2022年学校学校工作计划范文汇总六篇.docx
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1、2022年学校学校工作计划范文汇总六篇学校学校工作安排范文汇总六篇时间过得真快,总在不经意间消逝,又将迎来新的工作,新的挑战,写一份工作安排,为接下来的工作做打算吧!什么样的工作安排才是好的工作安排呢?以下是我整理的学校学校工作安排6篇,希望能够帮助到大家。学校学校工作安排 篇1一、指导思想紧紧围绕校长室提出的三大任务绽开工作,面对创一流学校,创一流教学业绩这样光荣而艰难的任务,全面实行校长室的工作看法,抓住为教化教学服务、为师生服务两条线,团结全体后勤人员奋勉向上、开拓进取,再创汇中后勤工作新辉煌。二、详细要求、措施1、抓好后勤队伍建设。要做好学校后勤工作,建设一支强有力的后勤队伍非常必要。
2、首先要稳定后勤队伍,做好一人一事的思想工作。通过学习、思想工作,让他们安心于后勤工作,爱岗敬业,提高服务意识,提高服务质量,让大家都要有一种“汇中是我家”的观念;其次,要有主动肯干、脚踏实地的工作作风,要自觉、勤奋,要大张旗鼓;第三,要主动学习本岗位业务。随着学校装备的逐步现代化,后勤人员工作要求和个人技术业务都必需随之更新,才能适应新状况的须要,做到在行、在岗、在状态中;第四,要团结协作、相互协作,做到一篷风、一股劲,完成中心工作不打折扣;第五,要增加集体荣誉感,校兴我荣,校衰我耻,增加内部团结,有利于团结的话多说,不利于团结的话不说。2、加强财务管理工作。财会人员严格遵守财经纪律,依法做好
3、财务工作,仔细组织各项政策性的收费工作。没有校长室的通知,决不乱收一分钱。仔细编制预算决算,照实决算代办费并公布。平常刚好结报费用,票据上肯定要有验收人、人、校长签批三人签字方可报销。仔细做到账目清晰,学校经费状况按月向校长汇报,努力做到增收节支,把有限的经费用到教学最须要的地方。3、加强校产校具管理。学校地方大,一要教化全体后勤人员要管好、用好学校财产;二要努力做到增收节支,大力提倡勤俭节约,反对铺张奢侈。修理上做到能修的则修,决不调换新的,做到少花钱多办事,花小钱办大事,不花钱也办事。本学期一起先就下大力气,对学校各场所进行财产登记工作,通过登记造册,对学校财产做到胸中有数,通过管理进一步
4、使学校财产不散失,进一步降低学校财产的损坏率。4、努力办好食堂。伙食工作是学校后勤工作的重要内容,它涉及千家万户,伙食工作的好坏干脆影响师生的工作和学习,为此,我们努力做到:把握选购环节,以簇新、价廉物美为原则。严格货物选购入库制度,未阅历收人签字登记进入食堂,概不认帐。严禁食堂销售时向学生收取现金,本学期实行不定期抽查的方法,严格检查,一旦查实,一律按合同执行。对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作常常性的常规检查。检查中如有不尽人意,一次警告要求整改,如整改不到位,罚款100-500元。食堂要确保师生吃好、吃饱、吃暖,要实行各种方法调配花式,特殊是在保暖上下功夫,要限制出菜时间,坚决制止
5、炒菜、汤菜冷冰冰。严格实行卫生五四制和食品卫生法,确保不发生任何大小食品平安事故。充值中心要主动努力为师生充值服务好,仔细做到帐目清晰。通过各方面的齐心努力,以食堂改革为起点,迈好后勤社会化改革的第一步,提高食堂的管理水平和服务质量,让师生兴奋到食堂用膳。5、接着做好优质服务工作。尽管学校规模大,而后勤人员数量少,想方设法为教工办实事,想方设法为教职工排忧解难,努力办好小卖部,为师生供应各种便利。6、做好基建修理工作抓紧体育馆内部装修工作,力争三月底、四月初竣工投入运用。平日修理原则上做到随报随修,并常常巡查校内刚好发觉问题,刚好实行措施解决。仔细做好校区分开隔断事项。我们后勤部门决心在新的学
