2022年培训计划通知范文八篇.docx

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1、2022年培训计划通知范文八篇培训安排通知范文八篇光阴的快速，一挤眼就过去了，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，不妨坐下来好好写写安排吧。安排怎么写才不会流于形式呢？下面是我为大家整理的培训安排通知8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。培训安排通知 篇1各科室：为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，构建科学合理的人才梯队，提升医院核心竞争力，现就各科室制定20xx年外出培训安排通知如下：一、对象全院在岗专业技术、管理及工勤人员。二、制定方式医院各二级单位以科室为单位制定20xx年外出培训安排，填写20xx年中南高校湘雅医院XXX科外出培训安排表（见附件）交人力资源部汇总。各护理单元外

2、出培训安排经护士长、科室主任审核同意后交护理部，由护理部统一交人力资源部。三、相关说明1、外出培训安排是科室对员工培育与提升的规划，也是医院对科室人才培育力度的摸底，请科室仔细制定培训安排，尽量保证明施与安排的吻合度，医院将于年底对培训安排的执行状况进行考察。2、医院人才培育经费资助员工出国（境）研修，须经医院统一选拔，请届时关注医院发布的遴选通知。科室可先行在本安排中填写员工20xx年出国研修安排，届时参与统一选拔或自行由科研经费、自费等形式出国（境）研修。3、原则上20xx年执行的外出培训应提前申报过安排，如有特别缘由产生的安排外培训也可执行。通过各种经费资助的安排内与安排外的境内或境外培

3、训与进修，均须在外出前10天，在医院OA系统“工作流程”的行政管理栏中填写中南高校湘雅医院因公外出（国内）申请表或中南高校湘雅预备出国（境）人员申请表，经科室负责人、医院职能部门负责人和院领导审批同意后，方可外出参与进修培训。四、材料要求请于12月28日前将以上材料电子版发送xyxxxxcom，纸质版签字交人力资源部305房。XXX20xx年XX月XX日培训安排通知 篇2各部门：依据集团培训工作要求，请各部门协作做好xx年培训安排的制定工作，详细要求如下：1.“培训项目”主要包括内部培训和外派培训，外派培训主要针对岗位职业资格培训、特别岗位上岗资格培训。内部培训的常规内容包括：岗位操作技能培训

4、、平安培训、上岗前培训、体系文件培训、法律法规学问培训等。2.“培训对象”主要针对全体员工。3.“培训形式”主要包括选派培训、内部学习会议、讲座、岗位练兵活动等。4.( xx)年度后勤服务集团员工培训安排申报表（书面版和电子版）于3月11日（周五下午）17:00前报集团办公室。邮箱：xxx集团办公室xx.3.8培训安排通知 篇3为规范和促进培训工作持续、系统的进行，提高员工职业技能和素养，以达到公司与员工共同发展的目的，依据ISO/TS16949:20xx质量体系标准要求，根据公司员工培训管理方法的规定，各单位需编制20xx年度员工培训安排，详细工作通知如下：一 培训安排的内容包括：培训时间、

5、受培训部门、培训人员、培训方式、培训教材、培训内容、授课人、课时、培训地点、考核方式等。二 培训内容必需与员工的工作相关1 管理人员培训内容包括：公司文件汇编、ISO/TS16949:20xx质量体系标准、公司编制的质量手册和程序文件、市场及技术发展趋势、企业发展案例、企业文化和法规的深化理解、企业管理现状与市场战略、社交、公关、礼仪等。2 生产车间员工培训内容包括：作业指导书、设备操作规程、设备保养规程、设备完好标准、原材料检验规范、工序检验规范、产品检验规范、平安规程、规章制度、岗位责任制等。三 培训对象及培训时间培训对象是全体员工，单位在册人数就是应当参与培训的人数。每个人接受培训的时间

6、不能低于30课时，工程技术人员、质量检验人员、特种作业人员应针对其岗位职责、专业技能、操作规程等进行反复强化培训。四 培训安排表格样式各单位应根据经营财务部下发的培训安排表格样式进行填写，不准随意更改样式。五 上报时间培训安排表制订完后，单位负责人签字，加盖公章，并于20xx年12月20日前上报经营财务部（电子版发到公司办公网经营财务部郭安君邮箱）。六 有关规定1、各单位要高度重视培训安排的编制工作，单位正职要亲自抓，并支配专人详细做好培训安排的编制工作。所编制的培训安排要具有针对性、实效性、可操作性，确保培训安排能够顺当执行。2、各车间除编制正常的员工培训安排外，还要根据车间管理人员、班组长

