《2022年安全培训计划模板锦集八篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年安全培训计划模板锦集八篇.docx(22页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022年安全培训计划模板锦集八篇平安培训安排模板锦集八篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,一起对今后的学习做个安排吧。好的安排都具备一些什么特点呢?下面是我收集整理的平安培训安排8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。平安培训安排 篇1依据平安生产法、平安生产培训管理方法的有关规定及要求,为全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,仔细开展平安生产教化培训和平安操作技能培训,根据“统筹组织分层次、分系、大规模、大力度”平安培训的要求,实行有力措施,切实把培训工作抓出成效。切实加强平安生产教化培训工作,为公司的平安生产工作供应有力
2、保障特制定20xx年度平安教化培训安排如下:一、培训工作的指导思想指导思想:坚持“平安生产”指导原则和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,仔细实行平安生产法、平安生产培训管理方法等法律法规和有关要求,紧紧围绕公司平安生产工作部署,明确平安生产教化培训目标,实现公司平安生产教化培训工作实现规范化、制度化、科学化管理。二、培训目标1、主要负责人、分管负责人、平安管理人员持证上岗率为1002、新进员工参与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格率为100%3、员工每年平安再培训率为100%4、一次培训合格率98%三、培训内容1、国家及地方平安生产法律法规标准;新出台政策文件通知;2、公司平安管理制度、
3、平安操作规程及相关平安文件通知;3、平安管理方法学问;4、电气、防火防爆平安技术学问;5、职业卫生平安防护学问;6、劳动防护用品器具运用、操作、维护学问;7、公司事故应急救援学问及事故模拟演练;8、事故案例分析总结;四、培训思路将平安教化贯穿于生产的全过程中,加强全员参加的主动性和平安教化的长期性。做到“全员、全面、全程”的平安教化。生产与平安是不行分割的统一体,哪里有生产,哪里就须要进行平安教化。为最大限度保证培训的实效性和渲染力,敏捷创新培训形式,尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式,让员工在无形中受到启发和教化,进而达到培训目的。针对公司的详细状况,实行以下培训方式:1、会议形式:平
4、安学问讲座、座谈会、报告会、先进阅历沟通会、事故教训现场会等。2、张挂宣扬:平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。3、视频教学:平安教化光碟、平安讲座录像、采纳PPT课件授课等。4、现场观摩演示:主要有:平安操作方法演示、消防演习等、事故模拟演练等。五、培训部署六、培训要求1、各部门务必根据安排支配要求,照实开展培训工作,若由于特别缘由须要更改培训计划的,须向平安环保部提出申请,并依据实际状况支配临时安排,以保证全部人员都能接受培训教化。2、在每次培训前,须要责任部门提前做好培训所需的各项资源(如培训教材、电脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施)的打算工作,同时明确培训讲师,
5、培训讲师要做好授课各项打算工作。3、每次培训后必需对培训效果进行考核,考核形式有:答卷、现场提问、现场操作演示等,考核后必需形成考核记录及总结性评价。4、全部平安培训教化必需做好相应的记录档案管理,相关要求如下:每次培训必需有培训教材、培训照片、签到表、记录表(详细表格样式详见附件二)。a、培训教材要结合本次培训内容进行编写,内容要充溢全面好用易懂。 b、培训过程中必需保存相应的影像资料。c、培训实行本人现场签到制,参训人员必需本人在签到表上签字确认参训。d、以上培训资料需专人保管,以备查验。5公司各级部门应为平安培训教化供应各方面的资源支持,以保证培训的质量及效果。七. 考核要求1、未根据培
