选聘卫生院院长竞聘演讲稿.docx
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1、选聘卫生院院长竞聘演讲稿 选聘卫生院院长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位来宾、各位同志: 我很兴奋能参与本次卫生院院长竞聘,我叫,现年47岁,中共党员,中专学历、1988年参与工作,现任南沿村中心卫生院副院长。参与本次姚寨乡卫生院院长的公开竞聘,我信念十足,认为具有以下实力和优势: 1、长期的工作实践,是我非常了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1988年参与工作以来始终在乡镇卫生院工作,几乎经验了乡镇卫生院的全部起伏和摔打,练就了过硬的乡镇医护人员的本事,靠着一流的业务技术,帮助南沿村中心卫生院领导把南沿村中心卫生院经营的红红火火,受到领导和患者的一样赞扬,因此,假如竞聘乡卫生院院长胜
2、利,更将大展身手,发挥出更大的能量。 2、在副院长岗位上的磨练提示我的管理实力,我从1996年起任南沿村中心卫生院功能科主任,与2022年4月任南沿村中心卫生院副院长,积累了大量的管理工作阅历,我以为这在乡镇卫生院的经营管理过程中是非常重要的,将有利于乡镇卫生院的整体发展。 3、工作中的不懈努力,使我荣获了很多的荣誉:自2006年起至去年底连续5年被评为“全县卫生系统先进个人”,并帮助卫生院院长一起使院内工作荣获了诸多荣誉,这充分说明我本身具备很高的政治和业务素养,将成为带动卫生院发展壮大的动力和保证。 今日我满怀信念地参与乡卫生院院长的竞聘,是我看到了该卫生院的前景和将来,假如我有幸被聘为新
3、的院长,我将努力做好以下六个方面工作: 1、带好队伍,使全卫生院形成一种合力,作为院长我将从自身做起,廉洁自律、克己奉公、做好表率、尽心为全院医护人员服务、为患者服务的一种向上的正气,调动全院职工干好本职工作。 2、仔细完成上级交派的各项工作和任务,本着“真抓实干、争创一流”的工作思路,使卫生院的各项工作都处在系统的前列。 3、主动深化医疗体制改革,做深、做细特殊是在公共卫生服务方面,要体现党和政府对人民群众的爱护和暖和,做好卫生院的根本职能。 4、加强业务培训,提高全院医护人员的业务水平,实行“送出去、请进来”的方法,把院内业务骨干送出去,到上级医院或大院校进修学习,把专家教授请进来,在岗学
4、习提高整体实力,更好地为患者服务。 5、全面提高职工的工资福利和待遇,探讨新的收入安排方式,两年内实现个人收入的大幅提高。 6、开拓卫生院新的经营渠道,一年内使全院业务收入在现有基础上提高15%,彻底摆脱卫生院业务收入排名趋后的局面。 各位领导、各位专家、各位来宾和同行,我的竞聘演讲完毕。 感谢大家! 大家上午好! 特别感谢能有这么一个和大家共同探讨乡镇卫生院建设的机会! 我叫XXX,现年33岁,89年毕业于xx卫校xx专业,2003年函授毕业于xx药检高等专业学校xx系。现在函授就读于xxx医学院xx专业本科班。毕业至今,先后工作于xxx卫生院、xx市一医院、xx中医院。现在任职主管技师。
5、假如,今日由于我的表现能博得各位评委的认可,如愿回到乡镇卫生院的话,那么,我将对我的工作经验作出这么一个总结:在乡卫生院工作三年,先后到市一医院、市中医院、xxxxx学院附属医院进修学习12年,学成后又回到了乡卫生院。或许,这正是我今日有理由站在这里敢于竞争的优势:有乡卫生院的工作经验,有长达12年的先进医院管理的方式。 但是,不行否认,12年后的乡镇卫生院的管理模式、生存方式、经营理念发生了天翻地覆的改变,对于实际的工作阅历于我而言,将是我今日必需好好学习,努力补上的一课。 乡镇卫生院是干什么的?这里已不用我多说了,中共中心、国务院在2002年13号文件中已经明确了:乡镇卫生院以公共卫生为主
