财务管理规章制度.docx
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1、财务管理规章制度 财务管理规章制度 第一章总则 第1条为加强财务管理,依据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司详细状况,制定本制度。 第2条财务管理工作必需在加强宏观限制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。 第3条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张奢侈和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 其次章财务人员 第4条公司财务部设财务部经理,在总经理领导下主持本公司的财务工作。财务经理的主要职责是: 1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议,主持编制并签署公司的财务安排、信贷安排和会计报表等,落实完成安排的措
2、施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对总经理负责并报告工作; 2.审查公司各发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估看法; 3.负责公司的资金融通调拔决策工作,经总经理或董事会签署后执行。 4.审核公司投资和效益的计算方案; 5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案; 6.监督公司的财务管理和活动; 7.监督公司的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行安排和违反财经纪律的事项; 8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行; 9.负责搞好公司财
3、务人员的培训工作,不断提高财会人员的素养和业务水平; 第5条财务部门必需建立稽查制度。 出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。 第6条财会人员都要各司其职,相互协作,照实反映和严格监督各项经济活动。 记帐、算帐、报帐必需做到手续完备,内容真实,数字精确,帐目清晰,日清月洁,按期报帐。 第7条财会人员在办理睬计事务中,必需坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必需拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并刚好向上级财务部门报告。公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事。 第8条财会人员力求稳定,不随意调动。 财会人员调动工作或因故离职,必需与接替人员办理交接
4、手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。 被撤职财会人员,必需会同有关人员编制资金、债权债务等移交清册,办理交接手续。 移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。 移交交接必需监交。企业财会人员的交接,由财务部经理负责监交。财务部经理的交接由总经理进行监交。 第三节资金、现金、费用管理 第9条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝奢侈,良好运用,提高效益。 第10条银行帐户必需遵守银行的规定开设和运用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算运用,严禁出借帐户供外单位或个人运用,严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。 第11条
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- 财务管理 规章制度
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