运输公司安全生产工作总结.docx

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1、运输公司安全生产工作总结 2022年度物流运输公司平安生产工作总结 在2022年，我公司围绕“ 平安第 一、预防为主”的方针，突出开展平安生产隐患排查整改活动，加强平安生产的监管管理，消退平安隐患。通过公司全体员工的共同努力，在上级部门指导下，全年累计平安出车1.2万车次，平安行驶2.3百万公里。全年发生交通平安事故共8起，其中同等以上责任4起，同等责任以内4起。公司2022年全年平安生产形势总体稳定。现将一年来的平安生产工作总结如下： 一、加强组织领导，明确工作目标 我公司按根据“一岗双责”的平安管理工作原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局，明确平安管理责

2、任。一是公司领导晚上值班制度，发觉问题刚好处理，取得良好效果。二是公司与各车辆驾驶员签订2022年平安目标责任书。明确平安责任，确保平安目标任务完成。三是加强从业人员的平安运输学问和业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100%，驾驶员培训合格率100%。四是加大平安资金投入，对车辆的平安设备进行配置、增加，增加平安防范的力度。四是做好公司各部门年终平安目标的考核工作，明确平安目标，明确考核范围和考核的方法。 二、做好活动的开展，落实平安责任 根据市、区、街交管部门指示，在2022年我司开展“百日平安”、“平安警示”、“防洪抢险”、“交通专项整治”、“隐患排查”等活动，紧紧围绕各项活动的指导思

3、想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣扬贯彻，对活动开展状况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展状况，确保活动扎实开展，取得预期效果。 三、以各项活动为载体，抓好隐患排查整改工作 1、仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安”，平安隐患排查治理，在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，并对每次查出的平安隐患进行复查，加大对危急源的监控力度，以备确认整改的详细状况，确保平安生产的有效性，使全员充分相识到平安隐患存在的危害性和严峻性。 2、加大对车辆运行监控，仔细做好超速、疲惫驾驶等违章帮教工作。公司gps、视频监控平台实行24小时实时监控，发觉车辆超速、疲

4、惫驾驶等违章行为刚好加以提示教化，确保车辆运输平安在可控范围之内。 3、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作，对夏天、冬天、雨雪等恶劣气候下的行车为了保障平安，公司制定了相应的平安应急方案和平安防范措施。并随时留意天气改变，发布信息，要求车辆驾押人员做好平安运输工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安生产，在恶劣天气状况下，未发生一起任何重大事故。 公司在平安教化方面注意抓好4个方面的教化工作： 1、平安意识与平安责任。 2、行车的平安自查，行车途中应随时随地对车辆平安状况进行检查，确保车辆的出入完好。 3、严格规章制度，杜绝疲惫驾驶、酒后驾驶、无证驾驶、超速等违法驾驶行为，严格执行平

5、安行车操作规程。 4、加强事故案例分析，仔细组织驾驶员开展事故警示教化活动，树立更高的平安责任感，起到很好的效果。 四、广泛宣扬发动，增加全员意识： 1、会议贯彻宣扬 对上级有关平安文件和平安讲话精神，刚好做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位从业人员，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。 2、利用标语、标牌、宣扬栏宣扬平安 公司利用标语、标牌、板报宣扬平安生产，用简洁的语句和格言、照片及电视等多种形式，做好平安宣扬工作。 3、抓住“平安活动”进行宣扬在抓好以上二个方面的平安宣扬的同时，重点做好平安活动宣扬工作，以“平安生产月”活动的主题，“关爱生命、平安发展”和“百日平安”活动，实现“零违章”，

6、“平安隐患排查治理”，“节日安保”为重点，广泛做好平安生产的实质性宣扬，组织人员参与隐患自查，提出对平安方面的合理化建议活动。使全体人员都能受到平安教化，平安素养得到了提高，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升。 五、抓好平安检查，加大平安监管： 平安检查工作公司领导非常重视，平安检查公司分管领导亲自参与，严格按规定对各车辆进行各项平安检查，对平安检查中发觉的问题隐患要求马上加以整改，对暂不能刚好整改的隐患，召开专题会议，探讨平安防范措施，落实平安责任，提出整改看法，督促做好隐患整改工作。 抓好重点时段的平安检查，对节假日，冬、夏、春季的平安检查，确保时段的平安生产。在恶劣天气、国庆

