2022年关于年终工作计划模板锦集5篇.docx

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1、2022年关于年终工作计划模板锦集5篇关于年终工作安排模板锦集5篇时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又将迎来新的进步，现在就让我们好好地规划一下吧。好的安排都具备一些什么特点呢？以下是我整理的年终工作安排5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。年终工作安排 篇120xx年度,电力公司调试公司作为集团公司的主要支柱之一，能够紧紧围绕集团公司“1336”工作思路，精确推断市场形势，立足长远练好内功，创新发展举措，凝合发展合力，全面提高经营管理水平。在市场开发、项目调试、经营管理、党建工作等方面均取得良好的业绩。全年员工无违法违纪现象发生，平安生产零事故、全面完成了公司在年初工作会上

2、下达的各项考核指标。一、20xx年主要工作回顾市场开发成效显着，夯实公司发展基础。一年来，我们把市场开发作为全年工作的重点，巩固与五大发电公司、东方电气等的合作关系，全面进军国内外电建市场，不断拓展发展领域。全年共签订发电集团电厂2330mw机组、xx发电厂2600mw2机组、东方k厂2600mw机组、xx县二电厂吹管技术服务、s厂运行手册编制、大唐韩城其次发电有限责任公司升压站改造、电厂2300mw机组工程2机组调试、国电电厂2600mw机组扩建、华能电厂1600mw机组扩建工程等调试合同9份。在建工程顺当推动，品牌形象不断提升。现场员工以实际行动践行“品质成就将来”企业核心理念，做到服务理

3、念追求真诚，服务内容追求规范，服务形象追求品牌，服务品质追求一流，全力打造电建调试的服务品牌。新疆市项目部针对该工程是循环流化床机组，设计变更多，新技术应用多，新疆冬季寒冷大风施工难度大等特点，克服重重困难，以调试促安装、土建，理顺各阶段应具备条件，主动参加到设备单体调试当中去，以优质服务赢得了总包方的认可。神华神东电力发电厂2300mw机组工程是地区最大容量的循环流化床机组，同时也是哈尔滨锅炉厂首台自主学问产权锅炉，这台机组的调试结果关系着调试公司将来在神东电力的市场，他们坚持“今日的现场就是明天的市场”理念，在项目经理王俊洋的带领下，深化现场探讨和分析每一个技术难题，仔细消缺，确保按期移交

4、生产投入营运。彬长矿区煤矸石资源综合利用2200mw发电工程，是东锅厂首台自主开发的200mw循环流化床锅炉，技术难度大，现场条件困难，项目经理郭萌带领现场员工，在循环流化床机组甩负荷试验中实现了新突破，为调试公司在循环流化床调试方面积累了珍贵的阅历。印尼南望电厂（2300mw）机组得到了印尼国家电力公司pln及相关单位的充分确定、苏娜拉亚电厂首次进行了海水淡化制水。陕北洁能（干净煤）电厂机组是xx省最大的焦炉煤气发电项目，调试公司在焦炉煤气发电调试中实现新突破。截止目前，xx蒲城发电厂技改工程（2330mw）1号机组、xx彬长矿区煤矸石资源综合利用（2200mw）机组、神华神东电力发电厂23

5、00mw循环流化床机组、神华新疆2300mw煤矸石热电厂、国电大武口热电有限公司2330mw机组1号机组、青铜峡铝业自备电厂2330mw机组1号机组、发电集团热电厂2330mw热电联产、中水集团发电有限责任公司一期（2660mw）工程2机组调试、神木洁能电厂250mw调试工程等9项工程，机组均通过了有关部门168（72+24）小时满负荷试运后的质量检验工作，已顺当移交生产投入营运。印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电机组调试工程、印尼苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电机组调试工程、国电其次发电厂（2600mw）机组调试工程、balco（4330mw）机组调试工程等4项工程顺当推动，受到中外业主的

6、高度评价。涌现出了李琳、陈念重、王俊洋、张波等一批“忠诚企业、服务业主、奉献精品、赢得市场”先进典型，使“电建”调试品牌的影响力不断得到提升。以“依法治企年”活动为契机，不断提高经营管理水平。结合“依法治企年”活动和“小金库”专项治理工作，严格根据“三标一体”管理体系的要求，不断提高公司标准化管理水平。仔细梳理完善相关管理和限制制度，对公司原有各项规章制度进行逐一审核、修订、增加或删改，使制度更合理、更具有操作性，并统一编辑装订成册，形成公司规章制度体系。同时自查公司存在的管理漏洞和经营风险，提高公司依法治企水平。制定了调试公司三年规划，为公司长远发展指明方向。参加编写了火电标准化建设委员会的

