运输安全生产工作总结.docx
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1、运输安全生产工作总结 2022年交通运输平安生产工作总结 2022年,县交通运输行业平安生产工作在县安委会的领导下,在上级交通运输主管部门的指导下,在各相关单位的支持协作下,以强化企业平安生产主体责任为重点,全面落实平安生产“一岗双责”,努力夯实平安生产工作基础,截止目前,全县交通运输系统平安生产形势总体保持平稳,为我县交通运输经济发展供应了良好的平安环境。现将工作状况总结如下: 一、主要工作 (一)找准平安防范的“重难点”,细化目标任务。 针对疏理出2022年交通运输行业三个平安工作重难点防范,一是围绕总投资26亿的交通工程建设,针对工程量大、施工工期长、工地范围广难封闭等突出问题制定措施加
2、以防范。二是针对水上“四危”(危桥、危运、危航、危船)的隐患危害大、流淌性大、整治难度大等特点,分解任务加以应对。三是针对城乡客运一体化建设,运营新模式、新标准、新要求的特点进行防范。 (二)织牢平安防范的“绝户网”,强化责任到边。 严格落实“一岗双责”要求和“谁主管,谁负责”、“管生产必需管平安”的原则,强化了平安生产的监管责任和企业平安生产主体责任落实。推动全员平安责任落实,进一步完善责任网络体系,加强责任指标管理,局与13个企事业单位签定了平安生产目标管理责任书,推行平安考核奖惩制 度。引导各企事业单位制定本级全员平安岗位职责,使平安生产责任详细落实到单位、到岗、到人,形成一级抓一级、一
3、级对一级负责的群策群防良好格局。 (三)紧盯平安防范的“全方位”,注意推动务实。 通过“四合”来推动平安查隐排患效果,一是加强与公安交警部门沟通协作,提高了运营车辆的平安管理效率。二是加强与县安委会、镇区和财政、审计等部门协调,特事特办、筹措资金,刚好消退了掘坎线等道路平安隐患;挂牌督办、重拳出击,刚好拆除了团结桥等危桥。三是加强系统内部海事、马路、运管等部门协调协作,拓宽平安防范视野。四是开展“临海党旗红”活动,将60多公里在建工程沿线镇村党组织与施工企业党组织串成一条线,路修到哪,临时党组织建到哪,建立党员包干责任制,以党建带动平安建设。 (四)算好平安防范的“加减法”,实现良性循环。 以
4、“平安交通”创建活动引领平安建设,通过加大平安经费投入来削减隐患消退死角,一增一减全面夯实了平安基础。一是培训做到“科学合理”,实行了阶段性与常常性结合、普遍教化与重点教化结合、本级组织、外请专家与选送培训结合的方法。二是宣扬做到“适体量衣”,平安生产月中通过在运营车辆车身张贴宣扬标语,打造移动宣扬阵地效果明显;客运企业抓好“两见面、三交待”工作,落实出车前的平安教化,增加了驾驶员的平安意识;工程施工企业注意在施工过程中争分夺秒式平安小教化。三是应急演练“密切接触”,编制演练方案中,注意听取群众看法,努力做到 切实可行,将方案制定过程也作为一个员工平安培训的过程实施。演练活动中克服了以往演练中
5、的少数人演戏,大部分人看笑话的问题,敏捷运用方案,注意全员参加。四是技术防范促进效益提升,不断增加科技兴安投入,消防监测网络的建立,3g视频监控、北斗定位系统等“千里眼”装备的安装运用,使平安监督的触角延升到远方。同时立足现有装备的健全管理制度,推动管理运用,让科技装备催生战斗力。 二、新年度工作准备 加强基础建设,加强责任落实,加强依法监管,全面推动平安生产各项工作,确保全县交通运输行业平安生产形势稳定好转。 (一)突出一个主题。“平安交通”是交通人永恒的主题,深化贯彻交通运输部关于进一步加强平安生产工作的看法(交安监发?2022?1号)要求,围绕“平安责任,重于泰山;平安交通,人人有责”活
