超市上月工作总结和下月工作计划.docx

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1、超市上月工作总结和下月工作计划 to：总部营运部 fm：*店(此处可修改，依据自己的门店命名) re：上月工作总结和下月工作安排 de： 年 月 日 cc：某某总经理 第一部分：上月工作总结 一、上月销售总结和分析 （一）、总结 依据公司下达的销售指标任务，本门店本年度的销售预算总指标为 元，其中本月预算指标 元，本月实际完成销售元，达成率 %，本月未完成销售额元；上月实际销售元，与上月比，涨幅 %，与去年同期销售额比，涨幅 %；本月预算毛利额 元，实际完成 元，达成率 %，本月未完成毛利额元，与上月比，毛利额涨幅 %，与去年同期毛利额比，涨幅 %；本月全店预算毛利率 %，实际毛利率 %，达成

2、率 %，上月实际完成毛利率 %，与上月实际完成毛利率比，涨幅 %，与去年同期毛利率比，涨幅 %。其中： 毛利率分析表 （二）、分析 1、上升的缘由 （1）、生鲜商品； （2）、食品商品； （3）、百货商品； 2、下跌的缘由 （1）、生鲜商品； （2）、食品商品； （3）、百货商品； 3、改进措施和行动安排 二、上月库存总结和分析 （一）总结库存金额分析表 （二）、分析 1、达成的缘由 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品 2、未能达成的缘由 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品 3、改进措施和行动安排 三、上月收货总结和分析 （一）、总结 本月实际到货金额分析表

3、 （二）、分析 1、达成的缘由 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品 2、未能达成的缘由 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品 3、改进措施和行动安排 四、上月促销总结和分析 （一）、总结 本月dm促销销售金额分析表本月dm促销销售占全店销售比分析表 本月店中店促销销售金额分析表 （二）、分析 1、达成的缘由 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品 2、未能达成的缘由 （1）、生鲜商品 （2）、食品商品 （3）、百货商品 3、改进措施和行动安排 五、绩效总结和分析 （一）、总结 平效分析表（元/平方米） 客流量分析表 客单价分析表 （二）、分析 1

4、、达成的缘由； 2、未能达成的缘由； 3、改进措施和行动安排； 五、经营费用总结和分析 （二）、分析 1、可控的缘由 2、不行控的缘由 3、改进措施和行动安排 六、营业外收入总结和分析 （一）、总结 （二）、分析 1、达成的缘由； 2、未能达成的缘由； 3、改进措施和行动安排； 七、人力资源总结和分析 （二）、分析 1、增编的缘由； 2、人员流失的缘由； 3、改进措施和行动安排； 八、日常管理总结 1、顾客管理 2、员工管理 3、平安管理 4、防损管理 5、卫生管理 6、设备管理 7、团购管理 8、收银管理 9、收货管理 10、商品管理 11、市调管理 九、本店存在的问题 1、资产问题； 2、

5、人力问题； 3、商品问题； 4、财务问题 。 十、须要其他部门或门店协作解决的问题 1 11、资产问题； 2、人力问题； 3、商品问题； 4、财务问题 。 十一、其他 一、销售额提升安排 二、毛利额提升安排 三、毛利率提升安排 四、店中店促销安排 五、团购（大宗）销售安排 六、经营费用限制安排 七、缺、断货限制安排 八、库存限制安排 九、商品结构优化安排 十、市场调查安排 其次部分：下月工作安排 12十 一、十 二、专柜管理安排 十三、员工培训安排 十四、顾客管理安排 十五、月工作重点 十六、其他 13 商品管理安排 超市上月工作总结和下月工作安排 工会上月工作总结和下月工作安排 上月工作总结下月工作安排 (1000字) 体育部上月工作总结及下月工作安排 办公室上月工作总结暨下月工作安排 办公室上月工作总结暨下月工作安排 12月工作总结和下月工作安排 上月工作总结及本月工作安排 本月工作总结及下月工作安排 车间月工作总结与下月工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页