金融公司岗位职责.docx
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1、金融公司岗位职责 河南文杰房地产营销策划 有限公司岗位职责 第一章 岗位设定 公司依据业务开展的需求,秉承“用心、专注、专业”与时俱进,建立更加完善的管理制度,进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。 担保公司共设五个部门:业务部,风控部,流程部,行政人事部,财务部 其次章 岗位职责 一、总经理岗位职责 1.全面负责公司的经营管理,贯彻股东会(董事会)的战略部署。 2.制定公司的经营方针和经营策略。 3.负责公司资本的运作及资本的增值; 4.负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会(董事会)的工作汇报。 5.主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作安排并组织实施。 6.负责对外建
2、立广泛的合作关系,就公司发展积累社会资源。 7.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。 8.对每笔业务的审批权和建议权。 9.审核各部门制定的各项规章与详细操作规则。 二、业务部经理岗位职责 1.主持业务部的全面工作; 2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及详细操作规则和实施方案; 3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查看法,为风险审批供应审批依据; 4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行状况,提出改善看法和建议,供公司领导参考; 5.负责领导完成公司下达的利润指标,把任务安排给各个业务小组; 6.负责业务部结构的限制和调整; 8.做好上下级的上传下达的工作; 7.负责协
3、调与其他部门的工作关系; 9.向总经理回报工作提交工作总结。 三、客户经理岗位职责 1.负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见; 2.保证客户资料的完整及真实性; 3.负责解答客户的疑问,做好借款客户和理财客户的业务询问服务,并尽可能解决客户在办理借款过程中遇到的困难; 4.负责借款到期前的通知和协作催收人员做好追缴清收工作; 5.做汇报后管理工作,定期对在借款客户进行回访; 6.负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系; 四、风险限制部经理岗位职责 1.负责主持风险限制部的全面工作; 2.制定风险管理业务规章及详细操作规章,并监督执行状况; 3.对风险管理员审查
4、过的担保项目资料予以审核确定,并报总经理审批; 4.参加公司重大业务的前期调研,为总经理决策供应审批依据; 5.负责本公司不良担保的统计编报; 6.对借款审批中发觉的问题刚好与业务经理和客户沟通; 7.对业务流程提出合理化建议,提交领导决策参考; 8.加强和组织内部员工队伍的业务培训,不断提高其职业道德水平和业务水平; 9.随时驾驭借款客户到期、逾期状况,协作催收人员做好保后管理工作; 10.对总经理负责并汇报工作; 11.主动完成总经理交办的其他工作 五、风险限制部的业务流程及岗位职责 1、在业务受理阶段,回复业务部业务经理询问的相关问题;在项目调查阶段,与业务经理一起对申请客户进行实地调查
5、,对业务经理要求申请客户供应的担保物的资料提出建议;结合实地调查进行风险综合评估,写出风险调查报告,对欠缺的资料通知业务经理补齐; 2、风险评估的重点与分析 (1)调查借款主体的合法性。 (2)审查申请人供应的材料是否符合本公司的要求,是否有遗漏。而且须要特殊留意审查以下的地方: 加盖的公章是否清楚,与营业执照和贷款证(卡)上的法人单位名称三者是否一样;若不一样,须到工商行政管理部门进行查核; 税务登记证是否经过审验; 股东(董事)会决议内容应包括:申请本公司担保的期限、金额、用途、担保措施及托付代理人等;是否达到公司章程规定的有效签字人数;股东(董事)的签名是否真实有效; 贷款卡是否、是否年
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