6、训安排开展培训的,对责任部门罚款200元,参训率达不到要求的,对责任部门罚款50元,合格率达不到要求的,对责任部门罚款50元。2、培训工作打算不到位,敷衍应付的,视状况对责任部门罚款50-100元。3、培训记录不全、不完整、未规范存档的,视状况对责任部门罚款20-100元。平安培训安排 篇2一、培训目的为了刚好有效地对全部从业人员进行平安学问的学习,落实国家平安生产法律法规及公司平安规章制度的要求,提高广阔员工平安学问水平和平安操作技能,以削减和避开各类平安事故的发生,特制定公司20xx年度平安培训安排,以此来规范公司平安培训的管理,保证平安培训教化工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量
7、。二、平安教化培训的对象1、班组长、岗位操作工2、新员工、停岗及转岗人员;3、特种作业人员;4、除上述以外的其他从业人员。三、培训目标1、提高企业各级管理人员的平安生产法律意识和平安管理水平;2、提高职工的平安生产意识和平安操作技能,增加岗位责任心;3、削减“三违”作业行为,预防和削减事故的发生。4、主要负责人、分管负责人、平安管理人员持证上岗率为100%。5、特种作业人员持证上岗率为100%。6、新员工参与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。7、员工每年平安再培训参训率为100%。四、培训内容1、国家及地方平安生产法律法规标准、新出台政策文件通知;2、公司平安管理制度、平安操
8、作规程及相关平安通知文件;3、平安管理方法学问;4、职业卫生平安防护学问;5、劳动防护用品器具运用、操作、维护学问;6、炔醛氢装置事故应急救援学问及事故模拟演练;7、炔醛氢装置危急源辨识五、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习爱好为导向,以提升员工的平安素养为目标,敏捷创新培训形式,尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式,让员工在无形中受到启发,受到教化,进而达到培训目的。 可实行的培训形式有:1、外派培训;2、装置内部教化培训。(1)会议形式。主要有:平安学问讲座、班组平安学习活动、 作业班前会、事故现场会等。(2)宣扬教化形式。主要有:平安宣扬横幅、
9、标语、标记、 图片、平安宣扬栏等。(3)观看音像形式。主要有:事故案例光碟、平安讲座录像等。(4)集中上课形式。主要有:新员工岗前“三级”教化培训。(5)召开座谈会探讨。(6)现场操作演示、展示。(7)事故应急处置模拟演练。(8)事故案例分析探讨。平安培训安排 篇3矿属各单位:为全面贯彻全国总工会、国家煤矿平安监察局下发的关于加强煤矿班组平安生产建设的指导看法和集团公司文件精神,抓好企业班组平安建设,提升企业管理、落实平安生产责任制,预防并削减各类平安事故的发生;实现班组规范化、标准化管理,夯实平安管理基础,创建本质平安性矿井,推动企业平安发展和可持续发展;结合我矿班组平安建设实际,为进一步做
10、好平安工作,提高班组平安管理水平,促进全矿平安生产形势持续稳定发展,特制订培训安排如下:一、工作目标:全年安排培训班组长112人,其中:第一季度培训采煤班组长15人,其次季度培训掘进班组长27人,第三季度培训井下协助班组长51人,第四季度培训地面班组长19人。二、工作要求:1、每期培训提前一周送通知单到参培单位,参培单位要在培训的前一天将参培班组长名单报送矿安培中心并将培训时间及相关事宜通知学员。2、培训中心按规定仔细组织学员参与培训,并将学员的学习表现刚好反馈给学员的所在单位。3、建立班组长培训档案,具体记录班组长的培训状况及学习考核状况。平安培训安排 篇4为仔细贯彻执行国家“平安第一、预防
11、为主、综合治理”的平安生产方针和国务院关于坚持科学发展平安发展进一步促进平安生产形势持续稳定好转的看法等一系列平安生产重要文件,切实抓好全员平安教化培训工作,不断增加全员的平安意识,提高平安技能,削减道路运输平安事故的发生,实现科学发展平安发展的目标,特制定平安生产教化培训中长期规划一、培训对象本规划所指的平安教化培训对象为本公司所属平安平安管理人员和驾驶员、押运员等全体从业人员。二、培训目标五年内使全体管理人员全部达到大专以上文化程度,成为平安管理的内行,具备较高的平安管理水平。全体从业人员法制意识、平安意识和文明交通意识明显增加,平安技能明显提高,平安事故的发生率明显降低,因从业人员违法、
