2022年学校教导工作计划范文六篇.docx
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1、2022年学校教导工作计划范文六篇学校教育工作安排范文六篇时间过得太快,让人猝不及防,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候抽出时间写写安排了。想学习拟定安排却不知道该请教谁?以下是我为大家整理的学校教育工作安排6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。学校教育工作安排 篇1教育处工作历来是联系校长室和全校师生的教化教学工作的桥梁,是落实学校工作的执行部门,也是传达学校教化教学质量的信息集中部门。教育处工作的优劣,将干脆影响到学校整体教化质量的提高。根据校长室的工作安排和要求,本学期教育处的各项工作除完成常规的教化教学管理外,便是要突出我校在教化教学上的“与时俱进”的教学理念。这个“时”就是在全
2、区教化教学资源大调整的时期,我校教化教学工作所面临的危机感,就是我校的教化教学态势也处在上升的时期。本学期的教化教学工作重点也在于要巩固上学期出现的良好的势头,抓住机遇,落实教化教学的常规工作,防止大幅度的波动状况。依据校情,结合本教育处的工作实力,本学期的教育处工作侧重在管理上要抓住以下几点:一、重点加强学校教科研队伍的建设与管理,努力提高全校师资队伍的建设的水平。教研组长是教学探讨的基地,是提高老师教学素养的保障,是达到志向教化教学效果的参谋部。我们认为,真正的教化教学实效的来源在于教研组,但真正发挥教研组的作用,解决多年来教研组工作的薄弱环节还须要我们从以下几个方面入手:1。教研组长每学
3、期的“管理目标及对策”和述职制度的建立。(1)教研组长在每学期的开学之初,要对各自的组室在上学期存在的共性问题及性分析,提出本组在教化教学上的理念和解决的问题方法、每位任课老师的教学特点和不足,及如何发挥他们的潜在的能动性。(2)依据本组室的教学实际,按学校的教化教学工作要求,提出本组室、本学科的教学管理目标。(3)在分析本组室实际困难的同时,详细要提出解决该问题的方法和科学的依据,并努力在今后的教学实践中加以解决。(4)教研组长在每学期结束时,要刚好对一学期来的教化教学工作进行总结,并向其它组室进行陈述性沟通。2。教研活动要进行合理的支配,要增加教研活动的有效性。教研组长要深化到每一个备课组
4、,加强对基层备课组的监督与指导工作。备课组、教研组在每次教研活动中要力求解决一、二个存在的问题。学校教育工作安排 篇2(一)严格执行新课程安排,全面推动素养教化,努力培育学生的创新精神和实践实力。1、接着组织教职工仔细学习有关素养教化文件,要求广阔教职工要将素养教化贯彻于教化的各个环节中,同时要变更旧的教化观念,真正确立起与新课程相适应的教化观念,使学生在德、智、体、美、劳等方面得到全面发展。2、接着深化仔细抓好课堂教学 改革,变更以往课程注意学问传授、机械训练的现状,强调形成主动主动的学习看法,真正张扬学生的自主性、独立性和创建性,让学生成为学习和教化的主子,成为独立的、主动参加的、有责任感
5、的人,成为生活的主子。3、变更课程结构过于强调学科本位,科目之多和缺乏整合的现状,加强学生科学素养和好用技术实力的培育,加强学生与社会的联系,培育学生社会责任感。淡化学科界限,强调学科间的联系和综合,发展学生特性价值,从而体现课程结构的均衡性、综合性和选取性。4、接着开展“探讨性”学习,以初一、初二年级为重点开展对象,借鉴初三年级两年多的探讨和实践,充分发挥老师和学生的集体才智,并要求老师都能撰写关于“探讨性学习”方面的论文,并能沟通,使之成为我校“品牌”的一部分。5、根据苏州市教化局制定的双语教化总体目标,从本学期起,我校从初一部分班级强化英语,尝试双语,培育学生在日常生活中能运用其次语言类
6、似母语一样进行思维和沟通。6、严格根据省、市教委颁布的有关精神,按课程安排制定课表,开足、开全规定课表。同时要下大力气抓好各种课外爱好小组活动,加强各种类的竞赛指导,激励学生从单项突破,向全面发展、全方位提高素养水平。7、要求老师切切实实减轻学生的课业负担,提高课堂教化质量,严格限制学生每天的作业量,严格限制资料,杜绝乱征订、乱翻印现象,每学期进行期中、期末两次考试,并贯彻执行授课权、命题权、阅卷权“三权分别”。(二)优化老师队伍结构,提高老师素养。1、组织老师学习走进新课程和基础教化课程改革纲要等现代教化理论,增加广阔老师对于教化的时代感、责任感,真正做到教书育人,为人师表,敬业爱生。2、充
