设备管理员年终工作总结.docx

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1、设备管理员年终工作总结 设备管理部 2022年年终工作总结 2022年度，我们设备部在公司领导的正确领导以及各部门的大力支持下，遵照公司的生产目标，在保证生产、节能降耗、设备改造、设备修理、平安管理等各方面做了大量的工作。 现总结如下： 一、2022年和“十二五”期间工作回顾 （一）2022年工作回顾 1、设备指标 1）、本年度设备完好率为98.4%； 2）、按车间设备把车间设备分类为：特种设备（行车、焊机）、数控设备、其他设备。本年度数控设备故障率为5.1%，特种设备故障率1.7%（行车在10月、11月份进行大修）,其他设备故障率为1.4%； 3）、本年度设备修理费用总额为37.2340万元

2、，总产量为14458.797吨，平均每吨修理费用为25.75 元(4-11月份)，设备大修费用为56.15 万元； 4）、本年度添置新设备费用为 68.9万元 2、制度建立和资料规整 完成设备管理相关制度的修订和编制（设备管理制度、设备平安操作规定、设备日常保养规定、设备管理考核方法、车辆管理方法），对设备账物核实，并建立设备技术档案（电子版与纸质版）。 3、设备检修保养 对设备状态进行全面核查，针对设备问题制定出年度检修安排，并已经根据安排进行实施。对核查后的设备张贴设备状态管理卡，对设备进行定人操作，定人管理，并将设备操作规程悬挂至设备旁边。 在不影响生产的前提下，每天要求各车间操作人员对

3、设备进行日常保养，修理人员对设备进行定期维护，并对设备操作人员的保养状况进行监督和检查，已将修理人员按车间设备类别划分至个人，实行预防为主，修理为辅的检修原则。 （二）“十二五”期间主要工作成果 1、新增、改造及大修设备 （1）依据车间生产需求，车间新增设备：双柱龙门卧式带锯床1台、80t开式固定台压力机1台、轨道电动平板车一台、小坡口机1台、3032摇臂钻床3台、拖拉机1台、液压叉车1台、纵缝内焊机1台、二保焊机15台，现在已经全部验收交接完毕，已经投入运用； （2）车间起重设备购置时间长，始终没有进行过大修，9月份对车间起重设备委外大修，大修工作已经完成，设备已经投入运用。一台ppd103

4、数控板机由于购置已经8年，老化严峻，故障频繁，已经返厂大修，现已安装运用； （3）将角钢生产线自动上料装置改装到操作台跟前，使设备操作由原来的两个人操作改为一个人操作，为公司节约人员成本； （4）车间电缆沟与排水沟同沟道，存在较大的平安隐患，电缆长时间浸泡在水中，已运行7年，电缆老化等因素易造成大的安 全事故，存在较大的平安问题，16年初将进行改造，现打算将电缆沟走线方式改造成桥架式走线，正在进行改造询问和方案制定工作，尽快开展招标实施工作和前期打算工作。 2、人员培训 车间角钢线、板线操作人员多次出现设备操作不当现象，使得设备人为损坏较为严峻， 10月份，特邀厂家专业人员对操作人员以及修理人

5、员进行了一次专业的培训 ； 在 9、10月对修理班电工分两批进行了专业培训，并取得电工进网许可证。 （三）工作阅历和体会 1、设备管理工作须要有一个完整的管理体系，对设备的选型、选购、运用始终到设备的报废全过程进行管理，这方面我们的管理体系还不是很完善，在日后的工作中肯定加强这方面的学习和阅历总结，完善体系，落实实施，对设备做到真正的管理； 2、设备配件安排管理：设备配件应当每个月月底进行盘库，然后依据每个月的配件运用状况进行备库，设备常用配件肯定要做到有库存； 3、设备修理管理：设备修理严格根据设备报修单进行修理，这样做能更好的对每台设备的状态进行管理。修理人员进行区域划分，对设备操作人员的