6、动主题,以有效防范各类事故为目标,进一步强化领导,创新活动内容,明确工作重点,健全保障机制,深化系列“平安交通”创建活动措施,努力完成全年平安生产目标任务。 (二)强化一项制度。就要严格落实平安生产“一岗双责”制度,加大督查考核力度,定期不定期地进行督促检查,严格落实行业监管责任。加大平安生产执法检查力度,严格落实企事业单位主体责任,建立企事业单位自我约束、持续改进的平安生产长效机制。 (三)运用一套方法。接着推动平安管理工作中好的做法运用,各单位要切合自身实际拿出一套行之有效的管理方法,接着推动查隐排患和打非治违行动,订正平安生产秩序;推动企业平安生产标准化建设,发挥企业平安主体作用;强化平
7、安宣扬培训教化,提升平安素养和平安意识。 (四)不断改进举措。要依据形势任务改变,不断革新管理制度,加大科技兴安的投入,通过技防手段的运用,增加平安防范应对的主动性,切实提高平安管理的实效。 如东县交通运输局 2022年11月29日篇二:2022年度物流运输公司平安生产工作总结 2022年度平安生产 工作总结 2022年,我公司始终围绕“ 平安第 一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进”的方针,突出开展平安生产隐患排查整改活动,加强平安生产的监管管理,消退平安隐患。通过公司全体员工的共同努力,在上级部门和公司领导的有方带领下,全年累计平安出车x余次,平安行驶 x余万公里,平安运输x余吨。全
8、年发生平安生产事故共x起,其中全责x起,同等责任x起,无责x起。事故损失约x元,其中造成100000元以上的x起,100000元以下10000以上x起,10000元以下x起。公司2022年全年平安生产形势总体稳定。现将一年来的平安生产工作总结如下: 一、加强组织领导,明确工作目标 我公司按根据“一岗双责”的平安管理工作原则,努力形成“领导集体负责,部门详细负责,全员人人有责”的平安管理格局,着力探讨平安生产责任体系,明确平安管理责任,年初公司召开平安工作会议,全面总结年度平安生产工作,部署全年平安生产工作目标任务,探讨落实平安管理责任,全面抓好平安生产管理工作。下发xxxx1号文件,明确平安监
9、管工作的重点,确保平安责任横向到边,纵向究竟。 一是公司与各车辆分队签订2022年平安目标责任书,并缴纳平安风险抵押金。各级分解细化平安责任,确保平安目标任务完成。二是充分发挥组织网络作用,针对结构的调整和人员改变状况刚好调整平安生产委员会成员,更好地加强平安生产管理和监督。三是加强从业人员的平安运输学问和业务技能培训,全公司平安管理人员持证率100%,驾押人员培训合格率100%。四是加大平安资金投入,对车辆及停车场的平安设备进行配置、增加,经费投入近x万元,有效地保证生产设备运用完好,增加平安防范的力度。五是做好年终平安目标的考核工作,明确平安目标,明确考核范围和考核的方法。 二、做好活动的
10、开展,落实平安责任 根据上级管理部门指示,在2022年我司开展“百日平安”、“平安警示”、“防洪抢险”、“9.15专项整治”、“隐患排查”等6活动,紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目标,主要措施和实施方案,进行宣扬贯彻,并结合公司实际,制定各项活动的详细实施方案。成立活动领导小组,明确各自的平安工作责任,强化组织领导扎实开展工作。对活动开展状况,随时检查工作进度,组织活动回头看,不断总结活动的进展状况,对未按规定完成任务进行补班,确保活动扎实开展,取得预期效果。 三、以各项活动为载体,抓好隐患排查整改工作 1、仔细做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安”,平安隐患排查治理如下,在平安隐患排查治理
11、工作中,首先实行平安 检查与平安自查相结合,组织从业人员进行仔细细致排查,在平安隐患排查中,共查出隐患x起。其中二队车辆平安设施设备配备不齐(三角木),公司马上予以整改,确保了每辆车辆平安设施设备配备完善。并对每次查出的平安隐患进行复查,加大对危急源的监控力度,以备确认整改的详细状况,确保平安生产系数的有效性,使全员充分相识到平安隐患存在的危害性和严峻性。 2、加大对车辆运行监控,仔细做好超速、疲惫驾驶等违章帮教工作。公司三级gps监控平台实行24小时实时监控,发觉车辆超速、疲惫驾驶等违章行为刚好加以提示教化,确保车辆运输平安在可控范围之内。gps超速共x起,惩罚共x起,教化x余起。严格根据g