7、等重大节假日期间，提前做好平安检查工作，保证各时期的平安生产，确保平安稳定，把平安提高到政治高度来相识，以高度的政治责任感和工作事业心，加强平安监督检查，全面做好平安生产工作，实现各个重要期间平安无事故。 六、存在的问题： 今年在平安工作中做了大量工作，取得了肯定成果，应当相识到我公司平安工作也存在肯定的问题：一是驾驶员平安意识，有待进一步提高，违章、超速现象尚未彻底消退。二是车辆本身质量下降，难以适应各种道路运输。三是现场管理员、驾驶员对平安规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍旧存在。我公司将实行平安方面的措施；一是要充分相识平安工作的重要性，加大平安措施执行力度。二是加大平安投入，切实落

8、实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主体，加强日常平安监管，落实责任追究制度。 我公司安排在新的一年里，全面加强平安管理，严格规范平安规章制度的执行，加强车辆更新改造的力度，淘汰不适应车辆，做好车辆的平安管理，规范车辆的平安操作行为，将平安工作抓细、抓实、抓严、抓好，确保在新的一年全面完成平安生产管理总体目标。 2022年度平安生产 工作总结 2022年，我公司始终围绕“ 平安第 一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进”的方针，突出开展平安生产隐患排查整改活动，加强平安生产的监管管理，消退平安隐患。通过公司全体员工的共同努力，在上级部门和公司领导的有方带领下，全年累计平安出车x

9、余次，平安行驶 x余万公里，平安运输x余吨。全年发生平安生产事故共x起，其中全责x起，同等责任x起，无责x起。事故损失约x元，其中造成100000元以上的x起，100000元以下10000以上x起，10000元以下x起。公司2022年全年平安生产形势总体稳定。现将一年来的平安生产工作总结如下： 一、加强组织领导，明确工作目标 我公司按根据“一岗双责”的平安管理工作原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局，着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安生产工作，部署全年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安

10、生产管理工作。下发xxxx1号文件，明确平安监管工作的重点，确保平安责任横向到边，纵向究竟。 一是公司与各车辆分队签订2022年平安目标责任书，并缴纳平安风险抵押金。各级分解细化平安责任，确保平安目标任务完成。二是充分发挥组织网络作用，针对结构的调整和人员改变状况刚好调整平安生产委员会成员，更好地加强平安生产管理和监督。三是加强从业人员的平安运输学问和业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100%，驾押人员培训合格率100%。四是加大平安资金投入，对车辆及停车场的平安设备进行配置、增加，经费投入近x万元，有效地保证生产设备运用完好，增加平安防范的力度。五是做好年终平安目标的考核工作，明确平安目

11、标，明确考核范围和考核的方法。 二、做好活动的开展，落实平安责任 根据上级管理部门指示，在2022年我司开展“百日平安”、“平安警示”、“防洪抢险”、“9.15专项整治”、“隐患排查”等6活动，紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣扬贯彻，并结合公司实际，制定各项活动的详细实施方案。成立活动领导小组，明确各自的平安工作责任，强化组织领导扎实开展工作。对活动开展状况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展状况，对未按规定完成任务进行补班，确保活动扎实开展，取得预期效果。 三、以各项活动为载体，抓好隐患排查整改工作 1、仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保平

12、安”，平安隐患排查治理如下，在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安 检查与平安自查相结合，组织从业人员进行仔细细致排查，在平安隐患排查中，共查出隐患x起。其中二队车辆平安设施设备配备不齐（三角木），公司马上予以整改，确保了每辆车辆平安设施设备配备完善。并对每次查出的平安隐患进行复查，加大对危急源的监控力度，以备确认整改的详细状况，确保平安生产系数的有效性，使全员充分相识到平安隐患存在的危害性和严峻性。 2、加大对车辆运行监控，仔细做好超速、疲惫驾驶等违章帮教工作。公司三级gps监控平台实行24小时实时监控，发觉车辆超速、疲惫驾驶等违章行为刚好加以提示教化，确保车辆运输平安在可控范围之内。gps

