2022年公司安全工作计划汇总6篇.docx
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1、2022年公司安全工作计划汇总6篇公司平安工作安排汇总6篇日子犹如白驹过隙,不经意间,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,我们要好好安排今后的学习,制定一份安排了。信任大家又在为写安排犯愁了吧?下面是我收集整理的公司平安工作安排6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。公司平安工作安排 篇120xx年,绿华集团公司将根据市国资委的统一部署,严格落实省、市各级平安生产会议精神,一手抓平安生产基础管理,一手抓平安生产宣扬教化,坚决防范各类平安生产事故的发生。现将20xx年平安生产工作安排汇报如下:一、高度重视平安生产工作,进一步强化平安生产责任制,做到平安生产责任到人为切实做好平安生产工作,20xx年,绿华
2、集团公司将进一步强化平安生产责任制,并探讨创建平安生产一把手负责制,在总公司成立以班子成员为核心的平安生产领导小组。同时,为彻底排查平安生产中的隐患,公司还将进一步扩大由电气、暖通、土建等方面工程师组成的平安隐患巡检小组的职能,对各部门、各单位潜在的平安隐患进行仔细排查,加强对恒信大厦、机械大厦和证券登记公司门市的巡检。对于各种可能导致火灾的电器隐患,公司将责成有关单位尽快筹措资金,由巡检小组赐予人员和技术支持,限期整改。此外,为了明确责任,避开真空,公司还将接着强化落实 “总经理子公司经理(驻厦单位经理)各部门负责人”的三位一体平安生产责任制,将平安责任层层分解,落实到详细责任人,确保平安生
3、产无缺项,平安责任不漏人。二、建立完善平安生产的各项制度,真正做到制度到位、责任到位、监管到位完善的制度是做好各项工作的有力保障。根据加强平安生产的要求,为重点做好恒信大厦的平安消防工作,公司将进一步制定和完善恒信大厦消防平安制度、恒信大厦消防监控室管理制度、恒信大厦巡逻检查制度,对重点位置实行了“制度上墙”,确保平安生产制度到位。同时,为了进一步明晰权责,公司还将加大恒信公司平安生产责任制、恒信大厦保卫和消防主管工作责任制、恒信大厦消防监控员工作职责、恒信大厦保安员防火职责的执行力度,确保平安生产责任到位。另外,再好的制度假如执行不力,那也将是空中楼阁。为此,公司一是要布置巡检小组定期到各单
4、位进行巡检,实行节假日前例行检查与每月两次抽查相结合的方式,严格检查平安隐患整改状况;二是要定期召开由平安生产领导小组和各单位负责人参与的平安生产协调会,建立平安事故隐患汇报机制,确定凡发觉事故隐患必需向上级部门汇报,否则将根据责任追究制度予以肃穆处理;三是要进一步明确奖惩措施,对在平安生产工作中做出突出成果的赐予嘉奖,对违纪违规的赐予肃穆纪律处理,确保平安生产监管到位。三、从“七位三区”彻底排查平安隐患,进一步制定详细细致的防范措施通过对恒信大厦进行彻底排查,20xx年,公司将 “七位三区”作为大厦的平安生产工作重点,将实行系列措施。强化整改。“七位”,即涉及明火的敏感部位:1、餐厅。为彻底
5、解决该火险隐患,我们已将液化气迁至大厦院内,单独设立了煤气间,消退了操作间与煤气间共处一室的隐患。下一步,公司将接着强化对餐厅保温、消毒等大功率电气设备的管理,彻底消退餐厅火灾隐患。2、煤气间。煤气间是易燃易爆部位,我们将针对煤气间特点制订特地的消防管理制度,并设专人负责,明确责任。同时,我们还安排接着投入了资金,为煤气间更新防泄漏报警系统和自动排烟系统,以确保平安。3、变电所。针对变电所的特点,我们安排配备7名电工实行24小时轮番值班,每班配备2名电工随时检查设备的运行状况,并配置相应的灭火器材。4、空调机组。针对空调机组的特点,我们安排支配了专人24小时值班,随时监控设备的运行状况,同时配
