2022年外科护理工作计划汇总9篇.docx

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1、2022年外科护理工作计划汇总9篇外科护理工作安排汇总9篇时间消逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候静下心来好好写写安排了。什么样的安排才是好的安排呢？以下是我为大家整理的外科护理工作安排9篇，希望对大家有所帮助。外科护理工作安排 篇120xx年了，新的一年是一个充溢挑战、机遇与压力的一年，也是我科特别重要的一年，紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作安排，仔细履行职责，将科室全年护理工作安排制定如下：一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素养培育。全科护理人员要相识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的精神，只有通过努力学习来积累

2、学问，才能提高自身素养和业务实力。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习机会。1、激励中、青年护士参与自学、激励护理人员参与护理本科、探讨生学习，两年后科室本科学历人员达5人。2、护理查房时提问护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。3、依据医院及护理部支配，有机会选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以管理学问、专科学问进展为主。4、坚持每月在科内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习12次，护理查房1次，操作培训12项等。

3、护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践实力。高年资护士加强应急、急救实力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理。2、每月召开护理质量与平安管理睬一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。对检查出的结果进行科室通报，对于常常出现问题的同志进行指责教化及适当的惩罚，对做得好的提出表

4、扬并赐予嘉奖。3、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做详细报告。5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每月一次对病人满足度进行调查，确保服务质量。6、电子病历刚好评价，护士长坚持每周检查1次，发觉问题刚好订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。7、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、运用、处理。三、组织全科

5、护理人员仔细学习20xx年修订的护理质量限制评价标准。护理质量限制标准包括：护理管理质量限制评价标准、护理平安质量限制评价标准、护理服务质量限制评价标准、临床护理（基础护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染限制等）质量限制评价标准4个方面。四、护理平安则是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。1、补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作，坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前平安检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器

6、保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。（1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。（2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。（3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监督和管理。（4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前打算等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。五、加强护理管

7、理，合理利用人力资源。1、我科的护士比例搭配未达到要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作须要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。2、护理管理者应增加经营管理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，变更科室收入构成结构。实行科室成本核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资成本本核算工作，进行仔细、精确的统计，做到安排与限制，核算与分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的规律性，使科室的医疗成本既合理又科学既低耗又有效；既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个

8、人收入。六、强化科研意识，提高护理科研实力。1、主动给高年资护士创建条件，营造良好的学术氛围，力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇CN级文章发表。2、采纳激励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。外科护理工作安排 篇2一、护理质量管理是核心。加大质量限制力度。1、护理单元推广护理工作量化考核。护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采纳工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。各护理单元仔细组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识，从而促使护理质量提高。2、以过细、过精、

9、过实、过严的严谨看法抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深化科室规范各环节管理。3、坚持三级质控组每季、月护理质量检查，考核，刚好通报检查中存在的问题以及改进的措施，对检查出的结果进行排名次，形成科室间的相互竞争，年终护理质量前三名的科室赐予肯定嘉奖，连续两年后三名的科室予以惩处。4、护理部针对20xx年护理工作中存在的质量问题针对性修改单项考核扣分，加大考核惩处力度。5、加大医院感染限制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、疫源地消毒、终末消毒、日常消毒工作。运用后的物品按处理原则进行消

10、毒，一次性物品按要求管理、运用、处理。二、护理平安则是护理管理的重点。护理平安工作长抓不懈，应做到宏观管理与微观管理相结合，充分利用三级护理管理体系，各司其职，层层把关，切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。1、护理部做好宏观管理，补充完善护理平安管理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查平安工作，接着坚持护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。2、护士长做好微观管理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。(1)、护理人员

11、的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。外科护理工作安排 篇3一、 20xx下半眼来临了，神经外科护理工作以及护理部工作安排也随之接连绽开了，20xx下半年主要从以下几点工作安排绽开实施。二、围绕优质护理示范工作为中心，感动服务，深化细微环节护士。三、护士基本理论培训安排：每周科内业务学习一次，并邀请教授及科主任讲课，内容为神经外科生理解剖，颅内压增高的病理生理、诊断和急救，颅内血肿的简洁CT和MRI的影像诊断，危重病人的养分支持，水电解质，酸碱平衡紊乱强年轻护士基本理论培训安排。有效沟通技巧，提高患者满足度四、加强患