7、分发挥本校参与新课程培训的老师的带头工作,坚持对起始班的任课老师先培训,后上岗,提高老师综合素养,要求每个老师在短时间内就能精确地把握新教材的脉搏,吃透每一课,上好每一堂课,同时要求参与新课程培训的老师及初二部分老师上示范课、讲体会、谈收获、搞科研。3、仔细做好青、老年老师的结对子活动,并把它落实到实处。4、要求全体老师仔细参加新课程改革,尽快驾驭新的教化理念、方法、内容和运用多媒体等现代化教化手段,使我校的教化水平跟上时代的节拍,真正起到“示范初中”的带头作用。5、激励青年老师向一专多能发展,激励英语老师和学科老师从事双语试验,并不断加强双语师资的培育和培训。6、要留意培育青年骨干老师,促进
8、青年老师脱颖而出,组织青年老师培训班,定期实行。激励青年老师向“一、二、三”奋斗(一年站稳讲台、二年成才、三年出硕果)。7、要求每一位青年老师争做班主任,同时做好“四个一”:交一学期备课笔记,写一篇优秀教案,上一节示范课,发表一篇教科研论文。(三)抓好学校教学 管理改革,提高教学 质量。1、义正词严抓教学 质量,学校领导起带头作用,上好每一堂,同时加强行政领导的听课评议活动,尤其是对起始班课程老师,同教研组一起教研活动,时刻了解新课程实施状况,精确把握实施原则。2、加强教学 “六仔细”的管理工作,尤其要抓好备课、上课、作业批改和辅导工作,建立“六仔细”状况记载档案,尽量做到量化。3、加强教研组
9、工作的管理。各教研组依据各学科的特点,制定出详细的教研安排,切实落实新课程体系、结构、内容的调整和改革,真正解决一些详细问题,不流于形式,各教研组要有探讨性课题,要有活动记载,有总结,期末对教研组进行评比,真正通过教研活动提高教学 质量。4、加强备课组建设。备课组对同一教材进行集体备课,共同探讨,特殊是对教学 模式、方法的变革上选择最佳授课方式,发挥备课组应有的作用,同时要求每个备课组要有探讨的课题。5、充分挖掘学生各方面的才能,主动参与区田径运动会和校内艺术节。接着落实“金牌行动”安排,组织专人负责竞赛辅导,逐步提高竞赛获奖,培育和选就一批尖子。6、抓好考试纪律,端正考风。(四)抓好毕业班工
10、作,争取明年再创辉煌。1、建立以校领导、年级组、教研组、班主任和任课老师代表组成的毕业班管理领导小组。2、摸清毕业班学生的实际状况,建立学生成果档案,并做好跟踪调查,既要抓“尖子”同时也要严格限制低分率。3、依据不同学科的特点和学生的详细状况,讲授内容肯定要有科学性、针对性、系统性,力争明年中考考核再居区首位。学校教育工作安排 篇3一、指导思想以基础教化课程改革纲要精神为指导,以县教化局20xx年教化工作要点,以坚持以人为本的教化教学方向,坚持以教改科研为核心,。抓住课程改革这一契机,构建新型的和谐校内,办好让人民满足的教化。学校的教学工作将围绕一个中心,两个基础层面来开展。一个中心,即以教改
11、科研为中心;两个基础层面,即12年级注意行为习惯的培育,35年级注意学习方法的培育。要特殊关注起始年级。要真正意义上的提高教学质量,首先必需全面地提高全体学生的综合素养,让学生在愉悦中学习,在质疑中思索,在思索中创新,充分张扬学生良好的特性。让老师多一些特性化教学的实践活动,努力提高老师的专业素养。使学校的教化教学工作再上新台阶。二、工作目标1、仔细落实教学常规管理,努力把课程改革理念落实到详细的教学常规管理之中,主动推动全校各学科课程改革,提高教化教学质量。2、科研强校,再上新台阶。坚持“科研先导”,深化校本科研。组织老师开展立足课堂,面对学生、服务教学实际的校本科研。/抓好一、二年级行为习
12、惯,三五年级学习方法的培育,为学校其它年级树好样板,的确深化进行学生行为习惯养成教化的策略与探讨和实施特性化教学,提高学生学习实力的探讨。以科研强校,探究用老师的特性化教,引领学生的特性化学,从而初步实施特性化教学,实现真正意义上提高教学质量。3、完善教研组机制,提高老师专业素养。对各教研组的教研活动要加强管理和指导,教研组活动应依据教学中的实际状况而确立“中心探讨的问题”。对“中心探讨的问题”要作深化细仔的探讨,不能作秀,但求人人参加,把传统的教研活动与网络教研活动有机地结合起来,使“中心探讨的问题”能找出较好的解决措施。4、加强各学科的教学管理,完善评价方案。加强校本教研的力度,着重在课程