6、日常保养状况进行监督和对区域设备进行日常巡察和定期维护。 二、面临的形势任务和存在的主要问题 1.设备的运用和修理人员大量的聘用新人，运用和修理人员专业素养低，人才缺乏。设备修理人员培训工作力度不够，修理人员应当了解设备损坏的缘由，并对操作人员的错误运用进行订正，并进行监督，防止同种问题再次发生。设备的操作人员不仅要懂得操作，更要了解设备的构造原理和保养方法，以免操作和保养不当造成设备损坏，给修理工作加大任务，现在车间人员流失严峻，新聘人员未经过严格培训就进行上岗操作，使得设备损坏的人为因素增加，同时也增加了一些不必要的修理费用； 2.修理保养不到位： 修理保养工作是设备管理运用过程中的重要环

7、节。由于设备管理力度不够，车间操作人员长时间养成的惰性思想，设备日常保养工作常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。修理人员为减轻自己的工作，许多状况下将本可以修理的机件更换新件，修理人员成了?换件工?，这样无益于修理人员修理技术的提高和修理成本的限制，造成不必要的奢侈。由于目前修理人员专业素养较低，缺少技术素养较高的技术骨干况且设备修理工作长期处于?被动修理?的局面，很难将设备的故障隐患限制在萌芽状态，致使设备故障频繁，故障损坏程度严峻，修理难度大。 3.拼设备现象严峻： 由于公司生产任务较重，设备出现小故障时，操作人员仍接着运用设备，致使机电设备超负荷运转，小故障

8、得不到刚好的检修，终使小故障酿成大故障。这种重用轻管的拼设备现象使设备的完好率得不到提高，设备的修理保养时间就 又会被挤出来。如此的恶性循环，致使设备技术状况下降，修理成本居高不下。 4、设备配件购买时间过长：公司设备大多已经进入故障频发时期，厂家生产设备更新换代快，同种设备已经停止生产，紧急配件购买厂家须要临时加工，造成设备购买时间过长。 三、2022年重点工作 （一）工作思想 一、日常管理 1仔细开展定期工作，结合设备劣化分析详细数据，做到“该修必修、修必修好”原则。 2做好设备每日缺陷跟踪，周缺陷分析、月度缺陷分析要真实有效。 3完善设备台账管理，不定期检查。 4.对大修完设备进行逐台移

9、交，并建档管理。 5接着完善和充溢各项设备管理制度，没有的要重新制定，做到人人懂制度，事事有制度，有章可循，有据可依。加强制度的落实执行状况的检查，加大力度整治违章违规设备操作行为。 6.对设备易损配件进行统计备库 7做好日常培训管理。为确保操作人员和修理能够娴熟驾驭生产设备的工作原理、检修工艺、技术标准、质量标准，提高设备管理水平，确保设备平安稳定运行。篇二：2022设备管理工作总结 2022设备管理工作总结 设备管理工作总结 （一） 一、仔细开展全员规范化生产修理活动 在工作中，我们深刻体会到：司机作为车辆的操作者和干脆的设备管理员，能否发挥其工作主动性，是提高车辆技术状况的最好途径。在公

10、司全面开展全员规范化生产修理活动就是要达到以设备为手段、创建技术服务的最佳效益。 为此，我们在公司全面开展了全员规范化生产修理活动。3月份在公司基地开展了此项活动，5月底公司领导又专程赴华池基地督促活动的开展，9月份在全公司又较大规模的开展了此项活动。通过推行全员规范化生产修理活动，提高了全员管设备的意识，也促进了设备管理工作的进步。 其做法主要是： 、在全体员工中开展5s活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养）。 、机关及中队、工段办公室工作人员每日要对办公室进行整理、清洁。工段岗位工人每日要对工作场地整理、清洁。 、司机对所操作的车辆在执行出车前、行车中的检查中也要即时进行整理、清洁工作。 通

11、过这些夯实的基础工作，达到全员规范化生产修理实施的最终目标就是零故障，零事故，零损失。从根本上提高了设备的综合利用率，增加了公司的竞争实力，改善了公司的形象，提升了公司的知名度。 二、仔细进行设备回场检查、月度检查、季度检查工作。 公司全员规范化生产修理的预防手段：通过驾驶员对车辆的日常修理、点检，公司专职人员对车辆的回场点检和定期点检（全员规范化生产修理点检日即十五日“车场日”，月度、季度检查）等预防手段对车辆性能状态进行检查，随时发觉问题，随时解决问题，预防和防止设备发生技术故障。对检查出大的问题反馈到公司全员规范化生产修理小组（机动组），全员规范化生产修理小组依据车辆详细问题制定车辆修复

