2022年后勤管理工作计划(15篇).docx

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1、2022年后勤管理工作计划(15篇)后勤管理工作安排(15篇)时间飞逝，时间在渐渐推演，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，做好安排可是让你提高工作效率的方法喔！拟起安排来就毫无头绪？下面是我细心整理的后勤管理工作安排，仅供参考，希望能够帮助到大家。后勤管理工作安排1后勤工作是做好幼儿园管理工作和教化工作的基础所在，本学期仔细贯彻幼儿园教化指导纲要，抓好后勤工作，保障供应，做到责任明确，分工到人，切实做好卫生保健、财务工作、食堂工作、门卫工作及园内环境管理工作等。一、指导思想：本学期我园的保健后勤工作将接着仔细贯彻托幼机构卫生保健管理实施细则、幼儿园教化指导纲要的要求，依据妇幼保

2、健所及上级各主管部门的工作要求，以全面提高园所保教质量为根本，以促进幼儿富有特性健康发展为最终目标，为培育和谐发展的儿童，特制定出本学期后勤保健工作安排。二、工作目标：1、严格执行食品卫生法和有关保健工作法规，仔细接受监督所、疾控中心、妇幼保健所的工作监督、检查，依据最新工作要求不断调整、落实相关措施，力求各项工作制度化、合理化、规范化。2、接着探究幼儿园保育工作新路子，全力提升我园保健工作质量，全面健全我园保健工作制度。3、做好消毒、宣扬工作，有效做好预防工作；把好食品关，杜绝事物中毒；严格限制各种传染病的发生，杜绝事故发生。4、细致做好各项保健日常工作，合理支配膳食，使幼儿膳食平衡，保证幼

3、儿身体发育各项指标达到要求。5、进一步加强全体保教人员的业务培训，加强后勤管理，规范操作，落实日常监督、检查，有效提升保教服务质量。三、主要工作及措施：（一）优化后勤工作人员队伍，不断增加保教人员的服务意识。1、进一步加强人员的培训与教化，仔细学习贯彻上级文件精神，细学保育工作手册，使后勤保育工作细化、量化，增加工作责任心，尽力帮助老师共同完成保教任务。2、以“保教联动”主题为重点，接着以月观摩活动为载体，开展“10分钟问答”、“工作小妙招”“走进现场”等板块，加强后勤员工的思想工作，引导她们坚固确立保教意识、服务意识，树立工作主子翁精神。3、坚持保健老师每日早晚巡查制度，能刚好发觉问题，分析

4、症结，并与相关人员交换看法，发挥指导功效。4、制定与幼儿园作息时辰表相匹配的保育员一日工作时辰表，提高保育员工作的规范、有序以及与老师之间的相互协作协作。5、接着实施后勤员工月工作考核制度，奖优罚劣，进一步激发后勤人员工作的主动性与主动性，提高工作质量。（二）扎实有序地抓好幼儿园的卫生保健工作。1、进一步规范卫生保健工作，完善各类保健制度，自觉执行好各项制度，加强过程性的检查与指导。2、加强各类卫生传染消毒工作的规范化管理，做好消毒程序与时间、消毒制度的上墙公示，并做好记录。3、严格限制各种传染病的发生和预防，仔细执行晨检制度，不流于形式，做好晨检及全日视察记录，发觉异样刚好处理，并做好记录。

5、4、加强伙食质量的管理，坚持每月一次的伙委会会议，加强两园厨房之间的沟通，刚好反馈当月膳食养分分析状况、家长及老师反馈状况、伙食费收入支出状况，做好三个坚持“坚持沟通调整、坚持伙食费状况公示、坚持做到伙食费支出限制在2%以内”。5、接着做好养分不良、肥胖、贫血幼儿的矫治工作，注意过程性资料的积累与指导，每月进行一次状况反馈。6、提高相应的家长工作指导质量和对老师日常保育工作的检查指导，进一步提升保教水平，主动参加亲子园、家长学校、幼儿园网页的编写工作。（三）切实抓好后勤常规管理，不断提高服务质量1、加强各园的财物管理，尤其是班级财产的管理。1）进一步完善请购、保管、运用等财产管理制度，做到制度

