2022年关于后勤工作计划范文十篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022年关于后勤工作计划范文十篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年关于后勤工作计划范文十篇.docx(44页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年关于后勤工作计划范文十篇关于后勤工作安排范文十篇光阴的快速,一挤眼就过去了,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候仔细思索安排该如何写了。想学习拟定安排却不知道该请教谁?下面是我为大家收集的后勤工作安排10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。后勤工作安排 篇1一、指导思想坚持以人为本,服务育人的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教化、教学工作供应有力后勤保障。二、20xx年后勤工作安排中的工作重点:(一)做好学校后勤平安工作(二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)进一步加大校内环境与卫生管理工作力度(五)加速学校基建
2、工作、食堂、球场三、工作措施:(一)加强协作,做好环境卫生工作1、本学期接着加大校舍校产的检查、修理、保养,环境绿化等工作,力求为师生创建一个优雅的学习、工作环境。2、做好宿舍平安保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度3、协同教育、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校内、爱惜公物的教化活动。4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查状况做到刚好公布上墙,对存在问题要刚好指出,订正。(二)长抓不懈,提高平安防患意识1、加强校内巡察,对发觉有平安隐患的校舍、建筑
3、物、体育器材等作刚好彻底的修理、解除。2、加强门卫的职能,外来人员来校要登记,同时做到在学生离校期间对校内进行巡察检查。(三)更新观念,增加服务意识1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的动身点和归宿,想师生、家长所想,一心一意为师生生和家长服务。2、加大总务后勤工作安排的群众路途力度,动员、组织全校师生民主参加、民主管理、民主直辖市、民主决策,参加后勤管理。(四)精打细算,严格财务管理1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行安排经费限额包干运用。2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。3、严格请购、审批、验收
4、、入库、报销制度。4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人依据实际须要来领取。(五)物尽其用,发挥设备功能1、为使学校现有校产校具发挥其效益,要激励、提倡师生们大胆地、常常地去运用,真正发挥设备的育人功能,做到物尽其用。2、激励运用的同时,还需加强管理,对运用状况、设备状况以及借还手续都要实行严格登记,避开不必要的人为损坏、遗失等。3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责。后勤工作安排 篇2一、指导思想本学期我园后勤工作以园务工作
5、安排为依据,以上级学校平安工作看法为指导,紧紧围绕幼儿园中心工作务实创新,进一步树立服务思想,接着加强后勤人员的队伍建设,加强园资、园产管理,加强平安管理,厉行节约,主动搞好园容园貌建设,在不断完善和规范中,主动提升后勤服务质量和后勤管理水平,为幼儿园保教工作和幼儿生活供应更优质的后勤保障,努力开创后勤工作新局面,以主动崭新的姿态迎接省级示范园的复评检查工作。二、工作措施及目标:1、规范食堂管理,创建满足食堂,确保师幼饮食平安养分。2、扩大绿化面积,创设美丽环境,建立“四园”办园模式。3、落实常规工作,完善档案管理,实现后勤工作在省级示范园复评中达到全面合格。三、详细工作:(一)、加强校内环境
