2022年学校开学工作计划(精选6篇).docx
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1、2022年学校开学工作计划(精选6篇)学校开学工作安排(精选6篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,该好好安排一下接下来的工作了!那么如何做出一份高质量的工作安排呢?以下是我细心整理的学校开学工作安排(精选6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。学校开学工作安排1一、了解班级学生基本状况:1、排出特别学生名单(单亲家庭学生、家庭贫困学生、自控力差的学生、学习成果差的学生等),对这些学生多关切、多帮助。2、合理支配班级干部,增加班级凝合力,也便于驾驭班级同学现状。二、加强道德教化:1、规范升旗仪式,发挥学生的自主管理,增加学生的爱国主义责
2、任感,熟识“五旗学问的教化内容,加强歌颂中国共产党领导的教化。2、开展以“自主与责任”教化,以学生发展为本,培育学生仔细负责的看法和情感以及把事情做好的行为和实力,并努力依据校安排,从五个途径(相识自我,对自己负责、对小事负责、自我评价、自我教化)加强“自主与责任”教化.3、创设良好的文化氛围:充分利用板报、宣扬栏、主题班会本学期依据目标开展“如何正确对待男女生交往”、“诚恳守信”、“学习阅历沟通”、“我的高校梦”、“给父母一份满足的答卷”、“考场上的我”等主题教化活动,让学生树立远大志向,培育“我能行,我肯定能行”的自信精神,做到班级无空地,班级无空时,到处时时教化人。三、学风建设:1、常常
3、与各门学科的任课老师进行沟通,了解学生状况,做好协调工作。2、做好后进生转化工作。3、加强对学生综合实力的培育,主动培育学生的创建精神,利用班会开展形式多样的活动,如学问竞赛,读书沟通会,辩论会等。4、加强学生早自修,午自修等时段的自主管理。四、加大家庭学校联系力度:本学期召开一次全体家长会,每月一次小型家长会,平常多与家长多沟通,家校携手,共谱教化教学新篇章:关键时期,更应充分利用家长力气,让他们了解学生,关切学生,关注学生的学习及生活、思想的改变,刚好解决学生存在的问题,充分利用亲情这一“法宝”的重大作用。学校开学工作安排2为落实市教化局关于“校内引领文明”行动安排,我校将加强建设“才智校
4、内”、“数字校内”,实行现代化管理,推动现代学校制度建设。以提高课堂效益为目标,以每一个学生的健康成长为宗旨,以老师专业发展和生态课堂教学改革为主线,进一步规范办学行为,细化常规管理,接着开展诚信教化、书香校内、家教共建、阳光体育及“三大球”活动、辩论赛、少年宫、社团活动,进一步提高教化教学质量,打造xx学校绿色教化品牌,办人民群众满足教化。一、工作目标1.加强现代学校制度建设。调整校务委员会,调整家长委员会、膳食委员会,支配本学期相关工作程序,做到重大事项、重大决策的民主管理。2.推动“三聚两先”工程,在“漂亮学校”建设的基础上。开展“文明引领”、“立德树人”培育工作。3.创建xx省节能减排
5、示范单位。创建省二级档案室。4.加强家长学校建设,加强师德建设,服务好学生、家长、社会。5.接着落实联盟内老师沟通安排,接受优质教化资源的辐射,以此带动学校各项工作规范化,丰富学校内涵,提高教化教学管理水平、老师教化教学水平和学校教化质量。6.接着打造“绿色主题文化建设”的学校特色品牌,在“经典诵读”和“绿源综合实践基地”两个项目上,加大课程改革的力度,特殊是综合实践课程的改革,要在探讨性学习方面取得突破,形成特色。7.加强师资队伍建设,落实各项工作措施,以培育一批市级骨干老师为目标,为下一届市级骨干老师评比做打算,力争使我校的市级骨干老师比例突破15%,争取达到20%。切实做好老师流淌工作,
6、为老师的发展搭建平台。8.档案管理工作上一个新台阶,在确保复查通过的基础上,争取创建高一等级档案室。二、工作要求与措施1.要加强师德师风建设。利用师德师风专题教化月的契机,开展各项师德教化活动:主要有“百校千师万家”走访活动、xx学校“感动校内人物”评比活动、“劳模精神”进校内活动等。切实加强老师职业教化,坚决杜绝有违师德师风言行的发生,培育名副其实的“老师楷模”。要接着培育一批德育骨干。我校已经有两位老师取得xxx市“德育能手”的称号,在此基础上本学年接着培育德育骨干,争取更多的德育工作者评上市级德育骨干。2.完善各项德育制度。一是完善家长委员会建设,努力搭建家校联系平台,家长委员会组成人员