12、者以及陪护人员的沟通，学习沟通技巧，真正能够解决患者与护理工作之间的弊端，建立有效地沟通桥梁，更重要是非语言沟通的实力，以适应对气管切开及语言障碍患者的沟通。对心情的调整限制实力，学会放松技巧，保持健康心态。加强院内感染学问的培训。五、院内感染学问驾驭并应用于临床，建立专项感染指控人员，建立持续改进措施。临床应急预案的培训及实施六、突出的应变实力和独立工作的实力及慎独品德，加强应急预案的学习，并组织演练，提高护士的应急实力。护理平安防范意思的培训。七、依据责任制分工，明确职责，严格排查平安隐患。并将护理缺陷进行探讨分析。培育年轻护理人员道德价值观。八、每日利用晨会后10分钟学习励志书籍，培育主

13、子翁意思，树立正确的人生观，激发护士对职业的工作热忱。，更新组合新的护士角色，突出专科特色，找寻闪光点。打造具有专科特色的重症监护。我科重视对神经外科护士实力的培育和培训，并借助现代化监护及抢救设备，对神经外科病人瞬息万变的病情进行全面、综合监测，治疗和护理，大大削减了并发症，提高了抢救胜利率，降低了致残率。人员选配：首先选择身体素养好，思维灵敏，有责任感，事业心，敬业精神强，勤奋好学，年轻有为的护理人员并指派专人负责监护室的护理和管理。随着社会经济的发展，交通事故不断增加，使神经外科常常收治重型和特重型颅脑损伤病人，集中了神经外科急、危、重症患者同时也向神经外科护理人员提出了新的挑战。近年来

14、，使医生对护士的满足度和患者对护理服务的满足度显著提高。今后，我们要不断加强业务学习，加强培训及训练，不断驾驭神经外科新的护理技术和科学的管理方法，使神经外科更加成熟，更加现代化，向着有利于医院发展和满意病人须要的方向发展。外科护理工作安排 篇4一 完成科室的筹备工作。1 按安排领取科室的基本物品及各种仪器。2 制定科室工作职责，落实护理核心制度。3 学习护理管理及专科护理相关学问。二 迎接三级医院复审。1 加强科室制度建设，使各项护理工作制度化、规范化、常规化。2 做好新护士、低年资护士的培育和带教工作，强化她们的学习意识和爱岗敬业精神。3 加强“三基”培训及考核，每日晨间学习10分钟，每两

15、个月对护士操作进行抽查考核，每两个月一次理论考试。4 专科护理学问的学习和考核，注意理论考试内容与临床护理工作相结合，要求踏踏实实工作于学习，不流于形式。5 组织护理人员学习医疗护理的各项法律法规，提高法律意识，增加科室的抗风险实力。6 安排下半年主动开展优质护理服务。7 主动学习及打算三级医院复审的工作。三 护理质量管理工作与平安管理1依据XX区护理工作规范的要求进行护理工作，主动打算迎接等级医院的复审。加强护理操作规范，严格无菌操作及护理核心制度，提高护理水平和质量，杜绝医疗护理的差错事故发生。2严格执行卫生部下发的医院消毒供应供应管理规范、医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术规范、医院消毒

16、供应中心清洗消毒及灭菌效果监测标准、医院隔离技术规范、医院感染监测规范、医务人员收卫生规范6项卫生行业标准。3 强化核心制度的落实，达到全员知晓。4仔细做好基础护理工作，要求保持病床整齐，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，勤巡察输液病人，擅长视察病情，发觉问题刚好解决。依据科室运营状况，主动完善优质护理服务工作。5 成立质控小组，充分发挥质控小组的作用。将护理制度落实到各工作环节中，要求全科人员知晓核心制度。6 落实各班职责，检查各班工作完成状况。7 主动主动上报护理不良事务，并找寻改进方法。8 对护士工作赐予激励。做的好的刚好表扬，合理安排绩效。9 努力做到服务质量零投诉，坚持每日四次查房。