7、、特种作业人员分别编制培训安排。3、培训结束后，各单位负责培训的人员要将全部培训资料报经营财务部。包括：培训审批表、培训方案、培训记录表、培训教材、培训签到表、培训笔记、考试试卷、考评资料、培训有效性评价表等。4、培训笔记要运用公司统一下发的记录本，记录要仔细，字迹要工整，时间要精确，内容要全面。记录本要保持整齐，不准乱撕、乱写、乱画，否则，将对相关责任人进行惩罚。5、填表须知（1） 培训种类包括：新员工培训、试用转正培训、转岗培训、在职培训、特别专项培训等。（2） 培训方式包括：内部培训、外部培训等。（3） 考核方式包括：书面考试、现场提问、综合考评等。（4） 审核由单位负责人签字，批准由分

8、管副总签字。七、考核1、对不按时上报的单位，每拖一天罚责任人20元，并联责单位正职10元。2、对工作不负责任、不按规定编制的，除责令限期整改外，并对责任人罚款10元，同时联责单位正职5元。经营财务部20xx-12-08培训安排通知 篇4各高等院校：日前，教化部高等教化司下发了关于公布20xx年上半年全国高校老师网络培训安排的通知(教高司函20xx8号)，现转发给你们，请各校高度重视，根据要求做好老师遴选及培训组织工作。现将有关事项详细通知如下：一、参与培训的老师为开设有相同或相近课程的在职老师，重点是中青年老师，每门课程参与培训的老师不得少于2名。二、培训主要透过教化部全国网络培训中心培训系统

9、进行，分为集中培训和在线培训，由各省分中心组织管理。参与集中培训的老师在培训中心网站注册报名并到xx分中心集中参与培训学习;参与在线培训的老师，应到xx分中心购买在线学习卡，并在培训中心网站进行注册学习;网络直播讲座和沙龙是面对高校老师的公益活动，由各高校自设分会场组织本校老师参与。三、集中培训每人每门课程收费600元，培训期间住宿统一支配，费用自理;在线培训每人每门课程收费450元。四、对参与培训并获得证书的老师，所在学校应承认其理解接着教化的经验，记入档案，并作为老师职称(职务)评聘的参考依据之一。我省高校老师网络培训工作，由省教化厅管理指导，教化部全国高校老师网络培训xx分中心(设在xx

10、师范高校老师干部教化学院)详细组织实施。联系人：张科浦(省教化厅老师处)0xx8866xx92周淼(省教化厅高教处)02988668917戴正华(高校老师网络培训xx分中心)029853xx120xx省教化厅办公室20xx年3月13日培训安排通知 篇5关于上报培训安排的通知所属各单位：依据分公司人力资源部工作会议精神，推动培训工作的日常化、制度化和系统化。为将培训工作落到实处，开展好培训工作，现将有关事宜通知如下：一、 培训目标基础培训日常化。提高职工煤矿平安规程、岗位操作规程、煤矿作业规程、平安技术规范、职工行为规范和职业道德素养等培训人次。二、详细要求1、培训安排要建立在培训需求分析的基础

11、之上，每一项培训都要有明确培训目的、负责人、内容、时间、场地和方式，细心组织确保培训效果。2、建立培训反馈制度，培训教案、试卷、职工反馈等内容要建立具体的台账和记录，培训的课时、覆盖率和问题解决的数量在上年的基础上要有所提高。3、建立报表制，每月上报，支部书记干脆负责，指派专人详细落实的目标责任体系。4、各单位要将培训安排审核汇总后上报人力资源部。 5.、一日一题、三大规程学习资料、日常考试卷等学习资料结束后一并报送人力资源部。三、报送截止时间：每月28日报送当月日常培训实际人数（列出培训人员花名册）及下月日常培训安排。四、报送形式电子版及纸质资料各一份，纸质要做封皮并加盖单位公章。联系人：

12、联系电话：人力资源部XXXX年八月一日培训安排通知 篇6各中心:为满意集团发展须要，提升员工综合素养，做好20xx年度培训工作，现将报送20xx年度培训安排的有关事项通知如下。一、20xx年的培训安排制定中，各单位应重点做好以下培训安排:1. 各单位应结合集团管理制度、平安管理体系、质量管理体系、流程管理、员工手册等内容，通过岗前培训、在岗培训、脱产培训等形式开展员工培训。2. 技术骨干人员业务培训。3. 对危急作业人员的培训,如特种作业、各类器械操作等。4. 对新入职的员工、转岗(换岗)的员工均应开展岗位培训方可上岗。二、20xx年各单位制定的培训安排必需包括以下内容:岗位培训(岗前培训、在

13、岗培训) 、服务意识、技能教化、平安教化和团队协作培训。岗位平安职责和权限、平安规章制度、平安工作规范、危急源、重大危急源和平安管理方案的培训，消防学问、应急预案培训和演练。各中心及部门依据20xx年平安员考试的试卷分析看法，有针对性地设计培训内容，满意员工需求;已提报给学校消防科的20xx年消防平安学问与技能培训及消防演练安排，须要在备注栏内注明三、20xx年培训安排中的培训方式包括:1.内部培训:单位自主组织的培训。2.集团培训:由集团统一组织的培训。3.外部培训:单位内部无条件组织开展，需送到外部进行的培训。四、培训要求1.各中心每季度至少支配一次培训，多者不限。2.安排要落实、责任要到