13、改革的落实、学生学习方式的变革和师生评价制度的改革等方面作出深化的探究。加强对各学科的教学管理,依据教化局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。5、以人文科学精神和现代教学思想为引导,接着加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校内活动,进行全校规模的展示工作。重实践和反思、总结,力争能取得新的成果。6、加强骨干老师、青年老师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。为了适应学校教化教学工作快速发展的须要,从打造名师的角度打造学校的品牌。加强骨干老师培育、管理、运用制度的制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力气的带头作用。对青年老师的培育也要提上议事日程。
14、要求骨干老师每学期上一节示范课,每周至少对青年老师进行1次听、评课,对青年老师进行较系统的指导,听、评课要有书面材料。7、抓好毕业班工作,保质保量完成教学任务。做好毕业年级老师和学生的思想工作,定期召开毕业年级工作会,查找存在问题,制定解决措施,确保教学质量。三、详细措施(一)、严格教学常规,优化过程管理,完善评价方案。切实加强对教学全过程的严格检查、监控,做到强化平常,淡化期末。重点放在仔细备课、仔细上课、仔细辅优转差,大面积提高课堂教学质量上。实行规范化管理,使老师业务学习、集体备课、沟通研讨规范化、制度化。搞好教学管理制度的创新,实现“六化”目标,即:“集体备课常常化、个人备课详细化、课
15、堂教学艺术化、课外作业多元化、单元测试规范化、质量分析制度化”。严把课堂教学关,主要从以下三点开展工作。严格执行课程安排。学校行政做好常常性的巡课工作,发觉问题,刚好指出。定期开展课程安排执行状况的调查,督促老师严格执行课程安排,切实上好每一节课。严格备课管理。本学期我们将接着集体备课制度。要求主备老师要从整体上把握教材,熟识教材的学问,结构,能居高临下地评价所教学问在整个学问体系中的作用。要擅长驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和学问间的内在联系。加强“个人精备+集体探讨+个人修改”的集体备课制度,切实提高备课质量,以备课质量的提高促进上课质量的提高。教务处将按开学一次、每月的
16、两周一次的时间,定期对各科老师的备课进行检查。严格作业管理。对于作业设计、批改,每位老师要仔细对待,力求科学、客观、有效,严禁以罚做作业来变相体罚学生,作业要在落实以“精选精讲精练精批”和“有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠”为要求的“四精四必”上下功夫,做到位。加强对各学科的教学管理,依据教化局出台的各项考核制度,再结合本校实际使评价制度更趋于健全和完善。(二)、加强领导,督促落实。本学年度学校教学工作的重点是围绕课题探讨为中心,抓好两个基础层面。第一个基础层面是12年级着重于行为习惯的培育;其次个基础层面是35年级着重于学习方法的培育。学校对学生状况进行仔细的探讨,对要求做好的行为习惯
17、和须要指导的学习方法进行细化。并且要求任课老师拟定详细的措施和实施方案,交学校审查后,并督促落实,实行定期检查,强化落实。(三)、开展实战式培训,完成教研组活动从规范化到制度化的转换。结合课改工作,开展各种形式的听课及专题教学研讨,促老师教学水平、学生学习质量的提高。1.听课:第2、3周进行全校任课老师检查性听课,促老师、学生及早进入新学期教学状态,并进行教学。2、推门课:加强学校听推门课的力度,了解驾驭老师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高老师课堂教学效率、学生学习效果。3、示范课:进行骨干老师、学科带头人献课活动。4、评优课:开展学校校内评优课,评比校级优秀课,