7、达标投产规程和火电建设质量管理规程，编辑调试手册，修改完善各个机组调试大纲、制定收资调研限制程序，初步建立循环流化床、海水淡化、电网安评、脱硝技术、水电调试和节能环保等调试规范，加强对工程项目的规范化和调试过程的标准化管理。开展“让业主满足”劳动竞赛和“青年文明号”活动，以活动促进公司管理水平不提高。今年先后有4篇论文在电力建设和清洗世界发表，有10篇论文获得省公司系统优秀论文，员工的专业技术水平不断提高，公司的影响力也不断扩大。坚持以人为本，关切员工生活。一年来，我们始终把服务重点放在一线，坚持以 “一线为重点、立足一线、服务一线”的理念。坚持党建带团建、促工建，特殊是今年工作任务重，员工在

8、现场工作时间长，环境差的状况下，我们更加注意关切员工生活，多为员工办实事、办好事。先后到工程现场对员工进行慰问，对员工及家属的喜、病、丧事宜刚好组织慰问、探视。加大小家建设力度，春节期间，印尼南望项目部，组织现场员工贴对联、放鞭炮，实行篮球竞赛。组织员工为xx玉树地震灾区踊跃捐款。开展“导师带头”和青年突击队活动，在海水淡化、循环流化床等新技术方面为公司培育专业人才，使生力军队伍不断得到壮大。通过开展形式多样的活动，营造了和谐、团结、向上的良好氛围。重视员工思想教化，努力建设一支高素养的员工队伍。结合公司现场工程点多，人员分散的特点，以调试公司qq群、邮箱等网络平台为载体，学习文件，介绍工程状

9、况，布置工作，组织开展网络沟通与探讨，统一员工的思想和行动。针对全年工作特点，教化员工树立大局意识，在集体利益与个人利益发生冲突时能“舍小家，为大家”。卢正阳、李琳、王俊洋、张润军等同志虽然是所领导，但他们分别兼任项目经理，他们敢于负责，勇挑重担，身先士卒，始终坚持战斗在调试现场第一线，以实际行动为员工当好表率。王俊洋同志的双胞胎儿子，春节前都生病住院，时值电厂调试正处在惊慌阶段，妻子一人毫无怨言地担当起照看两个孩子的义务，二、存在的主要问题和不足1、主营业务单一，拓展新的业务领域燃眉之急。虽然在调试方面我们占有肯定的优势，今年在循环流化床及焦炉煤气发电等项目上有所突破，但随着业主要求越来越高

10、，在调试招标方面多为综合招标，既包括调试又含有性能试验及特别试验，在性能试验及特别试验方面我们还存在肯定的不足，拓展新的业务领域燃眉之急。2、人员素养、技术水平、技术装备有待进一步提高。由于电力施工企业工作条件艰苦，收入待遇较低，不仅人才引进比较困难，而且实力强、业务精的骨干跳槽，造成技术人才和高级管理人员严峻短缺。近年来，我所新进人员较多，这些同志缺乏现场调试实践阅历，特殊是能够独当一面的专业骨干相对偏少，人员素养还不能满意工作须要，也制约了市场的开发力度，对于公司长远发展有肯定的影响。但如新进人员太多又会影响到调试淡季人员窝工现像，所以配备合理的调试人员数量是一个及待解决的问题。随着我国经

11、济的不断发展，电力高端技术不断涌现，机组装机容量、技术参数不断提高，须要仪器设备也不断更新，目前我所的技术装备还不能全面满意调试需求。特殊是在拓宽调试范围上，我们要向性能试验和特别试验方向发展，但这方面须要大量试验仪器设备，我所目前还是空白。另外配备性能试验及特别试验的仪器设备须要大量资金，资金来源的问题也要提到议事日程上。三、对形势和问题分析20xx年我公司调试工作虽然很重，但面临最大的困难照旧是调试市场竞争加剧，公司在调试的主导地位受到冲击。由于目前国家节能减排工作重点和加大投资风电、核电及其他类型电力工程，火电市场相对萎缩，另外电力调试市场竞争越来越激烈，调试队伍增多并在不规范的电建市场

12、中无序竞争，一路拼杀下来，拼旧了设备，拼走了人才，几乎拼光了老本，拼的电建兄弟如同战场上的仇敌，公司在调试的主导地位受到冲击，这些问题使队伍稳定和可持续发展受到了严峻的挑战，使我们压力巨大。四、20xx年的工作准备工作思路：坚持“一个中心”：以确保调试公司稳定发展为中心；实现“两个提高”：即提高工程项目调试管理水平，实现无形资产升值；提高抗击市场风险的实力，接着拓展新的调试领域。重点工作：20xx年调试公司各项工作依旧很重，面临的困难和市场压力更大，又是九个工程同时上马，十几台300mw以上的机组要求投产，我们要保证明年重点工程按期按质竣工。对此我们既要认清形势，增加危机感、紧迫感，又要坚决信

