2022年天然气公司安全生产工作计划.docx
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1、2022年天然气公司安全生产工作计划自然气公司平安生产工作安排时间在消逝,从不停留,信任大家对即将到来的工作生活满心期盼吧!是时候写一份具体的安排了。什么样的安排才是有效的呢?以下是我细心整理的自然气公司平安生产工作安排,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。自然气公司平安生产工作安排1平安监察部20xx年度的平安管理工作主要从以下几个方面着手:一、制定和完善各项平安管理制度。20xx年为进一步促使公司的平安管理工作制度化、规范化,特制定新版的XXXX自然气开发有限公司燃气平安管理制度,现已将提案上报公司,待下一步的修订和实行。新制度中明确了我公司的平安管理方针,完善了平安管理工作内容,
2、细化了平安管理体系,并依据各部门各岗位的工作性质及特点,明确了各自的平安工作职责。本平安管理制度共涵盖三十项平安管理制度,十项平安操作规程。并就我公司的平安文化建设确定了相应的方式方法。在20xx年度的平安管理工作中,将以新版的平安管理制度为导向,提高平安管理的质量及水平。二、加强各项平安检查力度。除上级领导部门制定的平安检查外,平安监察部将在每月安排支配相应的检查:3月规范操作专项检查;4月劳动节节前检查,车辆管理专项检查;5月劳动爱护用品专项检查;6月综合平安检查;7月工程质量专项检查,食品卫生专项检查;8月消防专项检查、夏季平安检查;9月综合平安检查、国庆节节前平安检查;10月平安管理专
3、项检查;11月冬季平安检查;12月平安管理资料专项检查。完善各项检查工作细微环节,在检查前制定具体的平安检查方案,按安排、分步骤实施;检查后,针对每次检查做出具体的专项检查报告及整改报告。检查从部门自查到公司检查,从整改到复查,从实质工作内容检查到平安工作资料检查,细化检查程序,丰富检查方式,着力把平安检查工作做到实处并取得实效。另外,不定期支配本部门人员参加到其他部门的工作(包括工程施工,管网巡线,入户安装、修理、通气)中去,从平安管理角度对各部门的各项工作进行全程监管。三、规范各项工程验收工作。严格根据各工程施工规范,检查各个施工环节。填制平安监察部的工程验收单,记录在验收过程中发觉的问题
4、并全程跟踪整改,对20xx年出现较多的施工质量问题和违规作业进行重点监督,在全部问题整改完毕后方可在验收合格单上签字确认。四、依据公司对员工培训的新方案。20xx平安监察部将全力协作综合管理部,履行平安监管职责,重点做好平安管理工作培训,仔细执行公司的考核制度,全面提高公司员工的平安意识,从细处着手、纵观大局,扎扎实实将平安管理工作落实到位。五、加大平安宣扬力度。平安监察部安排在20xx年每季度联合客服部对我公司区域内小区进行平安宣扬,在增加宣扬次数的同时提高宣扬质量,取得实实在在的平安宣扬效果,确保将平安宣扬工作做到实处,刚好对每次的宣扬工作进行总结,并上传至公司网站。六、细化和完善本部门的
5、各项资料文件。合理区分和划分本部门各种资料、文件性质,实行细化分类、标准化管理,根据公司要求完善部门资料,将本部门资料管理提高到一个新的高度。自然气公司平安生产工作安排2为贯彻执行中华人民共和国平安生产法及其他有关平安生产的法律法规,落实公司20xx年的平安生产工作,确保公司及全体职工的生命财产平安,主动创建平安生产标准化企业,生产平安部提出以下平安生产工作看法:一、平安生产方针平安第一、预防为主、综合治理、全员参加、限制风险、持续改进。二、平安生产工作目标人身伤亡事故为零;燃气泄漏事故为零;平安生产事故为零;污染事故为零;急性中毒事故为零;职业病事故为零;轻伤率小于1;平安隐患整改率达100
6、%,生产过程降低能耗。三、平安生产工作任务及实施方案(一)、仔细学习贯彻平安生产法律、法规,完善平安生产责任制。1、贯彻执行国家及各级政府部门的平安生产法律、法规、政策和制度,刚好将有关平安会议精神实行到基层,传达到每一位职工,增加公司职工平安生产意识及法律观念。2、建立健全公司HSE管理体系,落实平安生产责任制,依据“管生产必需管平安,谁主管谁负责”的原则,各单位要制定平安生产工作目标,责任人逐级签订平安环保责任书,各级负责人要增加平安生产意识,加强平安生产管理;贯彻“平安生产,人人有责”的思想,每一个员工在自己岗位上要仔细履行各自的平安生产职责,增加平安意识。3、每周召开部门平安生产会议,
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- 2022 天然气 公司 安全生产 工作计划
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