6、健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符，完备购物申请，建立幼儿园财产电子管理程序，数量、价格精确，保管责任到人。2）、完善分室活动室的财产保管，落实到人，加强过程性的管理，2、抓好校内环境卫生管理。1）接着抓好环境卫生工作，坚持卫生保洁工作包干，明确责任区与责任人，并加强检查和指导，确保幼儿园环境卫生整齐有序。加强包干责任区域的过程性检查的执行力。2）重视幼儿园绿化管理，依据季节适时抓好绿化修正、花卉种植等工作，确保环境净化、美化、绿化。3、加强平安管理，提高操作规范化。1）进一步强化门卫人员的平安责随意识，严格执行外来人员的查询和登记工作，严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。2）仔细、刚好地做

7、好各种物品、器械的保养和修理，确保平安运用。3）接着切实做好消防平安工作，实行平安网络管理，强化平安责任，坚持以防为主，消退隐患，做到平安第一。4）每学期至少开展两次次疏散演练，提高教职工及幼儿的逃命意识及实力。月份支配：八月：拟定办公、教学用品、药品等选购安排。聘请2名新保育员。全园卫生大扫除。检修全园水电设施和门窗桌椅。5。添置2台空调，一个开水桶，三台电风扇，八个图书架，一大套结构玩具6。与供货商店签订合同，并更新相关证件。7。组织全体教职工到晋江市妇幼参与健康证体检。九月：1依据编班状况调整班级桌椅。2重新支配保育员工作。3检查巾杯消毒状况。4做好“中秋”、“国庆节”值班人员支配。十月

8、：1检查保育员一日工作状况。2抽查寝室卫生和班级卫生。3实行卫生讲座。4幼儿体检十一月：1各班级教玩具自检，户外中大型玩具检修。2检查厨房工作人员执行职责的状况。后勤管理工作安排2某师范高等专科学校后勤管理处20xx年工作安排指导思想：以学校中长期发展规划纲要、“十二五”发展规划和五个行动安排及学校提升办学层次规划为总指引，以做好提升办学层次各项工作为目标，以基础建设年和加强后勤内部规范化、精细化管理为20xx年的工作重点，进一步深化节约型校内建设，完善各项制度、措施建设，为学校提升办学层次供应硬件支持和后勤保障。一、以提升办学层次为年度工作重点，做好基本建设年各项基础设施建设工作，为升格办学

9、供应硬件支持。20xx年是学校办学层次提升年，依据学校“十二五”发展规划以及学校提升办学层次的须要，将以加强学校基础设施建设为重点，进一步改善办学条件，不断满意学校办学规模和专业建设的需求，为升格办学供应硬件支持。依据须要，仔细调研，深化分析，充分论证，刚好做好立项申请、选址定位、规划设计、施工支配等前期打算工作，安排建设各类教学及协助用房8个，共计12个单体4.9万。详细时间支配：各项公建项目：20xx年放假前，对建设安排的项目内容、建设规模、功能定位、投资预算等再作进一步的征求看法和论证完善，春节前完成单体方案初步设计、规划选址、工程概算、工程结算原则和意向确定。20xx年2月中旬，完成单

10、体方案设计论证和施工图设计托付。20xx年3月中旬完成施工图设计并报审，办理完成一切可能的施工手续（施工招标、监理招标、规划许可、施工许可等），开工前期各项打算工作压茬进行。20xx年3月上旬开工挖槽，依据施工图预算与施工合同编制资金安排与支配，新建工程同时开工（单体方案设计论证通过，先开工基础土石方，安排3月底完成基础土石方，5月1日前完成基础施工，8月底完成主体封顶，20xx年年底完成外墙装饰、门窗安装及内墙抹灰、拆除塔吊、外架等。20xx年5月1日前，完成室外配套、室内安装、室内装饰及功能用房精装、内部设施配套；5月份竣工验收，交付运用。学生公寓建设，依据新学年运用须要，集中一切人力、物

