2022年关于医院护理部工作计划范文六篇.docx
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1、2022年关于医院护理部工作计划范文六篇关于医院护理部工作安排范文六篇光阴如水,我们的工作又将迎来新的进步,让我们一起来学习写工作安排吧。信任大家又在为写工作安排犯愁了吧!以下是我帮大家整理的医院护理部工作安排6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。医院护理部工作安排 篇120xx年护理部根据“二甲”医院标准要求,结合医院的总体工作目标。紧紧围绕“质量、平安、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将详细安排制定如下:一、工作目标1. 健全护理质量、平安、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。2. 强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素养。3. 完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核
2、(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。4. 坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会;不断满意人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。二、工作指标1. 基础护理合格率90% 2. 专科护理合格率90% 3. 分级护理合格率90% 4. 危重病人护理合格率90% 5. 急救物品完好率100% 6. 常规器械消毒灭菌合格率100% 7. 护理文书书写合格率95% 8. 病人对护理工作的满足度90% 9. “三基”考核合格率100%(得分90) 10.护理技术操作合格率90%(含中医操作) 11护理差错发生率“0”、
3、压疮发生率“0” 12.医疗废弃物处理合格率100%13.一人一针一管一用灭菌合格率达100%14一次性注射器、输液(血)器用后毁型率达100% 15.健康宣教覆盖率100% 16.健康宣教成效率95% 17.优质护理服务覆盖率50% 18.责任制整体护理合格率100% 。三、详细措施(一) 加强护理质量过程限制,不断提高护理质量水平1.重新调整护理质量管理委员会小组成员的分工,接着实行护理质量二级管理体系,尤其是须要开发护士长在工作中发觉问题、解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组质管作用,明确各自的质控点,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。2.建立检查、考评、反馈制度,设立追溯机
4、制,护理部做到常常深化各科室检查、督促、考评。考评的方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。3.提高护理文书书写内涵质量,结合本院各专科特点,制定不同的护理入院评估单内容。规范护理文书书写的格式,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理录单缺陷分析与改进,增加终末护理文书质量限制体系,强调不合格的护理文书不归档。 4.每月接着做好各病区护理人员核心制度的驾驭和落实工作,加大对分级护理的督查,并作为核心检查项目,对危重及一级护理患者工作的落实,要求每一位责任护士对危重及一级护理的病人驾驭八知道:床号、姓名、诊断、症状体
5、征、协助检查、治疗护理、病情改变、心理状态。护理部刚好到现场指导,以保证危重病人的抢救及护理工作到位。(二)加快护士长、护理骨干、护士工作实力培育,切实提高护理队伍整体素养。1、加强护理管理理论培训,结合医院工作重点,4月份、九月份拟举办全院护士长及骨干管理培训班,外请专家授课,就院内护理工作面临问题,组织座谈探讨分析,找出工作中薄弱环节,制定出整改措施,护理部每天深化病区对日常工作进行实地指导,定期召开护士长管理阅历沟通会,提高病区管理水平,每月组织一次护士长读书报告会,营造主动向上工作氛围,有安排的选派护士长到省、市级医院进行短期学习。本年度护士长分期分批参与省卫生厅护理管理培训班,提高护
6、理管理队伍的实力。2、每月加大对护士长工作的考核力度,加大对基础技术、专科技术、中医技能技术培训;护理部每月对护士长考核中西医操作各一项,不断提高护士长操作实力,加强正确指导护士的实力,从而使各科护理技能操作达到规范化。3、护理部每月组织全院性业务学习一次,科内每月组织业务学习两次,每半年组织理论考试一次,科室每月组织考试一次,护理部每月组织技能考试一次,每年组织全院性技能考试两次、共八项(中西医技能操作各四项)。4、依据护士分层培训安排,制定护士分层管理及考核手册。5、护理定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理睬诊、疑难病例探讨;科内每月组织一次护理查房、一次教学查房。6、加强专科护士培育
7、,支配到省、市级医院进修学习。20xx年拟支配护士进修,急诊、手术室、供应室、糖尿病、脑病、微创外科等专科,加快专科护理建设和发展。7、激励护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。(三) 加强护理平安管理,不断提高平安意识。1、落实护士长夜查房、节假日、周日查房制度。2、严格执行(病区平安管理员护士长护理部)三级网络监控,仔细执行查对制度,树立“三个意识”,即自我爱护意识、风险防范意识和防患未然意识,抓好“四个特别”,即特别病人、特别人员、特别时间、特别操作。3、仔细落实护理不良事务报告制度,病区护士长对发生的护理不良事务刚好上报,一般护理不良事务3日内上报,严峻护理不良事务2
8、4小时内上报护理部,不得漏报或隐瞒不报。护理部对上报的护理不良事务刚好组织探讨分析,提出防范对策。每年进行一次全院平安管理学问讲座,不断提高护理人员平安意识。4、仔细落实患者身份识别制度,对手术、昏迷、神志不清、无自主实力的重症患者要佩戴腕带,落实手术病人“六查十二对”制度,以提高患者识别的精确性。5、加强患者院内各科转运途中平安管理,配备必要抢救器具,严格交接程序,做好交接记录。6、对于易发生意外损害及不良事务如:压疮、烫伤、坠床、跌倒、紫外线灼伤等,要加强宣教及告知。评估危重病人可能发生的危急因素,刚好正确运用床档、约束带、热水袋等,加强巡察与护理,一旦发生压疮及意外损害事务要马上实行紧急
9、补救措施。7、加强住院病人的管道护理与运用,规范管道标识,标明植入日期,妥当固定,保持通畅、防止滑脱,严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度,防止交叉感染。医院护理部工作安排 篇2一、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素时要刚好提示,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织探讨学习借鉴,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣。2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行
10、弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时探讨的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。6、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教化,提高他们的抗风险意识及实力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,仔细执行护理