13、念，提高工作实力和管理水平，强化平安管理，确保调试质量和平安处于受控状态，切实做好调试工作，努力保持调试公司经营业绩和基础管理工作持续稳定发展。1、抓好在建工程。由于电力调试单位内部恶性竞争，常常导致低价中标，我们要以质量求生存。从调试质量、服务看法及人力资源配置各方面均要确保做好调试工作。要对调试质量、服务质量以及调试的深度和广度上进行总结，保证新项目在实施过程中进展顺当。只有这样，才能使调试水平更高，效益好大，后劲更足。要加大对技术装备的配置，特殊是配置高精尖的测量设备，以满意调试的须要。明年工程主要有：印尼南望电厂（2300mw）燃煤发电工程和苏娜拉亚（1600mw）燃煤发电工程、bal

14、co（4330mw）燃煤发电工程、国电其次发电厂（2600mw）燃煤发电工程、中国水电建设集团公司发电有限责任公司一期（2660mw）工程2机组调试、xx榆横电厂（2600mw）燃煤发电工程、新疆哈密大南湖电厂（2300mw）燃煤发电工程、华能xx发电有限公司电厂（2660mw）调试工程2号机组调试、华电新疆发电有限公司昌吉热电厂（2330mw）热电联产工程2号机组调试等9项工程要根据达标投产、创优质工程要求按质按期完成。2、增加“三种”意识。要以转变观念为先导，增加市场意识、服务意识、质量意识，根据市场经济规律和企业自身的特点，打造企业自身的核心竞争力，以敏捷的方式和手段，拓宽业务范围。立足

15、调试行业，寻求多元化发展，突出主营业务奋勉拓展市场，既要做强主营核心业务，又要多元化经营，力争在与调试相关或相邻的业务范围和领域，特殊是性能试验、调试监理、电厂技术改造及生产技术服务等方面有所突破。“多条退”走路，既要做强做大国内市场，又要主动拓展国外市场，使企业发展得越来越好，越来越强。加强经营管理，接着扩大对外影响力。3、建设“三支队伍”。全面提高职工素养是干好工作的基本保证。要针对大容量、高参数机组的不断出现，加快对高端人员的引进和培育教化的步伐，建设一支高精尖人才队伍；充分发挥各专业人员的潜能，采纳多种形式的培训，加强对专业技术人员的培育，使他们能够刚好应对处理各种现场问题，解决疑难技

16、术难题，逐步造就一批忠诚企业、乐于奉献、技术精湛的专业带头人。加强对职工岗位技能培训，力求将每位职工培育成为具有较高反事故实力的专业技术人才，培育出一批责任心强、技术水平高的中青年专家。4、建立完善自己的学问共享数据库。学问和阅历的积累是有协同效应的，经过碰撞后可以产生升华。通过制度使大家的学问和阅历相互共享，而不是仅仅只拘泥于一域，拓宽思路，共同成长。这样才能强化公司内部的技术和人才积累，使得公司的技术管理工作又好又快发展。春风得意马蹄疾，政通人和双飞翼。20xx年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司党委的正确领导下，发扬“永不满意，永攀高峰”的企业精神，以更加奋勉向上的精神状态，更加剧烈

17、的责任感和使命感，在应对市场挑战中坚决信念、迎难而上，化压力为动力、变挑战为机遇，镇静应对挑战，以求真务实的工作作风，创新的工作理念，再度谱写出调试公司新的篇章。年终工作安排 篇2第一，负责好仓库的正常工作依据公司20xx年的规划和设计，仓库将合并到生产，但我个人认为只能是人事上的合并，仓库的制度必需是独立的，年终工作安排。一个仓库部门的存在是符合现代经济发展的要求，也是体系推行当中必需存在的一个重要环节。那么，假如仓库负责人没有人事上的变动的话，仓库将由我接着负责：1，负责仓库整体日常工作的支配，监督、督促仓管员做好各项帐务，包括台帐和电脑帐，以及物料卡的登记；2，审订、优化、完善仓库的工作

18、操作流程和管理制度，参加公司的管理和策略的制定；3，负责指导、监督各类仓储物资的平安堆放及保管防护，使各类物料不受损坏；4，加强仓库物料的出入库管理，定期对仓库物料月盘点状况进行复核，保证盘点数量的正确性；5，协调仓库与各部门之间的工作关系，完成公司的各项工作指标；6，负责仓库员工的培训工作，考核员工的工作实力，以及审核员工的工作进度和工作绩效；7，签发仓库各级文件和单据等。其次，我将接着协作、帮助公司体系的推行工作公司的发展也不是一朝就变成了一个想象中规模公司，体系的推行也不是一朝一日就能完成的事情，工作安排年终工作安排。体系的推行是公司发展的趋势，是势在必行，但推行的过程却是一个逐步完善的