13、超速共x起，惩罚共x起，教化x余起。严格根据gps管理规章制度体系加强了gps安装、修理、监控、惩罚等内容，有效遏制了车辆违章状况的发生。 3、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作，对夏天、冬天等恶劣气候下的行车为了保障平安，公司制定了相应的平安应急方案和平安防范措施。并随时留意天气改变，发布信息，要求车辆驾押人员做好平安运输工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安生产，在恶劣天气状况下，未发生一起任何重大事故。 4、仔细抓好驾押人员的平安教化培训，入职培训，对全部驾押人员进行平安警示教化大培训，2022年1月、6月分别2次主动协作市运管处对我司驾押人员严格进行了平安警示教化，法律法规

14、、lng运输基本平安学问，平安防护及实行操作技能等方面 的培训。综合考核平安行车50万公里或连续平安行车8年的驾驶员占95%以上，平安行车30万公里或连续平安行车5年的驾驶员达100%，驾押人员综合素养达aa级的占90%，共参与培训人员x人。培训考试合格率100%。 我公司在平安教化方面注意抓好5个方面的教化工作：平安意识与平安责任。行车的平安自查，驾押人员应随时随地对车辆平安状况进行检查，确保车辆的出入完好。仔细做好事故应急演练工作，教化驾押人员有处置突发事故的应急实力，降低事故损失。严格规章制度，杜绝疲惫驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、等陋俗驾驶行为，严格执行平安行车操作规程。加强事故案例分析，

15、仔细组织驾押人员开展事故警示教化活动，树立更高的平安责任感。各级领导非常重视各个环节的平安教化，起到很好的效果。 四、广泛宣扬发动，增加全员意识： 1、会议贯彻宣扬 对上级有关平安文件和平安讲话精神，刚好做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位从业人员，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。2022年我公司召开安委会会议x次，月度平安例会x次，其他会议x次，组织平安学习x次，针对性平安培训教化4次，公司发文x余次，电话通知做好平安工作x余次，通过会议形式宣扬贯彻，对平安工作的新任务、新要求能够刚好了解与领悟。 2、利用标语、标牌、宣扬栏宣扬平安 公司及各个分队，利用标语、标牌、板报宣扬平安生产，用简洁

16、的语句和格言，做好平安宣扬工作，共出平安标语x余条，平安简报x期，进行宣扬，用身边的事教化身边的人，使驾押人员受到教化，从思想上坚固树立平安是生产的第一要务，增加从业人员平安意识，达到平安教化的目的，从思想上相识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。 3、抓住“平安活动”进行宣扬 在抓好以上二个方面的平安宣扬的同时，重点做好平安活动宣扬工作，以“平安生产月”活动的主题，“关爱生命、平安发展”和“百日平安”活动，实现“无违章”，“平安隐患排查治理”，“节日安保”为重点，广泛做好平安生产的实质性宣扬，组织人员参与隐患自查，提出对平安方面的合理化建议活动。使全体人员都能受到平安教化，平

17、安素养得到了提高，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升。 4、利用事故的案例宣扬平安 利用发生过的事故和通报的事故案例，宣扬教化，从别人所发生的平安事故中吸取教训，对待平安事故，严格根据“四不放过”的原则进行分析、处理，增加驾押人员对事故的平安防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分相识每起事故发生的严峻性和恶劣后果。事故案例分析教化，使驾押人员相识到发生事故干脆威逼人的生命，干脆影响到平安大局，影响到平安目标任务的完篇三：交通运输企业平安工作总结 交通运输企业平安工作总结 2022年，我公司始终围绕“关爱生命，平安发展”的主题，突出开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推动年”三