12、违章或违反操作规程而引发的交通事故或平安责任事故明显削减。三、培训方式(一)平安管理人员培训1、学历培训。学历培训是平安管理教化培训的基础。支配和激励全体管理人员通过电大、函大或自考等方式进行学历培训。经公司支配进行学历再教化的公司适当解决其学习费用,并保证学习时间,争取五年内全体平安管理人员达到大专以上文化水平。2、短期培训。主动参与省、市、县平安生产监管部门和行业主管部门组织的平安教化短期培训。3、以会代训。按时参与交通运输局、县运管所组织的平安教化培训会和平安例会以会代训。4、集体学习。本公司安委会或安办组织的集体学习培训,每月进行一次,全体管理人员参与,时间不得少于4小时。(二)从业人
13、员培训1、平安例会。平安例会每月进行一次,每年进行12次,全体驾驶员、押运参与。2、小组学习。依据我公司从业人员较为分散的实际状况,将从业人员分为三个学习小组,由组进步行召集,组织学习,每周一次,每不得低于2小时。3、印发资料。对国家新出台的马路运输方面的平安生产法律法规刚好印发书面学习资料,发给从业人员学习。4、短信平台和电话会学习。每周编辑危急品运输平安方面的短信发给从业人员,每月不得少于4次。需刚好传达的政策通过电话会传达学习。5、专家授课。每年邀请具有马路运输平安学问的专家、学者和或驾校老师对从业人员进行2次平安学问特地培训。四、培训内容1、法律法规培训。国家关于平安生产方面的法律法规
14、、方针政策和马路运输方面的法律法规和政策。2、马路运输平安基本学问培训。包括马路运输各项规章制度、操作规程、危急货物装卸、运输、储存的相关平安学问。3、上级主管部门和相关职能部门组织开展的平安生产各专项活动相关内容的培训。4、警示教化培训。有针对性地将马路运输特殊是危急品运输中的平安事故案例作为教化培训内容,对从业人员进行平安警示教化。5、阶段性培训内容。分不同阶段确定培训的详细内容。冬、春季要抓好应对冰雪天气、防冰冻、防滑、防雾、防火等平安行车学问培训;夏、秋季要抓好应对高温季节和汛期防泥石流、塌方、防洪、防滑等平安行车专业学问培训。同时,要抓好各阶段及各类平安事故的应急救援学问的培训。五、
15、考核和奖惩将管理人员平安学习和教化培效果作为对管理人员绩效考核的重要内容,作为年终评比先进个人的重条件或提升运用的重要参考依据,并对学习效果突出的,赐予适当的精神激励和物质嘉奖。对从业人员的教化培训要进行考核,每年进行闭卷书面考试2次,半年总结会和年终结会时进行。将考试的结果作为员工运用的重要依据,凡当年平安学问培训考试1次不合格的调换工作岗位,2次不合格的解除聘用合同。六、基础建设五年内建立一个平安教化培训中心,配备平安教化培训专职教员1人,兼职教员2人,建设一个面积约100、能容纳200人的平安教化培训室,配备较先进的音响影视设备。同时,办好图书室,便利从业人员进行平安学问学习查询。七、组
16、织领导建立平安教化培训的常设机构,不断修订完善平安教化培训的各项规章制度,分年度制订平安教化培训安排,建立平安教化培训的长效机制。公司成立“平安教化培训领导小组”,由公司总经理任组长,分管平安工作的副总经理任副组长,设平安教化培训领导小组办公室于平安科,为平安教化培训的常设机构,负责教化培训中长期规划和年度安排的详细实施。平安培训安排 篇5为了贯彻“平安第一,预防为主”平安生产基本方针,实现平安生产和文明生产,提高员工平安意识和平安素养,防止产生担心全行为,削减人为失误,因此,公司实行平安培训,以提高公司管理者及员工平安生产的责任感和自觉性,普及和提高员工的平安技术学问,增加平安操作技能,从而
17、爱护自己和他人的平安与健康。其平安培训安排如下:1、公司主要负责人和平安生产管理人员必需进行平安资格培训,经平安生产监督管理部门或法律法规规定的有关管理部门考核合格并取得平安资格证书后方可任职。公司主要负责人和平安生产管理人员的教化培训,由公司组织联系有关部门进行培训。培训主要内容:(1)国家有关平安生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。(2)平安生产管理的基本学问、方法与平安生产技术,有关行业平安生产管理专业学问。(3)重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法,重大危急源管理与应急救援预案编制原则。(4)国内外先进的平安生产管理阅历。(5)典型事故案例分析。(6)事