6、期中,紧密团结在校党委、校长室四周,把握机遇,努力奋进,为汇中的明天作出我们应有的贡献。学校学校工作安排 篇2校图书室的主要功能是为老师的教学和学生的学习服务的,为了更好的发挥图书室的服务功能,使图书室成为老师教学、学生学习的好帮手,特制定如下安排:一、 图书室的日常管理工作1、为了提高图书的流通率。在开学初刚好制定出图书借阅轮番表,便利大家的借阅。一、二年级每周一、三下午定期在阅览室阅览,三到六年级每隔一周借阅一次。2、向学生宣扬借阅制度、阅览制度针对上学期有的学生借阅图书逾期未还、损坏图书的现象,本学期希望各班班主任利用晨会的时间,向学生宣扬借阅制度,告知学生借的图书应刚好归还,丢失的图书
7、要照价赔偿,损坏的图书要修补好。在阅览室读书时,要保持宁静,不得大声喧哗,阅后要刚好将图书放回原位,将桌椅排放整齐,保持阅览室的干净、整齐。针对图书丢失、不按时归还这一现象,建议扣除一次三项竞赛的优胜奖。3、定期召开图书管理员会议,培育他们的管理实力图书的借阅是一项繁杂的工作,只靠老师的有限精力是很难做好的,这时就应当发挥图书管理员的职能,让他们真正成为老师的好帮手、小助手。针对图书借阅中存在的一些问题,在本学期我将定期召开图书管理员会议,告知他们如何处理这些存在的问题,培育他们的实力。4、定期组织学生修补破损的图书。图书在流通中难免会应各种缘由而破损,针对这种状况,我将定期组织学生修补破损的
8、图书,让学生在修补的过程中懂得疼惜图书。5、做好图书的整理、归类、登记工作。随着学校对图书室工作的日益重视,学校的图书、杂志、报刊越来越多,为了便利大家的借阅,也为了避开图书的流失,在本学期我将进一步做好图书的整理、归类、登记工作。二、 定期向学生举荐优秀的儿童读物新课程标准提倡学生必需多读书、读好书、好读书,面对浩如烟海地书籍市场,学生该如何选择?图书室应为他们做好导向工作。在本学期将和语文教研组协作,开展一系列的读书活动,向学生举荐适合他们阅读的儿童读物,并开展“我与语文”阅读竞赛、征文竞赛。使他们能做到读写结合,学活语文。三、为教学工作做好保障加强老师阅览室建设,常常巡察整理,保持室内清
9、洁卫生,老师教学须要的书籍,想方法配备齐全。学校学校工作安排 篇3一、指导思想本学期总务后勤工作以管好校产为重点,始终坚持“为教学服务,为师生服务”的原则,树立“以人为本,服务育人”的宗旨,仔细做好后勤服务、财务管理、物资设备管理、环境卫生管理等各项工作。二、工作要点(一)加强队伍建设、提高后勤工作人员的个人素养加强政治理论和业务素养的学习。通过学习政策法规,学习教化教学理论,提高管理人员自身素养;驾驭肯定技能、提高管理水平;通过加强思想政治教化,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参与学校支配的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广阔师生供应更优质的服务
10、。(二)提高服务意识,进一步树立后勤为教学服务的思想1.总务工作是学校管理的一个重要组成部分,后勤服务是繁琐而又平凡的工作,后勤服务的好坏影响到整个学校教学工作的发展,总务工作是学校工作的基本保障。2.进一步健全总务人员的岗位责任制,要从学校工作须要动身定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有落实。3.树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的随时处理不拖拉。4.完善“每日巡察制度”总务主任对学校环境、绿化、卫生、平安、修理、设备运用等进行每日巡察,并做好相关记录。对发觉的问题刚好做好处理
11、和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好修理,并作好记录。5.为迎接校内外开展的各项活动,如体操竞赛,运动会,家长会,校内外开展的一系列活动,后勤人员必需提前打算,做好各项工作的后勤保障。三、工作举措:1、充分利用暑期对校产作一次必要的修理与整理,主动做好校产维护工作。2、抓好绿化管理工作。3、高度重视平安卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。4、加强校产管理工作。5、坚持财务制度,肃穆财经纪律。6、加强学习,更新观念,增加服务意识。四、工作支配九月份:1、进一步改善校内卫生条件。2、检修各班门窗、课桌椅及照明电器,搞好平安防护措施。3、分发新课本、簿籍和班级卫生用具,进行