7、刚好调整、更新,定期开展活动,提高家校联系的实效;二是接着完善“心困生”、家庭“贫困生”、行为“潜能生”档案,完善“阳光关爱”行动。德育处每两周召开一次班主任例会,刚好沟通总结,刚好发觉问题,刚好实行措施,确保学校师生违法犯罪率为零。3.要进一步强化班主任工作。成立学校“班主任工作室”,由德育能手领衔,激励有丰富阅历的老师主动参加“班主任工作室”活动,引领年青班主任做好班级常规管理和班级内务管理,强化晨会、班队、班会课育人功能,组织班队活动课课堂展示、研讨,按要求带领班主任外出参与片级、市级乃至级别更高的德育活动,学习别人的阅历,以老带新,形成一支富有战斗力的班主任队伍。4.要亲密家校联系,探
8、究家庭教化与学校教化形成合力,共同寻求教化的途径。本学期接着开展“千师访万家”活动,开展好“教学开放日”和“食堂开放日”活动。仔细办好家长学校,进行家教方法指导。组织好“四点半学校”,服务社区家庭。5.要在培育学生良好的行习惯上下功夫。重点抓好“5+X”养成教化,各班级要利用晨会课、班会课、班队课等阵地对学生进行学习习惯、文明礼仪、行为习惯、卫生习惯等主题教化。德育处要进行合理支配,每月一个活动主题,对各班提出活动指导,在学生习惯养成方面进行检查评比。本学期要接着狠抓学生在自习课、食堂用餐、课间活动、语言行为等方面的习惯。进一步开展学生综合素养多元评价,改革评价方法。6.要开展丰富多彩的体育活
9、动。依据暑期校长会议精神,结合我校的实际状况,调整我校“阳光体育活动”方案。接着把排球列入我校的”阳光体育活动”以及体育课程的必上内容。足球也要作为学校体育必教内容。在学校组建校级学生排球队,参与片级乃至市级的三大球竞赛,还要主动组织学生参与各级各类的科技竞赛活动。接着实行老师申报制,全部老师都有机会参加辅导学生,参与科技竞赛。以此促进学校的体育工作,增加全体师生的体质,为学校的发展供应有力保障。要完善“课外文体活动”制度和“少年宫”活动制度。课外文体活动肯定要有晴天、雨天两套方案,杜绝以往雨天就进教室自习的做法,把课外文体活动落到实处。三、要进一步提高教学质量1.要推动师生阅读工作。老师方面
10、,接着把老师进阅览室作为考核内容,每周必需进阅览室读书不少于2小时,每月不少于8小时,每月完成4篇摘记。青年老师每周在校内网上传一篇教化教学类博客、随笔。学生方面,要尽一切方法培育学生阅读的习惯,教给学生阅读的方法。充分利用阅览室、走廊书吧、班级图书角、阅读课、晨读课等时空阵地开展阅读活动。重点抓好“班级共享、年级共享、校级共享、经典诵读”展示活动,在全校形成时时在阅读、到处有阅读、人人爱阅读的书香校内氛围,从而为提高教化质量打下坚实的基础。2.要进一步实行走班制“分层教学”。上学年,我校在初中部大部分学科实行“分层走班教学”,取得了立竿见影的成效。本学年要在上学年的基础上,全面实施分层走班教
11、学,留意克服在“分层走班教学”中暴露出来的一些问题,争取教学效果的化、化,为提高学校教学质量添砖加瓦。3.要全面实行“生态课堂”的理念,主动探究“有效课堂”的实施途径。把“精彩课前三分钟-检查预习-自主合作探究-成果展示-检测评价”“导学五步式”生态课堂教学特色,细化为学生完成课堂作业的时间不少于1015分钟,课上学生活动时间不少于10分钟。本学年老师听课要求:在完成规定的听课20节,行政听课40节以上,老师之间互听随堂课,刚好沟通。老师来上示范课、公开课、汇报课,要运用好将来教室、云教室,促进老师教化技术运用水平提高,提高课堂教学效果。4.要主动引导老师反思自己的教学行为,在反思中提升,在反