11、力、财力和精力，20xx年3月初开工，4月上旬完成基础，6月底完成主体，8月底竣工验收，9月份投入运用。老师公寓：20xx年春节前，招标确定施工队伍、监理公司、审计公司；成立建房监督小组，学校确定建房集资方法及建房标准；A户型完成户型考察、方案看法征求，确定户型方案，选址定位，基础勘探及施工图设计等前期打算工作。春节后，做好施工组织及管理调度，20xx年3月初开挖基础，4月上旬完成基础施工，6月底主体封顶，8月底竣工验收，9月份（老师节前）具备分房条件。结合升格办学须要，主动争取政府及相关部门支持，做好学校升本所需土地手续办理和建设征地工作。征用土地办理手续需用资金7400万元，办理学校房产证

12、需用资金2400万元，合计9800万元。二、加强精细化管理，进一步提升后勤内部规范化管理水平。以建设节约型校内为目标，全面提高精细化管理水平，制定各专业科室精细化管理目标和措施。依据科室职能的划分分别制定各自的规范化、精细化管理实施方案和措施。主要从校内管理、饮食服务、物业管理等方面作为切入点，全面做好规范化、精细化管理，完善精细化管理考核方法，严格执行每周工作检查制度，进一步提升内部管理水平，为教化教学服好务。三、加强成本核算，完善统一配送，全面提升饮食管理水平。饮食管理中心将接着以完善原材料统一配送，严格限制经营利润，加大日常管理力度，以杜绝平安事故发生为工作基础，实行各种措施，提升饮食质

13、量，限制饮食价格；严格执行食堂经营准入制度。适时引进有资质、有实力的大型餐饮公司入校经营，依靠餐饮公司的力气，提升饮食管理水平和档次，全力服务师生。接着推行学生参加管理制度，加强与学生沟通沟通，定期召开学生生活会议，全方位提升饮食服务水平四、完善各项措施，加大管理力度，提升物业服务水平。进一步完善物业管理制度、监督限制考核、内部管理架构等管理机制。完善物业管理实施方法，明确职责，明确奖罚，加大对物业的检查管理力度，进一步提高物业工作的主动性、主动性。强化其服务职能，整合内部资源，严格执行定期考核反馈制度及奖惩制度。五、巩固校内环境建设成果，接着做好景观绿化提升，争创省级花园式单位。景观绿化工作

14、将接着根据学校的整体工作目标和思路，突出重点，精细化管理，集中力气建设精品工程，确保景观绿化水平有新的提高。以校内总体规划为依据，充分挖掘潜力，在保证质量的前提下，努力增加绿化体量。严格工作质量标准，强化过程管理，落实景观绿化精细化管理制度，做好各项打算工作，争创省级花园式单位。20xx年景观绿化建设（完善）项目：1、文园：景观绿化已基本结束，完善“书”处一廊架建设，据原确定的规划设计方案，急需确定“书”、“画”主题，最终完善文园修读点更多精品源自 制度某师范高等专科学校后勤管理处20xx年工作安排提要：加强精细化管理，进一步提升后勤内部规范化管理水平。以建设节约型校内为目标，全面提高精细化管

15、理水平更多精品源自 制度建设。安排20xx年5月份完成。2、辅路：目前，西段已完成，安排20xx年5月份据规划设计方案完成东段绿化。3、慧园：“慧园景观绿化改造提升工程项目”在校庆前已据规划设计方案完成甬路铺装、种植土回填、地形细整等前期打算工作。为降低造价，目前绿化以校内苗木移植为主。尚需购买10株大枣树，10株柿子树，完善枣园、柿子园等园中园项目，地被植物考虑以中叶麦冬为主。20xx年5月份完成。4、环山路：邀请园林专家到环山路现场考察并最终确定东山环山路行道树栽植法桐492株，西山环山路栽植白蜡310株，并在部分道路节点处栽植花灌木，完善“双山环山路景观大道”项目。安排20xx年5月份完

16、成。5、双山“采摘园”：目前正在进行“采摘园”项目规划、选址等前期打算工作，安排以淄博乡土经济树木为主，最终建成“软枣园、柿子园、冬枣园、苹果园、梨园、樱桃园、桃园、石榴园、葡萄园、核桃园、花椒园、香椿园、山楂园”等采摘园，形成我校绿化的特色项目“都市农业生态观光采摘园”。20xx年5月份完成。6、花室：外出考察，邀请专家现场考察论证选好址，确定好花室功能定位、规模，安排20xx年4月份完成花室的土建工作。7、润园：现由市规划设计院正依据规划设计方案设计施工图纸，重点进行水面景观提升、绿化改造提升、休读设施建设及石刻园建设。20xx年3月开工，20xx年7月完成。8、办公楼东侧：休读点名称待定