18、故现场勘验技术以及应急处理措施。平安培训安排表(7)伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法。培训时间:公司主要负责人和平安生产管理人员的平安资格培训时间不得少于48学时,每年再培训时间不得少于16学时。2、新从业人员的教化培训对新从业人员进行厂(矿)、车间(工段、区、队)、班组三级平安生产教化培训。厂(矿)级平安生产教化培训的内容主要有:平安生产基本学问;本单位平安生产规章制度;劳动纪律;作业场所和工作岗位存在的危急因素,防范措施及事故应急措施;有关事故案例。车间(工段、区、队)级平安生产教化培训的内容主要是: 本车间平安生产状况和规章制度;作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施及事故应
19、急措施;事故案例等。班组级平安生产教化培训的内容主要是:岗位平安操作规程;生产设备,平安装置、劳动防护用品(用具)的正确运用方法。公司组织进行厂(矿)级平安生产教化培训,矿山(选厂)组织进行车间(工段、区、队)级平安生产教化,工程队自行组织班组级平安生产教化培训。培训时间:在新从业人员上岗前实行培训,一般在每年开工前实行培训,新从业人员教化不得少于48小时。培训地点:矿山3、特种作业人员培训工程队自行根据有关规定对特种作业人员实行培训。4、常常性教化与培训依据生产技术部及所辖矿山的实际状况,平安生产教化培训形式和方法采纳如下形式和方法:(1)、平安学习例会,生产技术部每季度实行一次平安探讨会,
20、要求各矿山矿长和平安生产管理人员参与,工程队负责人参与。会议主要内容探讨各单位平安生产现状和沟通平安生产管理阅历。学习地点设置在公司会议室。(2)、各矿山每月实行一次平安学习会,由矿山矿长组织,要求工程队全部人员参与。会议主要内容介绍矿山平安现状,平安形势,平安生产基本学问;本单位平安生产规章制度;劳动纪律。学习地点设置在矿山。(3)、班前学习会,由矿山监督,工程队自行组织。会议主要内容,介绍矿山平安现状,平安生产规章制度;劳动纪律。学习地点设置在矿山。平安培训安排 篇6新纲要指出:要为幼儿供应健康、丰富的学习和生活活动,满意幼儿各方面发展的须要,要让幼儿知道必要的平安保健学问,学习爱护自己。
21、“将幼儿的生命平安放在首位”是保证幼儿活动顺当进行的前提,是保证每一个幼儿各方面实力均衡发展的前提,因此家园要为幼儿创设平安的教化和生活环境,通过多种渠道增加幼儿的平安防护意识,教给幼儿多种自我爱护的方法,让幼儿在平安的环境中健康成长。一、老师把好一日活动平安关1.坚持每天晨检,保证幼儿不带危急物品入园。2.开饭时留意,预防烫伤幼儿,肯定要把汤晾温后再盛给幼儿,并为幼儿端到面前。3.坚持每天午检,防止幼儿带异物入寝室,防止异物进入耳、鼻、口的现象发生;中午无论谁值班,肯定要加倍照看好幼儿,不忽视午休的幼儿;巡察幼儿是否有不良的睡眠习惯,如蒙头并刚好订正。4.保证教室的通风、干净,保证区角材料的
22、平安、卫生,定期消毒玩具。5.刚好预防传染病的发生,保证一人一巾一杯。6.严格书写检查记录,刚好清点人数和物品。7.户外活动时,老师仔细检查活动场地的平安性,刚好解除担心全因素,确保幼儿平安,活动后不遗忘幼儿物品。8.上下午班老师离园时在班内各处检查,如:水、电、门、窗及珍贵物品要入库。9.老师在工作中做到时刻高度警惕,把平安放首位,眼睛不离开孩子,孩子到哪,老师的眼睛到哪。二、教给幼儿平安防护学问1.选择既能提高幼儿自我爱护意识又能为幼儿所接受的教材,如让幼儿相识交通标记,知道遵守交通规则等。2.利用早谈、晨间活动、集中教化活动时间定时或随机对幼儿进行平安教化。利用图片、或影视教化,让幼儿了
23、解平安信息,教化幼儿不跟生疏人走,不吃生疏人的食物。3.教给幼儿一些与平安有关的基本生活常识,知道哪些东西是危急的,会损害身体,不能乱碰,如小刀会割伤、开水烫伤、玻璃会扎手等。教会幼儿相识有关的平安标记和紧急状况时拨打的救援电话。4.开设专题讲座。请有关部门的工作人员传授自护常识,以提高孩子们的自护意识和自护实力。如:发生火灾时应当如何自救,被坏人拐骗时如何逃脱等。5.组织幼儿进行消防、防震自救演练,驾驭逃命自救技能。三、家园协作1.通过家长会、家教栏、家访、qq群等多种渠道向家长宣扬平安教化的重要性,正确学问和方法,及如何为幼儿创设平安的教化和生活环境,使家长成为园外平安教化的老师,负责实施