12、方案和设备管理措施，督促实施部门（保养工段和外协修理单位）修复解决。 为此，我们针对实际状况，要求：a、全部车辆接着执行“三检制”，机动组将不定期抽查，发觉未执行的按规定考核。“三检制”指车辆出场前、行车中、回场后的设备检查工作，主要由司机及回场检验负责进行；b、制定车辆回场检查标准，对车辆检查实行量化管理，对车辆回场检查率要求特车50%，客车及带客车55%，实行周小结，月汇总，检查率不达标的中队将在浮动工资中考核兑现；c、加大平安设备检查日的检查力度，在设备检查中应体现“点检制”的内容及特点；同时依据季节改变和生产实际，随时增加专项检查，并将检查结果下发简报，对存在较大问题的按规定进行经济惩

13、罚，对表现良好、车况好的车辆予以适度嘉奖；d、对公司驻外车辆的检查，将由公司督查组、回场检验员在每月上旬、下旬各进行一次检查，以督促司助人员搞好设备维护保养工作；e、设备“点检制”要求体现以下特点：定人、定点、定量、定周期、定标准、定记录、定点检流程等。该项工作主要由回场检验负责进行；f、为在全公司推行“点检制”，要求公司全体机关工作人员每人承包一辆车，负责指定车辆的检查、存在问题的督促整改工作；g、全面绽开季度检查，每季度最终一个月的中旬与当月的“平安设备检查日”检查一并进行，由机动组牵头，会同平安组、中队干部成立检查小组，对基地和住外车辆分别进行检查，要求做到台台过，检查覆盖率达到80%以

14、上，检查结果下发简报，对存在问题列出整改表限期整改，奖优罚劣；h、加大对查出问题的复查力度。对历次检查中查出的问题不但要列出整改表，还要对其整改过程及结果进行监督，使整改活动不流于形式，对复查未通过的要严厉考核。 1、设备检查 今年110月共组织车辆检查10次，检查车辆1500台次，查出509辆车存在766个问题，对问题突出的69辆的148个问题支配了专项整修，对问题较多，屡次检查都车况较差的39辆进行了1690元的经济惩罚，对车况较好，能仔细进行设备维护、保养的37辆车嘉奖1350元。110月车辆检查与去年同期相比，多检查343车次，问题突出的车 辆削减171车次，重大问题削减281个。 在

15、检查中，我们不徇私情，仔细细致，并对查出的问题要求刚好整改，支配出整改运行表，责成中队领导督促完成。通过检查，增加了驾驶员的责任心，也提高了设备的技术状况，保证车辆以较好的技术状况投入运行。 2、车辆回场检查 我们在今年的检查工作中，将车辆执行“三检制”和“日常维护保养制度”作为工作重点，通过回场检查和不定期的检查，督促司机履行岗位职责，保证车辆以较好的技术状况投入运行。 针对车辆回场检查工作存在不深、不细等问题，我们重新制定了车辆回场检查规定，明确了各车型车辆回场检查次数，车辆回场检查地点，各相关人员责任，并制定了具体的检查标准，要求回场检验员严格根据检查标准进行车辆检查。针对华池基地回场检

16、查力气薄弱的现状，公司特地支配了专职回场检验员，对华池车辆进行检查。 今年1-9月董家滩基地回场检查车辆共计检查车辆15545次，查出904个问题，华池片区三季度车辆回场检查共计检查车辆182辆，检查1466次，查出71辆车存在154个问题，车辆回场检查率达到69.5%。19月车辆回场检查率达到73.9%，超过处部要求的50%的检查率23个百分点。与去年同期相比，检查次数增加1393次，多查出问题279个。通过回场检查，刚好查出车辆运行隐患，消退了物的担心全因素，确保了设备的平安运转。上半年车辆回场检查率最高的三个单位是：小车一队、运输三中队、运输一中队，回场检查率分别是：83.8%，82.8