17、，即原办公楼东侧两块大地，原种植百日红、樱花、紫叶李、青桐、鹅掌楸等苗木。现已邀请市规划设计院等单位来校进行了现场考察，目前正在进行设计，安排建成一休读公园。20xx年5月开工，10月份完成。9、争创省级花园式单位：我校省级花园式验收各项打算工作已基本具备，安排明年下半年等待验收组的验收。六、落实各种节能措施，推动节约型校内建设。充分利用技术、管理各项措施，加大日常能源管理的力度和检查频率，实施能源动态过程管理；完善节约型校内建设考核方法和实施细则，充分利用学团、社团组织，在学校开展 “创建节约型校内”专题活动，营造建设节约型校内文化氛围，做到宣扬到位，常抓不懈，使节约型校内建设成为师生员工的

18、自觉行为；利用各种先进管理阅历和节能设施设备，大力推动节约型校内建设。七、以教化教学为中心，做好后勤各项常规服务工作。充分发挥后勤部门“三服务，两育人”的服务思想。始终以一心一意为全校师生服务为宗旨，主动主动地做好学校和领导交办的各项工作。全面提高工作的主动性、主动性，全力服务全校师生。对广阔师生提出的问题和困难刚好赐予答复和解决，以教学为中心，全力做好后勤各项常规服务工作。后勤管理处20xx年12月9日后勤管理工作安排3一、指导思想始终遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：平安、稳定这个中心；做好“一个”服务：做好教化教学服务工作，落实“三个”到位：相识到位、责任到位、措施到位。通过建设和

19、加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的主动性，确保后勤服务工作更上一层楼。二、工作目标1、开源节流，增收节支，管好水用好电，切实削减费用支出，增加工作的安排性，科学合理地支配各项工作。2、进一步完善购物领物工作，购物有申请，日常用品、易耗品进出库手续齐全，切切实实建好材料账，按月分类实行财产审核，杜绝奢侈。建好固定资产明细帐，管好、履行好财产保管与运用责任书。3、全面提高后勤人员素养，服务意识、节俭意识、增收意识不断增加，力争师生、家长和学校“三满足”。4、制定并逐步落实校内整体规划，依照“创办特色，规范办学”的整体要求，不断优化校内环境，发挥环境育人的整体

20、功能。5、肃穆财经纪律，规范财务管理和收费行为，合理收支，强化审计，接受监督。收费有公示，自觉接受社会和上级的收费检查。三、工作措施1、建立健全科学、规范的校产管理制度，加强对校产的日常管理。刚好做好校产登记、保管、申领、修理、报废、转让等各环节工作，增加老师和学生爱惜公物的意识。2、建立完善各项制度，加强学校财务管理。3、加强教学设施的修理与更新。4、加强绿化管理，美化校内环境。5、负责水、电及其他物品的检查修理上报，刚好解决存在的问题。6、树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的，随时处理，不拖拉，多服务、服好务。7、完善物品选购

21、制度，依据选购物品的价值大小，做好选购审批制度及物品的验收入库工作。8、切实加强各功能教室、活动室的管理，充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。四、抓好重点工作1、重点抓好学校平安工作。（1）常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发觉问题刚好解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。（2）仔细负责地做好各项后勤常规管理工作。2、重点抓好校舍、校产及财务管理工作。（1）进一步完善学校校产管理制度，增加师生对校产的爱惜意识。完善校产修理报修制度，由相关人员将报修单送到后勤处，以便刚好支配；修理完毕，由报修人负责验收签字。

22、（2）加强对校产的管理，提高对各类设备的运用效率，做到妥当保管，合理运用，正常维护，每期期初要对校产、设备、图书进行清点登记，责任到人。（3）严格校产管理制度化、规范化，充分发挥教学器材和现代教学设备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。（4）完善财务制度，经费的领取，支付等工作，应按程序进行，严格财务审查和复核；实行会计报账制度，用款人办理报销必需持有有效凭据，杜绝过期或伪发票入账。严控审批范围，严格履行开支单据与物品入库签字手续。（5）实行民主理财。学校的财经收支状况，定期向教职工公示，做到财务公开，主动接受教职工监督。（6）加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张