14、人。各中心应将年度培训安排纳入年度工作安排和年度预算内，做好各项培训的经费预算。实行培训责任制，各中心主任是年度培训的第一责任人，培训安排完成状况作为中心事业发展评价体系的重要指标之一。3.培训内容要有记录，参培人员需打考勤，如有测试需保留结果。4.综合办、质监办主动为各部门培训工作供应服务，年底对各单位的培训安排完成状况进行督促、检查。各单位应结合本单位的服务、经营状况，仔细探讨，制定本单位20xx年度员工教化培训安排，并于20xx年3月10日前报电子档至综合办公室304室(charoco)。综合办公室20xx年2月21日培训安排通知 篇7集团各部门、各单位：为了做好20xx年培训工作的支配

15、，以保证各项培训任务能够围绕集团发展战略来进行，现请各部门、各单位结合自身发展规划以及岗位实力提升、员工职业发展等方面的要求，在充分分析本部门、本单位培训需求的基础上，仔细填报20xx年度培训安排申报表。现就安排申报相关要求通知如下：一、上报流程由各部门、各单位组织内部培训调研，将探讨汇总后的培训需求安排上报至集团人力资源部，人力资源部结合20xx年度集团发展规划需求和各部门、各单位上报的培训需求，统筹确定集团20xx年度培训安排。二、上报依据1、 遵循有关法律、法规、政策规定的相关岗位人员的.资质取证类培训，例如特别工种专业培训等； 遵循法律法规或上级单位要求的平安类培训等。2、 遵循各部门

16、、各单位业务工作须要，为有效完成年度工作目标而组织的各类培训。3、 遵循各岗位胜任实力的要求，根据岗位职责和工作任务的需求，比照胜任标准，确定岗位操作技能、专业管理技能等培训需求。4、 遵循员工个人职业发展需求，进行员工特性化需求调研，确定培训需求安排。三、有关要求1、各部门、各单位的培训需求安排要集体探讨探讨制定，并在肯定范围内征求员工看法，切忌凭主观感觉、凭阅历盲目确定培训项目。2、培训需求安排要明确、详细。每个培训项目都要确定好培训对象、培训内容、培训时间、培训人数、培训天数、培训方式、预料费用等，每个培训项目要清楚描述通过培训要解决的问题以及所能达到的目的和效果。3、培训需求安排要注意

17、实效，要具有前瞻性。针对培训所要解决的问题，从重要程度和紧迫性两个角度来进行分析，从提高本公司业务管理水平，以及为集团将来发展，培育创新型技术人才和管理人才动身，制订切实有效的培训需求安排，以提高培训效果的认同度，提高培训的影响力，杜绝形式培训和完成任务式的培训。4、各部门、各单位须上报全部的培训需求安排，包括自行组织的培训，以便集团人力资源部进行全集团范围的统筹支配或供应必要的支持、进行培训结果跟踪、保存培训记录等。若因特别状况须要组织需求安排以外的培训，须另行提出培训需求申请，并到集团人力资源部备案。5、各部门、各单位在20xx年3月15日前将本单位的培训需求安排以电子版形式报集团人力资源

18、部。特此通知xxx二xx年二月二十五日培训安排通知 篇8各单位（部门）：为进一步强化人才队伍建设，提升工作人员素养，激发发展活力，根据企业培训管理暂行规定要求，现将报送xx年度培训安排的有关事宜通知如下。一、制订原则围绕企业发展战略及当前经营管理工作须要，以提高现有工作人员业务实力与综合素养为重点，本着好用高效、服务一线的原则，合理制定xx年度培训安排。二、留意事项（一）注意培训效果。针对不同岗位、不同问题实行敏捷多样的培训形式和方法，以解决实际问题、提高工作业绩和效率为目的，突出体验和互动，勿搞大而全和一刀切。（二）注意服务一线。各单位至少每半年举办一次一线工作人员（营业员、客户经理、乡镇管

19、理站）的业务培训，全年累计培训时间不少于7个工作日。（三）注意发挥兼职内训师的作用。兼职内训师是企业优质培训资源，各单位（部门）要优先支配本单位（部门）内训师授课。同时，激励跨单位（部门）邀请兼职内训师现场授课，可在年度培训安排中注明，其中兼职内训师授课费跨单位（部门）培训授课费由省企业担当，不列入各单位（部门）的培训预算。三、报送要求请各单位（部门）于12月20日前将xx年度培训安排申报表电子版（表格样本请自行从集团网站“通知公告”栏下载）报送人力资源部（联系人：xx，邮箱：xx，电话:xxx2）。xx广电网络有限企业xx年12月1日第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页