控小组,常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。六加强“三基”培训安排,提高在职护理人员整体素养。1.每周晨间提问2次,内容为基础理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。2.每月进行各种技能
11、操作培训及考核,要求全员过关,熟识驾驭急救器材仪器及抢救药品的运用。3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急实力。护理新成果、新技术、新理论和新方法。外科护理工作安排 篇3在xx年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细微环节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”, 在业务上注意学问更新主动吸纳多学科学问,在队伍建设上强调知法、遵守法律、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境, 逐步把
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