12、ps管理规章制度体系加强了gps安装、修理、监控、惩罚等内容,有效遏制了车辆违章状况的发生。 3、抓好恶劣天气条件下的平安生产工作,对夏天、冬天等恶劣气候下的行车为了保障平安,公司制定了相应的平安应急方案和平安防范措施。并随时留意天气改变,发布信息,要求车辆驾押人员做好平安运输工作和平安防范措施,由于平安防范措施到位,确保了平安生产,在恶劣天气状况下,未发生一起任何重大事故。 4、仔细抓好驾押人员的平安教化培训,入职培训,对全部驾押人员进行平安警示教化大培训,2022年1月、6月分别2次主动协作市运管处对我司驾押人员严格进行了平安警示教化,法律法规、lng运输基本平安学问,平安防护及实行操作技
13、能等方面 的培训。综合考核平安行车50万公里或连续平安行车8年的驾驶员占95%以上,平安行车30万公里或连续平安行车5年的驾驶员达100%,驾押人员综合素养达aa级的占90%,共参与培训人员x人。培训考试合格率100%。 我公司在平安教化方面注意抓好5个方面的教化工作:平安意识与平安责任。行车的平安自查,驾押人员应随时随地对车辆平安状况进行检查,确保车辆的出入完好。仔细做好事故应急演练工作,教化驾押人员有处置突发事故的应急实力,降低事故损失。严格规章制度,杜绝疲惫驾驶,酒后驾驶、无证驾驶、等陋俗驾驶行为,严格执行平安行车操作规程。加强事故案例分析,仔细组织驾押人员开展事故警示教化活动,树立更高
14、的平安责任感。各级领导非常重视各个环节的平安教化,起到很好的效果。 四、广泛宣扬发动,增加全员意识: 1、会议贯彻宣扬 对上级有关平安文件和平安讲话精神,刚好做好宣扬贯彻,使平安文件精神落实到每位从业人员,深刻领悟精神实质,做好宣扬平安。2022年我公司召开安委会会议x次,月度平安例会x次,其他会议x次,组织平安学习x次,针对性平安培训教化4次,公司发文x余次,电话通知做好平安工作x余次,通过会议形式宣扬贯彻,对平安工作的新任务、新要求能够刚好了解与领悟。 2、利用标语、标牌、宣扬栏宣扬平安 公司及各个分队,利用标语、标牌、板报宣扬平安生产,用简洁的语句和格言,做好平安宣扬工作,共出平安标语x
15、余条,平安简报x期,进行宣扬,用身边的事教化身边的人,使驾押人员受到教化,从思想上坚固树立平安是生产的第一要务,增加从业人员平安意识,达到平安教化的目的,从思想上相识到平安管理不是挂在墙上的装饰品,而是实实在在的行动。 3、抓住“平安活动”进行宣扬 在抓好以上二个方面的平安宣扬的同时,重点做好平安活动宣扬工作,以“平安生产月”活动的主题,“关爱生命、平安发展”和“百日平安”活动,实现“无违章”,“平安隐患排查治理”,“节日安保”为重点,广泛做好平安生产的实质性宣扬,组织人员参与隐患自查,提出对平安方面的合理化建议活动。使全体人员都能受到平安教化,平安素养得到了提高,平安责任得到加强,搞好平安工
16、作的自觉性得到提升。 4、利用事故的案例宣扬平安 利用发生过的事故和通报的事故案例,宣扬教化,从别人所发生的平安事故中吸取教训,对待平安事故,严格根据“四不放过”的原则进行分析、处理,增加驾押人员对事故的平安防范意识,杜绝重复性事故的发生,充分相识每起事故发生的严峻性和恶劣后果。事故案例分析教化,使驾押人员相识到发生事故干脆威逼人的生命,干脆影响到平安大局,影响到平安目标任务的完篇三:二季度道路运输平安工作总结 2022年二季度平安生产工作总结报告 各位领导:我是泰安市天腾运输有限公司负责人。谢 谢各位领导器重。 2022年的其次季度,我公司平安生产工作在上级交通部门领导关切和指导下,健康有序
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