调度室主任竞聘演讲稿.docx
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1、调度室主任竞聘演讲稿 调度室主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、评委、同志们: 你们好!今日我在此竞聘调度室主任一职,首先感谢公司领导给我这样一个展示自我、熬炼自我、提升自我的好机会。 我竞聘调度室主任一职是基于以下理由:第一,有较好的政治素养,有正确的人生观。其次,我曾经担当过调度室工段长一职,有着较为丰富的调度管理阅历。第三,有扎实的理论基础,有分析问题、解决问题的技术技能。第四,有勤于学习,不断创新,勇于接受新技术新技能的志气和不服输的劲头。第五,逐步培育了自己踏实的工作作风和刚好处理份内工作的责任心。因此,我有信念,也有实力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。我从1997年
2、7月中考毕业后因家庭条件等起先外出务工,从最初的普工起先,但是由于工作踏实,责任心强,勤于学习,逐步被提为技术员,成品管理员等。后面感觉到了学问的重要性,于2003年回家参与成人高考,顺当进入贵州商业高等专科学习工商管理专业学习。有幸于2005年3月进入贵州紫金。进入公司之初,参加了整个二期系统的技改工作(干苦力),直到选矿厂二期试投产才到二期球磨岗位工作。又于2022年2月成立调度室,由领导举荐,最终进入调度室工作,于2022年4月提为调度工段长,始终工作至今。凭自己的多年来的人生和工作历程,我将对自己充溢着信念和志气,也促使自己不断反思、不断完善自我。因此,今日我以一颗平常心来参加此次竞聘
3、。胜则不骄,败 则不馁(nei),恒久保持对生活对工作的热忱。 假如我这次竞聘胜利,我将在以下几个方面踏踏实实的工作:首先,仔细履行自己的岗位职责,即在公司各级领导的大力支持下,主持生产调度管理工作;依据公司下达的年度、季度、月度生产经营安排,合理支配、细心组织、加强协调,确保生产系统有序进行。将对平安环保、设备运行、指标限制、重点工程等加强跟踪,刚好反馈领导,为领导决策供应强有力依据。依据生产状况,刚好组织召开生产调度、设备故障、指标异样波动、平安环保事故等分析会议;并主动处理调度室内部的日常事务。其次,建立健全调度室各项管理制度,如调度员管理制度、考核机制等。第三,加强对调度员的培训,通过
4、培训,提高调度人员的素养,主动协作各生产管理部门的生产协调等调度、服务工作。利用“传、帮、带”的方式,加强对本室员工新技术、新技能的培训,努力提高调度运行管理人员的水平。主动协作其他生产部门加强平安生产管理。 假如我这次竞聘未胜利,我将在本职岗位上一如既往的努力工作,依旧发挥自己的专长,在生产管理工作中贡献自己的力气。篇2:竞聘调度的演讲稿 敬重的各位领导: 大家好! 今日我非常感谢我矿能供应这么一个公允、公正、公开的竞聘平台,给我供应这次珍贵机会,让我站在这里,我今日竞聘的是调度员一职,我的报告共分以下三个部分: 第一部分: 个人简历。我叫xxx,今年 26 岁。毕业于内蒙古科技高校电气自动
5、化专业。 2009年7月到2009年8月在包头奥特莱自动限制有限公司实习,2009年十月进入我公司,培训了三个月,随后分到后勤保障部至今。 其次部分: 自己的优势: 3吃苦的重要性和必要性, 敢于吃苦和面对困难永不服输的精神。 第三部分: 工作安排。 1、合格的调 调度员、 2、并时刻监督其执行状况。 不了时,我会先报告给领导,等领导裁决 3、现场卫生的管理,我感觉好的现场卫生管理有利于提高产品的质量和生产流程的顺畅,设备要摆放整齐、打扫干净, 严格杜绝杂脏乱的状况出现在生产现场。 4、平安方面的预防,在这个问题是,我认为作为调度员更不能松懈。因此,作为一名合格的调度员,除了在自己执行领导下达
6、任务之余吧,不间断的深化生产线,时刻提示和要求员工正确的操作设备, 严禁杜绝刀挑肉和刀扎肉等野蛮操作和违规操作的状况发生。这样才能提高和防止平安事故的发生。以上几点是我对调度员这一工作的相识和想法, 有什么不对之处,请各位领导指责指正,不管竞聘结果胜利与否,我都会对以后的工作尽职尽责兢兢业业。 竞聘人:xxx篇3:调度员竞聘演讲稿2 调度员竞聘演讲稿 敬重的各位领导: 你们好! 今日我非常感谢车间能供应这么一个公允、公正、公开的竞聘 平台,给我供应这次珍贵机会,让我站在这里,我今日竞聘的是调度员一职,我的报告共分以下三个部分: 第一部分: 个人简历 大家好!我叫赵毅,今年 22岁,河南漯河人。