23、奢侈，努力为学校节约一滴水，一度电，一分钱。五、详细支配二月份：1、做好开学初的常规工作。A、分发新书；B、分发各类布置教室物品。2、各室公共财产登记。3、发放老师基本办公用品。4、调整部分教室的课桌椅。5、帮助学校做好开学迎接检查工作。6、做好锅炉取暖工作。三月份：1、做好校内绿化工作。2、做好财务、固定资产季度报表工作。3、接着做好取暖工作和停炉后的保养。4、完成节能饮水机的安装工作。四月份：1、做好校舍防雨工作。2、学校平安工作自查。五月份：1、支配“五一”假值班。2、对学校的电扇、空调进行平安检查和修理。3、用电线路平安排查。六月份：1、做好全体师生的防暑降温工作，给师生供应最佳服务。

24、2、拟定暑假修理事项。3、支配教职工假期值班。七月份：1、做好后勤工作总结。2、财产验收（各班、各室）。3、档案整理。4、支配教职工假期值班。六、强化平安工作，建设平安校内，打造高效后勤进一步加强综合治理工作，严格执行各项平安管理制度，坚固树立平安无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保平安的各项措施，加强治防平安和外出交通平安教化，确保学校平安稳定。做到组织落实，措施落实，行动落实。实行每日巡查校内、每周发布巡查记录统计，发觉问题刚好解决，杜绝隐患。加强校内里各项设施平安检查与修理，确保校内平安无事故。学校车辆进出学校须慢速行驶，速度不得超过5Kmh。七、加强食堂质量的督查。接着抓好食堂工作

25、，不断总结、创新、力求在运作中渐渐完善，食堂管理员从购买食品与菜品搭配、食品存放、卫生等严格按要求做，严防食物中毒，完善食堂的设施配备，仔细抓好食堂卫生工作。进一步完善学校食堂卫生监督动态评价制度。总之，我们后勤全体工作人员将牢记“用文化经营学校，以和谐打造校内”的办学理念。努力为学校的中心工作体现好后勤工作的服务宗旨。后勤管理工作安排4在刚刚过去的里，我主要负责的后勤服务、宣扬教化、形象建设等工作均取得了较好成果。成果的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力协作，广阔职工的拥护和支持分不开的。为使年各项工作做的更好，特制订工作安排如下：一、工作目标：1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上

26、，确保年度事故为零;2、接着在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶;3、宣扬教化工作要接着保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标;4、职工培训在适应平安生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平;5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要接着保持省、市级荣誉称号;6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格限制在规定范围内，实现所制定目标。二、工作安排：1、平安管理工作(1)全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制;(2

27、)突出抓好饮食平安工作，确保职工饮食健康;(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。2、两堂一舍工作(1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工健康”的服务理念，增加饭菜品种，改善服务看法，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种;(2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生活质量;(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，削减奢侈的局面;(4)宿舍管理：要接着推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现管理;3、其他服务部门

28、场要确保产品质量，满意平安生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核方法，提高工作效率和服务水平。4、经营管理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组;(3)食堂对外款待在已经制定相应标准，建立业务款待账户的基础上，接着推行业务款待签字制度，严格限制超标准款待和非业务款待。5、宣扬教化工作(1)对党的各项方针政策、法律法规宣扬要广泛刚好，反馈有力，提升水平;(2)围绕公司平安生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣扬;(3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，实行多种渠道进行刚好报道;(4)围绕

29、年度开展的“四、五、六、十”评比活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。6、职工培训结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特别工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和岗位技能培训，确保达到相应的职业水准。7、企业形象建设(1)企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新，接着保持全县地位;(2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学发展要求的固定标语;(3)推动公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。8、节能降耗工作实行材料消耗、物耗有安排，定

30、指标，实现定量、定额、计量管理，实行以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。三、方法措施1、制定任务目标和分期实施安排，按安排步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。3、深化实际，调查探讨，驾驭民情，了解下情，针对实际实行有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。4、超前思维、了解当前最新政治动态，常常与上级主管部门和业务单位联系，以驾驭不同时期的信息动态和宣扬主题，提高宣扬效果。5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方