6、置相应的灭火器材。另外,由于空调机组噪声比较大,我们还将为工人打算防护用具,保障工人的生产平安。5、电梯。我们将支配专人24小时值班,随时检修电梯,防范可能发生的一切问题。6、监控室。对监控室,我们将接着完善监控管理制度,设专职消防监控人员24小时对大厦实施监控。一旦发生火灾,将马上启动失火系统灭火,并在报警的同时,利用消防广播指挥人员疏散。7、地下停车场。我们将支配保安人员对停车场内车辆随时进行检查巡察,订正各种违章现象,如违章吸烟、动用明火和用易燃液体擦拭车辆等。“三区”即办公区、证券经营区和商住区。一是合理配置消防设施,包括消防自动报警、自动灭火设施、消防广播、疏散指示、应急照明、消防栓
7、、灭火器等。二是制订详尽完善的消防平安管理制度,并重点抓好监督检查。三是加强消防平安检查巡察,刚好发觉问题,解决问题,做到不漏部位,不留死角。四是24小时全天候监视大厦的消防平安,一旦发觉火情能够在第一时间实行有效扑救,将火灾扑灭在初起阶段。五是与驻厦客户签订消防平安管理协定,明确责任,根据“谁主管,谁负责”的原则,一旦出现问题,将由各级责任人担当相应责任。六是大力宣扬消防平安学问,提高全员的消防平安意识和自防自救的实力。另外,公司还将加大资金投入,对折旧的防火设备进行维护保养,超过规定期限的,一律刚好更换。四、抓紧制定消防应急预案,建立“应急、抢险、救助”机制在制定严密的防范措施之后,针对大
8、厦内的消防重点部位,人员相对集中的场所,特殊是五楼餐厅和七楼会议室,公司安排着手制定和实施消防应急预案。重点抓好以下工作:1、做好宣扬工作。我们将接着向驻厦单位印发内容为“高层商厦的火灾特点和预防措施,灭火器的运用方法,高层商厦火灾逃命方法”等的宣扬手册和宣扬单,供驻厦单位学习参考;并聘请专业消防专家组织平安生产和电气防火学问讲座,组织防火逃命演习,为全部驻厦单位和人员讲授防火、灭火学问和火场逃命方法,利用多种形式加大消防宣扬力度,提高全员消防意识和自防自救实力,避开人身伤亡。2、一旦发生火灾,做好指挥工作。监控人员将马上启动自动灭火联动系统实施灭火,同时利用消防广播和委派专人指挥引导人员疏散
9、,并在第一时间向消防部门报警。3、一旦发生火灾,做好自救工作。保安人员将马上赶赴失火现场,利用现场墙壁上的消防栓和干粉灭火器等灭火设施扑灭火灾,如遇人员被困要竭力进行营救,并将其护送至平安地带。公司平安工作安排 篇21、接着完善各单位(部门)、班组及个人的平安目标,制定相应限制措施,确保各级平安目标的顺当实现;同时,结合公司平安目标及相关过程的考核方法,加强对平安目标的过程检查、考核。2、深化、细致、全面地抓好平安教化、培训工作。公司的平安教化、培训要坚持以人为本,必需对应到各层次、各岗位,安排必需围绕员工的技术技能和平安要求,要以全面提升业务素养和平安素养为主,同时严格培训制度和纪律,加强培
10、训实施的监督与检查工作。在抓好培训的同时,结合事故案例多方位对员工开展平安警示教化,通过事故分析、事故预想、技术考问等活动,教化每个员工彻底克服和消退马虎大意和侥幸心理,培育遵章守纪的良好习惯,从而增加员工的平安意识,提高员工的平安防护实力。3、巩固公司平安性评价成果,夯实平安管理基础。公司平安性评价已通过省网公司平安性评价专家组复评验收,对存在的主要危急因素进行了辨析,客观分析了公司平安基础的现状。下一步的工作就是要把查评出的隐患作为危急点分析与预控的依据,制定切实可行的整改措施,并一一落实到位,把公司多年来平安生产的欠帐补回来,逐步提高公司设备的平安运行水平及平安管理水平。4、加强工作票签
11、发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作,对“两票三制”相关规章制度进行仔细梳理,针对执行中存在的问题,刚好进行回顾和更新,确保制度的适用性,提高员工正确理解和执行水平。5、狠抓“两票”的执行和落实过程,重点是现场平安措施的落实,班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行,切实加强现场平安管理。6、接着加大现场监察力度,确保保证平安的组织措施和技术措施得到正的确施,杜绝人员责任的生产事故发生。对于施工作业现场中的违章行为,将加大惩罚力度,让员工树立“遵章光荣、违章可耻”的意识。同时,平安监督工作逐步向督促、帮助有关部门做好隐患处理的.方向发展,使存在的担心全问题得到更快更好的解决。7、接