24、家庭中的平安教化,取得家园教化的一样性,时刻做到:家园亲密协作,为幼儿创设平安的教化和生活环境。2.严格执行平安的接送制度。坚持用接送卡接送。创设有关平安教化的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进行卫生平安教化并开展相关的活动,使幼儿驾驭一些自我爱护的技能,提高幼儿的爱护实力。平安培训安排 篇7一、指导思想通过深化开展食品平安法律法规和案件警示教化,增加食品经营者的法律意识和诚信责任。广泛普及食品平安科普学问,提高食品平安的辨假识假和预防应对风险的实力,提高监管人员的责随意识、业务素养和管理水平。营造人人关切、人人维护食品平安的良好氛围。二、工作重点内容(一)对我县区域内酒类、肉类生产经营企
25、业、商户集中进行食品平安生产、警示教化、相关法律学问的培训,主要从事生产经营活动的人员保障每人每年不少于40小时培训时间,确保生产源头食品平安。(二)商务综合执法大队人员集中进行食品平安监管专业培训,每人每年不少于40小时的培训时间,确保执法的精确性和实效性。(三)食品平安宣扬教化,重大节假日前将酒、肉类食品平安管理的条例、方法以宣扬单、牌匾的形式进行发放和公示,并设立展位现场讲解酒、肉类食品平安的相关法律法规,以及酒类真伪辨别的相关学问。使食品平安深化人心。三、教化培训进度支配(一)工作部署阶段。结合我局职责,制定详细的教化培训工作实施方案,明确20xx年食品平安教化培训工作重点内容和意义。
26、(二)工作实施阶段。7月21日至11月31日,仔细组织实施教化培训工作方案,根据安排支配开展教化培训工作。(三)工作总结阶段。12月1日至12月12日,对食品平安教化培训工作开展状况,尤其是本辖区或监管领域内是否完成20xx年工作目标及取得的成效进行全面总结。四、工作要求(一)仔细组织,切实落实。食品平安是民生的重中之重,我们肯定要认清其重要性,仔细组织、落实方案,严格根据安排执行,将食品平安深化人心,将食品平安工作落实到位。(二)科学分工,层层落实。有分工的进行落实方案。把每项培训任务分工到科室,有序的进行组织,做到点面结合,统筹进行。(三)建立培训评价机制。把培训内容、实际效果、平常抽查状
27、况多点结合作为培训成果检验标准。确保培训的实效性。(四)提倡、激励开拓创新,主动推动开展食品平安教化培训示范点创建活动,总结阅历,逐步推广。平安培训安排 篇8一、培训目的为了刚好有效地对全部从业人员进行平安学问的学习,落实国家平安生产法律法规及公司平安规章制度的要求,提高广阔员工平安学问水平和平安操作技能,以削减和避开各类平安事故的发生,以此来规范公司平安培训的管理,保证平安培训教化工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。二、平安教化培训的对象1、XX公司领导;2、各生产车间负责人和班组长;3、各级平安管理人员;4、新员工、停岗及转岗人员;5、特种作业人员;6、除上述以外的其他从业人员。
28、三、培训目标1、提高企业各级管理人员的平安生产法律意识和平安管理水平;2、提高职工的平安生产意识和平安操作技能,增加岗位责任心;3、削减“三违”作业行为,预防和削减事故的发生。4、主要负责人、生产负责人、平安管理人员持证上岗率为100%。5、特种作业人员持证上岗率为100%。6、新员工参与三级平安培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。7、员工每年平安再培训参训率为100%。四、培训内容1、国家及地方平安生产法律法规标准、新出台政策文件通知;2、公司平安管理制度、平安操作规程及相关平安通知文件;3、平安管理方法学问;4、危急化学品、机械、电气、防火防爆、平安技术学问;5、职业卫生平安防护学
29、问;6、劳动防护用品器具运用、操作、维护学问;7、公司事故应急救援学问及事故模拟演练;8、事故案例分析总结。五、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习爱好为导向,以提升员工的平安素养为目标,敏捷创新培训形式,尽量实行职工喜闻乐见、公众易于参与的形式,让员工在无形中受到启发,受到教化,进而达到培训目的。可实行的培训形式有:1、外派培训;2、邀请有关专业老师来公司讲课;3、公司内部教化培训。(1)会议形式。主要有:平安学问讲座、班组平安学习会、作业班前会、事故现场会等。(2)宣扬教化形式。主要有:平安宣扬横幅、标语、标记、图片、平安宣扬栏等。(3)观看音像形式。主要有:事故案例光碟、平安讲座录象等。(4)集中上课形式。主要有:新员工岗前“三级”教化培训。(5)召开座谈会探讨。(6)现场操作演示、展示。(7)事故应急处置模拟演练。(8)事故案例分析探讨。六、培训支配 培训支配详表第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页
限制150内