18、项活动，仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安生产的监管管理，消退平安隐患，实现了无重大交通事故，无重大船舶交通事故，无火灾爆炸事故，其他指标控在市交通局年初下达的指标内，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下： 一、加强组织领导，明确工作目标 我公司根据“分级管理，按级负责，权责一样，各负其责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局，着力探讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安生产工作，部署2022年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。下发公司平安责任体系的通知和2

19、022年公司平安监管工作任务分解表，进一步将平安生产责任细化分工，明确平安监管工作的重点，平安从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边，纵向究竟。一是总公司与各基层单位签订2022年平安目标责任书，并缴纳平安风险抵押金。各级分解细化平安责任，确保平安目标任务完成。各基层单位与所属的车、船签订平安责任书，租赁单位在签订承租合同时，明确平安责任。二是充分发挥组织网络作用，针对结构的调整和人员改变状况刚好调整平安生产委员会成员，工会刚好调整平安生产监督委员成员，平安网络的调整是确保安委会成员在岗在位，有效地发挥平安组织网络作用和责任，

20、更好地加强平安生产管理和监督。三是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100，特别工种人员持证率100。四是加大平安资金投入，对不适应平安要求的船舶、车辆、工程设备，进行修理、保养，配置平安设施，消防、救生设备等投资近55万元，对平安管理人员的平安津贴，平安活动经费，都能确保到位，平安资金的投放，有效地保证生产设备消防设备，船用、车辆、工程设备的平安运用性能，增加平安防范的力度。五是做好年终平安目标的考核工作，总公司制定了平安生产目标风险抵押实施看法，明确参与风险抵押承运单位，明确平安目标，明 确考核范围和考核的方法，总公司对各参与承包单位年终考核实现奖罚兑现。 二、做

21、好活动的开展，落实平安责任： 依据市交通局的确定：在2022年全市交通系统开展“平安生产年，深化平安交通建设，平安管理推动年”活动，我公司紧紧围绕“三项”活动的指导思想、总体目标，主要措施和实施方案，进行宣扬贯彻，并结合单位实际，制定“三项”活动的详细实施方案。 总公司成立“三项”活动领导小组，设立活动领导小组办公室，明确各自的平安工作责任，强化组织领导扎实开展工作，同时设立平安隐患举报电话和平安隐患举报箱。将举报电话向全公司干部职工进行公布，使干部职工对岗位存在的平安隐患能够刚好举报。总公司平安部门在接到平安隐患举报电话和信件在最短的时间内对举报的平安隐患进行马上查出，做好信息反馈工作，刚好

22、消退平安隐患，为平安供应保证。 在2022年9月9日接到航运公司的有关平安隐患的电话，反映泰州12队31148号驳，从仪征运原油到泰州，发觉船舶泄渗油花，在船队到港后，公司平安科人员马上赶到船舶现场了解状况，并马上作出停航的确定，刚好消退平安隐患，避开事故的发生。 做好三项活动主要任务分解，制定“三项”活动任务分解表，落实分解活动开展的时间、内容及详细要求，在规定的时间内以高标准、高质量地按“三项”活动步骤的完成。对待活动开展状况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展状况，对未按规定完成任务进行补课，确保“三项”活动扎实开展，取得预期效果。 我公司仔细组织各基层单位平安负责人，

23、进行平安工作及活动开展状况，进行观摩沟通，利用5天时间对5个基层单位平安管理和“三项”活动状况沟通学习，听取所到单位负责人进行对本单位的平安概况、平安管理、基础管理台帐，“三项”活动开展状况进行沟通发言，凡参与观摩沟通学习人员对该单位的现场平安管理状况和平安基础台帐建立状况，进行参观学习，参观结束后，组织相互沟通，从各单位平安管理中有哪些好的平安管理阅历值得借签，还有哪些平安方面存在的问题须要改进的，通过观摩学习沟通，提升了平安管理人员的平安管理水平，为平安管理工作人员供应了沟通学习机会，取得很大的效果。 三、以“三项”活动为载体，抓好隐患排查治理工作 1、仔细做好“查隐患。抓整改、重落实、保