12、着抓好电力设施爱护及宣扬工作。结合公司配电网经营的实际,针对目前线路通道爱护区内建房规划及违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严峻性,要接着实行多种形式,充分利用电视、广播、报纸等传媒,加强电力法、电力设施爱护条例的宣扬力度,做到家喻户晓,人人皆知,使广阔人民群众自觉参加爱护电力设施。同时,主动争取政府、公安机关和人民群众对电力线路爱护工作的支持,建立并完善“四位一体”联动防范打击涉电违法犯罪长效协作机制,保证电网平安稳定运行。8、落实交通平安责任制,加强车辆管理,严格执行派车制度。做好专、兼驾驶员的平安教化工作,强化驾驶员应急培训,提高平安意识和责随意识,严格根据相关要求做好车辆的例行检查、维护
13、保养和检修工作,确保车况良好,性能稳定,逐步提高车辆总体平安水平。公司平安工作安排 篇3昨天下午,公司财务部、生产部、网内外销售部、公司后勤保障部、人力资源部等相关部门一起在公司培训室召开我公司XX年企业平安生产工作安排暨XX年平安工作反思,会议由公司生产部叶主管支持,公司执行董事叶总做了总体发言,各部门相关负责人为公司平安生产工作提出了珍贵看法。平安工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是公司给予我们的重任。我们更清晰的相识到:平安工作早已进入法制时期,在这个正确的相识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,平安第一”的平安工作指导思想,坚决了“抓生产从平安入手,抓平安从生产动身”的平安工
14、作管理理念,始终将平安工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在XX年中,我们在加强各个方面的平安管理的同时,进行了多频次的平安检查,实行了一系列行之有效的平安措施,开展了形式多样的平安活动,加强了不同层次的平安教化,正确地处理了平安与生产、平安与效益、平安与速度、平安与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了平安生产稳定发展的良好局面。XX年中,针对我公司的详细实际,我们在平安生产方面重点抓了以下工作:一、以教化为本,提高全员平安意识,强化日常的平安教化。今年以来,在平安教化中,我们抓住职工队伍中存在的“平安工作听天由命,平安工作不敢多讲”的错误相识,通过详细的事故案例(某工厂两员工在工作重地
15、吸烟而引发火灾)、违章责任人现身说法(操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教化的多种形式,加大宣扬声势,营造平安氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大探讨,如我们提出的“抓平安工作究竟是为了谁?”、“平安与岗位”、“平安与效益”等方面的探讨,并对特别作业(如灌装、搅拌、包装机等)进行专业的平安培训、实践,从而使员工的平安观念从要我平安转变为我要平安,进一步大大提高了职工的平安意识,激发了平安工作中人的主观能动性作用。二.依据季节特点和实际工作,组织生产时先支配好平安工作。夏秋每天气燥热,加之人本身简单疲乏,平安工作更显得重要。因此,我们在支配生产中调整时间,充分
16、利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司可以派出专车去购买西瓜,分发生产车间。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他担心全状况三.依据生产实际状况,制定对策,保持平安生产的良好局面平安战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在平安生产方面的问题主要有:一是日趋困难多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大担心全因素多;三是设备逐步老化造成担心全因素多;四是平安环境(包括自然环境、内部条件)的进一步困难等等方面。为了消退以上不利因素对我们平安工作造成的影响,在公司领
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