选煤厂安全管理汇报.docx
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1、选煤厂安全管理汇报 王家岭选煤厂平安管理汇报 王家岭选煤厂是王家岭煤矿项目四个子项目之一,年入洗实力600万吨,主要工艺为20050mm原煤动筛跳汰机解除大块矸石,500mm原煤预先脱泥,501mm原煤有压两产品重介旋流器主再选,10.25mm粗煤泥干扰床煤泥分选机分选,0.250mm细煤泥微泡干脆浮选。该工艺很好的解决了选煤厂普遍存在的粗煤泥回收难问题,属全国先进工艺,且配套目前世界先进选煤设备,全厂300余台电气设备,通过PLC集中限制,包括限制系统设备的集中联锁启停车、远方单启单停和就地起停,另设事故闭锁停车、故障报警、预报信号等功能。实现一流的设计、一流的装备、一流的管理。 一、机构、
2、制度管理 1、组织机构。选煤厂于2022年9月起先试生产,目前有员工(包括选煤厂及运营单位)400余人,选煤厂设有生产平安科、综合科、机电工程科三个科室和汽运车间、煤质车间、计量站三个车间(待公司正式下文),运营单位设有办公室、生产车间、机修车间、电修车间、技检车间。选煤厂从原煤仓下至产品仓上及生产协助环节由北京圆之翰公司托付承包运营,其中包括全厂设备设施维护保养、中小检修均有运营单位完成。 2、平安责任落实。选煤厂生产由北京圆之翰公司托付运营,是选煤厂平安生产的责任主体,并与运营单位签订了平安管理协议书。同时选煤厂从严从细分解年度平安目标,层层签订平安责任状,形成 了从上到下落实、从下到上层
3、层负责的平安管理体系。 2、建立健全各项平安管理制度。王家岭选煤厂制定了平安责任制、平安检查制度、平安会议制度、选煤厂应急预案等20余项平安管理制度,并汇编成册,形成了一套较为完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依规管理。 3、强化平安技能培训。选煤厂及运营单位全部人员必需经三级平安培训,经考试合格后,签订师徒协议。王家岭选煤厂坚持理念引导的技能实训并重,强化职工“入厂培训”,坚持“每日一题、每季一考”培训制度;深化“三大规程”的宣贯教化,加强职工行为规范和操作实力培训,培育了一支与选煤厂发展相适应的高素养员工队伍。 4、开展各项平安活动。王家岭选煤厂开展“警示三月行”、“
4、六月平安生产月”等活动,并结合实际,开展了平安学问竞赛、平安演讲、平安签名等活动,营造了寓教于乐的平安氛围,进一步引导职工筑牢平安思想防线。 5、加大隐患排查力度。实行三级隐患排查管理制度,月度平安大检查、每旬平安质量标准化检查、平安小分队和值班人员日检查,并对排查出的隐患登记建档,对隐患的整改状况根据“三定”要求,进行跟踪监督检查,实行闭环管理。 6、应急管理。王家岭选煤厂成立了涵盖各科室、单位负责人为成员的应急救援领导组,下设应急救援领导组办公室,还设立了抢险队伍、明确了事故应急救援领导组各成员的基本职责。确保一旦发生 突发公共事务、重大平安事故,相关人员能各司其职,有序绽开救援工作。同时
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- 选煤 安全管理 汇报
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