钢结构及大型屋面板吊装作业应急救援预案.docx
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1、钢结构及大型屋面板吊装作业应急救援预案 钢结构及大型屋面板吊装应急预案 *有限公司 *改造工程 钢结构及大型屋面板吊装应急预案 编制: 审批: *建筑安装工程总公司 2022年4月30日 *建筑安装工程总公司 钢结构及大型屋面板吊装应急预案 目 录 1、概述 .3 2、事故类型和危害程度分析 .3 3、组织机构及职责 .4 3.1应急组织体系 .4 3.2职责 .5 4、预防与预警 .7 4.1危急源监控.7 4.2预警行动 .7 5、应急处置 .7 5.1响应分级 .7 5.2响应程序 .8 5.3处置及预防措施 .9 5.4工程旁边医疗机构 .11 *建筑安装工程总公司 钢结构及大型屋面板
2、吊装应急预案 1、概述 (1)为了预防和削减吊装施工事故方面可能出现的紧急状况,对潜在的事故或紧急状况主动进行评价,识别应急响应需求,对发生和可能发生的紧急状况进行打算和限制,以便削减紧急状况或事故可能带来的平安方面的危害,特制定本方案。 (2)编制依据: 建筑施工平安检查标准(JGJ59-2022) 建筑施工起重吊装平安技术规范 JGJ276-2022 (3)编制原则: 预案是针对可能造成人员伤亡、财产损失和环境受到严峻破坏而又具有突发性的事故、灾难,如触电、机械损害、坍塌、火灾及自然灾难等。 预案以努力爱护人身平安为第一目的,同时兼顾财产平安和环境防护,尽量削减事故、灾难造成的损失。 预案
3、是发生紧急状况时的处理程序和措施。 预案要结合实际,措施明确、详细、具有很强的可操作性。 预案应符合国家法律法规的规定。 2、事故类型和危害程度分析 在吊装施工过程中,可能发生起重作业事故主要体现在: (1)超载吊装或违反平安规程操作,造成重大事故(如倾倒、 *建筑安装工程总公司 钢结构及大型屋面板吊装应急预案 断臂); (2)吊装作业时吊车腿没有根据地质状况和吊装极限考虑; (3)自然灾难(如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等)对设施的严峻损坏。 (4)人员高空坠落、机械伤人等人身损害。 3、组织机构及职责 3.1应急组织体系 公司平安生产领导小组 项目部应急领导小组 事故现场抢救组
4、事故现场救援组 事故现场爱护组 事故现场通讯组 (1)公司平安生产领导小组人员组成:由公司法定代表人、主管平安生产的副总经理及公司平安科负责人等组成,工程管理部是公司平安生产委员会常设办公机构。 (2)项目部平安领导小组机构组成:由项目部经理、项目副经理、 *建筑安装工程总公司 钢结构及大型屋面板吊装应急预案 技术负责人、平安员、作业班组长等人员组成,项目部经理任组长。 组长: 成 员: 事故现场抢险组人员组成:由项目部平安负责人任组长,作业队负责人、专业工长组成。 组长: 成 员: 事故现场救援组人员组成:由项目部副经理任组长,相关人员组成。 组长: 成 员: 事故现场救援组人员组成:由项目
5、部骨干任组长,现场保安人员组成。 组长: 成 员: 事故现场通讯组人员组成:由项目部技术负责人任组长,现场其他应急小组负责人组成。 组长: 成 员: (4)社会救援机构电话 宜宾县人民医院急救中心: 120 火警: 119 匪警: 110 3.2职责 (1)公司平安生产委员会职责: *建筑安装工程总公司 钢结构及大型屋面板吊装应急预案 1)、负责事故救援的整体指挥; 2)、负责建立公司网络系统,保证与各分公司、项目部及上级主管部门的联系,并负责向上级主管部门的汇报工作; 3)、负责成立事故调查处理小组,对事故调查处理工作进行监督。 (2)项目部平安领导小组职责: 1)、负责指挥处理紧急状况,保
6、证突发事务按应急救援预案顺当实施; 2)、负责事故现场的抢险、爱护、救援及通讯工作; 3)、负责所需材料、人员的落实; 4)、负责与上级平安生产管理机构的联系及状况汇报; 5)、负责与相邻可依托力气的联络求救; 6)、负责工程项目生产的复原工作。 (3)项目部应急专业组职责: 1)、事故现场抢险组职责:负责事故现场的紧急抢险工作,包括受困人员、现场珍贵物资及设备的抢救、危急品的转移等。 2)、事故现场救援组职责:负责事故现场的紧急救援工作,刚好组织护送重病伤员到医疗中心救治。 3)、事故现场爱护组职责:负责事故现场的爱护、人员的清点及疏散工作。 4)、事故现场通讯组职责:负责收集相关单位部门的
7、通信方式,保证各级通讯联系畅通,做好联络工作。 *建筑安装工程总公司 钢结构及大型屋面板吊装应急预案 4、预防与预警 4.1危急源监控 建立健全工程项目重大危急源信息监控方法与程序,完善危急源辩识工作,对危急源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危急的监控,防止重、特大事故发生。对危急设备的危急区域予以明显标识,实现规范化、标准化管理。现场施工运用35T汽车起重机一台,用以吊装钢屋架及大型屋面板。 4.2预警行动 如遇意外发生时,在现场的项目管理人员要马上第一时间用电话向项目经理汇报险情。项目经理马上召集抢救指挥组其他成员,抢救、救援、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。
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