31、面的看法和建议，使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更好地服务企业。后勤管理工作安排5为了保证我校师生在食堂用餐放心，为师生供应更好的就餐环境。巩固食堂工作效率，有序开展各项工作。全面提升学校食堂影响力，极大的去激发我校食堂员工发展意识，曾强员工“做好本职工作、全方位服务师生的信念和决心”。特制定本工作安排。一、工作思路1、增加勤俭节约的意识。担心全操作和奢侈是极大的没有责任;勤俭节约是中华民族优良传统美德，引导员工自觉养成这种良好的行为习惯。2、强化员工的集体荣誉感，发扬团队精神，人人都有“校荣我荣”的感觉。每半个月对员工定期进行职业道德和职业技能培训。通过培训、进行考核、对一些不合格的员工在

32、培训，在考核，使其在各自岗位上发挥最大程度的才智和技能，使食堂队伍不断得以优化，从而提高食堂队伍的整体素养。二、员工培训本学年安排对食堂员工卫生、服务学问进行培训。由于食堂人员的文化学问水平，操作技能参差不一，食堂培训的内容也有所不同。1、主要是通过口头语言的形式向他(她)们传授各种技能。2、围绕一个问题绽开探讨，提出自己的看法和建议，归纳总结。3、通过示范操作分步骤讲明操作要领。4、对操作的全过程进行总结，找出问题，提出改进方法。三、召开食堂全体工作会议组织员工学习我国食品卫生法;和学校食堂卫生工作条例，食堂各种卫生、平安规章制度。提高他们的法律意识和服务意识，端正工作看法。与员工鉴定食品卫

33、生平安目标责任书。1、坚持每天对食堂的食品卫生进行检查，发觉问题立场即订正或处理。每周召开一次食堂工作人员会议，总结阅历，取长补短，时时刻刻强调平安问题，切实保证师生的饮食平安。2、制定每周工作安排、每月考勤、视师生就餐人数合理支配人员。提高学生节约意识。组织有关人员探讨每周养分菜谱。3、全力搞好就餐工作，合理搭配养分餐，使每位学生经验更加充足的投入到学习当中。四、抓文明礼貌落实我们提倡文明用餐、礼貌服务，要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教化，而且，每天学生用餐时都要有生活老师和食堂工作人员入餐厅巡察，定桌服务，帮助解决学生用餐中的详细问题。严把适量关对“三无”食品。检查发觉有供应商原材

34、料已过期，且没有检验合格证;还有副食食品无厂名厂址、无出厂日期，无保质期，一律不允许进入食堂。五、培育员工主子翁意识，提高食堂整体素养1、提高主子翁的自觉性和加强员工民主管理重要性的相识，让员工参与民主管理，发挥员工的才智和创建力，有重大决策时广泛听取员工的看法，让员工的开言路，集思广益，帮助管理者决策，而当决策一旦定案，管理者就要组织员工实施方案，这样员工才会以主子翁的姿态发挥干劲，才智和创建力，大大增加食堂的朝气和活力。2、要擅长激发员工参加意识，关切每位员工的痛痒，开展一些有意义消遣活动和公益活动，生活上关切他们的喜怒哀乐和冷暖，人格上敬重他们，甚至称呼可心切一点让员工们感觉到自己是学校

35、的一份子，从学校能找到家的感觉，同时，创建让他们体现自我价值的机会，从而使员工感觉到大家庭的暖和和做主子的乐趣，从而产生剧烈的归属感，才能增加学校的凝合力。后勤管理工作安排6一、增加平安意识，重视平安管理牢记“平安无小事”，做好对师生的平安宣扬，使人人有平安忧患意识，重视学校平安管理各项工作，包括：交通平安、食品平安、人身平安、集会平安等，详细工作有：1.学校门卫管理。完善门卫、保安的值班制度及考核制度，加强对外来人员的检查、登记工作和夜间巡逻工作的管理，落实好“护学岗”工作，提高警惕。加强监控应用。2.消防平安管理。仔细做好每周一次的平安检查，特殊是对消防平安重点的图书室、计算机室、化学和物