24、平安”，平安隐患排查治理如下： 在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织职工查找岗位平安隐患，提一条平安方面的合理化建议活动，明确平安隐患排查治理的工作内容，即：单位平安生产责任制是否落实到位；平安设施配备是否到位；车、船平安技术状况是否完好；从业人员有没有持证上岗；水路危急品货物运输单位管理人员和船员有没有进行平安教化；船舶及运输车辆、交通工程的应急处置器材和防护用品配备等状况，进行仔细细致排查，在平安隐患排查中共查平安隐患39起。其中航运公司泰州12队31148号驳，船舶质量下降，不适应危急品运输，总公司马上予以整改，责令该油驳31148号停止参与油品运输，并以淘汰

25、，不在从事水上危急品运输。对查出的平安隐患责成整改的同时，并对平安隐患进行复查，以备确认整改的详细状况，对待一时难以整改的平安隐患，总公司组织召开平安隐患分析会，仔细分析平安隐患的危害程度，并进行评估，落实的整改方案和平安防范措施，使平安隐患得到刚好整改，确保平安生产系数的有效性，使干部职工充分相识到平安隐患存在的危害性。 总公司建立平安隐患统计台帐，平安隐患整改台帐，加大对危急源点的监控，做到对危急源点的群控、群防、群治的方法，对重大危急源的基本状况清晰，危急源的预控与平安措施到位，应急处置方法有效，加大对危急源的监控力度，刚好督办各基层原单位对平安隐患的整改，严格根据平安隐患整改“三定”（

26、定人员、定责任、定整改方案）的要求，刚好消退隐患，确保平安生产。 2、加大对危急品运输船舶平安监控 切实加强水上危急品运输船舶平安监控，仔细做好水上“两防”（防碰撞、防泄漏）工作，危急品运输船舶碰撞和船舶泄漏是水上运输的重点监控环节，为保证“两防”工作的贯彻执行，从组织领导安排支配，工作方案各个环节供应组织保证作用，加强水上危急品运输船舶流向实行日报制，对船舶流向、船舶运行航线、船舶运行质态、船舶装、卸及船舶待航等平安状况实行24小时监控，发觉担心全因素刚好加以防控，实行措施，对危急品运输船舶参与船舶保险，船舶防污保险，确保水上危急品运输船舶的平安，加大水上危急品运输船舶的适航、船员的适任、船

27、员冒险航行，违章航行、违规操作；船舶操作、防污、消防设备 和最低船员配项，三个方面的查处。 3、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作，今年寒冷天气频繁，对陆上、水上运输产生相当大的影响，为确保单位的平安生产和人身平安，公司制定了恶劣天气条件下的平安应急方案和平安防范措施，并随时留意天气改变，发布信息，要求各单位做好平安生产工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安生产，在恶劣天气状况下，未发生一起任何事故。 4、仔细抓好船员的平安教化培训，编制培训，教化培训，对从事水上危急品运输船员（特别工种）进行平安大培训，2022年8月份请地方海事培训中心专业人员对从事水上危急品运输船舶船员进行为期

28、三天的培训，从法律法规、油船基本学问，平安防护及实行操作技能等方面的培训，培训考试合格率100，共参与培训人员116人。 我公司在平安教化方面注意抓好五个方面的教化工作：平安意识与平安责任，坚固树立平安意识，并有高度的平安责任感，因为财产、生命与平安和他们自己的工作有干脆的关系，他们的失职，干脆影响到生命与平安。上岗前的平安自查，每位职工上岗前应对生产设备设施进行平安检查，确保生产设备的完好率。仔细做好防火、防爆、防工伤工作，平安事故干脆与自身工作有干脆关系，时刻要将平安放在第一位，时刻按操作规程操作。严格规章制度，杜绝疲惫驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、酒后进入工作岗位操作。应急预案和平安疏散措施