17、%，81.5%。 三、狠抓修理规范化，提高工段修理质量 针对工段部分修理人员技术差，我们不断要求工段组织职工上好技术课，并依据国家标准，对运行的车辆强制进行 一、二检维护保养，由保养工段的专职修理人员进行该项工作。只要严格按该标准作业，可以保证车辆终身无大修。 由于长期形成的工段工时定额高，修理工时水分大造成司机不愿进工段修理的问题，在公司领导的支配下，我们实行强制进检方式，通过修理费年初核定、提取，月度考核工段工作量来划拨修理费的方法督促车辆修理的落实。 为此，公司特地制定了特车运输公司内部车辆检修、保养考核细则，从制度上来约束、规范车辆的进检。110月车辆进检数量是逐月提高，2022年11

18、0月共完成车辆一检安排582辆，二检安排108辆。截止目前，车辆的修保已全部按安排落实完成。较去年同期相比，多完成一检190辆，二检29辆。今年上半年车辆一二检完成量分别是去年的143.9%和194.7%。 通过车辆的强制进检，极大的提高了车辆技术状况，在处部督导队检查时，多次得到好评，并让我们上报工作阅历。 四、主动办理车辆手续 今年处部对公司车辆更新步伐较大，解决了长期困扰我们的设备老化、技术状况差等问题。为了使车辆及早投入运用，我们主动办理了新车入户等手续。 1、新车入户手续 对3月19日接回的一辆猎豹车，和4月22日接回的两辆长庆工程车，我们刚好办理相关手续，想尽各种方法，都在不到一星

19、期的时间内全部办完。 三季度共接回新车19辆。为了使车辆及早投入运用，我们主动办理了新车入户等手续。前后借款26万元刚好办理了车辆附加税手续。先于8月份办理了两辆庆铃车的手续，然后又集中办理了12辆车的手续。 为了刚好办理特车的免征附加税手续，我们先后两次上兰州办理。目前19辆车中除1辆水泥车因厂家未上公告影响入户外，已办理完成的有18辆车。 2、迎接市运输管理处的资质检查和办理工段二类修理企业资质申请。 4月初，在公司领导的支配部署下，公司迎接了地区运管处的资质检查，最终取得较好的结果。在6月初，为办理工段二类修理企业资质，我们先后两次上西峰，并多次到处部有关部门办理相关手续，收集各项资料，

20、最终在6月底完成了此项工作。保住了工段的二级维护资格，给公司每年节约至少6万元的二级维护费用支出。 3、办理车辆报废手续 随着新车的增加，必定会将到报废年限的，车辆技术状况差的车辆予以停用、报废。 为此，我们多次打报告，恳求处置停用车辆。由于地方各部门存在的一些问题，车辆报废手续迟迟不能办理，为了及早将这些车辆的费用停下来，我于今年4月办理了10辆车的报废手续，给公司每季度削减32662.5元的养路费支出。 4、刚好、合理的部署了车辆审验工作 从4月10日我们就起先了审验的打算工作，及早对审验车辆进行摸底，上报车辆延审报告，填写单车审验表并支配车辆整修工作，利用半个月的时间，组织完成了300辆

21、车的整修、喷漆、润滑工作，保证了4月26日326辆车集中审验时一次合格率达到95%以上。 对华池车辆审验时，地方部门违规多收缴了3000元费用，我们到华池据理力争，削减篇三：2022年年终工作总结(数据管理) 2022年年终工作总结(数据管理) *年是实行十六大精神，与时俱进，解放思想，开拓创新的一年，也是我思想、工作、学习取得长足进步的一年。在十六字*精神的鼓舞下，我励精图治，各项工作都有了新进展。 一、坚持以“三个代表”重要思想为行动指南，政治思想取得新突破 主动参与各种形式的政治理论教化，擅长提练和总结。*年*月至*月借调解放思想大探讨办公室期间，负责思想政治宣扬工作，参加各阶段活动实施