6、建设,不断完善校内设施设备,给师幼创建更加良好舒适的工作、学习和生活环境。1、注意校内文化建设,打造我园特色文化理念,让园容园貌面貌一新,使我园的幼儿教化环境别具特色。本学期我园将对旧儿童城堡区域进行翻新改造,种上草坪花木,不断扩大绿化面积;校内大门也将重新改建,让我园环境更加净化、美化。同时还将设计制作各类标牌,使我园的办园理念、宗旨、办园模式及特色融入到校内的每一个角落。2、扩大建设幼儿活动区域,为幼儿创设良好的嬉戏活动环境。一是我园将对废弃的后花园重新改建利用,在里面设置幼儿嬉戏区、攀爬墙;二是改建南教学楼楼顶,将其规划成幼儿活动区,同时周边进行绿化,让幼儿在漂亮、舒适的环境中不断发展,
7、强壮成长。(二)、更新添置部分设备设施,使我园硬件设施更加完备。1、购置电教类设备:办公电脑、摄像机、照相机等,为班级教学、老师办公供应更大的便利。2、设立职工餐厅,配齐相关物品,让教职工感受到幼儿园大家庭的暖和,创建更加和谐、温馨的工作环境。3、定制教职工工作服,规范老师着装仪表。(三)、整理完善后勤各类资料,进一步规范后勤工作管理。1、后勤各线资料由负责人记载,学期结束后交由总务主任保管。2、各类资料严格按规定、程序进行整理,迎接我园示范园复评检查。(四)、抓好后勤各项日常服务工作,力求后勤服务优质高效,确保幼儿园各项工作的顺当开展。1、加强食堂管理,确保师幼饮食平安、养分。做好师幼养分平
8、衡的探讨,做到荤素搭配、干稀搭配、甜咸搭配,保证师幼饭菜可口、养分足够;严格执行食品选购索证索票制度,大宗物质集中定点选购;抓好食堂卫生消毒制度,督促炊事班长落实卫生包干区域,责任到人,量化考核。2、做好园内各线的物质供应,刚好选购和发放办公用品及生活用品。3、加强平安防护和平安教化工作,视幼儿生命健康为首要。严格执行接送卡制度,督促门卫把好大门关;随时检查水电是否正常,园内财产设施刚好检查修理;帮助医务室做好体检、流行病的预防工作;主动协作家长做好医保、平安保险的理赔协调事宜,努力创建平安校内。4、重视后勤人员的思想学习,提高服务意识。不定期的组织学习,召开后勤工作会议,在学习的同时仔细比照
9、职责要求,总结工作得失,提出改进看法和方法,提高服务质量。分月工作支配:二月:1、做好开学报名工作。2、购齐全园所需一切物品。3、做好全园环境卫生消毒及绿化美化工作。4、刚好做好平安隐患整改及修理工作。5、完成20xx年春季后勤工作安排。6、设计城堡及各类标牌。三月:1、幼儿伙食成本核算。2、落实“三八”教职工待遇。3、召开后勤工作会,规范管理。4、收取家属第一季度水电费。5、改建艺术长廊。6、绿篱整枝治虫。四月:1、幼儿伙食成本核算。2、召开伙委会,对幼儿膳食提改进看法。3、检查各科室园产管理档案的建立及执行。五月:1、幼儿伙食成本核算。2、做好“六一”物质打算及各项服务工作。3、组织后勤人
10、员进行业务学习,提高专业技能。六月:1、幼儿伙食成本核算。2、收取门店及家属区其次季度水电费。3、做好财务财产清理及幼儿生活费的退理工作。4、完成后勤工作总结。5、南教学楼楼顶及幼儿园大门的设计。6、商定暑期修理工作。后勤工作安排 篇3我园的后勤方面全部的工作人员将全力协作园内各位领导、老师的工作。会尽自己的所能把幼儿教化好,让幼儿有一个健康欢乐的成长环境是我们的宗旨。以下是我园后勤工作安排:一、指导思想:后勤工作以指南为引领,以园务安排为指导,以加快发展为主,以改革创新为动力,以阳光管理为手段,全方位提升后勤人员的服务意识、服务水平、服务质量,塑造一支具有“阳光心态、热于奉献”的后勤队伍,保
11、证学园各项工作的顺当开展。二、详细工作如下:(一)做好幼儿园财务工作安排,做好财产、财务管理工作:1、坚持勤俭办园的方针,合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。2、做好学年度的预算、决算的审核、检查监督工作,严格财务制度和财经制度。3、严格财务制度,分工明确,一切财经支出都必需在园长的统一支配下进行,每张发票都必需由园长签字,每学期对财务账目审查一次。4、会计坚持每月上报结算报表,使园长能驾驭资金状况,合理支配资金。(二)事务工作方面:1、刚好做好教学用品、办公用品和教玩具的选购工作和更新工作,并依据本园的特点,做好各班的教学用品和环境布置材料。2、做好幼儿园的修理工作,常常检查大、中、小