6、,综合供应预防保健和基本医疗服务受县级卫生行政部门托付担当公共卫生管理职能。 众所周知,影响乡镇卫生院发展的缘由是多方面的,详细表现在如下几个方面: 1,政府投入严峻不足; 2,经营状况急剧衰退; 3,人员素养低; 4,医疗设备极为简陋; 5,改革发展引导不力等。 这里,我不想过多的进行探讨。 我们今日站在这里,更多的要探讨今后乡镇卫生院的发展思路及改进措施。 首先,我觉得乡镇卫生院建设处于困难境地的一个主要缘由,可能是多年来对乡镇卫生院的定位不准。长期以来,乡镇卫生院定位于“赚钱自养”的一所医疗机构,而不是担当农村初级卫生保健,疾病限制和卫生监督以及对村卫生室和乡村医生管理职能的农村公共卫朝
7、气构。同时,有的职能部门总是把乡镇卫生院建设确定在“提高医疗服务实力和水平上”,提出了不切实际的发展目标和要求,而丢失了乡镇卫生院应有的公共卫生职能。这种方向的错失,带来了错误的信息,即“乡镇卫生院是赚钱的,之所以搞不好,是因为缺少赚钱的实力”,从而进一步加大了对乡镇卫生院公共卫生职能的忽视,加大了乡镇卫生院摆脱逆境的难度。 那么,促进乡镇卫生院发展的关键应当是什么呢? 我个人以为: 一,首先应当是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变,以后乡镇卫生院应当是主动的深化到农村,主动的为农夫供应综合的医疗保健、健康教化、各种询问于一体的适应市场运行规律的新型卫生院,变被动的事业型为主动的
8、服务型。 二,努力驾驭现代医院的管理方法。医院管理要标准化,规范化,推行医院综合目标 管理责任制。如此,才能提高医院的医疗质量和服务水平,这也是医院生存和发展的的关健之一。 三,乡镇卫生院在加强自身建设的同时,更应充分发挥其在农村三级医疗卫生网的枢纽作用。 由此,我们看到了乡镇卫生院发展中的几个冲突: 一,缺乏人才却又留不住人的冲突。长期以来,乡镇卫生院发展不力,待遇低下,设备简陋,致使稍有才能的人员纷纷“孔雀东南飞”,如此加剧了人才匮乏的恶性循环。 二,在农村三级卫生网中,本应起到枢纽作用的乡镇卫生院,在村卫生室与县市医院之间却生存困难,举步为艰,这是一种“枢纽不枢”的冲突。小病竞不过村卫生
9、室,相对卫生院的成本,他们有极大的敏捷性;同时,稍大的疾病又竞不过县市医院,因为他们没有解决问题的实力。再加上如学生保险,人寿保险,打架斗殴,交通事故,婚前检查,安排生育等,由于各有定点的医院或者机构,乡镇卫生院更是连参加的机会都没有。 三,中心的确定明确提出“乡镇卫生院供应预防、保健和基本医疗服务,一般不向医院模式发展。”这对一个必需依靠服务来维持生存的卫生院来说,更是一个政策和“对策”上的冲突。 乡镇卫生院的院长是干什么的? 我以为就是能看到乡卫生院发展的关键,找出乡卫生院发展的冲突且能主动解决这些冲突的人!假如是我,我怎么办? 首先,请给我一段时间,我会深化到乡村、社区、学校,深化了解民
10、情,了解乡镇的卫生状况,了解农夫对健康的需求,了解他们对农村卫生事业的看法、对卫生院建设的看法。我想,这点与我而言是必需的,终归相对来说,我对基层的实际工作还欠缺阅历。 二,亲密联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。终归农村卫生工作的详细实施以及医疗服务质量的提高均必需依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务,而是应当主动联系,切实落实到每个村民身上。 三,坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应当是全乡全部的村民,因为乡卫生院的功能确定了他所服务的是全体村民。此人,彼人都是我们乡卫生院发展的根本。留住卫生人员,提高卫生人员素养,
11、改善卫生人员工资待遇当然必需,但是,了解村民,为他们供应优质的服务,让农夫信任,更是我们工作的重中之重,这对乡卫生院的发展才是最根本的。 四,加强乡卫生院的自身建设。乡卫生院必需要依靠服务才能维持生存,首先应规范卫生院的管理,一切活动依据标准,一切指标落实到人,一切评价应用事实的数据。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手: 1,保证肯定量的技术骨干,通过各种方式,多培育至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。 2,依据乡卫生院的实际状况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先,急诊科:要能保证村民一般急诊的须要,得到刚好、有效的处理;妇科:要