17、10 进一步完善临床路径工作，规范关键环节的质量管理。11 帮助完善专科护理标准，主动叁与常见疾病专科护理应急竞赛。12 学习护理质量简报发觉科室管理中的薄弱环节，主动整改。四 护理人力资源管理1 科室拟运用护理人员89名。20xx年泌尿外科护理工作安排2 支持与激励在职护士通过各种形式提高学历水平。五 人员培训1 新上岗的护士为重点培训对象，内容侧重于岗位职责，核心制度，医院感染规范，基础护理操作，基本抢救技能，职业道德，服务规范、服务理念等。2 科室依据护理部要求对各阶段护士组织学习基础学问，专科护理，管理规范，法律法规，院内感染等的培训。3 强化科室应急预案的培训，利用护理查房进行本专业

18、常见紧急情况的演练。4 主动参与护理部组织的岗位练兵，并组织科内人员学习。5 加强科室护士的“三基三严”训练。6 主动参与护理部组织的护理救援培训，并组织科内人员学习。六 护理服务1 接着开展“满足之星”评比活动2注意护患沟通，医护沟通，通过与门诊和住院病人的交谈，发放满足之星调查表等，获得病人的需求及反馈信息，刚好提出改进措施，完善和弥补护理工作中的不足。3 扎实做好“六个一”服务、微笑服表与个人年度评优，岗位竞聘，绩效评价挂钩。要求骨干护士必需发表一篇论文。3 主动叁与带教老师教学技艺竞赛。七 教学、科研、新技术、新业务1 依据教学大纲的要求制定带教安排，要求带教老师指定带教安排，通过对实

19、习生、见习生的考评，对带教老师进行评价，带教老师要在实习生实习结束后赐予理论及操作考核并将实习生实习状况汇报至护士长。2 引导护理人员树立科研意识，引导护理人员撰写论文，将论发表与个人年度评优，岗位竞聘，绩效评价挂钩。要求骨干护士必需发表一篇论文。3 主动叁与带教老师教学技艺竞赛。外科护理工作安排 篇5一、目的意义为了进一步提高我院外科护理质量，有安排的提高我院医疗护理人员专业技术水平，提高外科专科医疗护理的基本理论和基础学问，并驾驭多项具有专科特色的实践技能；打造一支高素养的护理队伍。二、工作目标1规范术前备皮方法，削减切口感染发生。2规范术前呼吸功能熬炼，削减术后肺部感染发生。3规范难受管

20、理，提高患者舒适度。4严格体液管理，维持水电解质平衡及稳定。5关注高危手术患者，减低手术风险。6提高留置管道平安性，减低非安排拔管率。7早期下床活动，促进康复。8预防手术后低体温的发生。9术后早期熬炼，削减DVT及肺栓塞发生。10加强围手术期卧床患者皮肤护理，削减压疮发生。三、详细工作职责1.不断强化护理平安教化，由专科护士负责定期培训各科室联络护士，对全院外科患者护理进行质量干预，帮助制定医院专业护士人才培育安排，培育驾驭外科患者护理技能的护理人才。2.参与护理部领导的专科护理管理委员会，参加相应专科护理工作小组的工作。3.组织、参加本院本专科领域的业务技术工作，组织制定本专科护理工作指引，

21、 帮助制定所在专科各项护理工作标准、护理质量评价标准等。4.参与医疗查房，外科患病例、疑难病例探讨，分析病人的护理问题，针对护理问题制定护理安排；组织院内护理睬诊，实施循证护理，解决护理疑难问题导临床护士工作，确保本专科护理质量。5.驾驭本护理学科发展的前沿动态，主动组织本专科的学术活动，依据本专科发展的须要，确定本专科工作和探讨方向；有安排、有目的、高质量地推广和应用专科一加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督相关人员，并有监督检查记录。3.加强重点环节的风险管理，实行责任组包干，新

22、老搭档,保证每时段都有责任护士，削减交接班的频次，让患者得到连续性的治疗及护理，削减工作中的漏洞，同时年资老护士要带头作用，留意培育护士慎独精神。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士、新入科护士以及低年资护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时