12、型玩具,消退担心全因素,对幼儿园的门窗、玻璃、自来水等刚好修理。3、做好幼儿园的卫生保健工作,对幼儿的玩具、被子和寝室常常消毒。并做到消毒有记录。各班老师要协作保健老师做好工作。4、关切幼儿生活,办好食堂。(1)要常常深化食堂检查工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度,一心一意为师生服务。(2)幼儿每天午餐做到热菜热饭,做到养分搭配,价廉物美,让幼儿吃饱、吃好,使家长放心。(3)做好开水的供应工作,充分利用各班的茶水桶,让幼儿随时喝水。(4)搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜绝一切不卫生因素,培育幼儿良好的进餐习惯。(三)搞好园舍建设,创设美丽环境也是我园后勤工作安排的重点。1、管理好花木、草
13、坪、果园。在草坪成长期,要爱护好草坪,让其生长好,同时要加强施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校内。教化幼儿爱惜幼儿园的一草一木。园内无杂物,各种玩具摆放合理,活动室内外布置美观,做到美化、绿化、净化,富有童趣。2、加强幼儿园的卫生环境管理。整个校内内外分工到人,各活动室由班主任老师负责,做到一日一小扫,一周一大扫,保证整齐干净,窗明几净,室内外无纸屑、无痰迹、无杂物,各种用具摆放整齐,保洁区无杂草。根据总公司七月份工作会议精神及指示,我店结合实际状况,在下半年将围绕以下几个方面作详细工作。一、保平安促经营在当前形势下,为了保证酒店的各项工作能正常进行,经营不受任何政策性的影响,
14、酒店将严格根据要求,要求前台接待处做好登记关、上传关,根据市公安局及辖区派出所的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,仔细执行公安局下发的其他各项通知。其次,再对全员强化各项平安应急学问的培训,做到外松内紧,不给客人带来任何感官上的惊慌感和担心全感;在食品平安上,出台了一系列的平安卫生要求和规定以及有关食品卫生平安的应急程序,有力的保证奥运期间不发生一起中毒事务;在治安方面,夜间增岗添兵,增加巡查次数,对可疑人、可疑物做到具体询问登记制度。二、抓培训,提素养业务学问与服务技巧是体现一个酒店的管理水平,要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上,假如培训工作不跟上,新老员工的更新又
15、快,将很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈,特殊是对一个经营六年的企业会干脆影响到品牌。下半年年度的员工培训将是以总公司及酒店的发展和岗位需求为目标,提高员工相识培训工作的重要性,主动引导员工自觉学习,磨砺技能,增加竞争岗位投身下一步企业各项改革的自信念。培育一支服务优质、技能有特色的高素养员工队伍,稳固企业在XX市场中的良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务的逐步升华。也为此,酒店将安排每月进行必要的一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。三、开源节流,降低成本,提高人均消费节能降耗是酒店始终在宣扬的口号和狠抓落实的日常工作,上半年各项能耗与去年同期比都
16、有所下降和节约,下半年根据付总讲话精神,管理将更细化,在“节能降耗”的基础上企业提出了“挖潜降耗”的口号,既是如何在现有做了六年的“节能降耗”基础上再努力,找寻、挖掘各环节各程序,使各类能源在保证经营的基础上再“降”一点。酒店下一步将在各区域点位安装终端计量表,如水龙头端安装水表、各区域安装电表以及与邮政分清各自费用区域。同时对空调的开关限制、办公室用电都将再次进行合理的调整与规划;其次,酒店将依据物价上涨指数和对同行业调查、了解,刚好、随时的对产品(房、餐)进行价格浮动,使企业更能敏捷的驾驭市场动态和提高业绩,不错过机会;还有酒店在详细分工上将各区域所运用的设备要求到各部门,各部门又要求到班