29、，水上一旦发生事故，难以得到刚好救援，要求职工必需做好自身的平安爱护，实行有效地平安防范措施削减事故的发生。各级领导非常重视各个环节的平安教化，起到很好的效果。 加强对船舶、车辆、交通工程施工作业现场的平安管理，在船舶航行、工程施工过程中设有专人对现场的平安进行巡察，对重要的环节实施全过程的平安监管，确保现场平安管理到位。 四、广泛宣扬发动，增加全员意识： 1、会议贯彻宣扬 对上级有关平安文件和平安讲话精神，刚好做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位干部职工，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。09年我公司召开安委会会议4次，月度平安例会12次，其他会议20次，组织平安学习40次，针 对性平安培训

30、教化10次，总公司发文25次，电话通知做好平安工作8次，通过会议形式宣扬贯彻，对平安工作的新任务、新要求能够刚好了解与领悟。 2、利用标语、标牌、宣扬栏宣扬平安 总公司及各基层单位，利用标语、标牌、板报宣扬平安生产，用简洁的语句和格言，做好平安宣扬工作，共出平安标语300条，平安宣扬栏8期，平安板报6次，进行宣扬，用身边的事教化身边的人，使职工受到教化，从思想上坚固树立平安是生产的第一要务，行动上要遵纪守纪，增加职工的平安意识，使职工做好平安工作的主动性有所增加，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到平安教化的目的，从思想上相识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行

31、动。 3、抓住“平安活动”进行宣扬 在抓好以上二个方面的平安宣扬的同时，重点做好平安活动宣扬工作，以“平安生产月”活动的主题，“关爱生命、平安发展”和“夏季平安百日赛”活动，实现“五无一降低”，“平安隐患排查治理”，“国庆安保”为重点，广泛做好平安生产的实质性宣扬，组织职工参与岗位隐患自查，提对平安方面的合理化建议活动。使干部职工都能受到平安教化，使“平安”两字在干部职工脑海中留下深刻的印象，为遵章守纪和遵守岗位平安操作规程“反三违”奠定了重要的基础。使职工的平安素养得到了提高，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升。 4、利用事故的案例宣扬平安 利用发生过的事故和通报的事故案例，宣扬

32、教化，从别人所发生的平安事故中吸取教训，对待平安事故，严格根据“四不放过”的原则进行分析、处理，增加职工对事故的平安防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分相识每起事故发生的严峻性和恶劣后果。事故案例分析教化，使职工相识到发生事故干脆威逼别人的生命，关系到自己的生命与苦痛，干脆影响到平安大局，影响到平安目标任务的完成，通过对干部职工的平安教化，平安必需从管理制度抓起，完善各项规章制度，严格岗位操作规程，提高平安防范意识，提升平安管理人员的平安监管水平，通过事故案例的宣扬教化，使干部职工上了一堂深刻的平安教化课，起到了平安教化的最佳效果。篇四：运输公司2022平安工作总结 2022年平安工作总结 2

33、022年，我公司在集团公司、各级党委、政府的正确领导下，在上级主管部门的指导帮助下，全面贯彻党和国家关于平安生产的法律法规、方针、政策和重要指示，结合公司实际，突出开展“平安生产年”的各项工作，仔细组织开展平安隐患排查治理工作，加强平安生产的监管管理，消退平安隐患。实现了无重特大交通事故，无工伤死亡责任事故，无火灾爆炸事故，其他指标控在集团公司年初下达的指标内，平安生产形势保持稳定。现将一年来的平安工作总结如下： 一、加强组织领导，明确工作目标 全面推行“一岗双责”，根据“分级管理，按级负责，权责一样，一岗双责”的原则，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局。着力探

34、讨平安生产责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结上年度平安生产工作，部署2022年平安生产工作目标任务，探讨落实平安管理责任，全面抓好平安生产管理工作。进一步将平安生产责任细化分工，平安从每个人做起，从每件事做起，从每个环节做起，岗位无轻重，平安无小事，平安始终是第一位，确保平安责任横向到边， 纵向究竟。一是依据公司人员改变状况刚好调整平安生产委员会成员，更好地加强平安生产管理和监督。二是加强单位平安管理人员的业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100%，特别工种人员持证率100%。 二、大力加强平安生产教化培训工作，努力提高全员平安意识和技能。 1、会议贯彻宣扬，对