23、指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。四以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，

24、主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3.建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。五建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度。护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。六加强“三基”培训安排，提高在职护理人员整体素养。1.每周晨间提问2次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。2.每月进行各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟识驾驭

25、急救器材仪器及抢救药品的运用。3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。护理新成果、新技术、新理论和新方法。外科护理工作安排 篇6一、 提高护理质量，达到质量持续改进目标：护理质量达到目标责任状的要求，并得到进一步的提高。措施：1。比照质量标准，护士长对病区护理质量全面检查，每天抽查，发觉问题，刚好反馈，提出整改措施。2。护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况，晚交班后进行集中反馈。3。进一步深化护士长日沟通制，每天至

26、少3次深化病房并有记录，检查病人所需及护理工作是否落实到位。4。建立并用好护士长工作记录本、护理查房本、护士建议本、好人好事记录本等。5。完善护理人员考核指标，将工作量、质、满足度、工作主动性作为重点考核项目。二、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，保障患者平安目标 ：有效避开各种风险，病人及医疗、护理工作得到平安保障措施：1。仔细落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。2。加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理

27、以及病人现存和潜在风险的评估等加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。3。进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。4。完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取 阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。5。加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投数的缘由分析探讨，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措

28、施与改进措施。6。加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量限制。7。落实患者平安告知书和入院须知。8。明晰各种平安标识及防护措施；9。完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。10。具体制定各项工作流程，护理人员根据指引工作，避开差错缺陷的发生。11。加强重点环节、重点病人、重点时段及重点护士的管理工作，有效规避护理风险。三、深化优质护理服务，严格落实责任制整体护

29、理，提升护理内涵目标：优质护理的内涵得到进一步深化与延长，病人满足度达到98%以上，护理零投诉。措施：1。接着落实责任制整体护理，优化APN排班模式，病区实行弹性排班，如夜班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。忙时加班，闲时轮休。2。依据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士3名，每名责任护士护理1012名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。3。责任护士从

30、入院到出院的各种治疗给药、病情视察、基础护理以及健康教化等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理服务，供应心理护理。4。 深化护士分层运用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、实力强的护士负责，体现能级对应。5 。提升晨、午、晚间护理质量，与病人有效沟通，了解患者心理、生理需求。6。接着加强护士日常礼仪培训，如电话礼仪、敲门礼仪等，进一步规范床头交接班，提高护理人员服务素养。四、加强专科护理队伍建设目标：专科学问及技能得到提升，与医疗同步及满意病人的治疗需求。措施：1。围绕临床常用学问、技能，“缺什么，学什么”为学习原则，制定各级各类护理人员培训安排、目标，进

31、行分层次培训及考核。2。注意现场培训，早交班后点评及床头交接班时的问题追踪。3。重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高，适时总结、弘扬先进、激励创新相关的设施和习惯模式。4。激励护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。五、做好教学及带教工作目标：依照实习/进修大纲完成本专科的教学内容 措施：1。科室完善并实施护生带教安排。2。加强实习/进修生的管理，选择护师以上职称的护理人员担当带教老师。3。严格出科考核项目，理论、技能外加纪律制度。六、护理新项目新技术及科研工作目标：本年度发表论文2篇以上。措施：1。激励科内护师职称以上护理人员每人发表论文1篇。2。主动探究护理工作中的小技巧，小独创，并登

32、录各大护理网站寻求新资源。3。与医疗亲密协作，寻求护理发展的空间。外科护理工作安排 篇7在这一年中*外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很酷爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，常常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团友爱精神，相互关切、相互帮助。工作上，根据年初的安排：1.大家仔细开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增加护理人员参加意识，共同提高护理质量;2.组织护理人员共同学习细微环节确定成败、没有任何借口两本书，落实科室的护理细微环节质控措施;3.建立了外科手术备皮的细微环节质控