19、过程：1，帮助体系推行部门做好相关体系推行工作的部署；2，完善仓库的体系系统文件，并按体系要求做好各项事务；3，尽自己实力帮助其他部门体系的推行工作。第三，依据公司的要求，以及整合的安排，20xx年我将起先完善公司的PMC安排工作按我面试时和周经理对我岗位的要求，希望我从仓库做起，然后渐渐完善公司的PMC工作。于是，仓库和生产整合之后，周经理曾找我和刘经理商讨今后生产和仓库的一些工作事宜，希望我在管理仓库的同时帮助生产，生产今后以刘经理为主，以我为辅。假如是这样，我将工作规划如下：1，我将渐渐建立安排清单，完善生产中的各个细微环节，了解产品和工序的同时建立产品所需物料的清单，逐步把PC和MC融

20、合贯穿，最终做好PMC的管理；2，以“刘经理为主，我为辅”的原则，我将帮助生产上的管理，刘经理主抓生产，我抓细微环节，敏捷应用，提高生产管理水平和工作效率；3，生产上须要补充的体系文件我将帮助补充，做好体系文件的规范化和体系推行的执行度；4，我尽我实力做好生产的每一项工作，让我和刘经理“一文一武”的通力合作，使生产管理的更绘声绘色。但我进入生产，帮助生产时，我有一点点个人的建议，因为我的身份是负责仓库，并没有明确我帮助生产的身份，所以，一个仓库负责人，生产上的员工是不会听我指挥的。为了更好的做好工作，让生产的员工也能听从我的支配，必需给我确认一个身份，然后通告员工，这样我才能名正言顺的帮助生产

21、，在生产的工作更能顺畅的完成。同时，工作量的增加，在待遇上是否可以和从前谈论的那样做一些提升。我也总不希望公司年后还是这样保证我在从前公司一样的工资待遇吧。年终工作安排 篇320xx年紧紧围绕厂里的方针和目标，作业区以抓实抓好平安工作为基础，以一炼钢的生产稳定和二炼钢的产能提升为目标，作业区仔细做好各项基础管理工作，加强对岗位协力和外协队伍的管理，作业区在平安、成本、人员实力提升、现场环境的改善等方面，圆满地完成了分厂支配的各项任务；以推行标准化作业为抓手，主动开呈现场成本改善、提升作业区经济技术指标及开展自主型员工队伍建设，努力培育一支思想过硬、操作技术精良、执行力强的自主型员工队伍。下面就

22、20xx年工作状况进行简要回顾：一、细化工作，提升二炼钢的产能；20xx年是二炼钢产能不断提升的一年，自投产以来，作业区的操作还处于摸索阶段，在分厂领导和技术人员共同的努力下，二炼钢的短短的几个月时间，无论是模型炼钢、冶炼周期、还是，RH的产能提升方面均实现了实质性的突破。规范转炉冶炼操作，确保生产稳定顺行，优化石灰石、球团矿的加入量和时机，化好过程渣，削减过程喷溅，抓操作指标的提升，来提高作业区员工的操作技能；作业区围绕钢包底吹、钢包在线烘烤为中心、以各工序温度限制为重心，以中包温度命中率为最终目标来稳定过程生产。与调整组沟通协调，推动标准化作业，让员工知晓标准化作业在大生产作业过程中的重要

23、性，在生产中大力推动以冶炼汽车板生产模式来组织全钢种生产，做到生产有安排性。二、作业区平安管理作业区仔细落实推动“区域平安负责制”管理标准，以区域平安负责制为抓手，划分二炼钢作业员工区域，明确员工的平安职责，让每个员工都明确自己平安管理区域，明确各自应尽的责任，这样极大地提高了员工的主子翁思想意识，主动培育员工平安自主型建设，取得了肯定的效果。每月参与作业区分区域自主组织的平安会，促进作业区平安会的能真正意义上提升员工的平安意识，变更以前平安会员工发言少，平安学习效果不好的状况，提高员工对平安学问隐患的辩识实力，员工对现场隐患的查找到发觉实力明显有所增加，对岗位平安检查表进行检查验证，20xx

24、年各作业区平常每月上报平安隐患均达20条以上，作业区进行逐一闭环解决。对一、二炼钢的全部操作规程进行了完善，增加生产过程中发生的和新辩识的危急源，并组织了员工进行学习；开展了危急源再梳理，作业区自下而上进行辩识，新增十几项危急源，操作规程的完善与危急的梳理为作业区平安工作扎实有效奠定了基础。负责落实区域内检修任务，加强对检修期间的平安监督管理，严格执行“三方挂牌”和“多点挂牌”制度，并加大现场巡查力度。规范了转炉作业区的协力单位平安管理，开通了协力单位的邮箱，使各项平安工作能够刚好传达到相关协力单位，每月对协力单位的员工平安管理台账和员工平安学习状况进行验证，促进了区域内协力单位平安管理工作的