12、思中进步。教育处要对老师的“教后反思”在字数、形式等方面提出明确的要求,要定时与不定时检查相结合,督促每一位老师自觉反思自己教学中的得与失,从而改进方法,提高教学质量。5.要以培育良好习惯为抓手,重视学生课前三分钟习惯、预习习惯、读书习惯、作业习惯、写字习惯训练的培育。学生学习习惯培育重点做好以下工作:周一老师例会时,支配“大阅读”;双休日支配“周周清”,老师提前出好本周学习内容的自测题,全部讲义要求全批全改;中午,不单独支配某个老师进教室辅导,由班主任或副班主任进教室,其他任课老师可以随意进教室,以指导学生自由完成上午的各科作业,不允许老师“上课”;准点放晚学,小学到放学时间全部放学,初中只
13、能留少数学生进行辅导,以提高辅导的效率。6.实施分层作业。运用好学生作业记载簿,班主任、任课老师、家长刚好沟通,培育学生作业习惯。教育处要花大力气管理老师作业的布置、批改、订正、再批改。要求每周一查,主要检查老师布置作业了是否分层要求、是否全批全改、学生是否订正,订正之后是否二次批改。切实提高作业的针对性和实效性。学校开学工作安排3一、指导思想仔细实行党的十八大精神和党的教化方针,依据国务院关于加快发呈现代职业教化的确定(国发20xx19号)、教化部关于深化职业教化教学改革全面提高人才培育质量的若干看法(教职成20226号)等文件精神,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,以质量为核心,紧密结合省、
14、市、县发展规划、支柱产业、优势产业和园区经济发展新形势,遵循“确保办学规模,调整专业结构,加强内部管理,提高教化质量”的基本要求,主动发挥国家中职改革发展示范学校的骨干、引领、示范和辐射作用,主动助推县域经济发展。二、工作思路紧紧围绕学校十三五发展规划和省卓越学校建设的标准,以内涵建设为根本,以特色创新为主线,以专业建设为龙头,以队伍建设为基础,以质量提升为重点,深化办学模式、培育模式、教学模式和评价模式改革,有效探究高水平专业群、高层次老师队伍、高起点实训基地、高素养人才培育和高水准合作沟通的建设机制,把建设成为高质量、深内涵的省卓越中等职业学校作为全校上下的奋斗目标。三、工作指标1.巩固国
15、示范、省示范建设成果,着力创建省卓越中职学校,在省市中职学校发挥引领、示范作用。2.进一步完善部室管理,提高精细化管理程度,形成显明的部室管理特色。3.规范教化教学管理,建设学习型、“双师型”老师队伍,培育和引进名师,全面提升教化教学质量。4.招生人数达到1400人左右,年平均辍学率限制在8%以内。5.高考二本上线53人以上;学生技能比武获市级以上(含市级)一等奖10人以上,二等奖30人以上;省1-2等奖3人以上;向国家级奖项发起冲刺。6.拓展培训业务,深化校企合作,保持就业率98%以上,对口就业率85%以上,本地就业90%以上,实习稳定率75%以上。7.强化后勤管理,开源节流,实现争资引资新
16、突破。四、工作重点(一)组建工作小组,着手创建省卓越职业学校。2022年,学校进行了省卓越学校的试申报,深刻相识到学校核心竞争力、专业群建设、师资队伍建设、办学整体规划及学校治理实力建设的不足。20xx年起先,学校要比照省卓越职业学校的建设标准,组建创建工作小组,全方位着手卓越职业学校的建设工作,从专业群建设,师资队伍建设,学校综合治理实力提升,评价机制改革、校企合作深度融合等方面逐步落实。要加强对创建工作的宣扬发动,使全校教职工明确目标和责任,主动投身到创建工作中来。(二)加强老师队伍建设。1、以专业群建设带动老师团队建设。比照省卓越学校的建设标准,我们要着力建设好三个专业群。依托高星级饭店
17、运营与管理、旅游服务与管理、景区服务与管理、会计、电子商务专业重点建设好一个现代服务专业群;依托机械加工技术、汽车制造与检修、焊接技术等专业重点建设好一个装备制造专业群;依托电子电器应用与修理、计算机应用与修理建设好一个电子信息专业群。学校以专业建设为龙头,创新产教融合、校企合作制度和实现形式,系统推动人才培育模式改革。做好汽修特色专业建设和现代学徒制试点工作并取得阶段性成果。加强专业教学团队建设,建设好“名师工作室”、“大师工作室”等。2、培育有大爱、有思想、有特色的老师群。建立健全老师管理、成长激励机制,提升老师整体素养,评定各级各类专业带头人和骨干老师,构建人人争先进,人人是先进的老师队