35、上级有关平安文件和平安讲话精神，刚好做好宣扬贯彻，使平安文件精神落实到每位干部职工，深刻领悟精神实质，做好宣扬平安。全年我公司召开平安例会12次，其他会议20多次，通过会议形式宣扬贯彻，对平安工作的新任务、新要求能够刚好了解与领悟。 2、利用广播、标语、板报和橱窗等方式宣扬平安生产，做好平安宣扬工作，从思想上坚固树立平安是生产的第一要务，行动上要遵纪守纪，增加职工的平安意识，使职工做好平安工作的主动性有所增加，真正领悟到遵章守纪是每位职工应遵循的义务和责任，从而达到平安教化的目的，从思想上相识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。 3、抓住“平安活动”进行宣扬。结合“六月平安生产

36、月”、“安康杯”、“集中开展道路客运隐患整治专项行动”等活动，广泛做好平安生产的实质性宣扬，使广阔职工主动的参与到活动中来，组织职工参与岗位隐患自查，提对平安方 面的合理化建议活动。使职工的平安素养得到了很大的提高，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升，形成了平安生产群防群治的工作局面。 三、严格实行平安生产责任制，进一步推动平安生产制度化建设。 本着“谁主管、谁负责”的原则，我公司依据平安生产法的有关规定，逐级建立了平安生产责任制，把平安生产的任务指标层层落实，明确了平安生产的岗位职责，并把平安工作的效果纳入了年终绩效考核。 严格贯彻执行平安生产管理制度，根据制度的详细要求，深化落

37、实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施，加强对防火、防盗、防电、防水灾、防交通事故以及各个环节的管理。公司平安生产各项工作在制度化、规范化的轨道上接着前进。 四、抓好平安检查，加大平安监管 1、平安检查工作公司领导非常重视，平安检查公司分管领导亲自参与，深化一线进行平安检查，平安检查中发觉的问题隐患要求马上加以整改。同时利用每月平安例会，通报平安检查状况，督促做好隐患整改工作，引起各级领导对平安隐患整改的重视，相识隐患存在的危害性，增加做好本公司平安隐患整改的责任感。全年共排查出平安隐患2条，全部已刚好整改。 2、抓好重点时段的平安检查，对节假日，冬、夏、汛期的平安检查，确保时段的

38、平安生产。在夏季、冬季恶劣天气，提前做好平安检查工作，保证各时期的平安生产，确保公司的平安稳定，把平安提高到政治高度来相识，以高度的政治责任感和工作事业心，加强平安监督检查，全面做好平安生产工作。 3、强化日常平安生产监管，开展“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“国庆”等节假日及“两会”、等特护期平安生产检查。 五、合理应用科技手段，提高平安管理的科技化 1、充分发挥gps监管系统对营运车辆的动态管理，有效削减超速、串线行驶等交通违法行为。 2、自2009年我公司对公车公营的车辆安装了dvr监控系统以来，有效的订正了驾驶员不良驾驶员习惯和行为。 3、严格实施“道路客运

39、监管系统”，增加对客运车辆的有效监管力度。 六、存在的问题： 今年我公司在平安工作上取得了肯定成果，但也应当相识到我公司平安工作还存在肯定的问题：一是全员平安意识虽有所增加，但还需进一步提高。二是平安规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍旧存在。 2022年，我将在仔细总结今年平安工作胜利阅历的基础 上，接着明确“平安责任、重在落实”的平安思想，加强平安生产教化培训，加大管理和投入的力度，增加员工平安生产的法制观念和自觉意识，推动平安质量标准化，切实提高公司的平安管理水平；接着做好平安生产的自检自查工作，抓好重点部位和重点岗位的平安防范工作。努力营造主动、和谐的企业平安文化氛围，为公司发展创建