7、毕业于漯河职业技术学院商务管理专业。以前在校实习期间也做了两个月的牲畜食料的市场调查及销售;之后毕业的一段时间里去天津的我爱我家二手房中介公司做了4个月的房产经人。2022年9月进入股份屠宰厂在分割车间从事工作,先后在后道包装干了两个月,后主动要求去线儿上,随后在1.2#号线扒膘至今。 其次部分:自己的优势 、作为双汇的一名一般员工,我时刻都根据要求认仔细真的做好领导交给自己的每一件事情,本着忠于双汇,高度认同双汇文化,甘于奉献的兢业精神,引导自己,为最终成为一名合格的,优秀的双汇人而奋斗。 2、年轻是我最大的资本,让我有无限的激情投入到工作中去,在本职岗位中熬炼和发展自己的同时不断的超越自我
8、,恒久担心于现状,去学习和驾驭更多的分割学问和技术,积 极主动的去完成领导交给自己的每一项任务。 3、仔细负责,吃苦耐劳,适应实力强。我深知“冰冻三尺非一日之寒”的道理,自工作以来,踏踏实实,任劳任怨。虽然诞生于城市没有吃过什么苦,但我从以前的实习和工作让我深深地相识到吃苦的重要性和必要性,所以我也通过在双汇车间工作的半年里让我养成了敢于吃苦和面对困难永不服输的精神。 第三部分:工作安排 假如我有幸竞聘胜利,我将从以下几个方面为动身点进行工作。 首先,我认为作为一名调度员,应当做到以下几点: 1、熟识驾驭岗位业务,虽然我对调度员了解的比较片面吧,但是为了做肯定合格的调度员,我肯定要利用好每天的
9、交接班时间虚心的去请教那些有阅历的调度员,班长甚至主任,去弄明白作为调度员每天应当做什么,遇到问题后怎么去处理等等。在车间里,我也不会碍于面子,主动的去向员工学习各种设备的操作,驾驭生产运行状况,便于去监督车间和更好的去服务车间。我想只有真正弄懂了每个细微环节,才能更好的有效的监管。 2、我认为作为调度员执行力肯定要强,面对上级领导下达的任务,要不折不扣的去完成,在每天开会的时候都把领导说的重点记到本子上,随后一条一条的去落实,把一些重点的问题刚好传达到有关管理人员那,并时刻监督其执行状况。假如遇到了某些客观问题解决不了时,我会先报告给领导,等领导裁决后再执行,绝不擅自变更领导的想法和支配。在
10、执行支配时,肯定要大张旗鼓,绝不往后托,做到今日事今日做,能立即做的肯定往后托一分钟。保证我的工作质量,将车间工作执行好、落实好、监督好、服务号。 3、现场卫生的管理,我感觉好的现场卫生管理有利于提高产品的质量和生产流程的顺畅,物品摆放的药整齐,设备洗刷的要彻底干净,严格杜绝发黄发粘的器具出现在生产现场。其次就是生产人员的个人卫生,我感觉我们员工应当做到铃声响起之后,主动的根据依次的对手以及工具进行消毒。 4、平安方面的预防,在这个问题是,我认为作为调度员更不能松懈。因此,作为一名合格的调度员,除了在自己执行领导下达任务之余吧,不间断的在生产车间转,时刻提示和要求员工正确的操作设备,严禁杜绝刀
11、挑肉和刀扎肉等野蛮操作和违规操作的状况发生。这样才能提高和防止平安事故的发生。 5、防止人员流失,现在由于种种缘由吧,车间的人员流失状况很严峻,因此我想作为一名职能人员吧,肯定不能滥用职权,因为本身我也是车间的一员吧,也正是因为有了员工和领导的信任我才有幸成为了一名职能人员,所以我在处理车间工作中,要时刻与职工换位思索,绝不欺压员工,做到公允公正。但是假如真的遇到了原则性的问题,必需该怎么做就怎么做绝不会因为关系比较近比较书序就去包庇。 以上几点是我对调度员这一工作的相识和想法,有什么不对之处,请各位领导指责指正,不管竞聘结果胜利与否,我都会对以后的工作尽职尽责兢兢业业。 竞聘人:赵毅 二一一
12、年三月二十一日篇4:电厂运行部主任竞聘演讲稿 电厂运行部主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事: 您们好! 我竞聘演讲的题目是:科学调度,突破创新,规范管理,争创一流。 特别感谢各位领导、同志们对我的信任和支持,给了我和大家这次展示自我的平台。我叫 应届毕业生求职网,现年32岁,中共党员,本科学历,工程师职称,先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长,01年5月担当调度所长至今。今日我竞聘的岗位是调度运行部主任, 我之所以竞聘调度运行部主任一职,是因为我主要有以下优势: 一是有较扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思索、多探讨,不断地丰富自己、提高自己。众所周知,调