18、伍;加强和老师的谈心谈话,了解他们的特点特色,关切他们的家庭困难,帮助他们解决生活中的后顾之忧,也帮助他们通过学校供应的平台呈现自我、实现自我,将发觉闪光点和开展指责和自我指责结合起来,促进老师队伍成长;利用“请进来”、“走出去”的方式,加强对老师学习培训。部室要利用寒暑假支配老师进企业,加强校企校际沟通。主动推动中高职连接、信息化教学等,激励全员参加教研教改,形成有思想,有特色的老师群队。(三)改革和完善五个机制。1、创新管理机制。学校行政要解放思想,要信任大家的力气、集体的才智,要同心同德搞工作,凝心聚力谋发展。各科部室要各抓一、二个特色,做好亮点工程。通过提炼,改进,推广,加大成果整理和
19、宣扬力度,形成特色办学、百花齐放的局面。既要从旧例,又要改进创新,要能用旧瓶装新酒。既不能邯郸学步,止步不前,也不能像猴子掰玉米,得一个丢一个。2、改革学生评价机制。加强六项基本功的过关划等,建立学生成长档案,建立一种动态的综合的学生评价机制,加大对学生思想品德、行为习惯的硬性要求,设立毕业门槛,作为学生评价和毕业的硬件,反过来促使学生综合素养和自我约束实力的提升,使德育管理在更短时间内见成效;明确要求学生做仪容清爽,言行礼貌,文静自信的职专人。3、完善老师评价机制。进一步完善老师管理台账、职工绩效考核制度、老师成长激励机制和老师评价机制,改革老师结构工资制,尽最大可能提高老师依法依规的收入。
20、要求老师师德师风受仰慕,技能竞赛出成果,教研教改有特色,把职业道德规范作为老师考核的重要指标。4、完善第三方质量评价和诊断机制。建立健全自主管理、民主监督、社会参加的现代学校治理结构。5、健全和完善毕业生就业安置和跟踪反馈机制。出台学生顶岗实习审批表,共同签字审定学生就业单位,重视高大型企业,创学校就业品牌。部室和天润公司合力进行跟踪反馈,建立毕业生安置反馈台账,提高毕业生就业稳定率。(四)把握好学校生存发展的两条线。重视常规工作和基础工作,加强对日常工作的规范管理和量化考核,把握好学校生存发展的两条线,一是生命线:常规落实;一是风景线:技能、特长培训。建立健全实训室管理制度,建立实训室管理台
21、账,按流程按规则进行实训操作和管理。以社团方式把技能比武做大,以高年级带低年级的方式,形成拳头产品。将常规工作和技能训练常态化,向精细化管理要成果。加强技能竞赛的组织培训,使学生技能突出,就业优势明显。(五)做好校内文化建设的三重唱。加强校内传统文化、职业文化和景观文化的建设。从老师读书沙龙起先,由上而下,各科部室要想方设法加强学风建设和阅读习惯的培育,通过各种方式对学生进行传统文化的熏陶。比如晨诵篇目的精选;开展各种活动促进学生读经典,讲礼仪等等。加强对老师和学生的职业文化的熏陶,培育具有职业精神的老师队伍和具有职业精神的学生准员工队伍。加强校内景观文化建设,使眼到之处都是美景和良言,使一草
22、一木都浸染文化的魅力,做到润物细无声。建设好数字化图书馆。使漂亮校内、学习型校内和书香校内的建设落到实处。(六)借助宣扬手段,扩大办学影响。坚持宣扬工作两条线:一是挖亮点,炼特色,铸就办学新品牌;二是树典型,立标杆,传递校内正能量。加强宣扬造势,扩大办学影响,让社会了解到我们的学校是培育人才、服务民生、引领示范,有社会担当的让人民满足放心的学校。(七)强化天润公司对内对外职能。1、加强市场调研,服务学校发展。天润公司作为学校和政府、园区、企业之间的桥梁和纽带,是学校改革发展的突破口和办学特色所在。要进一步优化天润公司管理,加强市场调研,主动推动校企合作、项目引进、培训就业等工作,不断引进和调整
23、专业设置,改进人才培育模式,推动校企合作高效运行。当好学校改革发展的传敏器和学生就业创业的护航船。2、加强职业培训,服务民生工程。以加强和各部门的合作为切入点,巩固和完善培训工作的十大平台。加强与劳动局、农业局等部门及园区内企业的联系,巩固农村劳动力转移培训、新型职业农夫培训、阳光工程培训、企业员工培训、下岗职工再就业培训等培训项目,完成规定的培训指标任务,开拓市场化培训,不断扩大培训规模。培训工作要健全农村招生联络员网络建设,扩大培训在xx市场上的占有力,提高培训实力和培训效益。3、加强校企合作,服务企业发展。推动“一三五八”校企合作模式改革,扩大校企合作范围,以校企联谊为切入点,加大合作的
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