车辆管理工作总结.docx
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1、车辆管理工作总结 车辆管理工作 第一部分 XX年度重点工作完成状况 一、概述 1、全年车辆平安行驶共计XX公里。 2、全年车辆费用支出共计XX元,其中车辆油料费用XX元,修理、保养费用XX元。 3、全年共派车外出XX次 。 4、全年大型会议及重要接待约XX次。 5、平安管理。 6、制度及流程建设XX次。 7、后勤车辆保障。 8、成本管控。 9、管理方法及措施。 10、驾驶员管理。 二、会议接待 大型会议及重要接待约X次;会议及接待中,由于驾驶员工作业务精彩,多次受到公司领导的好评。 在打算的过程中,既有沟通、又要亲密协作。细心梳理行程信息,细心编制接机、接站安排、合理有序调度与支配,抓细微环节
2、、重服务。仔细实施,圆满完成了一次次大型会议及重要接待工作。 三、平安管理 1、平安出行 合理进行车辆的调配、运用;有序进行驾驶员出车派遣。 全年平安行驶约XX万公里。 全年未发生重大平安责任事故。 结合当地路况,针对各季节行车,制定了适应各种天气驾驶技巧,并在公司内网共享,提示驾驶员及私家车同事。 2、车辆平安检查 全年对公司车辆例行平安检查,针对平安隐患,刚好发觉、刚好解决,杜绝平安隐患发生。 3、车辆定期保养 日常车辆管理,严格根据车辆管理制度定期对公务车辆进行平安检查、刚好保养,从未发生因车辆检查疏忽而造成的工作延误,并确保公司及各部门的公务用车。 四、制度建设 在原制订的各项规章制度
3、的基础上进一步补充和完善车辆类制度及流程,以及依据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的须要。 编制了车辆负责人岗位职责、驾驶员岗位职责、驾驶员管理细则、车辆修理保养管理细则、驾驶员考核细则等制度及流程。 规范程序,做到按规章办事,按工作程序办事,按职责要求办事。 五、后勤车辆保障 1、提高服务意识,正确对待 明确后勤车辆保障服务意识及重要性,总结以往工作阅历,确定重点工作目标;对后勤保障工作进行服务前、服务中、服务后的监督检查,确保后勤保障工作能满意各项工作须要。 2、分工明确,责任到人 立足本职,实行目标管理,明确后勤事务工作,使每位工作人员做到“在其位、谋其事、尽其职、负其责”,确保
4、行政后勤事务工作高效运转。 六、成本管控 编制公司车辆各项费用预算,严格根据预算审批制度。 统计全年车辆行驶里程、油料费用、加油数量、修理保养费用各项数据。 XX年车辆费用支出共计XX元,其中车辆油料费用XX元,修理、保养费用XX元。 七、管理方法及措施 1、车辆调度 依据公务的“轻重缓急”和用车范围统一合理调度车辆。 合理进行各部门、会议、接待等公务活动的调配、运用。 有序进行驾驶员出车派遣。 全年公务用车派车约XX余次,平安行驶约XX万公里。 2、平安驾驶及技巧学习 结合当地路况,针对各季节行车,制定了适应各种天气驾驶技巧,并在公司内网共享,提示驾驶员及私家车同事。全年未发生重大平安责任事
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