12、能满意农夫基本的妇幼保健的须要;中医科:利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农夫更易于接受的医疗服务,用低廉的价格,优质的服务解决农夫的伤痛;辅检科室:必需完善,至少能满意最基本的诊断要求,削减他们为做一个检查而来回于城乡之间的劳顿之苦。 五,主动协作上级卫生职能部门,深化农村,作好宣扬、预防、保健、询问工作。我知道,这些都是要有足够的耐性,特别细致的工作,所以要求我们向防疫站、保健院的专家们一样,不辞辛苦,脚踏实地的完成。主动协作上级政府,卫生行政部门,作好农村新型合作医疗制度的实施。 我想,当我能精彩完成以上各种设想的时候,我作为一个乡卫生院的院长便是合格的了。我知道,我的夸夸其
13、谈和现实有很大的差距,因此,我请求各位给我一个机会,一个缩小这种差距的机会。 感谢大家! 敬重的各位领导、各位评委、同仁们: 大家好! 首先,我特别感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会,我为能参与竞聘卫生院院长的岗位而感到骄傲。在这里,我先做个简洁的自我介绍:1997年参与工作,高校本科学历,执业医师,卫生院副院长、党支部书记。 我为什么会竞聘卫生院院长这个岗位呢?主要是基于个人所具备的一些优势。 第 一、组织的教化,培育了我勇于进取的决心。 1997年我从学校毕业,怀着对卫生事业的满腔热忱,抱着作一个优秀的白衣天使的愿望,来到卫生院工作。参与工作以来,严格要求自己,政治上追求进步,不怕困难
14、,敢于奋斗,勇于进取。 第 二、不断的学习,提高了自己的综合水平。 常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习, 相继通过了助理执业医师和执业医师考试。2003年还在市第五人民医院进修学习了一年,提高了自己的医疗水平。平常还紧跟时代步伐,刚好驾驭党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深化学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村学问,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注意拓宽学问面,主动参与上级部门组织的演讲竞赛,并多次获奖。具有肯定的写作实力,撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。 第 三、多年的工作,使我比较了解卫生院的基本状况。 相对而言,我对卫生院的状况比较
15、了解。正所谓“知已知彼,方能战无不胜、攻无不克”。这几年,我亲眼见证了它的进步,看着它从过去的“一穷二白”到现在的初具规模。我想我熟知它的过去,那么我就更能驾驭它今后的发展之路。 第 四、实践的磨练,培育了我较强的组织协调实力。 我担当副院长之后,就帮助院长分管办公室和党政工作,2005年担当支部书记,这无疑对我的协调和组织管理实力提出了严峻的考验。今年开展其次(本文权属文秘之音全部,更多文章请登陆查看)批先进性教化活动时,作为乡先进性教化活动领导小组成员,能主动协作全乡开展各项活动,主持开展了卫生院党员先进性教化活动,通过加强党员先进性教化,使全院职工提升了思想意识,增加了服务群众的意识。自
16、己也被评为优秀党员。 总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。 假如组织信任,领导赞许,同志支持,让我竞聘上了卫生院院长这一岗位,我将发挥我熟知卫生院工作状况的优势,尽快进入角色,主动履行职责,在工作上结合实际状况,做到“三个确保”: 首先、确保以身作则,做一个全院职工的榜样和表率 从肯定意义上说,卫生院院长是全院职工的领头羊,他的一举一动都应成为职工们学习的榜样。我肯定会以身作则,身体力行,当好表率,做一个好党员,当一个合格的院长。我深知作为院长,肩负着为全院医护人员谋利益、为全乡群众保健