13、度工作专业跨度较大,有调度运方、继电爱护、远动、通信等,它们各是一个自成体系的专业,在这些年的工作中,我通过不断的充溢自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业学问,03年参与并执笔修订了河南省县级电网标准化调度室达标标准及实施细则。 二是有较丰富的实践阅历。我曾两度六年从事调度工作,从事过调度的多个岗位,深知调度在电网运行管理中的地位、作用,明白调度的职责、任务和规范,熟识电网系统设备运行状况,并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。 三是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养培育,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在作事”为信条,言行一样,踏实干事,诚恳待人。经过
14、多年学习和熬炼,自己的业务技术实力、组织协调实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大提高,能够推动调度运行部工作创一流业绩。 四是有剧烈的责任心和事业心。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机。充足的精力、高度的敬业精神和剧烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。 假如我能够竞争上岗,我准备从以下几个方面进行科学调度,规范管理,全面提高电网调度运行管理水平。 第 一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。 观念确定思路,思路确定出路。观念新、思路对,发展就有希望。在严峻的形势面前,我想必需树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念,勇于迎
15、接来自方方面面的挑战,不仅有效利用传统调度管理方法加强管理,还要摸索电网运行规律,主动采纳新技术、新手段,实行有效措施,不断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量以及技术素养等,使调度工作始终处于发展与进步的前沿。 第 二、以规范化的管理实施电网调度运行。 “没有规则,不成方圆”。近年来,我们企业在运作中总的来看,其“人治”现象还较为严峻,离依法管理、规范管理的要求还有肯定差距。对此,要实行有力措施予以解决。对于调度运行管理工作,我想不仅要建立健全完善的管理制度,编制详尽的现场规程,对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书,使每个工作环节都有规可循、有章可遵,用“武装到牙齿”来实施规
16、范化的管理运作。 第三、用科学的工作方法提升电网调度水平。 电网调度水平凹凸在什么?我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行;是否尽量满意电网负荷须要的同时,使电网平安运行和连续供电;是否利用现有资源进行合理的配置,使电网发挥最大运行效率,达到低耗多供。水平提高的关键在什么?我想在于是否运用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢?我认为有:科学的计算、科学的分析、科 学的推断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析电网运行状况,找出问题的症结,制定切实可行措施,进行科学合理的处理调整,从而全面提升电网调度水平,实现电网最佳平安、经济运行状态。 第 四、与时
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