18、进行表彰。5、探讨课:适时组织学科教学探讨课,人人参加互动,探讨、探究学科教学模式。(语、数、科任学科各一节)6、开放课:进行全校家长开放日教学研讨活动,老师人人参加。对外宣扬学校办学水平、展示老师教学风采。7、复习课:仔细上好期末复习课,探究对学生科学、有效的复习指导方法。另外,在教研组之间开展“互帮、互学、互听、互评”活动”。学校教研组教研活动已经经验了两个阶段:第一阶段,是各教研组选举12人上小组公开课,然后评价上课效果的得与失;其次阶段,是各教研组首先探讨出“中心探讨的问题”再选举出12人上小组公开课,并指定中心发言人,分学科进行教学专题研讨活动。要求每组把听课时间、内容支配好,看哪个
19、组有创新,活动效果好。这是提出问题,再探讨问题,从而达到解决问题的教研活动。这是规范性的教研活动。象这样规范性的教研活动,除探讨水平上还需不断提高外,而形式上可以从规范化转换为制度化。让规范性的教学探讨形成一种教研制度教研模式,保持一种良好的教学探讨的形式。(四)、以考促培,提高老师专业素养。1、开展以考促培的全员老师的专业理论学问竞赛,竞赛内容提前布置,每两月一次,成果公开量化,并记入老师年终考核.理论学问考核的内容选一些关于新课程和基于新课程的课堂教学改革的内容。专业学问包括语文的古诗文七十首,名家名篇赏析,数学包括简洁的数学问题,典型问题.英语内容结合日常培训.此外还有肯定的综合学问。2
20、、搞好学生的课堂练习设计和作业改革,要进行一次学科老师的课堂练习设计竞赛。(五)、以人文科学精神和现代教学思想为引导,接着加强和丰富学校的特色建设。重点开展书香校内活动,进行全校规模的展示工作。为了开阔同学们的阅读面和学问面,提升同学们的思想涵养和精神品位,开展创建“书香校内”的读书活动,培育同学们阅读的爱好和习惯,由此而形成良好的阅读氛围和阅读传统,共同创建一个充溢书香的校内。1、充分利用好课堂阵地:每学期每班上12节阅读汇报课或沟通课;先在班内沟通,力求创出特色,走出校门;开展课前35分钟特色展示;课前、课堂上开展举荐“我宠爱的一本书”活动,推介新书,相互沟通;各年纪制定列出每学期必读的书
21、的书目,制定并完善必读书目阅读的检查、考评制度;2、主动开展其次课堂活动开展读书心得沟通的演讲活动(或竞赛)(五年)开展讲故事活动(或竞赛)(四年)开展读书心得征文活动(赛)(三五年)开展读书摘录、经典句段书法展(赛)以上各项活动,除参与校级竞赛外,提倡各班师生多在班内组织开展。( 六)、加强毕业年级的管理,保质、保量完成教学任务。毕业班工作是学校教学工作的重点之一。学校定期每月召开一次毕业年级工作会议。了解师生思想状况,发觉问题刚好订正解决。在抓紧抓好教学质量的同时,注意学生综合素养的培育,肯定要让毕业年级的学生不仅具有良好的文化素养,同时具有良好的思想品德。毕业年级的学生简单燥动,要多做耐
22、性细仔的思想工作,特殊要关注学生的平安。(七)、坚持行政督导,加强常规管理。行政督导是行政领导班子深化教学一线,了解学校教化教学状况,查找在教化教学工作中存在的问题,进行集体会诊,最终达到订正问题解决问题的目的。行政督导原则上每月抽查一个年级。对抽查年级实施全天候、全方位的全程综合督导。无论是课堂教学,还是课后的管理,甚至是考核评价,行政督导后都要做出综合性的评价。同时与抽查年级的任课老师进行沟通,是成果的加以确定和表彰,是问题的加以指责并督促改进。行政督导检查是一个教学常规管理的好方法,因此必需坚持。(八)、培育骨干,实施人材阶梯化战略。对骨干老师的培育应按“整体骨干整体”的策略,即整体着眼
23、,分层培训,整体提高;坚持多规格,多层次,多渠道的研培结合。注意政治思想素养和业务实力的培训。要求骨干老师人人有课题(无论是主研还是协研),个个有任务,事事作表率,充分发挥带头作用。本期规定,骨干老师要求骨干老师每周至少听年青老师1节课,并做出评课,每学期至少上1节公开课或观摩课,探讨课,示范课。(九)、关注学生差异,切实做好学困生的辅导与转化工作结合我校省科研课题学困生的辅导与转化的探讨进一步的探讨,要求广阔老师要关注学困生,耐性进行对学困生的辅导与转化工作;提高学困生的学习实力。语文、数学、英语等主科老师坚持个别辅导,实行因人而异、因材施教的方法,使得每一个学生得到发展。学校教育工作安排
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