25、规范与实力提升，从真正意义上保证了平安生产。三、作业区成本与质量及生产管理成本方面实现了较大的突破，石灰消耗、钢铁料消耗、补吹率等取得了历史最好水平，特殊是转炉少渣冶炼的开展和渣铁粒、渣铁大块的运用，使转炉分厂的生产成本实现了大幅度的降低；在分厂技术人员的指导下，主动落实分厂各项降本的新品试验，在操作上不断总结，石灰消耗、钢铁料消耗均得了好成果；制定作业区冷压球运用管理制度，并在运用的过程中关注对冶炼和环保的影响，每一次发觉问题就是一次总结提高的过程，有多次的总结下，冷压球每月运用量均完成了任务目标，在降本方面也贡献了一份力气；保留率始终以来是转炉作业区难点工作，20xx年作业区通过狠抓有责保

26、留率的发生，作业区与作业长一起探讨如何限制保留率的问题，在保留率管理制度的制定上又进行了细化，包括细化到分析报告的分析要求，重点关注了保留后各作业区是否把考核落实到人，责权利公允公正后，员工对有责保留更重视了；同时作业区接着坚持保留分析会制度，在分析的召开过程，穿插一些操作技能方面的辅导，让事故责任人在相识到失误的同时，也真正的提高了操作技能，“一份耕耘一份收获”，目前转炉作业区有责保留率在逐月下降。炉衬平安是重中之重，对炉衬的维护与状态进行关注，与承包沟通维护措施，抓作业区炉衬措施的落实状况，20xx年虽然客观上存在一些缘由，造成炉底发生了两次炉底渗钢的事故，但通过帮带指导与监督作业区员工对

27、后大面的关注度比以前提高了，钢水出不尽状况发生少多了，20xx年超标的（1130）钢铁料消耗炉次明显降低了很多。四、TPM工作作业区引导员工仔细做好设备的清灰、清渣工作，对重点的设备进行关注，要求员工定期对喂丝机等设备进行清渣，使设备的故障率大幅度降低，提升了生产的稳定性。落实副枪攻关团队的.要求，关注副枪的故障现象，主动与设备点检进行沟通解决。关注OG工巡检的质量，对煤气专项检查、LT灰尘输送链等关键设备均提出了较高的要求。每天对地面车辆、钢包车电子称进行重点关注，钢包车清渣工作在不断地检查强化中，员工已养成良好的习惯，钢包车运行故障大幅度降低；钢包车电缆、气缆的改造与出钢时员工的细心操作，

28、全年电缆、气缆消耗实现历史性的突破。进一步完善出钢口管理方法和完善打炉口制度，出钢口中法兰的损坏得到了限制。主动协作设备检修，仔细做好三方检修挂牌，在检修过程中，关注检修过程，加强巡查，有效的保证了检修平安。20xx年的工作准备1. 平安工作做实做细，重点对平安规程进行再梳理，编制协力单位全部作业项目的操作规程，使协力平安管理更规范，始终体现“做事做平安、管事管平安”的区域平安负责制的原则。2. 以标准化作业为抓手，规范员工的作业标准化，特殊是狠抓精炼区域作业不规范的问题，树立作业必需标准的意识，削减质量事故，稳定生产，保障平安；3. 接着抓一炼钢保留率，深化分析影响到氮元素保留的缘由，落实责

29、任人，维护好炉衬底吹，为转炉冶炼创建好的条件。4. 提升员工对滑板机构的推断水平，提高滑板的运用次数和降低滑板的故障率。5. 聚焦现场，强化基础管理，降低制造成本，节约能源消耗；开展劳动竞赛和操作阅历沟通，提高员工操作技能，促进KPI指标的提升；6. 规范作业区管理，促进作业长实力提升。7. 强化行为养成，推动“5S”工作，力争现场管理长效。8. 提高全体员工对TPM工作的相识，把TPM工作落到实处。9. 细化平安管理工作，加强平安培训与沟通，促进员工的观念的转变与实力提升。10. 规范硅钢、汽车板等重点钢种的作业标准，帮助技术人员查找氮元素的影响缘由，削减品种钢质量的波动，提高品种钢炼成率。

30、年终工作安排 篇4xxxx年在集团工会的正确领导下，在公司党政的大力支持下，公司工会结合本自身特点，紧紧围绕生产经营这个中心任务，不断加强组织建设和健全规章制度，扎实有效，开拓创新，充分发挥工会组织的教化、维护、建设、参加职能，协作党政带领广阔员工为企业的健康、稳定、快速发展做出了不懈努力，现将xxxx6年度工会工作总结如下：一、以生产经营为中心，切实搞好工会工作。一年来，xx公司工会紧紧围绕生产经营这个中心，在接着深化“内抓管理，外树形象”总体思想的基础上，树立“三大理念”和“三层九中心”的战略定位思想，全力协作党政工作，并主动参加生产经营活动和各项管理工作。由于各项基础管理工作落实比较到位