17、康的神圣职责,因此,我将严格要求自己,做到“一不懒,勤奋工作;二不贪,清正廉洁;三不怕,敢作敢闯;四不推,勇于担当责任”。 其次、确保共同奋斗,促使卫生院工作环境有新改善 个人认为,拥有一个和谐的工作环境,是凝合人心、提高效率、保证服务质量的先决条件。我将想方设法改善办公环境,添臵医疗设备,为医护人员供应良好的硬件设施。同时,以人为本,人性化管理,创建条件增加卫生院收入,改善医护人员的工资待遇,主动组织全院职工开展联谊活动,主动作好老干部职工的服务工作,以增进了解,沟通感情,营造融洽的生活工作气氛。 最终、确保精益求精,推动卫生院医疗服务水平上新台阶。 为了提高卫生院的医疗水平,增加卫生院服务
18、广阔群众的实力,我将做到“四个进一步”:进一步完善科室设臵。做强原有的科室、超、手术室,在此基础上增加与农夫群众亲密相关的科室。进一步改善服务看法。开展微笑服务,实施阳光工程,让他们切实感受到我们的热忱服务。进一步改进工作方法。主动走出去,(本文权属文秘之音全部,更多文章请登陆查看)主动请进来。组织特地队伍,定期进村入户,开展健康教化学问宣扬,让群众尽可能多的驾驭卫生保健学问。定期举办医学学问讲座,邀请专家学者针对农村常见疾病进行讲解。进一步健全规章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明确,各负其责。在管理过程中发挥各方面的协调作用,正确处理好正职与副职的关系,支持副职抓好工作落实,全面推动
19、卫生院工作,确保一年一个样,三年大变样。 各位领导、各位评委,假如我竞选胜利,我将把领导的信任和期望化作无穷动力,激励我拼搏奋斗。假如落选,我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本事,做贡献。 感谢! 敬重的各位领导,各位同事: 大家好! 首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲熬炼的机会,同时,我也很有信念参与这次的竞争上岗活动,因为,我信任自己,信任有实力胜任我所竞争的岗位镇卫生院院长。 首先做一下自我介绍: 我叫*,毕业于*医科大,至今在镇卫生院工作已有20个年头了,现任镇卫生院副院长。今日敢于站在这里接受大家大评判,除了一位有大家的信任与
20、支持以外,还有以下几点条件:竞聘演讲网,为您供应最优质的服务,让您的升职空间不再是梦!假如您有撰写竞聘演讲稿的需求,请联系我们的客服24小时在线QQ:316327876 (一)本人坚持四项基本原则,拥护中国共产党,酷爱祖国,遵纪遵守法律,我认为一个人应当正直坦诚,刚正不阿,光明正大,不人去亦去,坚持真理和原则。 (二)有高校五年扎实的预防医学学问和两年的卫生管理阅历,并具备本岗位所需的专业学问和卫生管理学问。在从事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病办苏发昌、李学忠、武佑兴等三位主任的干脆领导和支持,以及四周同志的热心帮助,使我在各方面进步很大,有实力胜任工作;其次我酷爱疾病限制事业,熟
21、识我省主要传染病、地方病流行的历史及现状, (三)我年轻,身体健康,工作热忱高,有较强的文字写作和语言表达实力。 假如有幸竞聘胜利,我的工作思路是这样的: 一是摆正自己的位置,做好份内的工作,当好处长的参谋和助手,工作主动但不越权、越位。 二是与全处同志一道尽快熟识新的工作。根据厅“三定”方案,即将成立的疾病限制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成,其职能将更多,工作内容更广泛,难度也更大。由于是新组建的处室,人员来自各个方面,对各不相同的工作内容和工作性质须要一个相互熟识的过程。因此,必需依据省委、省政府给予疾病限制处的职能以及所担负的工作任务,在较短的时间内,理顺工作
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