33、管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、限制感染的目的;4.规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣扬册，便利住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量;5.全员参加护理部组织的礼仪培训，并主动参加展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉;6.根据护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;7.全年基本做到了对化验单的细微环节管理，确保每位患者住院期间能够刚好留取所需化验，真正做到以人为本;管理上。紧密跟随医院、护理部的各项改革：1.学习并推广运用his系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，运用过程中发觉的问题查找缘由后刚好与大家沟

34、通。2.护理质量管理逐步提高。协作护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。3.依据工作岗位的改变，刚好调整了岗位职责，在一般病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。4.设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及留意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。5.设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够精确刚好送到出院处、会诊但能够刚好送到会诊医生手中。学习上：1.为了提高护理人员的自身素养，在激励大家自学的同时，每日晨*提问一个专业学问的小问题，共同学习。2.每天学习一

35、个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨*提问进行检查，但是没有坚持究竟。3.每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化学问，续专、续本，不断提高自身文化修养。在这过去的一年中，有胜利、有失败、有欢乐、有辛酸，*外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有许多事情须要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价护理人员的工作质量;培育同志们的科研实力，争取多发表有意义的论文;坚持每日英语的学习等等。外科护理工作安排 篇8一、作好科室护理人员的思想稳定工作思想是行动的源头，在医疗体制改革的初期，作为护士长作好人员思想教

36、化显得尤为重要。利用各种改革胜利的先例，并让大家认清改革是大趋势等等教化作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。二、突出专科特色，打造护理品牌护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是胸外科护理工作的重中之重。 科内重点培育已成立的两个专业护理组的8名护士外，还打算于今年接着成立“健康教化护理组“等专业小组。对病人进行规范的功能熬炼指导工作，进一步完善功能熬炼指导的手段和方法，务求达到效果。三、抓好平安管理工作1.仔细落实护理10项核心制度，制定科室今年的平安管理措施，并严格落实。2.加强科室的日常检查工作，做到早预防早处理。3.加强每班床头交接班，做好护理规范交

37、班的管理，包括各班驾驭病人动态、交班本的书写及交班流程，按护理部要求落实中夜班巡回记录。4.加强节假日管理，护士长和质控护士轮班随机抽查护理质量，检查结果与当月绩效挂钩。5.对重点护士加强监督管理。6.落实患者平安告知书和入院须知，严格标识管理。7. 对于科室发生的担心全事务登记齐全刚好汇报，并有处理措施。四、狠抓安排落实，抓好“三基三严”的培训1.科室制定接着教化安排，每月进行两次集中培训。以三基培训为内容每月进行理论考核一次。2.每月在护理部要求驾驭的护理操作基础上，依据科室详细状况，自行增加专科护理操作进行培训及考核，要求人人过关。2.督促科室全部人参与本科阶段的再教化。3.组织人员参与

38、护理部组织的培训并对参与学习状况进行考核。组织人员参与各种形式的培训学习，并进行学习沟通。五、作好质量限制，保证质量的持续改进1.发挥专科护理组及质控小组的作用，做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈，每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施，科室绩效与护理质量挂钩。2.护士长每日进行一次查房，落实护士长亲情沟通，对各班工作进行监督检查，对危重病人的护理质量进行检查指导。3.接着将基础护理的落实作为重点检查项目。4.今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大，一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通。将患者教化作为一项质量考核的主要内容进行考核。

39、六、主动创新改善服务措施提高护理内涵1.根据医院要求，改善服务看法，提升服务质量。科室打算今年请礼仪及化妆老师进行护士礼仪培训，以良好的精神面貌护理病人。2.成立“健康教化护理组”，制定专科功能熬炼的安排，组织全体护士仔细学习这些专科安排并进行考核，使每一位护士都能驾驭这些学问，能够为患者供应有效的健康指导，并在护理记录单上体现护理内涵。3.落实以病人为中心，做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人供应全方位的便利。七、提高护理文书的书写内涵质量1.依据护理部的统一部署，规范护理文书书写格式、书写实效内容等。加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。2.严格管理好