36、理试验室等的检查，消退各种担心全隐患，确保平安责任事故发生率为零，同时确保消防通道通畅、疏散标记灯完好、消防器材可运用等。本学期仍旧联系消防平安部门到校进行消防及疏散平安学问讲座，开展消防及疏散演练，达到增加师生平安意识，提高灾难的自救实力。3.校产及周边平安管理。坚持对学校房屋及各室每周进行一大查，每日一小查，并做好台帐记录。对于每次检查发觉的平安隐患，要尽量想方法刚好解决，由于详细困难不能解决的，刚好上报校长室，请示帮助解决。加强对周边平安的监督与管理，当日值班人员监督及检查学生在校内周边的食品卫生与交通平安，做到每天要检查，每天要记录，确保不发生交通、食品平安事故。4.疾病预防工作。各班

37、主任及任课老师要向学生宣扬预防疾病的学问，学校张贴常见传染病的预防学问，老师要宣扬到位，管理到位，检查到位，确保不出现大面积疾病传染事务的发生。5.宣扬教化工作。利用专题讲座、班会课等阵地，每学期向全校师生作不少于两次的平安学问专题宣扬教化，聘请学校的法制副校长和交通平安辅导员作法制教化和交通平安教化的辅导报告。在学校宣扬栏中设立平安和法制宣扬专栏，加强对全校师生日常的普法教化和平安学问宣扬，使全校师生的法制和平安意识得以提高。加强对学生进行爱惜消防设施的教化，每年组织学生进行一次消防演练，使学生基本驾驭突发火灾事务时的逃身方法，初步驾驭一些基本的灭火方法。通过“全国中小学平安教化日”、“爱国

38、卫生月”等系列宣扬教化活动，进一步培育学生的平安意识，增长平安学问，提高防范实力。6.完善各项预案制度。健全预警机制，完善应急预案，提高对突发事务的快速反应和处置实力。二、完善资产登记，规范资产处置1.对学校新增的财产进行登记、造册，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化，明细化，专业化，严防学校财产的流失。2.统计学校各仓库已报废、损坏物品，并对学校报废物品根据处置程序进行规范报废处置、入账。3.加强对低值易耗物品的管理工作，严格执行发放、运用登记手续。如：复印纸张、油墨、办公用品等。并进行专人管理和维护。4.加强节水、节电教化，同时加强巡查管理力度，对师生中出现的奢侈现象进行指责教化，

39、对水电设备出现的问题刚好修理。5.规范物品选购的流程。各处室因工作须要的物品，先向分管领导申请，交校务办汇总，然后由校长审核，再由校务办详细购置，并做好入账记录。6.通过多种形式、多种途径加强对学生爱惜公物的教化。三、落实档案管理，亮化办公环境1.提高档案室、心理健康中心的利用率。将各处室储存的文件转移至档案室进行统一保管，便利分类查找。重视对学生的心理健康教化，加强心理健康中心的宣扬，使学生情愿抒发内心的压力和不快。2.制定办公室管理制度，美化办公环境。本学期将制定老师办公室管理制度，定期对办公室进行检查评比，美化办公环境，提高办公效率，开心办公心情。并协作德育处做好教室、包干区卫生的检查和

40、评比。3.加强对校内内环境的清理，对花草树木的栽培与管理。四、加强校内宣扬，做好校务公开1.支配信息宣扬专人对校内动态进行刚好宣扬报道，提高学校知名度，为学校发展奠定基础。（校刊出版）2.规范财务管理，利用各种渠道进行校务公开宣扬。3.坚持做好后勤服务常规工作。如：开学初教学用品、生活用品等的发放，开学初、学期结束都分别对各班级的财产进行核查并登记造册，落实财产责任制管理。刚好对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行修理，保证学生正常上课。后勤管理工作安排7为使医院发展更给力，更好的人民身体健康服务，结合自己的分管工作，拟确定以工作思路，即：一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务，促

41、进医院快速发展。一个主旨：树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科，帮助院长管理药事和设备科，这些科室都是医院的职能科室，既有管理职能又有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要主动协调各科室关系，深化一线、深化临床，做好服务工作，做好保障工作，使医院工作惯性运行。两创活动：开展创先争优活动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工作的核心，要充分运用创先争优活动，加强医院党的基层组织建设，发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用，开展“亮牌示岗”活动，通过党员亮作风，模范亮业绩，奉献亮精神，强化“我的责任我负责”的责