22、和总结，无论思想或是政治理论水平都有飞速进步；之后，在学习贯彻“三个代表”重要思想再掀新高潮活动中，能够仔细学习领悟，再创新成果，撰写的总结在*组工快讯第*期发表；主动参与以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教化活动，完成各阶段总结和整改，政治素养得以提升；还于今年*月参与了入党主动分子入党前理论培训班，取得了优异的成果，并于今年年底被发展成为预备党员。 二、在区委、区政府的正确领导下，各项工作开创新局面 针对分管工作的特点，我合理支配时间，坚决听从领导支配，同时主动发挥自己的主观能动性，勤于思索，力争有新意、有突破，在自己所负责的工作中均有突出表现。所负责的党校工作较繁杂，在人员

23、仅配备一名的状况下，我能独挡一面，做到年初有安排，年终有总结，极力办好各类培训班。全年共举办培训班*期，完成调研文章*篇，参与研讨学习会*次，其中调研文章试论全面建设小康社会的内涵、要点及思路学习十六大报告的体会在*市十六大精神理论研讨会上获三等奖；主动协作全区远程教化网络站点的建设工作，在城区共建设三个站点，开展和组织收看活动*次，观看人数达上千人；仔细负责各站点的维护和播放工作，遇事冷静，能够切实地解决问题，还发扬互助协作精神，多次通过电话或上门为兄弟县区答疑解决实际问题，并被市组指派为全市站点维护技术员。在负责的党组织建设工作中，能快速熟识党内统计数据库的操作和管理，在短时间内驾驭了肯定

24、的党建学问，动态地、持续地做好统计工作，多了解基层状况，把握好工作的尺度和力度，高效率、高标准地完成了工作。在档案管理工作中，井然有序地分类排列档案，建立了便于查询的书目，并对零散档案进行登记和刚好归档，防止了档案的遗失，对档案分放了如指掌，随时随地都能快速地查找档案，还预备利用数据库软件完善档案管理，简化工作程序，此项工作正在筹划进行中。全年共整理档案*套，送往市组接收验收合格，收集零散档案*份，查阅档案*人次。在负责的部内计算机及办公设备的管理维护上，能够做到有条不紊，有问题刚好解决或送修，保证了工作的顺当进行。工作中我从不计较个人得失，工作分工不分家，敬重领导，团结同事，乐于助人，时刻以

25、一名党员的标准严格要求自己，工作表现是有目共睹的，得到了上级领导及同事的认可和好评。 三、参与各类业务学习培训，业务水平迈上新台阶。 年初，参与了为期*天的档案员培训，课上我仔细做笔记，课后提问消化，不但顺当完成了培训任务，还帮助和辅导别的学员完成了实践课程，并取得了结业证书。随着全市远程教化网络站点接连建成，我参与了历时*天的站点技术人员培训，因驾驭培训内容较好，还被委任为唯一的一位老师助教，帮助老师并教育其它学员较好地完成了培训任务。之后，还参与了*市城区通讯员培训班，在对信息与新闻有肯定了解的同时，也全新相识了通讯的重要性和几种基本形式，信息报送工作有了较大进步，下半年共报送信息*次。年

26、末还参与了党内统计干部的学习培训，培训历时*天，培训中我能充分利用专业学问，在学习中融会贯穿，并在电脑共享被禁止的状况下，利用映射为学员们开通资源，较好地帮助老师完成了教学。 四、存在问题及明年工作安排 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己阅历不足及学问面薄弱等问题，我对明年工作也提出了初步设想。一是接着加强理论学习，坚固树立“学习是第一位任务”的观念，仔细学习阅读今年未读完的*本书，做好读书笔记和撰写读书心得体会；二是接着加强业务学习，主动争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，做专业上的尖兵骨干，使工作再上新台阶；三是亲密联系群众，多下基层，以便了解状况，发觉问题刚好汇报，更好地开展工

27、作。 面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在党的领导下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名真正的共产党人。 设备管理员工作总结 电教设备管理员工作总结 现场设备管理员工作总结 设备管理员工作总结ppt 设备管理员工作职责 设备管理员工作职责 设备管理员工作职责 设备管理员工作职责 设备管理员工作职责 设备管理员工作标准 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页