40、护理交班本的规范书写。护士长仔细督查护士站动态信息板的执行。八、作好教学管理工作1.依据实习生的层次制定实习带教安排。2.指定老师实行一对一带教并监督安排落实。3.重新修订胸外科实习护生“四新学问”理论内容。外科护理工作安排 篇9泌尿外科是我们在外科的第一站，而我们对于外科的手术有一种自然的新奇心，因此，对于手术，我们少不了要上的。其次，据前人之言，在外科，我们实习生最常做的就是换药、拆线、以及泌尿科独特的“拔导尿管”，这也是我希望尽快驾驭的。最终，据说外科的病程较为“水”，我想我们在内科练就的功夫应当可以发挥发挥了。在泌尿外科的第一天，就是要与学长打好关系，幸运的是，安排到的学长很乐意教也很

41、和善。他首先将外科的拆线时间、换药要点讲了一遍。术后切口的拆线时间，要依据手术部位的不同而确定。一般面颈部手术于术后57天拆线;下腹部、会阴部手术术后67天;上腹、胸、背及臀部术后79天拆线;四肢术后1012天拆线;关节及其旁边以及减张缝合的的手术，于术后14天拆线较为相宜;全层皮肤移植术，应于术后1214天拆线;年老、体弱、贫血或有并发症者，应适当延长拆线时间。外科手术后伤口的换药，无菌的伤口，如无特别反应，35天后第一次换药，若切口状况良好，张力不大，可酌情拆除部分或全部缝线，张力大的伤口，一般在术后79天拆线。感染的伤口，分泌物较多，应每天换药一次，簇新肉芽创面，隔12天换药一次。橡皮管

42、引流伤口，术后23天换药，引流37天更换或拔除。在这次实习中，我还遇到了脂肪液化的病人，脂肪液化主要是因为切口处脂肪较多并采纳电刀手术时，由于电刀所产生的高温造成皮下脂肪组织的浅表烧伤及部分脂肪细胞因热损伤发生变性，同时脂肪组织内毛细血管由于凝固作用而栓塞，使本身血运较差的肥厚脂肪组织血液供应进一步发生障碍，术后脂肪组织发生无菌性坏死，形成较多渗液，影响切口愈合。在泌尿外科，主要是放开切口，内置纱条引流，每天两次加强换药，等待渗出消逝，即行二期缝合。工作安排每天早上查完房之后，就是换药、开医嘱的时间，一般在一个小时之内完成，接下来的一成天，不出意外的话，就是在手术室里度过了。在手术台上，我又很

43、幸运的遇到了在泌尿外科较少的开放性手术，肾肿瘤根治术。并且由于人手暂缺，我获得了人生中第一次上台的机会，由于事先没打算好，我连洗手都忘了要怎么洗，穿衣戴手套幸好看了学长的步骤还比较流畅。但是，与之前的千千万万实习生相同的是，我们能做的只是拉钩，以及特别快乐的摸了摸搏动的肾动脉和热乎乎的肾。在泌尿外科经验了几台手术之后，我发觉，手术中最主要的避开出血，以及出血后能够刚好止血，并能够正确的找到主要的动静脉，并做好分别，以免误伤以及为阻断做打算。但是，在泌尿外科，最多的还是经尿道的膀胱镜，行前列腺电切、膀胱肿瘤电切等手术。患者取截石位，消毒铺巾后，经尿道插入膀胱镜，有的状况下要行耻骨上膀胱造瘘。另外

44、，其次多的就是碎石术了，有体外超声波碎石，以及经皮肾镜两种术式，详细我就没有见过手术的步骤了。除了手术，在外科最为重要的就是术前谈话了。正规的说法是，谈话要将手术的风险和获益都告知患者，而按学长的说法是，既要吓一吓患者，又不能把患者吓跑，话粗理不粗。手术的风险，假如仔细致细说完的话，的确会把患者吓到，可是如何说，这也是一门学问，惋惜的是，我们现在并没有练习的机会。泌尿外科也可以遇到一些另人惊诧的病人，有的患者只有一个肾，有的却有四个，有的患者的肿瘤硕大无比，有的患者的肿瘤小小的。总之，外科的病种还是千千万万，三个星期好像是看不完的，最终，只能说一句，外科，未完待续。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页