31、，经过一年来全体员工的共同努力，从产品研发、生产到把产品推向市场，并占有肯定份额，保证生产经营等诸项工作的顺当进行，较好地完成了全年各项任务指标，有力的推动了企业快速健康稳定发展。二、进一步加强工会组织建设。依据公司发展实际状况，对工会组织进行必要的充溢和调整，进一步完善了各项职责、职权及各项制度，同时进一步加强了企务公开民主管理领导小组、劳动爱护监督检查委员会、劳动爱护领导小组、“安康杯”竞赛活动领导小组、创新工程领导小组和组织网络等各项组织建设，并适时召开工会委员会议，对工作进行有效的分析、总结和部署，为工会工作的全面开展供应了强有力的组织保证。三、进一步加强了工会制度建设。依据集团工会的

32、要求，进一步建立和健全了企务公开制度。针对职工关切的问题、热点，坚持和强化了民主公开制度，制定了企务公开的程序、方法和企务公开的内容、形式等进行了上墙公布，增加了企业民主管理工作的公开性和透亮度。切实搞好合理化建议活动。紧紧围绕企业发展、技术创新、提高经济效益、改善员工生活等做了大量的宣扬教化工作，发动广阔职工提合理化建议，并发放了调查问卷。这些活动的开展，一方面促进了职工与企业的互动和沟通，发挥了职工主子翁的功能和作用，同时又极大的促进了企业的发展，切实营造了“厂兴我xxxx、厂衰我xxxx”的良好发展氛围；并适时做了大量的宣扬报道工作和卓有成效的实际工作，对企业的持续、健康、稳定发展发挥了

33、较大的推动作用。全力做好了维护员工权益及思想疏导工作。遵守劳动合同各项规定，刚好维护了员工的应得权益，在资金相对惊慌的状况下，通过多方努力，保证了职工工资的刚好发放和劳保用品的刚好供应。不拖欠员工工资，稳定了员工思想，调动了员工主动性，企业发展呈现良好的发展势头。四、协作党政切实做好了职工后勤保障工作。一年来，依据集团工会的部署和要求，进一步解放思想，理顺工作思路，找准工作的切入点，亲密协作党政开展各项工作。制度措施得到进一步完善和落实、方式方法进一步敏捷和严谨，为工会工作供应了强有利的后勤保障。坚持为员工办实事、办好事是我们集团公司的光xxxx传统。今年公司投巨资建起了职工公寓楼和餐厅，并已

34、经投入运用，为员工统一配备了床、凉席、床单、蚊帐、衣柜等生活用品；食堂饭菜达到多样化，让员工有选择的吃上适合自己口味的饭菜，这样一来，就极大的改善了生产、生活和休息环境。车间内安装了换气扇，室外生产场地安装了遮荫棚，公司购买了太阳帽，有效解决了天气燥热和空气欠流通问题；为防止中暑，公司还购买了绿豆、茶叶、白糖等防暑降温物品；由于工作较脏，今年先后为员工发放了三身工作服；为大力宣扬企业文化和企业生产经营状况，新购置了多个高档宣扬栏和广告栏；为员工健康查体两次；经集团批准同意为一大批大中专和技术骨干签订了用工劳动合同；依据集团工会支配，在工业园胜利举办了迎国庆职工篮球竞赛；协作我市争创省级文明城市

35、和国家卫生环保城市公司做了一系列工作。“三八”妇女节召集全体女工以生产经营为主体，召开了座谈会；“十一”国庆节，公司组织先进工作者、班组长、车间主任等人员到九仙山、日照等地参观旅游。通过以上这些活动的开展，极大的鼓舞了员工的工作干劲和工作热忱，充分调动了员工的工作主动性。五、进一步加强思想政治工作，开展马列学习活动。一年来，我们接着坚持并发扬了“思想政治工作无时不在，无处不在”的工作方法和原则，适时做了大量的思想政治工作，有力的推动了企业持续、稳定、健康向前发展。坚持做好了“五必访、五必谈”工作。并主动参加集团组织的“慈心一日捐”活动和“献爱心”捐款活动。为提高和增加广阔职工的整体素养、思想觉

36、悟和法律意识，我们适时对集团的企业文化、集团第xxxx届二次职代会精神、工会相关政策法规、职工职业道德规范，平安法律、法规、标准等内容进行了学习和领悟，让员工学法、知法、懂法、遵守法律，进一步促进了广阔职工的思想解放，观念的转变，为企业的持续，健康发展，奠定了坚实有力的思想基础由于这些活动开展的扎实有效，员工的思想稳定、干劲高涨，进一步增加了干事创业的信念和决心。六、加强了女工和安排生育工作。根据集团工会要求，做好女工和安排生育宣扬教化工作，并接受集团公司和经济开发区对安排生育工作的领导，切实加强了安排生育工作。依据集团工会的要求，刚好组织女工健康查体，保证了女同志的身体健康，促进了安排生育工