40、更为有利的平安生产环境。 2022年12月12日篇五：运输公司平安生产大检查回头看工作总结 古田县捷安汽车出租有限公司 平安生产大检查回头看工作总结 为仔细实行闽交安明电202285号和古运管(2022)17号文 件关于开展平安生产大检查“回头看专项行动的通知精神,我司仔细开展平安大检查活动，现将活动开展状况总结如下： 一、总体要求和目标 依据省政府第四季度防范重特大平安生产事故会议要求,保障2022年春运期间全省交通运输行业安定稳定,及关于加强平安生产工作的一系列决策部署,我司把集中开展大检查作为当前平安生产的首要任务，全面深化排查治理平安生产隐患，堵塞平安监管漏洞，强化平安生产措施;牢牢把

41、握制定检查方案、进行动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制等重点工作环节，并将检查督导贯穿于大检查的全过程。通过平安生产大检查，全面摸清平安隐患和薄弱环节，落实责任、仔细整改、健全制度，彻底解除重大平安隐患，增加全社会平安意识，进一步提高平安生产保障水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。 2、组织领导 为确保公司平安生产工作的持续和稳定，保证此次检查工作取得实效，公司制定了活动方案，成立了平安大检查工作领导小组，全面组织、协调活动的开展。 组长： 副组长： 组员： 领导小组下设办公室， 任办公室主任任。负责综合协调、指导、督促平安生产大检查活动的开展

42、。 二、详细工作开展状况 根据有关法律法规、规程规范和技术标准要求，各部门全面开展平安生产自检自查工作，本次大检查活动从2022年1月2日起，至2月1日。 （一）学习宣扬 根据政府及行业管理部门的要求，仔细组织部门人员学习文件精神，熟识了解此次活动的内容、目的及意义，依据部门实际制定平安生产大检查工作方案，明确责任人及其工作职责，悬挂关于平安大检查的宣扬标语，营造了良好的活动氛围。 （二）自查自纠及隐患整改 1、结合部门的平安生产工作特点，由部门负责人组织人员仔细开展自检自查工作，最大限度消退各类平安隐患和违法违规行为，坚决遏制平安生产事故的发生。根据各级政府及行管部门关于平安生产的要求，对本

43、部门的平安生产责任落实、制度建设、宣扬教化、隐患整改等平安生产管理状况进行自查自纠，对发觉的问题建立台账。 2、比照法律法规和规章规定、行业标准化达标评级标准、技术规范要求，重点检查日常平安管理、工作流程都按要求开展；客车平安带都加装完好,；按要求开展平安生产自检自查、建立健全平安检查档案,对客车违规查处 起， 罚款 元。 3、严格落实24小时gps值班制度及重点时段领导带班制度；监控人员严格履行工作职责；各类监控记录齐全规范。客运站开展平安例检，严禁旅客携带易燃易爆危急品上车。 4、严把驾驶员准入关及聘用关；按行管部门要求适时更新车辆及驾驶员档案资料，按要求组织驾驶员开展平安学习，开展道路平

44、安隐患排查工作；各项台账记录齐全有效。 5、比照平安生产大检查“回头看”的实施方案，各部门明确工作目标、工作重点、实施步骤和详细要求，把目标任务分解落实到位。在检查发觉的突出问题，强化跟踪督办，深化分析隐患和事故背后的缘由，制定针对性措施，建立长效机制，杜绝同类事故和隐患重复出现。 我公司通过组织开展了大检查“回头看”，查找了平安管理工作中存在的疏漏，严格落实各项工作措施。进一步加强了平安监管监察，全面落实平安防范措施，加强应急管理和值班值守，提升了应急处置实力。 运输公司平安生产工作总结 运输公司平安生产工作总结 物流运输公司平安生产工作总结 运输平安生产工作总结 运输公司平安工作总结 运输公司平安工作总结 运输公司平安工作总结 运输公司年度平安工作总结 运输公司平安工作总结优秀 运输公司平安生产制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页