42、随意识，“我的岗位我示范”的带头意识，“我是党员我付出”的奉献意识。树立先锋形象，使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升服务质量的有效载体，在今年工作的基础上，确定明年为创新服务年，要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果，在“细”、“实”、“做”上下功夫，把创新服务和业务工作相结合，将各项创新服务措施落实到详细实际操作和医疗护理行为中，让群众感受超值的服务。三个文件：修订医院工作制度、医院工作人员职责和医务人员服务行为规范。医院工作制度和工作人员职责是医院的大法，是医务人员工作的行为指南，医院要以卫生部医管司修订全国医院工作制度与人员岗位职责为蓝本，结合医院实际，成立特地组织，抽调专业人员

43、，探讨修订确定可行的医院全国医院工作制度与人员岗位职责，以规范医务人员行为。医疗服务是常抓不懈的工作，针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作状况，仔细总结和归纳医院服务的各项措施的方法，从iso的服务操作指南到创新服务的410条，从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等，制定具体可行的医务人员服务行为规范，用此规范统一医务人员的工作行为。四项措施：要加强学习型医院建设，提升医务人员素养。针对医院学问分子集中，年轻同志多的特点，仔细开展创建学习型医院活动，从总支、支部到科室，把学习型医院创建活动组织好，明确目的，明确内容、明确时间、明确责任，充分运用好党员教化网和双卫网的平台，形成良好的学习氛

44、围，培育优良的职工队伍；要深化科室，深化基层，转变工作作风。医院科室多，分类细，各科室状况困难，坚持深化科室制度，驾驭科室状况，了解职工的思想动态，转变工作作风，为科室和职工解决工作生活中的困难，提高工作效率；要强化督导检查，工作有布置、有检查和有落实。科室多、类别多、分类细是医院工作的特点，成立相应组织或用现有人员，加大工作的督导检查力度，克服布置多，检查少；说的多，做的少的缺点，转变作风，靠前指挥，既当指挥员又是战斗员，工作身先士卒，推动工作开展；要发挥各级组织和党团员的作用，凝合大家的才智和力气。工会、共青团、妇联等群团组织是凝心聚力的有效组织，在医院发展中功不行没，党、团是中坚力气，发

45、挥先锋模范作用。五项任务：以内科病房楼建设运用为依托，抓好环境建设。内科病房楼预料7月份投入运用，依据工程进度状况，做好工程质量监管、甲方供才采买和装修装饰等；做好院内科室布局和科室搬家工作；做好医院商务楼的勘察和设计工作；改造院内停车场，为来院群众供应温馨的诊疗环境。以创新服务为主线，抓好服务质量提升。完善细化创新服务措施，在细化、深化上下功夫，走出去，学习先进医院服务理念，请进来，聘请专家来院讲座，对几年的重点投诉案例进行分析，剖析患者不满足的环节，提出改进看法，对医疗服务进行持续改进，满意群众对医院服务的需求。以庆祝建党90周年为主题，抓好创先争优工作。仔细落实上级党委的各项要求，开展丰

46、富多彩的庆祝活动，讴歌建党90年来的宏大成果，歌颂共产党好、社会主义好，组织党员“亮牌示岗”活动，使创先争优工作和业务工作相得益章，真正做到抓好党建促进医疗，抓好医疗促党建，推动创先争优工作扎实开展。以二甲医院复审为载体，抓好管理各项工作。各职能科室在服务临床、服务一线的同时中，应重点深化下去，做到脚勤、嘴勤和脑勤，强化科室管理，规范业务行为，争取二甲复审取得好成果。以社会综合治理为核心，抓好医院软秩序建设。医院规模在扩大，人员在增多，诊疗软环境需进一步提升，后勤保障重点加强，深化科室服务患者，聘请保安人员，优化秩序，强化平安生产检查督导，创建平安医院、绿色医院。后勤管理工作安排8一、状况分析：(一)发展优势1、幼儿园建筑面积3099平方，共有9个班级，人均占地面积8.8平方米，人均绿化面积2.9平方，共有保育员9