37、作的正常开展。这些活动的结果表明，广阔职工的主子翁意识和责任感正逐步加强，整个企业的向心力和凝合力在逐步提高。七、适时开展了一系列文体活动。一年来我们在生产任务比较惊慌的状况下，公司抽出一些资金购买了乒乓球台、电视机、音响、篮球架等文体用品，活跃了广阔员工的文化消遣生活。组织先进工作者和青年团员抽出肯定时间开展了企业文化消防平安、职业道德规范学习与学问答卷活动。进一步提高了自我防范和行为意识，激发了广阔职工的工作热忱。为不断增加广阔员工的整体素养和思想觉悟，我们协作集团公司组织全体干部职工对企业文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三层九中心”战略定位思想等进行了深化细致的

38、学习、领悟和研讨，撰写了一系列主题文章。根据集团工会要求，参与了集团工会组织的“感动xx身边的故事”征文活动及开展“节约金点子”活动。做好了企业宣扬报道工作。一年来，向集团公司投送多篇稿件，出版黑板报多期，对新增加的宣扬栏，黑板报进行了充分的利用，并刚好更换了新内容和宣扬标语，扩大了企业的知名度。清明节，组织部分青年员工赴华东烈士陵园进行扫墓并祭吊先烈。九月份，组队参与了集团“迎国庆天元杯”职工篮球竞赛，并取得了较好名次；组织先进工作者、班组长、车间主任等人员到九仙山、日照等处参观旅游，陶冶了情操，增加了干事创业的干劲。这些活动极大的激发了广阔员工的工作热忱，为生产经营等诸项工作的持续、快速、

39、健康发展奠定了坚实的思想基础。八、不足之处。一年来，公司工会在集团工会的正确领导下，做了肯定的工作，但有些工作做的还不到位，诸如工会工作创新有待进一步提高；班组建设、企务公开等方面还与集团工会的要求有肯定差距等。九、明年工作准备。我们将接着发挥工会的职能作用，进一步做好广阔职工的宣扬教化工作、亲情管理工作、职工职业道德和精神文明工作，进一步活跃职工文化生活，力争通过全体员工的团结协作与主动进取，实现工会整体工作面貌的巨大转变和全面提升。社区工会在xxxx铺街道党工委、办事处的正确领导下，在街道工会工委的详细指导和支配下，在社区党委的大力支持下，充分发挥工会组织的主动作用，仔细处理、协调广阔居民

40、、职工和工会会员的各项事务，帮助社区党委、居委会做好居民思想工作，关切职工居民的生产、工作和生活。为社区文明建设做了一些实施，并取得了肯定成果。一、领导重视、大力支持工人阶级是领导阶级，工会组织是国家政权的重要支柱，随着企业改革的不断深化，工会工作显得更为重要。为了搞好工会工作，社区把工会工作纳入了重要议事日程，成立了工会工作领导班子，建立健全了各种规章制度，全年召开了多次专题会议，确保了工会工作经费，从人、财、物全方位赐予大力支持。二、努力解决居民职工的实际问题为了解决一部分困难居民、职工家庭的生产、生活问题，保障他们生活有序，今年，我们从维护社会稳定的角度动身，结合充分就业社区的创建工作，

41、仔细做好摸底、调查、走访和帮扶安置工作，并依据各户的实际状况，对辖区5户符合条件的特困家庭落实了居民最低生活保障，对29名下岗失业人员进行了再就业培训，对13名下岗失业人员和农夫工实现了再就业，为两个私营企业办理了小额贷款，对13名特困居民进行一帮一结对帮扶，为辖区 名办理了社区医疗保险，对点四楼的30多家住户因噪音问题进行了法律救济等等，通过不同形式的方式帮助辖区居民、职工解决他们生活和生产中的实际问题。三、主动完成上级布置的工作任务根据全市总工会提出的“哪里有职工，哪里就要建立工会组织”的要求，我们今年5月份已圆满完成街道工会工委给我们下达组建两个新建企业工会的任务。辖区目前截止共组建非公

42、有制企业22个。为推动社区服务的创新工作更进一步发展，我们动员辖区各方面力气和资源优势，最大限度地开展“共驻共建、资源共享”活动。全年召开了多次党建、社建及辖区企业工会工作沟通会，分别与12家工会单位签订了“联建共创”和“用工”协议，为辖区开展各项工作打下坚实基础。从今年3月至5月社区开展抗震救灾活动，春节开展的大型游园活动，5月份开展的“社区服务日”活动，9月底开展的迎国庆文艺演出等等。辖区工会会员及企业工会组织都主动响应和参加，并投入了肯定资金，确保了各项重大活动的顺当进行，履行好了各自的职责。社区工会也主动利用现有的活动场所定期和不定期的为辖区单位供应大型会议厅，活动室、阅览室等等达到资