17、组或个人负责。服务员及管理人员在正常服务和管理过程中,应随时留意检查设备运用状况,协作工程部对设备保养、修理,更好的正确的操作设备。还要求管理人员要定期汇报设备状况。客房方面,各种供客人运用的物品在保证服务质量和数量的前提下,要求尽量延长布草的运用寿命,同时,限制好低值易耗品的领用,建立发放和消耗记录,实行节约有奖,奢侈受罚的奖惩制度。(这个我们始终在做)如眼下由于奥运会实行,北京车辆受到单牌号和双牌号在时间上的受限,部分客人来秦必需住上两天才可返回北京,这样客用品就可以在节约上做文章。这些都是细小的潜在的节约意识,是对市场状况的驾驭体现。四、坚持创新,培育创新意识创新是酒店生存的动力和灵魂,
18、有创新才有活力和朝气,有创新才能感受到酒店成长的乐趣,在目前对酒店产品、营销手段大胆创新的基础上,在新的市场形势下,将要大力培育全员创新意识,加大创新举措,对陈旧落后的体制要进行创新,对硬件及软件产品要进行创新,对营销方式、目标市场的选择也要创新,再进一步开展创新活动,让酒店在创新中得到不断的进步与发展,如,立刻酒店要实行的出品装盘竞赛,目的就是让厨师从思想上懂得什么叫艺术装盘的同时又节约了成本和提高了菜肴整体档次。在保证眼下推出的“5515”基础上,还要创新出许多类似的买点和思路。更进一步走在市场的最前列,影响市场。五、严格成本限制,加强细化核算限制各项成本支出,就是增收创收。因此,今年下半
19、年酒店将加强成本限制力度,对各部门的各项成本支出进行细分管理,由原来的每月进行的盘点物资改为每周一次,对各项消耗品的运用提出改进看法和建议,从而强化员工的成本限制意识,真正做好酒店各项成本限制工作。六、加强设备设施修理,稳定星级服务酒店经过了六年的风风雨雨,硬件设施也跟着陈旧、老化,面对竞争很激烈的市场,也可说是任重道远。时常出现工程问题影响对客的正常服务,加上客租率频高,维保不能刚好,造成设施设备修理量增大。对于高档次的客人会随着市场上装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,(年底酒店旁边将增开两家,一家定位三星级,一家商务酒店)为此,酒店在有安排的考虑安排年底更换客房、餐厅部分区域地毯,部分
20、木制装饰喷漆和局部粉刷。尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。七、用人性化管理提高企业凝合力提高企业凝合力首先就要提高员工满足度,让员工满足更是人性化管理最终的工作体现。如何提高员工满足度?员工对企业在哪方面不够满足?这是今后工作的重点,每一位员工都希望自身的价值在企业能有公正的评价。这就须要企业本着“公允、公正”的原则。即绩效考核要公允,选拔机会要公允,处理问题要公允、公开。其次,还要为重要的突出的员工制定其职业发展规划,特殊是那些可能影响企业今后发展的关键人员,引导他正确的树立职业观和人生价值观。还要制定有利于调动和爱护大多数员工主动性的政策,重奖为企业做出突出贡献的员工,使员工真
21、正体会到付出与回报的公允和人性化管理及企业的文化氛围。另外,要建立一个开放、和谐的沟通渠道,这是落实人性管理的必要实行方法,让大家主动参加,踊跃发表参加看法,工作的,生活的,进一步促进领导与各级人员之间的看法沟通。目前实行的沟通形式有:员工大会、收集看法、状况通报,民主生活会等这些方式,把企业的政策、问题、发展安排向员工公开,让员工参加。对员工提出的建议看法适时地给员工以认可、夸奖和赞扬。员工的思想和生活有困难时,企业想方设法地为他们排忧解难;在员工作出成果时,要公开刚好地表扬。这些都是人性化管理的呈现,都是员工能感受到的。企业给员工一份关怀,员工便会以非常的干劲报效企业。只要重视员工,员工就
22、会报效企业,就会增加企业凝合力,做百年老店,势在必行。一、指导思想:紧紧围绕学校xx年秋季工作要点,围绕后勤为教化教学服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素养和业务实力,增加服务意识,提高服务质量和服务水平,使后勤工作规范化、制度化。二.工作目标:创建和谐平安校内。做好学校平安稳定工作,强化学生的平安常识教化,确保学校本学期平安事故发生率为零。2、规范后勤选购,保证学校设施修理到位;3、加强门卫、办公楼、外厕所卫生以及食堂的管理,争创省级一级食堂。4、有效协督学校二期工程建设,保证学校监控、网络、电话的正常运用。5、学校花草管理到位,营造良好的育人环境。三工作分工:(1)
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 年关 后勤 工作计划 范文
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内