12、饮水机消毒。4、各班进行大扫除,整理室内外环境卫生,确保新学期按时上课。十月份:1、做好“十一”黄金周平安及学校财产管理工作。2、做好各室校产登记、汇总工作。3、刚好修补学生课桌椅、增加校内部分花草。4、完善学校水电修理和其它修理工作,确保学校正常的教学秩序。十一月份:1、做好高年段学生参与义务劳动后勤工作。2、做好平安卫生后勤工作。3、接着做好用水、用电、绿化与平安卫生、健康教化等工作。十二月份:1、 增加平安意识,进一步搞好校内管理和创安工作。2、 班级、各科室财产运用、管理状况检查。一月份:1、帮助抓好期末复习考试工作。2、班级、专用室财产清点及管理工作总评3、制订教学设备及学生课桌椅修
13、理安排。4、总结学校后勤工作。学校学校工作安排 篇4一、指导思想本学期,教育处将依据教化局总体部署和学校新的要求,以“以教代研,以研促教,教研同步”为宗旨;以校本教研、课题试验为抓手,扎实做好教科研常规工作;以“强化队伍建设,夯实过程管理,打造高效课堂,提高教学质量”为重点,不断更新教学观念,变更老师的教学行为和学生的学习方式,努力提高教学有效性,全面提高教学质量,力争取得新的突破。二、工作目标1、以规范为前提,完善课堂教学常规,提高课堂教学效益。2、以活动为载体,落实各个学科活动,促进学生全面发展。3、以质量为抓手,注意质量过程管理,完善质量考核机制。三、工作内容及措施(一)教学常规:着眼细
14、微环节,追求实效1、严格执行课程安排开齐国家课程,开足校本课程。坚持按课表上课,确保每门学科开齐、上足、上好。2、坚持教学常规,做到“六有效”本学期,教育处将加大“教学常规”检查的力度,力求“真、实、效”即:反应真实问题,坚持实事求是,达到促进的效果。努力使检查与评价成为一种引领、一种服务、一种激励,增加工作的针对性和实效性,推行以教研组为单位的分层管理模式,每月教研组长对本组老师的教学常规工作进行单项检查或老师互查等形式,刚好发觉问题,提出改进看法,并督促老师刚好整改,做好记录。同时,教育处将组织教研组长和教学管理人员对老师的教学常规工作进行检查(每学期三次)。老师还要做好“六有效”,即:有
15、效备课、有效上课、有效作业、有效辅导、有效检测、有效教研。特殊是“有效作业”老师要限制严格学生的作业量,坚持作业规范。3、做好教学评价工作,应试学科以统考名次和对比参照学校的方法,确定嘉奖等次。非应试学科以期末教学效果验收为准。(二)教学探讨:引领老师专业发展1.规范校本教研,提高校本研修质量(1)、指导教研组制定“实施有效教学,落实教学目标”这个框架的探讨主题,并实现与课题探讨的有机整合。(2)、加强教研活动的实效性。坚持“以科研带教研,以教研促提高”的理念,走教科研结合之路,深化开展好教科研活动。形成以“课题带动、师徒结对、集体备课、校际沟通、骨干引领、蹲点听课、理论学习、自我反思”等活动
16、为基本形式的校本教研,提升老师教化教学实力和教科研水平。(3)、老师全员参与“六个一”教学试验活动,即(即每人担当“四环节教学模式的试验与探讨”的一个子课题,围绕课题探讨每人上一堂试验课、设计一份精品教案、撰写一篇教学论文、整理一万字的学习体会,每周听一节课。)做到节节有教学收获,周周有教学反思,月月有教学回顾,并将阅历与困惑刚好反馈教育处。(4)、确定五次专题研讨会。五个专题探讨分月进行,分别为“如何设计有效的自学提纲”(常荣、刘小美)、“学生自学习惯的培育和探讨”(鲍春艳、田艳)、“双主互动有效性的策略探讨”(袁琴、贺小会)、“精讲点拨的内容与技巧的探讨”(方华、王宇)、“课堂检测训练的形
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