43、源共享目的。总之，我们坚持以服务会员，服务单位工会为宗旨，努力打造和谐社会。在社区党委统一领导下，团结一班人主动发挥每个工会会员的最大实力，为创建充分就业社区和保持谐示范社区和示范工会做出应有贡献。一、圆满完成各项目标任务，全镇经济发展跨上了新台阶。经济快速增长。xx年全镇生产总值完成3.5亿元，同比增长16%;财政收入完成 887.9 万元，超县下达任务10.9万元，同比增长30.9%;乡镇企业税收人均213元，同比增长34.6%;农夫人均纯收入2669元，同比增长11.4%。社会事业全面发展。人口诞生率限制在10.13以内;安排生育率达到了85.82%;参与新型农村合作医疗农夫达到3870

44、7人，参合率达92.7%，同比提高9个百分点;农村最低生活保障覆盖率达到1.25%。二、倾力抓好招商引资工作，对外开放打开了新局面。一年来，我镇站在民营企业是全镇经济增长强力引擎的高度，把招商引资做为党委政府工作的第一要务，充分利用水头的区位优势、交通优势、产业优势，实行项目引资、网上招商、产业立商、小分队找商等方式，先后引进了一大批加工型、税源型、劳动密集型企业。xx年末，全镇工商企业达1000余个，完成现价总产值2.8亿元，同比增长21%。新增了4个起点高、拉动性强、科技含量高、社会效益好的规模以上工业企业，分别是：总投资20xx余万元新建了占地50亩的广恒铝业有限责任公司，土建工程和设备

45、全部到位,并已投产。武昌钢铁有限责任公司投资600余万元完成了车间的扩建和设备更新项目，现已投产运营。安瑞风机有限责任公司投资1800余万元在水头工业园区新建了占地170亩的国家火炬安排大型节能风机和风机检测站项目，今年4月将投产运营。金曦科技有限责任公司已投资600余万元完成厂房、宿舍楼等土建工程。目前，我镇的民营企业呈井喷之势，异军突起，正在成为财政收入的主要支柱，极大地增加了全镇经济发展的活力和动力。三、努力做好“三农”工作，社会主义新农村建设迈出了新步伐。一年来，我镇站在新农村建设是“三农”工作总抓手的高度，根据生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整齐、管理民主的要求，整合各类资源，挖掘

46、各方潜能，激发群众活力，调动干群主动性，扎实起步，强力推动，促使新农村建设取得了明显成效。一是试点村建设取得了重大进展。作为省市县新农村建设示范村岳村，根据硬化、亮化、绿化、净化、美化的标准先后投资100余万元，水泥硬化了全村2.8公里长的大小街道，栽植了3万余株花草乔灌，建设了1000平方米的文体广场和办公大楼，配齐了健身器材、篮球架、图书室、卫生室、超市等附属设施，培植了科技含量高的养鸡小区;三贤庄、牛家凹作为推动村，也已基本完成全村的大小街道硬化、亮化、绿化、净化工程，文体广场和办公楼建设前期打算工作已基本到位，以葡萄、油桃为主的支柱产业也已初具规模，村容村貌明显改观;闫赵、南乔、常村等

47、村也正主动推动，逐步完善。二是林业建设工作进展顺当。全镇围围着13公里长的候运高速路两边各拓宽50米、3公里长的县门一路两边各拓宽30米栽植了7万余株树木，围围着空闲地、十边地发展完善了1200亩的速生丰产林;在完善岳村、三贤庄、牛家凹、南乔、闫赵、常村等园林村的基础上，新建了马乔、后堡、下牛、曹张、西下晁、水头等一批新园林村，初步形成了省县主干马路沿线绿色通道和园林村成群的生态林业分布格局，极大地改善了全镇的人居环境，提升了农夫的生活品位。三是环境卫生整治工作实现历史性突破。全镇28个村全党动员、全民动手，集中人、财、物资源，彻底清理了大街小巷的柴堆、草堆、粪堆等积累物和镇村主干道两旁的杂草

48、、杂物，建立了填埋式垃圾场，划分了责任区，确定了责任人，完善了运行、监督、激励等卫生管理的长效机制，做到了人员、车辆、经费、垃圾坑、管理五落实，形成了人治理环境、环境变更人的良性互动局面。四是农业产业结构调整初具规模。全镇以油桃、葡萄、苹果、梅杏为主导产业的高产优质高效经济林面积达到了2.8万亩，初步形成了大运路沿线以油桃为主、县门一路沿线以葡萄为主、涑水河两翼以苹果、梅杏为主的三大经济林带;新建以养猪、养鸡为主的规模养殖专业户达到了10个村100余户;新转移农村剩余劳动力8000余人，4238人实现脱贫，特殊是曹张村外出蒸馍、小张村外出销售配件的农户超过本村总户数的50%以上;新增了212处以沼气为主的清洁能源建设工程，推动了农业的循环发展，促进了农村的生态文明。四、强力推动基础设施建设，全镇综合实力有了新提升。一