11、记录中“十字原则,即客观、真实、精确、刚好、完整”,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特别性,使护理文件标准化和规范化。8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则和艾滋病防护条例,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后详细的处理措施和程序。9、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急实力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发事务的反应实力。二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。1、办公
12、班护士真诚接待新入院病儿,把病儿送到床前,主动向病儿家属做入院宣教及健康教化。2、加强服务意识教化,提高人性化主动服务的理念。3、要求责任护士每天与患儿家属沟通,包括健康教化、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等,护患沟通能缩短护患之间的距离,是做好一切护理工作的前提和必要条件。4、仔细执行临床处置前后的告知程序,敬重患儿家属的知情权,解除患儿家属的顾虑。5、每月召开工休座谈会,发放病人满足度调查表,对服务质量高的护士赐予表扬激励,对服务质量差的护士赐予指责教化。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。1、充分发挥护理质量限制小组的作用,每周进行质量检查,以便刚好发觉
13、问题,刚好订正、处理。2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作。3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行缘由分析并刚好整改,强化护理人员的服务意识、质量意识。4、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找缘由,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实状况。四、严格落实三基三严培训安排,提高护理人员整体素养。1、对各级护理人员按三基三严培训安排进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。4、常
14、常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练,提高护士应急实力。5、每季度进行急救技术演练,娴熟驾驭急救器材及仪器的运用。6、每季度对三基三严安排落实状况进行综合考评。医院护理部工作安排 篇3为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为病人供应优质平安的护理”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我院实际状况,制定本工作安排。一、加强护理人员学问的学习,提高护理人员的综合素养1、按护理人员规范化培训抓好护理人员的“三基”及专业技能训练与考核工作。2、重点加强对新入院护士的考核,强化基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素养、医德医风、治疗操作技能等。3、转变服务观念,
15、改善服务看法。任何人任何状况下都不得推诿工作。尝试推广“一对一全程服务”,由一位护士负责一位病人的全程治疗。4、为每一位护士创建学习机会,通过院内听课、参与自学、网络检索等多种途径,使护士不断接受新观念、新学问、新方法,提高护理实力和技术水平。5、护士长组织学习专科学问,各个设备的操作流程等。如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。二、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效1、开发提高护理人员发觉问题,解决问题的实力,增加全员参加质量管理的意识,提高护理质量。2、建立检查、考评、反馈制度。考评方式以现场考评护理人员及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护
16、理工作中的问题,提出整改措施。3、进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进,强调不合格的护理文书不归档。4、做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。5、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护士的管理,杜绝严峻差错及事故的发生。6、强化护理人员对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。7、加强护理隐患上报制度,激励护士主动上报不良事务,通过信息沟通,获得更多
17、的帮助,主动实行有效措施,防微杜渐,削减护理缺陷、差错、事故的发生。8、严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%。拟申请增购高压消毒锅,以保证消毒效果,刚好供应术中物品。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,确保无菌切口感染率0。5%。三、深化亲情服务,提高服务质量1、在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。2、注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护理人员工作赐予激励,调动她们的工作主动性。3、定期进行
18、护理人员医德医风教化、爱岗敬业教化活动,提高护士队伍职业道德素养。4、严格首问负责制及做好5秒钟接待病人,做到:服务周到、看法亲善、语言文明,做到四心:治疗细心、护理细心、病人安心、家属放心;两满足:病人满足、领导满足;努力实现护理服务零投诉。5、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、其他科室。护士长每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好协作治疗。四、和谐团队,共同发展1、坚持“以人为本”,关切、爱惜、敬重、理解护士。以诚相待,解决护士生活中的实际困难,做护士的知心挚友,让护士心身开心地投入工作,增加护理团队凝合力。2、护士长广泛听
19、取医护人员的看法,集思广益,刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房管理,增加护理人员的主体意识和责任感。3、建立合理的奖惩机制,护士长要擅长运用激励原理来管理,重视赏识教化,做到奖罚分明,调动大家的主动性。医院护理部工作安排 篇4全国卫生系统接着深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及干脆领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理安排90%以上,现将20xx年工作安排状况总结如下:一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理
20、工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参与总核对1-2次,并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,
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